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文檔簡介

標準化采購申請及審批流程模板一、適用范圍與業(yè)務場景二、標準化操作流程步驟(一)采購需求發(fā)起需求確認:申請人根據部門工作計劃或實際工作需要,明確所需采購物品/服務的名稱、規(guī)格型號、數量、預估單價、用途及預算總額,保證需求描述清晰、具體。填寫申請單:登錄公司采購管理系統(tǒng)(或使用紙質版模板),完整填寫《采購申請單》(詳見第三部分模板表格),相關需求說明(如技術參數、服務要求等附件),提交至部門負責人審核。(二)部門負責人審核必要性審核:部門負責人重點審核采購需求的合理性,確認該需求是否符合部門年度工作計劃、是否為必備資源,避免重復采購或過度采購。預算初審:核對申請預算與部門年度預算的匹配度,保證預算金額在部門可控范圍內;若超預算,需在申請單中注明“超預算”及預算調整原因,并同步提交至財務部門預審。簽字確認:審核通過后,在《采購申請單》“部門負責人意見”欄簽字,并注明審核日期,流轉至下一環(huán)節(jié)(財務審核或領導審批)。(三)財務部門審核預算合規(guī)性審核:財務部門接收申請單后,重點審核:預算金額是否符合公司財務制度及年度預算批復;資金來源是否明確(如部門預算、專項費用等);超預算申請是否已履行預算調整流程。價格合理性評估:對常規(guī)物品/服務,參考歷史采購價格或市場均價,評估預估單價的合理性;對大額或特殊采購,可要求申請人提供至少3家供應商的報價對比。反饋意見:審核通過后,在“財務審核意見”欄簽字;若審核不通過,注明原因并退回申請人修改,重新發(fā)起流程。(四)分級領導審批根據采購金額及重要性,實行分級審批制度(示例,企業(yè)可根據自身規(guī)模調整):小額采購(預算金額≤5000元):由部門總監(jiān)審批,在“領導審批意見”欄簽字確認。中額采購(5000元<預算金額≤50000元):由分管副總審批,重點審核采購事項對業(yè)務的影響及成本效益。大額采購(預算金額>50000元):需提交總經理審批,必要時召開采購評審會,綜合評估需求必要性、供應商資質及價格競爭力。(五)采購執(zhí)行與反饋采購執(zhí)行:審批通過后,《采購申請單》流轉至采購部門,采購專員根據申請單要求:按公司《供應商管理辦法》選擇合格供應商(優(yōu)先從合格供應商名錄中篩選);完成詢價、比價、談判(如需),簽訂采購合同/訂單,明確交付時間、質量標準及付款方式。進度反饋:采購過程中,若遇供應商無法滿足需求或需調整采購細節(jié),及時反饋至申請部門及審批人,協(xié)商一致后更新申請單內容。(六)驗收與結算物品/服務驗收:采購物品到貨或服務完成后,由申請部門牽頭組織驗收(可邀請技術、質量部門參與),對照采購申請單及合同要求,核對數量、規(guī)格、質量等,填寫《驗收確認單》。結算處理:驗收合格后,采購部門將《采購申請單》《采購合同》《驗收確認單》等材料提交財務部門,財務部門審核無誤后辦理付款結算,完成全流程閉環(huán)。三、采購申請單模板表格申請基本信息申請單號(系統(tǒng)自動)申請日期年月日申請人*所屬部門采購類型□物品采購□服務采購預算總額(元)大寫:小寫:采購物品/服務明細序號名稱規(guī)格型號單位數量預估單價(元)預估總價(元)用途說明供應商建議(可選)12………審批流程審核環(huán)節(jié)審核人審核意見簽字日期部門負責人*年月日財務審核*年月日領導審批*(根據金額分級)年月日采購部門確認*已接收采購任務年月日備注信息|1.緊急采購說明(如需):□是□否,原因:_________________________2.其他需說明事項:_________________________|四、操作要點與注意事項(一)預算與成本控制申請前需確認部門可用預算,嚴禁無預算采購或超預算采購(特殊緊急情況需經總經理特批后,3個工作日內補辦預算調整手續(xù))。大額采購(≥5萬元)應至少提供2家供應商的報價對比,保證價格公允;對長期采購的物品,可與供應商簽訂年度框架協(xié)議,鎖定價格優(yōu)惠。(二)信息準確性與完整性采購申請單中物品名稱、規(guī)格型號、數量等信息需與實際需求一致,避免因描述模糊導致采購錯誤或供應商無法匹配。附件(如技術圖紙、服務方案等)需完整,保證采購部門及供應商清晰理解需求,減少后續(xù)溝通成本。(三)審批時效管理各審批環(huán)節(jié)應在收到申請后1-2個工作日內完成審核(緊急采購標注后需4小時內反饋),若因故無法及時審批,需提前告知申請人及下一環(huán)節(jié)審批人。全流程審批時限原則上不超過5個工作日(特殊情況除外),避免因審批延遲影響業(yè)務開展。(四)合規(guī)與風險防控采購需嚴格遵守公司《采購管理制度》,禁止向不合格供應商或存在關聯(lián)關系的供應商采購(需提前申報并經合規(guī)部門審核)。采購合同需經法務部門審核(金額≥10萬元),明確雙方權利義務、違約責任及爭議解決方式,降低法律風險。(五)文檔留存與追溯《采購申請單》《審批記錄

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