公司安全生產(chǎn)責任制度規(guī)范安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的“生命線”，關乎員工生命安全、企業(yè)穩(wěn)定運營及社會公共利益。為全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》等法律法規(guī)，結合公司實際運營特點，現(xiàn)制定本安全生產(chǎn)責任制度，明確各層級、各崗位安全生產(chǎn)職責，構建“全員參與、權責清晰、閉環(huán)管理”的安全管理體系，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動安全有序開展。一、總則1.適用范圍：本制度適用于公司總部及各分支機構、所屬部門的全體員工，涵蓋生產(chǎn)作業(yè)、辦公管理、后勤保障等所有業(yè)務環(huán)節(jié)的安全管理工作。2.基本原則：堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，推動安全管理與業(yè)務發(fā)展深度融合。二、安全生產(chǎn)責任體系構建（一）四級責任架構公司安全生產(chǎn)實行“主要負責人全面負責、分管領導專項負責、部門負責人直接負責、崗位員工崗位負責”的四級責任體系，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任網(wǎng)絡。（二）責任主體定位責任主體核心職責------------------------------------------------------------------------------------------主要負責人安全生產(chǎn)第一責任人，統(tǒng)籌安全制度制定、資金保障、應急演練，定期報告安全工作。分管安全領導協(xié)助統(tǒng)籌安全管理，制定年度目標、組織檢查、協(xié)調(diào)跨部門安全事務。部門負責人對本部門安全負直接管理責任，細化規(guī)程、組織培訓、落實隱患整改。崗位員工遵守規(guī)程、接受培訓、報告隱患，對自身崗位安全行為負責。三、安全生產(chǎn)職責細化（一）管理層職責主要負責人：審批安全中長期規(guī)劃與預算，簽署安全責任狀，每季度主持安全工作會議，推動安全文化建設。分管安全領導：牽頭制定應急預案并組織演練，審核安全技術改造方案，督導重大隱患“閉環(huán)整改”。（二）職能部門職責生產(chǎn)部門：優(yōu)化工藝安全設計，落實設備巡檢與維護，監(jiān)督“三違”行為（違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反紀律），組織班前/班后安全交底。技術部門：開展安全技術研發(fā)，參與事故技術分析，確保新技術、新工藝符合安全規(guī)范。人力資源部門：將安全培訓納入職業(yè)發(fā)展體系，組織新員工“三級安全教育”（公司、部門、崗位），監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。行政后勤部門：負責辦公區(qū)、宿舍、食堂安全管理，檢查消防、電氣、特種設備合規(guī)性，統(tǒng)籌應急物資儲備。（三）一線崗位職責操作崗員工：執(zhí)行“手指口述”安全確認法，正確佩戴勞保用品，發(fā)現(xiàn)隱患立即停機上報，參與崗位安全標準化建設。安全管理員：每日巡查現(xiàn)場，建立隱患臺賬并跟蹤整改，組織臨時培訓，及時匯報重大風險。四、安全生產(chǎn)保障措施（一）資金與技術保障公司按營業(yè)收入比例提取安全生產(chǎn)費用，專項用于安全設施升級、隱患治理、應急裝備購置。技術部門每年開展安全技術評估，引入智能化監(jiān)控系統(tǒng)（如AI視覺識別違規(guī)操作、物聯(lián)網(wǎng)設備監(jiān)測），提升“本質(zhì)安全”水平。（二）教育培訓機制新員工入職前完成40學時安全培訓，考核合格方可上崗；在職員工每年復訓不少于24學時，內(nèi)容涵蓋法規(guī)、案例、技能提升。特種作業(yè)人員（電工、焊工等）每3年復審培訓；管理層每年參加安全管理專項培訓，提升風險研判能力。（三）隱患排查與治理建立“日查、周檢、月評”機制：崗位員工每日自查，部門每周專項檢查，公司每月綜合評審。隱患實行“五定”管理（定人、定措、定資、定時、定預案），重大隱患掛牌督辦并公示整改進度。（四）應急管理體系公司成立應急指揮中心，編制火災、機械傷害等專項預案，每半年組織綜合/專項演練。各部門設兼職應急專員，負責初期處置與信息傳遞；定期盤點維護應急物資（滅火器、急救箱等），確保“拿得出、用得上”。五、監(jiān)督與考核機制（一）監(jiān)督檢查安全管理部門聯(lián)合紀檢監(jiān)察，采用“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同，直奔基層、直插現(xiàn)場）督查，對問題下達《整改通知書》，逾期啟動問責。（二）考核獎懲考核周期：月度考核、年度總評，結果與部門績效、個人獎金直接掛鉤。獎勵：對安全無事故、隱患整改率100%的部門/個人，給予榮譽與物質(zhì)獎勵；舉報重大隱患的員工，按整改價值比例發(fā)獎。懲戒：責任事故部門扣除績效獎金，負責人述職檢查；違章致事故的員工，視情節(jié)給予警告、調(diào)崗、解除合同，構成犯罪的移送司法。六、附則本制度由公司安全管理委員會負責解釋，自發(fā)布之