公司防暴應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

第1篇一、前言為確保公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序,提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》3.《中華人民共和國(guó)消防法》4.《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》5.《中華人民共和國(guó)反恐怖主義法》6.公司相關(guān)規(guī)章制度三、適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)部發(fā)生的各類暴力事件,包括但不限于恐怖襲擊、惡性傷害、綁架勒索、暴力討債等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部成立公司防暴應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度公司防暴應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮部由以下人員組成:(1)指揮長(zhǎng):公司總經(jīng)理(2)副指揮長(zhǎng):公司副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人(3)成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)部門(mén)、人力資源部門(mén)、行政部門(mén)等2.應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常工作,包括信息收集、分析、報(bào)告、協(xié)調(diào)、處置等。3.應(yīng)急處置小組由安全保衛(wèi)部門(mén)、人力資源部門(mén)、行政部門(mén)等組成,負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急措施。五、預(yù)防措施1.加強(qiáng)安全防范意識(shí)教育定期對(duì)員工進(jìn)行安全防范意識(shí)教育,提高員工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)完善公司安全設(shè)施,如監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)、消防設(shè)施等,確保安全設(shè)施的正常運(yùn)行。3.加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度,加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出公司人員的檢查,防止可疑人員進(jìn)入。4.加強(qiáng)巡邏防控加大巡邏力度,提高巡邏頻率,確保公司內(nèi)部安全。5.加強(qiáng)信息收集與研判密切關(guān)注公司周邊環(huán)境,及時(shí)收集、分析、研判各類安全信息,提高預(yù)警能力。六、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警響應(yīng)(1)發(fā)現(xiàn)可疑情況,立即啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)程序。(2)應(yīng)急指揮部辦公室及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告情況。(3)應(yīng)急處置小組迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行先期處置。2.應(yīng)急響應(yīng)(1)應(yīng)急指揮部立即召開(kāi)會(huì)議,分析情況,制定應(yīng)急措施。(2)應(yīng)急處置小組按照應(yīng)急指揮部指令,開(kāi)展應(yīng)急處置工作。(3)各部門(mén)按照職責(zé)分工,密切配合,共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。3.應(yīng)急處置措施(1)迅速控制現(xiàn)場(chǎng),隔離危險(xiǎn)區(qū)域,確保人員安全。(2)采取有效措施,制止暴力行為,防止事態(tài)擴(kuò)大。(3)協(xié)助公安機(jī)關(guān)開(kāi)展調(diào)查取證工作。(4)對(duì)受傷人員實(shí)施救治。(5)恢復(fù)正常秩序,恢復(fù)正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。七、后期處置1.事件調(diào)查對(duì)事件原因、過(guò)程、損失等進(jìn)行調(diào)查,查明事件真相。2.事件善后處理對(duì)受傷人員、家屬進(jìn)行安撫,協(xié)助處理善后事宜。3.事件總結(jié)對(duì)事件進(jìn)行總結(jié),分析原因,提出改進(jìn)措施,防止類似事件再次發(fā)生。八、應(yīng)急保障1.人力資源保障加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。2.物資保障儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資,如防護(hù)裝備、急救藥品、通訊設(shè)備等。3.資金保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金,確保應(yīng)急工作順利開(kāi)展。4.技術(shù)保障加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)支持,提高應(yīng)急處置效率。九、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.各部門(mén)、各單位應(yīng)按照本預(yù)案要求,認(rèn)真做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,確保公司安全穩(wěn)定。4.本預(yù)案如遇法律法規(guī)、政策調(diào)整或公司實(shí)際情況發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)修訂。5.本預(yù)案如有未盡事宜,由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。(注:本預(yù)案字?jǐn)?shù)約2500字,具體內(nèi)容可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。)第2篇一、編制目的為有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)公司內(nèi)部及周邊可能發(fā)生的暴力事件,保障公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序,特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)部及公司周邊可能發(fā)生的各類暴力事件,包括但不限于:?jiǎn)T工沖突、客戶糾紛、恐怖襲擊、社會(huì)不穩(wěn)定事件等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.防暴應(yīng)急指揮部(1)指揮長(zhǎng):由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任,負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)防暴應(yīng)急工作。(2)副指揮長(zhǎng):由公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任,協(xié)助指揮長(zhǎng)開(kāi)展工作。(3)成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)人員、醫(yī)療救護(hù)人員等。2.防暴應(yīng)急小組(1)現(xiàn)場(chǎng)處置組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處突、人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等工作。(2)通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、傳遞和發(fā)布。(3)醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)受傷人員的救治和救護(hù)。(4)后勤保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、保障和供應(yīng)。(5)宣傳報(bào)道組:負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的宣傳報(bào)道和輿論引導(dǎo)。四、預(yù)防措施1.加強(qiáng)安全防范意識(shí)教育(1)定期組織員工進(jìn)行安全防范知識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全防范意識(shí)。(2)開(kāi)展應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。2.完善安全管理制度(1)建立健全公司內(nèi)部安全管理制度,明確各部門(mén)、各崗位的安全責(zé)任。(2)加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)、巡邏等安全防范措施,確保公司內(nèi)部安全。3.加強(qiáng)周邊環(huán)境監(jiān)控(1)與周邊社區(qū)、公安機(jī)關(guān)建立良好的溝通機(jī)制,及時(shí)掌握周邊環(huán)境動(dòng)態(tài)。(2)加強(qiáng)對(duì)公司周邊的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.緊急預(yù)警(1)發(fā)現(xiàn)暴力事件苗頭時(shí),立即啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制,通知各部門(mén)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。(2)根據(jù)預(yù)警級(jí)別,啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2.現(xiàn)場(chǎng)處置(1)現(xiàn)場(chǎng)處置組立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),了解情況,采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展。(2)通訊聯(lián)絡(luò)組及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)情況,并通知相關(guān)部門(mén)和人員。(3)醫(yī)療救護(hù)組立即對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。3.人員疏散(1)現(xiàn)場(chǎng)處置組根據(jù)情況,組織人員有序疏散。(2)后勤保障組提供必要的疏散物資和交通工具。4.現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)(1)現(xiàn)場(chǎng)處置組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。(2)宣傳報(bào)道組及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息,引導(dǎo)輿論。六、應(yīng)急保障措施1.物資保障(1)配備必要的防暴器材、防護(hù)裝備、醫(yī)療救護(hù)物資等。(2)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),確保應(yīng)急物資充足。2.人員保障(1)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。(2)建立應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,隨時(shí)待命。3.資金保障(1)設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金,用于應(yīng)急物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)等。(2)與金融機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系,確保應(yīng)急資金及時(shí)到位。七、應(yīng)急恢復(fù)與總結(jié)1.應(yīng)急恢復(fù)(1)現(xiàn)場(chǎng)處置結(jié)束后,組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理和恢復(fù)。(2)對(duì)受傷人員進(jìn)行后續(xù)治療和關(guān)懷。2.總結(jié)評(píng)估(1)對(duì)本次應(yīng)急事件進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,查找不足,改進(jìn)工作。(2)根據(jù)評(píng)估結(jié)果,修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。八、附則1.本預(yù)案由公司防暴應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.各部門(mén)、各崗位應(yīng)嚴(yán)格按照本預(yù)案要求,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。4.本預(yù)案如與國(guó)家法律法規(guī)及政策相抵觸,以國(guó)家法律法規(guī)及政策為準(zhǔn)?!辍ⅲ罕绢A(yù)案為示例性質(zhì),具體內(nèi)容需根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。第3篇一、編制目的為確保公司內(nèi)部及周邊環(huán)境的安全穩(wěn)定,預(yù)防和減少暴力事件對(duì)公司及員工造成的傷害和損失,提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》3.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》4.《中華人民共和國(guó)消防法》5.公司相關(guān)規(guī)章制度三、適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)部及公司周邊可能發(fā)生的各類暴力事件,包括但不限于:恐怖襲擊、暴力犯罪、個(gè)人極端事件、群體性事件等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部成立公司防暴應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)公司防暴應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮??傊笓]:公司總經(jīng)理副總指揮:公司副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人2.應(yīng)急小組應(yīng)急指揮部下設(shè)以下小組:(1)現(xiàn)場(chǎng)處置組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)暴力事件的應(yīng)急處置工作。(2)醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的救治工作。(3)信息聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、匯總、傳遞和發(fā)布。(4)后勤保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的籌備、調(diào)配和保障。(5)宣傳教育組:負(fù)責(zé)應(yīng)急知識(shí)的普及和宣傳教育工作。五、預(yù)警與預(yù)防1.預(yù)警(1)加強(qiáng)情報(bào)信息收集,密切關(guān)注公司周邊治安狀況,及時(shí)掌握可能發(fā)生的暴力事件信息。(2)定期開(kāi)展安全檢查,消除安全隱患。(3)加強(qiáng)員工安全教育,提高員工安全意識(shí)。2.預(yù)防(1)加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)訪登記制度。(2)加強(qiáng)巡邏檢查,確保公司內(nèi)部及周邊環(huán)境安全。(3)完善應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練。(4)加強(qiáng)與公安、消防等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),共同維護(hù)公司安全。六、應(yīng)急處置1.現(xiàn)場(chǎng)處置(1)現(xiàn)場(chǎng)處置組接到報(bào)警后,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),了解情況,采取相應(yīng)措施。(2)如遇恐怖襲擊,立即啟動(dòng)反恐應(yīng)急預(yù)案,組織人員進(jìn)行疏散。(3)如遇暴力犯罪,立即報(bào)警,配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處置。2.醫(yī)療救護(hù)(1)醫(yī)療救護(hù)組接到報(bào)警后,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。(2)如傷員較多,立即啟動(dòng)醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急預(yù)案,調(diào)配醫(yī)療資源。3.信息聯(lián)絡(luò)(1)信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)收集、匯總、傳遞和發(fā)布應(yīng)急信息。(2)確保信息暢通,及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。4.后勤保障(1)后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的籌備、調(diào)配和保障。(2)確保應(yīng)急物資充足,滿足應(yīng)急處置需求。5.宣傳教育(1)宣傳教育組負(fù)責(zé)應(yīng)急知識(shí)的普及和宣傳教育工作。(2)通過(guò)多種形式,提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。七、后期處置1.事件調(diào)查(1)成立事件調(diào)查組,對(duì)暴力事件進(jìn)行調(diào)查。(2)查明事件原因,追究相關(guān)責(zé)任。2.賠償與善后(1)對(duì)受傷人員給予適當(dāng)賠償。(2)做好善后工作

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