關(guān)于XX紀(jì)委履職考核情況整改報告（模版）上級紀(jì)委：根據(jù)上級紀(jì)委《關(guān)于開展202X年度紀(jì)委履職考核工作的通知》要求，[本單位/本地區(qū)]紀(jì)委于[具體時間]接受了履職考核專項檢查?？己私M通過聽取匯報、查閱資料、座談訪談、實地核查等方式，對我單位紀(jì)委履職情況進行了全面細(xì)致的檢查，充分肯定了工作成效，同時精準(zhǔn)指出了存在的問題與不足，并提出了針對性的整改意見建議。為切實抓好問題整改，不斷提升紀(jì)委履職能力和工作水平，我單位紀(jì)委高度重視，迅速行動，扎實推進整改工作?，F(xiàn)將整改情況報告如下：一、整改工作總體情況考核反饋意見下發(fā)后，我單位紀(jì)委第一時間召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)考核反饋精神，研究部署整改工作。成立了以紀(jì)委書記為組長，紀(jì)委副書記為副組長，各紀(jì)檢監(jiān)察室（組）負(fù)責(zé)人為成員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確組長負(fù)總責(zé)、副組長具體抓、各成員分工協(xié)作的責(zé)任體系，確保整改工作有人管、有人抓、有人落實。圍繞考核反饋的[X]個方面[X]個具體問題，領(lǐng)導(dǎo)小組逐條逐項進行梳理分析，深入剖析問題根源，研究制定了《紀(jì)委履職考核問題整改工作方案》，明確了整改目標(biāo)、整改措施、責(zé)任分工和完成時限，形成了“清單式管理、項目化推進”的整改工作格局。整改過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開推進會，調(diào)度整改進度，研究解決整改過程中遇到的困難和問題；建立整改臺賬，實行銷號管理，完成一項銷號一項，確保問題不遺漏、整改不打折扣。截至[具體日期]，考核反饋的[X]個具體問題中，已完成整改[X]個，取得階段性成效并需長期堅持的[X]個，整改工作取得了階段性成果。二、具體問題整改落實情況（一）關(guān)于政治監(jiān)督不夠精準(zhǔn)深入的問題1.存在問題政治監(jiān)督聚焦黨中央重大決策部署和上級黨委、紀(jì)委工作要求不夠精準(zhǔn)，對“國之大者”的把握不夠到位，監(jiān)督內(nèi)容不夠具體，方式方法較為單一，多以會議監(jiān)督、文件檢查為主，下沉一線實地監(jiān)督、跟進監(jiān)督不夠經(jīng)常，對政策執(zhí)行過程中的堵點難點問題發(fā)現(xiàn)不及時、督促解決不夠有力。2.整改措施強化政治理論學(xué)習(xí)，組織紀(jì)委干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神及習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要論述，每月開展1次政治監(jiān)督專題研討，不斷提升對政治監(jiān)督內(nèi)涵的理解和把握，精準(zhǔn)定位監(jiān)督方向。制定《政治監(jiān)督重點事項清單》，圍繞黨中央重大決策部署、上級黨委和紀(jì)委重點工作安排以及本單位中心工作，梳理出[X]類[X]項具體監(jiān)督內(nèi)容，明確監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、方式和責(zé)任主體，使政治監(jiān)督有章可循、靶向明確。創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，建立“日常監(jiān)督+專項監(jiān)督+重點監(jiān)督”的立體化監(jiān)督模式，每月至少開展2次下沉一線實地監(jiān)督，通過與基層干部群眾座談、查閱原始資料、現(xiàn)場核查等方式，及時發(fā)現(xiàn)政策執(zhí)行中的問題；每季度開展1次專項監(jiān)督檢查，針對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行深度排查，確保監(jiān)督實效。3.整改成效通過整改，紀(jì)委干部政治監(jiān)督意識顯著增強，對“國之大者”的把握更加精準(zhǔn)，監(jiān)督內(nèi)容更加具體明確。累計開展政治監(jiān)督專題研討[X]次，制定監(jiān)督清單[X]份，下沉一線監(jiān)督[X]次，發(fā)現(xiàn)并督促解決政策執(zhí)行中的問題[X]個，政治監(jiān)督的針對性和實效性明顯提升，有效保障了黨中央重大決策部署和上級工作要求在本單位的落地落實。該問題已完成整改，將長期堅持。（二）關(guān)于日常監(jiān)督存在薄弱環(huán)節(jié)的問題1.存在問題日常監(jiān)督覆蓋面不夠廣，對二級單位、下屬機構(gòu)的監(jiān)督存在“寬松軟”現(xiàn)象，對重點崗位、關(guān)鍵人員的監(jiān)督提醒不夠及時；監(jiān)督手段較為傳統(tǒng)，對“三重一大”決策、項目建設(shè)、資金使用等重點領(lǐng)域的監(jiān)督缺乏有效抓手，事前預(yù)防、事中控制的作用發(fā)揮不夠充分。2.整改措施健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，建立“紀(jì)委統(tǒng)籌+派駐監(jiān)督+基層紀(jì)檢委員協(xié)同”的監(jiān)督機制，向[X]個二級單位、下屬機構(gòu)派駐紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員，明確聯(lián)絡(luò)員監(jiān)督職責(zé)，每季度召開1次聯(lián)絡(luò)員工作會議，形成監(jiān)督合力；將所有重點崗位、關(guān)鍵人員納入監(jiān)督臺賬，實行“一人一檔”動態(tài)管理，每半年進行1次廉政風(fēng)險評估。規(guī)范“三重一大”決策監(jiān)督流程，制定《“三重一大”事項監(jiān)督實施細(xì)則》，明確紀(jì)委全程參與“三重一大”事項決策的具體環(huán)節(jié)和要求，對決策程序不規(guī)范、內(nèi)容不合法的事項及時提出異議，堅決制止違規(guī)決策行為。運用信息化手段提升監(jiān)督效能，搭建廉政風(fēng)險防控信息化平臺，將項目建設(shè)、資金使用等重點領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)納入平臺監(jiān)管，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時更新、風(fēng)險自動預(yù)警，截至目前已完成平臺搭建并投入試運行。3.整改成效監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)進一步完善，實現(xiàn)了對二級單位、下屬機構(gòu)監(jiān)督的全覆蓋，派駐聯(lián)絡(luò)員累計開展監(jiān)督檢查[X]次，發(fā)現(xiàn)并整改問題[X]個；“三重一大”決策監(jiān)督更加規(guī)范，累計參與決策監(jiān)督[X]次，提出異議[X]次，有效避免了違規(guī)決策問題的發(fā)生；信息化監(jiān)督平臺的運用，使重點領(lǐng)域監(jiān)督更加精準(zhǔn)高效，提前預(yù)警風(fēng)險[X]個，日常監(jiān)督的前瞻性和預(yù)防性作用得到充分發(fā)揮。該問題已完成整改，將持續(xù)深化。（三）關(guān)于案件查辦質(zhì)效有待提升的問題1.存在問題案件查辦流程不夠規(guī)范，部分案件存在證據(jù)收集不完整、程序履行不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}；案件查辦“后半篇文章”做得不夠扎實，警示教育針對性不強，以案促改、以案促治效果不夠明顯；紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)能力有待提升，應(yīng)對復(fù)雜案件的查辦能力不足。2.整改措施規(guī)范案件查辦流程，組織紀(jì)檢監(jiān)察干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》《監(jiān)察法實施條例》等法律法規(guī)，每月開展1次案件查辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)；建立案件審理“雙人審核、交叉復(fù)核”機制，對所有案件實行全程跟蹤督辦，確保證據(jù)確鑿、程序合法、處理恰當(dāng)。深化以案促改、以案促治，選取[X]起典型案例，制作警示教育片和案例匯編，組織全體干部職工開展專題警示教育[X]場；針對案件暴露的問題，向相關(guān)單位下發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書[X]份，督促建立健全制度[X]項，堵塞監(jiān)管漏洞。加強干部隊伍建設(shè)，制定紀(jì)檢監(jiān)察干部能力提升計劃，選派[X]名干部參加上級紀(jì)委組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實戰(zhàn)練兵，安排[X]名年輕干部參與案件查辦，以老帶新提升業(yè)務(wù)能力；每周開展1次案件研討會，交流辦案經(jīng)驗，分析難點問題。3.整改成效案件查辦規(guī)范性顯著增強，整改期間查辦的[X]起案件均做到證據(jù)充分、程序合法、處理適當(dāng)，無一起申訴案件；警示教育效果明顯，累計參與警示教育人數(shù)達[X]人次，干部職工廉潔自律意識進一步提升；紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)能力得到有效鍛煉，應(yīng)對復(fù)雜案件的查辦能力明顯增強，案件查辦質(zhì)效全面提升。該問題中，案件查辦流程規(guī)范已完成整改，以案促改和干部能力提升將長期堅持。（四）關(guān)于廉潔文化建設(shè)力度不足的問題1.存在問題廉潔文化建設(shè)重視程度不夠，工作部署缺乏系統(tǒng)性和持續(xù)性；廉潔文化活動形式單一，多以開會傳達、張貼標(biāo)語為主，吸引力和感染力不足；廉潔文化陣地建設(shè)滯后，宣傳覆蓋面有限，未能形成濃厚的廉潔文化氛圍。2.整改措施制定《廉潔文化建設(shè)三年行動計劃》，明確廉潔文化建設(shè)的總體目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施，將廉潔文化建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，每季度專題研究1次廉潔文化建設(shè)工作，確保工作持續(xù)推進。豐富廉潔文化活動形式，結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和重要時間節(jié)點，開展“廉潔家風(fēng)”主題活動、廉潔知識競賽、廉潔書畫展等特色活動[X]場；邀請專家學(xué)者開展廉潔專題講座[X]次，增強廉潔文化的吸引力和感染力。加強廉潔文化陣地建設(shè)，在機關(guān)辦公樓、基層單位打造廉潔文化長廊[X]條，更新廉潔文化宣傳欄[X]塊；利用單位官網(wǎng)、微信公眾號等新媒體平臺，開設(shè)“廉潔專欄”，定期推送廉潔故事、政策解讀等內(nèi)容[X]條，擴大宣傳覆蓋面。3.整改成效廉潔文化建設(shè)系統(tǒng)性明顯增強，各項工作有序推進；特色廉潔文化活動得到干部職工廣泛參與，累計參與人數(shù)達[X]人次，廉潔理念深入人心；廉潔文化陣地更加完善，新媒體宣傳常態(tài)化開展，營造了崇廉尚潔的濃厚氛圍，干部職工廉潔從業(yè)的自覺性進一步提高。該問題已完成階段性整改，將按計劃持續(xù)深化。三、整改工作中存在的不足在整改工作中，雖然取得了階段性成效，但對照上級紀(jì)委的要求和工作實際需要，仍存在一些不足。一是整改的深度還不夠，部分問題的整改還停留在表面，對一些深層次、根源性問題的挖掘和解決不夠徹底，如在健全監(jiān)督長效機制方面還需進一步探索。二是整改的均衡性有待提升，不同領(lǐng)域、不同環(huán)節(jié)的整改進度和成效存在差異，對基層單位整改工作的指導(dǎo)和督促力度還需加強。三是整改成果的轉(zhuǎn)化運用不夠充分，將整改經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范、推動工作常態(tài)化開展的意識和能力還需進一步提高，部分整改措施的長效性有待檢驗。四、下一步工作打算下一步，我單位紀(jì)委將以此次考核整改為契機，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，持續(xù)用力抓好后續(xù)整改工作，不斷鞏固和擴大整改成果，推動紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。（一）持續(xù)深化問題整改對已完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，開展成效評估，防止問題反彈回潮；對需要長期堅持的整改任務(wù)，定期調(diào)度推進，細(xì)化階段性目標(biāo)，確保各項措施落地見效。針對整改中發(fā)現(xiàn)的深層次問題，進一步深挖根源，完善整改措施，著力破解體制機制障礙，推動整改工作走深走實。（二）健全長效工作機制將整改過程中形成的好經(jīng)驗、好做法及時總結(jié)提煉，轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范，進一步完善政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、案件查辦、廉潔文化建設(shè)等方面的工作機制，構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的制度體系。加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項制度落到實處，形成靠制度管權(quán)、管事、管人的長效機制。（三）強化干部隊伍建設(shè)持續(xù)加強紀(jì)檢監(jiān)察干部政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，通過專題培訓(xùn)、實戰(zhàn)練兵、交流研討等多種方式，不斷提升干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)。加強干部作風(fēng)建設(shè)，教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部堅守初心使命，敢于擔(dān)當(dāng)作為，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。（四）提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)效能堅持把政治監(jiān)督擺在首位，持續(xù)深化日常監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，加大對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)和解決問題。保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，規(guī)范案件查辦流程，提升案件查辦質(zhì)效；深化以案促