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文檔簡(jiǎn)介
[某企業(yè)]職業(yè)健康安全教育與應(yīng)急預(yù)案實(shí)施規(guī)范第一章總則
第一條為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]內(nèi)各類職業(yè)健康安全事件,提高[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力,健全職業(yè)健康安全應(yīng)急機(jī)制,最大程度地減少事件造成的損害,保障[員工/居民/員工]生命安全與健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,維護(hù)[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]和社會(huì)的穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合[企業(yè)/企業(yè)/企業(yè)]實(shí)際,制定本規(guī)范。
第二條本規(guī)范的核心目的在于通過(guò)系統(tǒng)性、規(guī)范化的職業(yè)健康安全教育與應(yīng)急預(yù)案實(shí)施,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)源頭控制、應(yīng)急資源優(yōu)化配置和事件高效處置,確保在突發(fā)情況下能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),有效遏制事態(tài)蔓延,降低次生、衍生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。
第三條本規(guī)范的核心目標(biāo)包括:
(一)全面提升[企業(yè)/企業(yè)/企業(yè)]的職業(yè)健康安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力;
(二)健全職業(yè)健康安全事件預(yù)防、報(bào)告、處置全流程管理機(jī)制;
(三)最大限度減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及環(huán)境污染;
(四)確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和動(dòng)態(tài)完善性。
第四條本規(guī)范保障對(duì)象為:
(一)[員工/居民/員工]的生命安全與健康權(quán)益;
(二)企業(yè)財(cái)產(chǎn)及生產(chǎn)設(shè)備的完整性與安全性;
(三)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序與市場(chǎng)信譽(yù);
(四)[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]的穩(wěn)定運(yùn)行與社會(huì)和諧。
第五條本規(guī)范制定依據(jù)包括:
(一)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》;
(二)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》;
(三)《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》;
(四)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》;
(五)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T33000);
(六)相關(guān)行業(yè)職業(yè)健康安全法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。
第二條工作原則
1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機(jī)制。企業(yè)成立職業(yè)健康安全應(yīng)急指揮部(以下簡(jiǎn)稱指揮部),作為突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)核心,全面負(fù)責(zé)應(yīng)急決策、指揮協(xié)調(diào)與資源調(diào)度。建立健壯的預(yù)警監(jiān)測(cè)和信息報(bào)告機(jī)制,確保突發(fā)事件信息做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急響應(yīng)的快速啟動(dòng)與高效運(yùn)轉(zhuǎn),保障指令暢通、行動(dòng)迅速。
2.分級(jí)負(fù)責(zé)與屬地管理。遵循“橫向到邊、縱向到底”的管理體系,明確指揮部、各部門、各崗位的應(yīng)急職責(zé)。突發(fā)事件發(fā)生后,由指揮部根據(jù)事件性質(zhì)、危害程度及影響范圍,分級(jí)啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并實(shí)行屬地化、分片負(fù)責(zé)的管理模式,確保責(zé)任主體清晰、響應(yīng)措施精準(zhǔn)、處置力量到位。
3.預(yù)防為主與及時(shí)控制。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針,建立健全職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)排查、評(píng)估與管控機(jī)制,定期開展隱患排查治理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與趨勢(shì)研判。強(qiáng)調(diào)關(guān)口前移,力爭(zhēng)將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),一旦發(fā)生事件,立即采取有效措施進(jìn)行控制,防止事態(tài)蔓延擴(kuò)大,將損害降至最低。
4.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)與群防群控。構(gòu)建覆蓋企業(yè)各層級(jí)、各環(huán)節(jié)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò),整合應(yīng)急資源,形成指揮體系、專業(yè)隊(duì)伍、基層網(wǎng)格、員工群眾的協(xié)同作戰(zhàn)格局。充分發(fā)揮各部門、各崗位的協(xié)同作用,以及員工的安全意識(shí)和自救互救能力,實(shí)現(xiàn)信息共享、資源整合、行動(dòng)一致,提升整體應(yīng)急處置效能。
5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及本規(guī)范要求,結(jié)合事件的具體性質(zhì)、危害程度與影響范圍,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。在處置過(guò)程中,必須充分保護(hù)[員工/居民/員工]的生命安全與健康權(quán)益,依法依規(guī)、合情合理處理相關(guān)事宜,確保應(yīng)急處置工作在法治軌道上運(yùn)行,維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序與社會(huì)和諧穩(wěn)定。
第三條適用范圍
本規(guī)范適用于[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]內(nèi)各類職業(yè)健康安全事件的預(yù)防與應(yīng)急處置工作。本規(guī)范所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成[員工/居民/員工]身體傷害、健康損害、死亡,或者企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序中斷、公共安全受到威脅,以及企業(yè)聲譽(yù)受損的事件。此類事件主要包括以下八個(gè)類別:
1.社會(huì)安全類突發(fā)事件。包括:企業(yè)內(nèi)部或周邊區(qū)域涉及[員工/員工/員工]的非法集會(huì)、游行、示威、請(qǐng)?jiān)敢约凹w罷工、罷市、罷課等群體性事件;企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的嚴(yán)重矛盾糾紛激化引發(fā)的械斗、騷亂事件;邪教組織在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行的非法傳教、煽動(dòng)活動(dòng)。
2.重大治安和刑事類突發(fā)事件。包括:發(fā)生在企業(yè)內(nèi)的重大盜竊、搶劫、詐騙等刑事案件;針對(duì)[員工/員工/員工]的暴力襲擊、報(bào)復(fù)性傷害事件;涉及企業(yè)核心秘密或重要數(shù)據(jù)的竊取、破壞事件。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。包括:企業(yè)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的爆炸、火災(zāi)、中毒、泄漏等生產(chǎn)安全事故;建筑物、設(shè)備設(shè)施發(fā)生倒塌、坍塌等事故;重大交通運(yùn)輸事故;因自然災(zāi)害(如暴雨、臺(tái)風(fēng)、雷擊)引發(fā)的企業(yè)內(nèi)設(shè)施損壞、生產(chǎn)中斷事件;重大環(huán)境污染事件。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。包括:在企業(yè)內(nèi)發(fā)生的傳染病疫情,如流感、肺炎等;食源性疾病爆發(fā)事件;因職業(yè)危害因素暴露引發(fā)的群體性健康損害事件;企業(yè)內(nèi)發(fā)生的群體性中暑、過(guò)敏等公共衛(wèi)生事件。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。包括:地震、洪水、泥石流、滑坡等自然災(zāi)害直接沖擊企業(yè)造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和設(shè)施破壞;由自然災(zāi)害引發(fā)的次生、衍生災(zāi)害事件。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。包括:企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)遭受黑客攻擊、病毒入侵導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓或數(shù)據(jù)泄露事件;關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)(如生產(chǎn)控制系統(tǒng)、ERP系統(tǒng))中斷事件;發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和聲譽(yù)造成重大影響的情況。
7.考試安全類突發(fā)事件(如適用)。在[企業(yè)/企業(yè)/企業(yè)]組織的相關(guān)職業(yè)資格考核、技能鑒定等考試中,出現(xiàn)的試題泄露、作弊行為嚴(yán)重、考場(chǎng)秩序混亂等事件。
8.其他影響安全穩(wěn)定的公共事件。包括:發(fā)生對(duì)企業(yè)造成重大影響的社會(huì)負(fù)面輿情事件;影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大外部環(huán)境突變事件;其他未列入前述類別但符合突發(fā)事件定義的事件。
第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)
第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系
[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]成立突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),作為企業(yè)職業(yè)健康安全事件應(yīng)急工作的最高決策指揮機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及八個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組,分別為:社會(huì)安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、重大治安和刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、信息工作組。
第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)
組長(zhǎng):企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(如總經(jīng)理、董事長(zhǎng))
副組長(zhǎng):企業(yè)分管安全、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的負(fù)責(zé)人(如副總經(jīng)理、總工程師)
成員:企業(yè)辦公室、安全環(huán)保部、人力資源部、生產(chǎn)運(yùn)行部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、各主要生產(chǎn)/業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、[企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)]相關(guān)專業(yè)的專家等。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮企業(yè)職業(yè)健康安全突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作,研究決定重大應(yīng)急決策;
(二)審定應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急資源調(diào)配,協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置中的重大問(wèn)題;
(三)根據(jù)事件性質(zhì)、危害程度及影響范圍,決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng);
(四)適時(shí)趕赴事件現(xiàn)場(chǎng)指揮處置,評(píng)估事件影響,決定信息發(fā)布事宜;
(五)負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事件情況,并接受指導(dǎo)與監(jiān)督。
第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)
突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡(jiǎn)稱辦公室),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。辦公室設(shè)在企業(yè)[辦公室/安全環(huán)保部/應(yīng)急管理部門],與該部門合署辦公。
辦公室主要職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)收集、分析、上報(bào)與突發(fā)事件相關(guān)的各類信息,為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供支持;
(二)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組決策,草擬應(yīng)急響應(yīng)命令、工作方案,并協(xié)調(diào)各部門執(zhí)行;
(三)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急資源(人員、物資、設(shè)備)的儲(chǔ)備、管理和調(diào)配;
(四)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置過(guò)程的匯總、分析,撰寫事件調(diào)查報(bào)告和應(yīng)急處置總結(jié)報(bào)告;
(五)組織開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳、培訓(xùn)和演練,定期評(píng)估預(yù)案有效性;
(六)督導(dǎo)、檢查各部門應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和落實(shí)情況;
(七)管理應(yīng)急工作相關(guān)檔案資料。
第七條處置工作組及主要職責(zé)
針對(duì)不同類型的突發(fā)事件,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下八個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組:
1.社會(huì)安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長(zhǎng):由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或其授權(quán)的副組長(zhǎng)擔(dān)任
副組長(zhǎng):由企業(yè)辦公室主任或分管相關(guān)工作的負(fù)責(zé)人擔(dān)任
成員單位:辦公室、人力資源部、[企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)]相關(guān)部門、法律顧問(wèn)單位等。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在企業(yè)辦公室
核心應(yīng)急處置職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)維護(hù)企業(yè)內(nèi)部秩序,處置因勞資糾紛、群體性事件等引發(fā)的社會(huì)安全問(wèn)題;
(二)協(xié)調(diào)與地方政府、公安機(jī)關(guān)等外部機(jī)構(gòu)的溝通與聯(lián)動(dòng);
(三)根據(jù)事件情況,采取人員隔離、現(xiàn)場(chǎng)控制等措施,防止事態(tài)擴(kuò)大;
(四)做好[員工/員工/員工]的思想穩(wěn)定工作,防止矛盾激化。
2.重大治安和刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長(zhǎng):由企業(yè)分管安全或運(yùn)營(yíng)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任
副組長(zhǎng):由安全環(huán)保部或相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任
成員單位:安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行部、技術(shù)部、[企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)]相關(guān)部門等。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在安全環(huán)保部
核心應(yīng)急處置職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)調(diào)查處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的盜竊、詐騙、破壞設(shè)備設(shè)施等治安事件;
(二)在公安機(jī)關(guān)指導(dǎo)下,開展現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、證據(jù)收集、嫌疑人查找等工作;
(三)組織實(shí)施人員疏散和現(xiàn)場(chǎng)警戒,配合公安機(jī)關(guān)處置;
(四)評(píng)估事件對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響,并采取補(bǔ)救措施。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長(zhǎng):由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或分管生產(chǎn)/安全的負(fù)責(zé)人擔(dān)任
副組長(zhǎng):由安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行部或相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任
成員單位:安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行部、技術(shù)部、設(shè)備部、[企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)]相關(guān)部門、專業(yè)救援隊(duì)伍等。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在安全環(huán)保部或生產(chǎn)運(yùn)行部
核心應(yīng)急處置職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故(如爆炸、火災(zāi)、中毒、泄漏)、設(shè)備設(shè)施事故、交通運(yùn)輸事故等;
(二)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),組織搶險(xiǎn)救援、人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)處置和警戒;
(三)指揮應(yīng)急資源(消防、醫(yī)療、搶險(xiǎn)隊(duì)伍)的調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào);
(四)配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查,分析事故原因,提出防范措施。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長(zhǎng):由企業(yè)分管人力資源或后勤的負(fù)責(zé)人擔(dān)任
副組長(zhǎng):由人力資源部、安全環(huán)保部或后勤保障部負(fù)責(zé)人擔(dān)任
成員單位:人力資源部、安全環(huán)保部、后勤保障部、[企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)]相關(guān)科室、醫(yī)療機(jī)構(gòu)(如企業(yè)醫(yī)務(wù)室)等。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在人力資源部或安全環(huán)保部
核心應(yīng)急處置職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)職業(yè)病危害事件、傳染病疫情、食物中毒等公共衛(wèi)生事件;
(二)組織職業(yè)健康檢查、傳染病篩查、隔離觀察和醫(yī)療救治;
(三)開展健康宣教,普及預(yù)防知識(shí),提高[員工/員工/員工]自我防護(hù)意識(shí);
(四)協(xié)調(diào)醫(yī)療資源,保障應(yīng)急醫(yī)療需求,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長(zhǎng):由企業(yè)主管運(yùn)營(yíng)或[企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)]事務(wù)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任
副組長(zhǎng):由生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部或后勤保障部負(fù)責(zé)人擔(dān)任
成員單位:生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部、后勤保障部、[企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)]各部門等。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在生產(chǎn)運(yùn)行部或后勤保障部
核心應(yīng)急處置職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)地震、洪水、臺(tái)風(fēng)、暴雨、冰雹等自然災(zāi)害及其引發(fā)的次生災(zāi)害;
(二)組織開展災(zāi)情評(píng)估,發(fā)布預(yù)警信息,組織人員安全轉(zhuǎn)移和疏散;
(三)實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi),修復(fù)受損設(shè)施設(shè)備,保障基本生產(chǎn)生活條件;
(四)協(xié)調(diào)外部救援力量,維護(hù)災(zāi)區(qū)秩序,做好善后處理工作。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長(zhǎng):由企業(yè)分管信息或技術(shù)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任
副組長(zhǎng):由信息中心或技術(shù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任
成員單位:信息中心、技術(shù)部、安全環(huán)保部、辦公室、[企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)]相關(guān)部門等。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在信息中心
核心應(yīng)急處置職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)攻擊、系統(tǒng)癱瘓、數(shù)據(jù)泄露、病毒傳播等網(wǎng)絡(luò)安全事件;
(二)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),采取措施控制事態(tài),保護(hù)核心系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全;
(三)開展網(wǎng)絡(luò)追溯和證據(jù)保全,配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行案件偵破;
(四)恢復(fù)信息系統(tǒng)運(yùn)行,評(píng)估事件影響,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)。
7.考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組(如適用)
組長(zhǎng):由企業(yè)分管人力資源或[企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)]事務(wù)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任
副組長(zhǎng):由人力資源部或相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任
成員單位:人力資源部、[企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)]相關(guān)部門等。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在人力資源部
核心應(yīng)急處置職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)企業(yè)在職人員培訓(xùn)、資格考核等考試中出現(xiàn)的試卷泄密、作弊、考場(chǎng)突發(fā)事件等;
(二)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),采取措施控制現(xiàn)場(chǎng),保護(hù)試卷安全;
(三)組織事件調(diào)查,認(rèn)定事件性質(zhì)和責(zé)任,嚴(yán)肅處理違規(guī)行為;
(四)恢復(fù)考試秩序,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善考試管理措施。
8.信息工作組
組長(zhǎng):由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或其授權(quán)的副組長(zhǎng)擔(dān)任
副組長(zhǎng):由辦公室主任或分管宣傳工作的負(fù)責(zé)人擔(dān)任
成員單位:辦公室、黨委宣傳部(如適用)、安全環(huán)保部、人力資源部、[企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)]相關(guān)部門等。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在企業(yè)辦公室
核心應(yīng)急處置職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)建立突發(fā)事件信息報(bào)送渠道,收集、核實(shí)、匯總各類信息;
(二)撰寫信息簡(jiǎn)報(bào)、新聞稿等,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向上級(jí)部門、媒體和社會(huì)發(fā)布信息;
(三)協(xié)調(diào)媒體采訪,管理社交媒體輿情,維護(hù)企業(yè)形象;
(四)建立信息聯(lián)絡(luò)員制度,確保信息溝通順暢。
第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制
第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范
為有效預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]內(nèi)職業(yè)健康安全突發(fā)事件,建立規(guī)范化、高效能的信息管理機(jī)制,特制定本規(guī)范。
1.信息報(bào)送核心原則
突發(fā)事件信息的報(bào)送應(yīng)遵循以下核心原則:
(一)及時(shí)性:確保信息在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)送至規(guī)定渠道,不得延誤;
(二)首報(bào)意識(shí):強(qiáng)調(diào)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間報(bào)告,不得遲報(bào)、漏報(bào);
(三)真實(shí)性:保證信息內(nèi)容客觀準(zhǔn)確,嚴(yán)禁弄虛作假、隱瞞不報(bào);
(四)完整性:報(bào)送信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素,全面反映事件情況;
(五)續(xù)報(bào)要求:事件發(fā)展或處置過(guò)程中出現(xiàn)重要變化,應(yīng)及時(shí)續(xù)報(bào)最新情況。
2.[企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)]信息報(bào)送流程
建立“部門發(fā)現(xiàn)/核實(shí)>企業(yè)辦公室初步核實(shí)與匯總>領(lǐng)導(dǎo)小組決策與評(píng)估>根據(jù)事件級(jí)別上報(bào)上級(jí)主管部門/相關(guān)部門”的[企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)]信息報(bào)送流程。
(一)部門職責(zé):[企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)]各相關(guān)部門是突發(fā)事件信息的第一報(bào)告責(zé)任單位,負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、核實(shí)并初步上報(bào)信息。
(二)企業(yè)辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)接收、核實(shí)各部門報(bào)送的信息,進(jìn)行匯總分析,形成初步報(bào)告,并按規(guī)定程序上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)送的信息進(jìn)行研判,決定事件性質(zhì)、級(jí)別,并指揮后續(xù)處置,同時(shí)根據(jù)需要向上級(jí)主管部門報(bào)告。
3.緊急書面信息報(bào)送流程
對(duì)于重大突發(fā)事件,除按規(guī)定時(shí)限進(jìn)行電話報(bào)告外,應(yīng)啟動(dòng)緊急書面信息報(bào)送流程:
(一)信息核實(shí)與準(zhǔn)備:企業(yè)辦公室在接到電話報(bào)告后,立即與報(bào)告部門核實(shí)信息細(xì)節(jié),準(zhǔn)備書面報(bào)告初稿。
(二)報(bào)告審核與簽發(fā):書面報(bào)告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或其授權(quán)副組長(zhǎng)審核簽發(fā)。
(三)報(bào)告遞送:通過(guò)加密郵件、特快專遞或指定人員遞送等方式,確保書面報(bào)告在規(guī)定時(shí)限內(nèi)(事發(fā)后2小時(shí)內(nèi))送達(dá)上級(jí)主管部門。
4.應(yīng)急信息核心要素清單
報(bào)送的事件信息應(yīng)至少包含以下核心要素:
(一)時(shí)間:事件發(fā)生的確切時(shí)間(年、月、日、時(shí)、分);
(二)地點(diǎn):事件發(fā)生的具體地理位置(詳細(xì)地址);
(三)規(guī)模:涉及范圍、影響人數(shù)、受困人員等;
(四)傷亡:已發(fā)生的人員傷亡情況(死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、輕傷人數(shù));
(五)起因:事件發(fā)生的初步原因或誘因分析;
(六)評(píng)估:對(duì)事件性質(zhì)、危害程度、發(fā)展趨勢(shì)的初步評(píng)估;
(七)措施:已采取的應(yīng)急處置措施及效果;
(八)進(jìn)展:事件發(fā)展變化情況、處置工作進(jìn)展;
(九)其他:需要特別說(shuō)明的情況,如現(xiàn)場(chǎng)狀況、所需支援等。
5.重大突發(fā)事件緊急報(bào)告時(shí)限規(guī)定
下列六類重大突發(fā)事件信息,須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過(guò)電話向省委辦公廳口頭報(bào)告,并在2小時(shí)內(nèi)完成書面報(bào)告報(bào)送:
(一)重大自然災(zāi)害(如地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等造成重大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失);
(二)重大事故災(zāi)難(如生產(chǎn)安全事故、重大交通運(yùn)輸事故、環(huán)境污染事件等造成重大人員傷亡或影響);
(三)重大公共衛(wèi)生事件(如傳染病疫情大規(guī)模爆發(fā)等);
(四)涉國(guó)防、港澳臺(tái)、外交領(lǐng)域的重要緊急動(dòng)態(tài);
(五)可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預(yù)警性、行動(dòng)性重要?jiǎng)酉颍?/p>
(六)其他涉及國(guó)家安全、社會(huì)穩(wěn)定的重要緊急情況。
第九條預(yù)防預(yù)警行動(dòng)
在突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)的統(tǒng)一部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]內(nèi)各部門必須常態(tài)化開展以下預(yù)防預(yù)警工作:
1.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制日常管理與維護(hù)
各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,建立健全并持續(xù)優(yōu)化職業(yè)健康安全應(yīng)急管理的日常運(yùn)行機(jī)制。包括但不限于:明確責(zé)任分工,完善信息報(bào)送渠道,健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與隱患排查制度,強(qiáng)化應(yīng)急值守管理,確保應(yīng)急指揮體系、信息網(wǎng)絡(luò)、通信保障等處于良好運(yùn)行狀態(tài),隨時(shí)做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。
2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案體系
定期組織對(duì)現(xiàn)有各類職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案(綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案等)的評(píng)審與修訂工作。結(jié)合[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]實(shí)際情況的變化(如組織架構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)工藝變更、法律法規(guī)更新等)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及演練評(píng)估意見(jiàn),確保預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,實(shí)現(xiàn)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理和持續(xù)改進(jìn)。
3.強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)與技能提升
建立健全應(yīng)急救援隊(duì)伍(包括專職、兼職、志愿隊(duì)伍)的建設(shè)、管理與培訓(xùn)機(jī)制。定期組織開展應(yīng)急知識(shí)、自救互救技能、專業(yè)救援技能、指揮協(xié)調(diào)能力等培訓(xùn),提升隊(duì)伍的整體應(yīng)急響應(yīng)和實(shí)戰(zhàn)處置能力。同時(shí),加強(qiáng)隊(duì)伍的日常管理與戰(zhàn)備檢查,確保隊(duì)伍人員熟練掌握裝備器材使用,保持隊(duì)伍處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。
4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)與模擬演練
制定年度應(yīng)急培訓(xùn)與演練計(jì)劃,定期組織開展覆蓋[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]內(nèi)所有層級(jí)、所有崗位的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和技能演練。演練形式可包括桌面推演、單項(xiàng)技能演練、綜合實(shí)戰(zhàn)演練等,重點(diǎn)檢驗(yàn)預(yù)案的可行性、隊(duì)伍的協(xié)同性、裝備的適用性以及信息報(bào)告的及時(shí)性,通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升應(yīng)急處置效能。
5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理與維護(hù)
按照應(yīng)急預(yù)案要求,制定并動(dòng)態(tài)維護(hù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單,明確各類物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、保管責(zé)任人與維護(hù)周期。確保應(yīng)急物資(如個(gè)人防護(hù)用品、醫(yī)療急救用品、搶險(xiǎn)救援器材、照明通訊設(shè)備、生活必需品等)的儲(chǔ)備充足、質(zhì)量合格、標(biāo)識(shí)清晰、存放規(guī)范,并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和補(bǔ)充,保障應(yīng)急需要時(shí)能夠及時(shí)、充足供應(yīng)。
第四章應(yīng)急響應(yīng)
第十條按事件等級(jí)響應(yīng)
1.事件等級(jí)劃分
根據(jù)事件的緊急程度、危害程度、影響范圍及可控性,將[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]內(nèi)職業(yè)健康安全突發(fā)事件分為以下四個(gè)等級(jí):
(一)I級(jí)事件(紅色預(yù)警):特別重大突發(fā)事件。指造成或可能造成30人以上死亡(含失蹤),或危及生命安全的,或直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上,或嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、社會(huì)穩(wěn)定,需要跨區(qū)域協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)的突發(fā)事件。判定標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于:發(fā)生造成[企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)/企業(yè)內(nèi)]人員死亡,或?qū)е耓員工/員工/員工]重傷人數(shù)達(dá)到[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)][員工/員工/員工]總數(shù)1%以上,或發(fā)生重大職業(yè)病危害事件導(dǎo)致[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]停產(chǎn)停業(yè),或引發(fā)重大社會(huì)影響的事件。
(二)II級(jí)事件(橙色預(yù)警):重大突發(fā)事件。指造成或可能造成10人以上、30人以下死亡(含失蹤),或危及生命安全的,或直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元以上、1億元以下,或?qū)企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、公共安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅,需要較大范圍協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)的突發(fā)事件。判定標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于:發(fā)生造成[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]人員死亡,或?qū)е耓員工/員工/員工]重傷人數(shù)達(dá)到[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)][員工/員工/員工]總數(shù)0.5%以上,或發(fā)生較大規(guī)模污染事件,或因突發(fā)事件導(dǎo)致[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]重要設(shè)施受損,或引發(fā)區(qū)域性社會(huì)影響的的事件。
(二)III級(jí)事件(黃色預(yù)警):較大突發(fā)事件。指造成或可能造成3人以上、10人以下死亡(含失蹤),或危及生命安全的,或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上、5000萬(wàn)元以下,或?qū)企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、公共安全構(gòu)成較大威脅,需要[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]內(nèi)部協(xié)調(diào)處置的突發(fā)事件。判定標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于:發(fā)生造成[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]人員死亡,或?qū)е耓員工/員工/員工]重傷人數(shù)達(dá)到[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)][員工/員工/員工]總數(shù)0.2%以上,或發(fā)生一般性環(huán)境污染事件,或[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施受損,或引發(fā)局部社會(huì)關(guān)注的的事件。
(四)IV級(jí)事件(藍(lán)色預(yù)警):一般突發(fā)事件。指造成或可能造成3人以下死亡(含失蹤),或危及生命安全的,或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以下,或?qū)企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、公共安全構(gòu)成輕度威脅,主要由[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]內(nèi)部力量能夠有效控制的事件。判定標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于:發(fā)生造成[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]人員死亡,或?qū)е耓員工/員工/員工]輕傷,或發(fā)生輕微污染事件,或[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]部分設(shè)備設(shè)施受損,或引發(fā)局部社會(huì)關(guān)注但影響范圍有限的事件。
2.各級(jí)事件應(yīng)急響應(yīng)程序
突發(fā)事件發(fā)生后,[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]各部門應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,按照“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)”的原則,根據(jù)事件等級(jí)啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案,形成高效有序的應(yīng)急處置體系。
(一)I級(jí)事件(紅色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
事件確認(rèn)后,[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]辦公室應(yīng)在20分鐘內(nèi)向[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]主要負(fù)責(zé)人(即領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng))報(bào)告,同時(shí)啟動(dòng)I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開緊急會(huì)議,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、部署應(yīng)急處置工作。核心響應(yīng)流程為:
1.20分鐘內(nèi):[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]辦公室向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告事件初步情況,并同步啟動(dòng)I級(jí)應(yīng)急預(yù)案,調(diào)集應(yīng)急隊(duì)伍、物資,準(zhǔn)備應(yīng)急響應(yīng)。
2.1小時(shí)內(nèi):現(xiàn)場(chǎng)指揮部正式成立并開始運(yùn)作,[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]向省級(jí)主管部門及相關(guān)部門報(bào)告事件信息,并根據(jù)指令開展先期處置。
3.核心動(dòng)作:立即實(shí)施人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)隔離、險(xiǎn)情控制,組織開展醫(yī)療救護(hù)、信息核實(shí)與發(fā)布,并根據(jù)需要請(qǐng)求外部支援。
(二)II級(jí)事件(橙色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
事件確認(rèn)后,[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]辦公室應(yīng)在20分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事件情況,并啟動(dòng)II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮調(diào)度。核心響應(yīng)流程為:
1.20分鐘內(nèi):[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]辦公室向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事件基本情況,并啟動(dòng)II級(jí)應(yīng)急預(yù)案,組織專業(yè)隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展先期處置工作。
2.1小時(shí)內(nèi):現(xiàn)場(chǎng)指揮部成立并開展應(yīng)急處置,[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]向市級(jí)主管部門報(bào)告事件情況,并根據(jù)指令協(xié)調(diào)資源、控制事態(tài)發(fā)展。
3.核心動(dòng)作:迅速控制現(xiàn)場(chǎng),開展人員搜救與醫(yī)療救治,保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)信息核實(shí)與發(fā)布,并根據(jù)需要協(xié)調(diào)專業(yè)機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持。
(三)III級(jí)事件(黃色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
事件確認(rèn)后,[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]辦公室應(yīng)在20分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事件情況,并啟動(dòng)III級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件等級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),現(xiàn)場(chǎng)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。核心響應(yīng)流程為:
1.20分鐘內(nèi):[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]辦公室向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事件基本情況,啟動(dòng)III級(jí)應(yīng)急預(yù)案,組織開展初步處置。
2.1小時(shí)內(nèi):現(xiàn)場(chǎng)指揮部啟動(dòng)應(yīng)急處置程序,[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]向區(qū)級(jí)主管部門報(bào)告事件情況,并視情協(xié)調(diào)相關(guān)單位開展處置工作。
3.核心動(dòng)作:迅速控制現(xiàn)場(chǎng),開展必要的醫(yī)療救護(hù)與人員疏散,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù),及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息,并做好善后處理工作。
(四)IV級(jí)事件(藍(lán)色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
事件確認(rèn)后,[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]辦公室應(yīng)在20分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事件情況,并啟動(dòng)IV級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件等級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),現(xiàn)場(chǎng)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。核心響應(yīng)流程為:
1.20分鐘內(nèi):[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]辦公室向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事件基本情況,啟動(dòng)IV級(jí)應(yīng)急預(yù)案,組織開展先期處置工作。
2.1小時(shí)內(nèi):現(xiàn)場(chǎng)指揮部啟動(dòng)應(yīng)急處置程序,[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]向[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]內(nèi)部相關(guān)部門報(bào)告事件情況,并根據(jù)需要提供必要支援。
3.核心動(dòng)作:迅速控制事態(tài),開展人員安撫與醫(yī)療救助,評(píng)估事件影響,采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大,并做好信息記錄與總結(jié)。
3.現(xiàn)場(chǎng)指揮部核心任務(wù)
突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)指揮部是應(yīng)急處置的核心指揮機(jī)構(gòu),其核心任務(wù)包括:
(一)控制事態(tài):迅速采取有效措施,控制事件發(fā)展,防止次生災(zāi)害發(fā)生,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
(二)掌握進(jìn)展:通過(guò)信息收集、現(xiàn)場(chǎng)勘查、動(dòng)態(tài)評(píng)估等方式,全面掌握事件發(fā)展態(tài)勢(shì),為決策提供依據(jù)。
(三)及時(shí)報(bào)告:按照應(yīng)急預(yù)案要求,及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地向上級(jí)主管部門及相關(guān)單位報(bào)告事件進(jìn)展、處置情況及資源需求。
(四)適時(shí)發(fā)布信息:根據(jù)事件性質(zhì)與影響,適時(shí)向[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]內(nèi)外部發(fā)布權(quán)威信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,引導(dǎo)輿論走向,維護(hù)[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]形象。
第五章應(yīng)急保障
第十一條通訊與信息保障
建立健全覆蓋[企業(yè)/社會(huì)/企業(yè)]全域的應(yīng)急通訊與信息保障體系。明確信息收集、監(jiān)測(cè)、傳遞、報(bào)送、處理、發(fā)布等各環(huán)節(jié)的管理流程與職責(zé)分工,確保信息資源的有效整合與高效利用。完善有線、無(wú)線、衛(wèi)星等多種通訊渠道,配備必要的應(yīng)急通訊設(shè)備,并定期進(jìn)行檢查與維護(hù),保證通訊暢通無(wú)阻。建立信息通報(bào)制度,確保突發(fā)事件信息在規(guī)定時(shí)限內(nèi)準(zhǔn)確傳遞至相關(guān)責(zé)任主體。
第十二條物資與資金保障
將應(yīng)急處置所需經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)年度預(yù)算,確保應(yīng)急預(yù)備資金來(lái)源的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。建立關(guān)鍵應(yīng)急物資(包括但不限于醫(yī)療急救藥品、個(gè)人防護(hù)用品、應(yīng)急救援器材、照明通訊設(shè)備、生活保障物資等)的儲(chǔ)備制度,明確物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、保管責(zé)任人及維護(hù)保養(yǎng)要求,確保物資儲(chǔ)備充足、質(zhì)量合格、管理規(guī)范。制定應(yīng)急物資補(bǔ)充機(jī)制,定期檢查盤點(diǎn),及時(shí)補(bǔ)充更新。特殊應(yīng)急物資(如專業(yè)救援裝備、關(guān)鍵藥品、重要數(shù)據(jù)備份等)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管,并建立嚴(yán)格的出入庫(kù)管理制度,確保需要時(shí)能迅速取用。
第十三條人員與技術(shù)保障
組建常備與預(yù)備相結(jié)合的應(yīng)急救援隊(duì)伍,明確隊(duì)伍的組成部門、人員編成、裝備配置及訓(xùn)練計(jì)劃,并定期開展考核評(píng)估。常備隊(duì)伍由企業(yè)內(nèi)部具
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