街道建設(shè)提升年活動方案一、活動背景隨著城市化進(jìn)程的不斷加速，街道作為城市的基本組成單元，其建設(shè)水平直接關(guān)系到居民的生活質(zhì)量和城市的形象。為了進(jìn)一步提升街道的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境品質(zhì)和公共服務(wù)水平，打造更加宜居、宜業(yè)、宜游的城市環(huán)境，特制定本街道建設(shè)提升年活動方案。二、活動目標(biāo)1.全面改善街道基礎(chǔ)設(shè)施，包括道路、排水、照明等，提高街道的承載能力和通行效率。2.優(yōu)化街道環(huán)境品質(zhì)，加強(qiáng)綠化美化、環(huán)境衛(wèi)生整治，打造整潔、美觀、舒適的街道景觀。3.提升公共服務(wù)水平，完善社區(qū)配套設(shè)施，加強(qiáng)公共安全管理，增強(qiáng)居民的獲得感和幸福感。4.促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展，優(yōu)化營商環(huán)境，吸引更多的企業(yè)和人才入駐，推動街道產(chǎn)業(yè)升級。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間]四、活動范圍[詳細(xì)說明活動覆蓋的街道區(qū)域]五、參與人員1.街道辦事處全體工作人員2.各社區(qū)居委會工作人員3.相關(guān)職能部門工作人員（如城管、環(huán)衛(wèi)、交通等）4.街道轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)和居民代表六、活動內(nèi)容及流程（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升1.道路修復(fù)與改造前期調(diào)研組織專業(yè)人員對街道內(nèi)的道路狀況進(jìn)行全面排查，包括路面破損、坑洼、裂縫等情況，詳細(xì)記錄每條道路的問題所在。收集居民和企業(yè)對道路通行的意見和建議，了解他們的實(shí)際需求。規(guī)劃設(shè)計(jì)根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定道路修復(fù)與改造方案。明確修復(fù)和改造的路段、工程內(nèi)容、預(yù)算以及施工時間安排。邀請專業(yè)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保方案符合街道整體規(guī)劃和交通需求，同時注重美觀性和實(shí)用性。招標(biāo)施工通過公開招標(biāo)的方式，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的施工單位進(jìn)行道路施工。與施工單位簽訂施工合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全責(zé)任等。施工監(jiān)管成立專門的工程監(jiān)管小組，定期對道路施工情況進(jìn)行檢查。監(jiān)督施工單位按照設(shè)計(jì)方案和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。檢查施工安全措施落實(shí)情況，保障施工人員和周邊居民的安全。及時協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，如與周邊居民的溝通協(xié)調(diào)、施工噪音和揚(yáng)塵控制等。驗(yàn)收交付道路工程竣工后，組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行驗(yàn)收。按照合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查道路的平整度、強(qiáng)度、排水等各項(xiàng)指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)。驗(yàn)收合格后，辦理交付手續(xù)，將改造后的道路正式投入使用。2.排水系統(tǒng)優(yōu)化現(xiàn)狀評估對街道排水系統(tǒng)進(jìn)行全面評估，包括雨水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)的管徑、排水能力、是否存在堵塞等情況。分析排水系統(tǒng)在雨季和特殊天氣條件下的運(yùn)行狀況，找出存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。方案制定根據(jù)評估結(jié)果，制定排水系統(tǒng)優(yōu)化方案。確定需要改造或新建的排水設(shè)施，如雨水泵站、污水提升泵站、排水管道等。明確工程實(shí)施的步驟和時間節(jié)點(diǎn)，確保排水系統(tǒng)優(yōu)化工作有序進(jìn)行。工程實(shí)施按照優(yōu)化方案組織施工，施工過程中注意保護(hù)周邊環(huán)境，減少對居民生活的影響。加強(qiáng)對排水工程質(zhì)量的控制，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行管道鋪設(shè)、泵站建設(shè)等工作。調(diào)試運(yùn)行排水工程完工后，進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行。檢查排水系統(tǒng)的排水能力是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，各設(shè)施之間的協(xié)同運(yùn)行是否正常。根據(jù)調(diào)試情況進(jìn)行必要的調(diào)整和完善，確保排水系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。3.照明設(shè)施升級需求調(diào)研了解街道居民和企業(yè)對照明設(shè)施的需求，包括照明亮度、分布密度、節(jié)能要求等。調(diào)查現(xiàn)有照明設(shè)施的使用狀況，如燈具損壞情況、照明效果不佳的區(qū)域等。規(guī)劃設(shè)計(jì)結(jié)合調(diào)研結(jié)果，制定照明設(shè)施升級規(guī)劃。確定升級改造的范圍、燈具類型、照明布局等。注重節(jié)能環(huán)保，選用高效節(jié)能的照明燈具和智能控制系統(tǒng)。安裝調(diào)試按照規(guī)劃進(jìn)行照明設(shè)施的安裝，確保燈具安裝牢固、位置合理。安裝完成后進(jìn)行調(diào)試，調(diào)整照明亮度和時間控制，達(dá)到最佳照明效果。維護(hù)管理建立照明設(shè)施維護(hù)管理制度，定期對燈具進(jìn)行巡查和維護(hù)，及時更換損壞的燈具。根據(jù)季節(jié)和實(shí)際需求，合理調(diào)整照明時間，節(jié)約能源。（二）環(huán)境品質(zhì)提升1.綠化美化工程規(guī)劃設(shè)計(jì)制定街道綠化美化規(guī)劃，根據(jù)街道的空間布局和功能需求，確定綠化區(qū)域、種植品種和景觀設(shè)計(jì)。注重植物的多樣性和季節(jié)性變化，打造四季有景的綠化景觀。苗木采購根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，采購優(yōu)質(zhì)的苗木和花卉。確保苗木的規(guī)格、品種符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，具有良好的生長態(tài)勢。種植施工組織專業(yè)的綠化施工隊(duì)伍進(jìn)行種植作業(yè)。按照種植規(guī)范進(jìn)行挖坑、施肥、澆水、修剪等工作，保證苗木的成活率。在種植過程中，注意保護(hù)周邊環(huán)境和現(xiàn)有設(shè)施，避免造成破壞。養(yǎng)護(hù)管理建立綠化養(yǎng)護(hù)管理制度，安排專人負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)工作。定期對苗木進(jìn)行澆水、施肥、病蟲害防治、修剪整形等養(yǎng)護(hù)措施。加強(qiáng)對綠化區(qū)域的巡查，及時清理雜物和垃圾，保持綠化環(huán)境整潔美觀。2.環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳動員通過社區(qū)公告、微信公眾號、宣傳海報(bào)等多種形式，向居民宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治的重要性，提高居民的環(huán)保意識。發(fā)動居民積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動，鼓勵居民自覺維護(hù)街道環(huán)境。集中清理組織開展集中環(huán)境衛(wèi)生清理行動，對街道內(nèi)的主次干道、背街小巷、居民小區(qū)等區(qū)域進(jìn)行全面清掃。重點(diǎn)清理垃圾死角、亂堆亂放的雜物、建筑垃圾等。加強(qiáng)對衛(wèi)生死角的排查和清理，確保不留任何衛(wèi)生隱患。垃圾分類推廣在街道內(nèi)設(shè)置垃圾分類投放點(diǎn)，配備相應(yīng)的垃圾分類設(shè)施。開展垃圾分類宣傳活動，向居民普及垃圾分類知識，引導(dǎo)居民正確分類投放垃圾。建立垃圾分類收運(yùn)體系，確保分類后的垃圾得到及時、規(guī)范的收運(yùn)處理。長效管理建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的管理和考核。增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)頻次，保持街道環(huán)境的日常整潔。加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。（三）公共服務(wù)提升1.社區(qū)配套設(shè)施完善需求調(diào)查深入各社區(qū)，了解居民對社區(qū)配套設(shè)施的需求，如社區(qū)活動中心、健身設(shè)施、停車場、公共廁所等。收集居民對現(xiàn)有社區(qū)配套設(shè)施的使用意見和建議，找出存在的不足。規(guī)劃建設(shè)根據(jù)需求調(diào)查結(jié)果，制定社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。明確建設(shè)項(xiàng)目、地點(diǎn)、規(guī)模和建設(shè)時間。合理安排資金，確保社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)順利進(jìn)行。項(xiàng)目實(shí)施按照規(guī)劃組織社區(qū)配套設(shè)施項(xiàng)目的實(shí)施。在建設(shè)過程中，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時完工。加強(qiáng)與居民的溝通協(xié)調(diào)，及時反饋項(xiàng)目建設(shè)情況，聽取居民的意見和建議。驗(yàn)收使用項(xiàng)目竣工后，組織相關(guān)部門和居民代表進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，將社區(qū)配套設(shè)施正式投入使用，并建立相應(yīng)的管理制度。2.公共安全管理強(qiáng)化安全隱患排查聯(lián)合相關(guān)職能部門，對街道內(nèi)的各類場所進(jìn)行安全隱患排查，包括居民小區(qū)、商業(yè)店鋪、學(xué)校、醫(yī)院等。重點(diǎn)排查消防設(shè)施、電氣安全、燃?xì)獍踩?、建筑安全等方面的隱患。對排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立隱患臺賬，明確整改責(zé)任人和整改期限。整改落實(shí)督促相關(guān)責(zé)任人對安全隱患進(jìn)行整改。對能夠立即整改的問題，要求當(dāng)場整改到位；對需要一定時間和資金才能整改的問題，制定整改方案，限期整改。定期對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。安全宣傳教育開展公共安全宣傳教育活動，提高居民的安全意識和自我防范能力。通過舉辦安全知識講座、發(fā)放宣傳資料、設(shè)置宣傳欄等方式，普及消防安全、交通安全、食品安全等方面的知識。組織居民參加安全演練，如火災(zāi)逃生演練、地震應(yīng)急演練等，增強(qiáng)居民在緊急情況下的應(yīng)對能力。長效機(jī)制建立建立公共安全長效管理機(jī)制，加強(qiáng)對街道安全工作的日常監(jiān)管。定期開展安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和解決新出現(xiàn)的安全問題。加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作配合，形成安全管理合力，共同維護(hù)街道的公共安全。（四）經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)1.營商環(huán)境優(yōu)化政策宣傳收集整理國家、省、市有關(guān)支持街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策文件，通過多種渠道向企業(yè)宣傳解讀。舉辦政策宣講會，邀請專家對政策進(jìn)行詳細(xì)講解，幫助企業(yè)了解政策內(nèi)容和申報(bào)流程。簡化審批流程梳理街道內(nèi)企業(yè)辦事的審批事項(xiàng)，優(yōu)化審批流程，減少審批環(huán)節(jié)。推行網(wǎng)上審批、一站式服務(wù)等模式,提高審批效率，方便企業(yè)辦事。加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)建立企業(yè)服務(wù)專員制度，為企業(yè)提供一對一的服務(wù)。及時了解企業(yè)的需求和困難，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題。定期走訪企業(yè)，開展問卷調(diào)查，征求企業(yè)對街道營商環(huán)境的意見和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。2.產(chǎn)業(yè)升級引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)研對街道內(nèi)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)研，了解主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況和存在問題。分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，為產(chǎn)業(yè)升級提供依據(jù)。政策支持制定產(chǎn)業(yè)升級扶持政策，對符合街道產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的企業(yè)給予資金、稅收、土地等方面的支持。鼓勵企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入，推動產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展。平臺建設(shè)搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，如創(chuàng)業(yè)孵化基地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等。為企業(yè)提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間和配套服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)集聚發(fā)展。加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，為產(chǎn)業(yè)升級提供技術(shù)支撐。七、活動準(zhǔn)備1.組織籌備成立街道建設(shè)提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道辦事處主任擔(dān)任組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)推進(jìn)和監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動的具體組織實(shí)施和日常工作。2.人員培訓(xùn)組織參與活動的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉活動方案的內(nèi)容和要求，掌握各項(xiàng)工作的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治、公共服務(wù)提升、經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)等方面的專業(yè)知識和技能。3.資金籌集積極爭取上級財(cái)政支持，合理安排街道自有資金，多渠道籌集活動所需資金。制定資金使用計(jì)劃，確保資金?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。4.物資準(zhǔn)備根據(jù)活動內(nèi)容和工程建設(shè)需要，提前準(zhǔn)備各類物資，如施工材料、綠化苗木、環(huán)衛(wèi)設(shè)備、宣傳資料等。確保物資的質(zhì)量和數(shù)量滿足活動開展的需求，并做好物資的采購、存儲和管理工作。八、活動保障1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會議，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)對活動的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。各部門要明確職責(zé)，密切配合，形成工作合力，確保活動順利推進(jìn)。2.強(qiáng)化監(jiān)督考核建立活動監(jiān)督考核機(jī)制，對各部門和項(xiàng)目實(shí)施單