2025年領(lǐng)導(dǎo)干部競聘試題及答案一、綜合知識測試（每題5分，共25分）1.黨的二十大報告提出“以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興”，請簡述中國式現(xiàn)代化的五個中國特色及其核心要義。答案：中國式現(xiàn)代化的五個中國特色是人口規(guī)模巨大的現(xiàn)代化、全體人民共同富裕的現(xiàn)代化、物質(zhì)文明和精神文明相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代化、人與自然和諧共生的現(xiàn)代化、走和平發(fā)展道路的現(xiàn)代化。核心要義在于堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，堅持中國特色社會主義，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)展全過程人民民主，豐富人民精神世界，實現(xiàn)全體人民共同富裕，促進(jìn)人與自然和諧共生，推動構(gòu)建人類命運共同體，創(chuàng)造人類文明新形態(tài)。2.2024年新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》新增“搞政治攀附”“政績觀錯位”等處分條款，請結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)，說明如何防范此類問題。答案：防范“政治攀附”需強(qiáng)化政治忠誠教育，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，建立干部政治素質(zhì)檔案，重點監(jiān)督“八小時外”社交圈，杜絕“小圈子”“拜碼頭”現(xiàn)象；防范“政績觀錯位”需完善考核評價體系，將民生改善、生態(tài)效益、風(fēng)險防控等納入考核指標(biāo)，建立重大決策終身追責(zé)制，推動領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“功成不必在我、功成必定有我”的正確導(dǎo)向，堅決遏制“形象工程”“面子工程”。3.2025年某省提出“數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)12%”的目標(biāo)，作為分管經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部，需重點推進(jìn)哪些工作？答案：重點推進(jìn)三方面工作：一是夯實數(shù)字基建，加快5G基站、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析節(jié)點、算力中心等建設(shè)，實現(xiàn)重點園區(qū)5G全覆蓋；二是培育數(shù)字產(chǎn)業(yè)，支持人工智能、區(qū)塊鏈、集成電路等領(lǐng)域龍頭企業(yè)發(fā)展，推動“鏈主企業(yè)+產(chǎn)業(yè)鏈”協(xié)同創(chuàng)新，打造3-5個國家級數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群；三是深化數(shù)字賦能，推動制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，實施“上云用數(shù)賦智”行動，培育100家以上智能工廠，同時推進(jìn)數(shù)字政務(wù)、數(shù)字社會建設(shè)，提升公共服務(wù)數(shù)字化水平。4.某縣因暴雨引發(fā)山體滑坡，造成3人失聯(lián)、5間房屋倒塌，作為應(yīng)急分管領(lǐng)導(dǎo)，接到報告后需立即啟動哪些應(yīng)急響應(yīng)程序？答案：立即啟動三級應(yīng)急響應(yīng)（視災(zāi)情調(diào)整），程序包括：1.第一時間向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和上級應(yīng)急管理部門報告，同步通知氣象、自然資源、交通、衛(wèi)健等部門；2.成立現(xiàn)場指揮部，組織消防、公安、民兵等救援力量開展搜救，設(shè)置警戒區(qū)防止二次災(zāi)害；3.調(diào)度醫(yī)療隊伍在現(xiàn)場設(shè)立臨時救治點，轉(zhuǎn)移受威脅區(qū)域群眾至安置點，保障食品、飲用水、帳篷等物資；4.安排宣傳部門實時發(fā)布災(zāi)情信息，回應(yīng)群眾關(guān)切，防止謠言傳播；5.協(xié)調(diào)自然資源部門開展地質(zhì)災(zāi)害隱患排查，評估后續(xù)風(fēng)險，制定防范措施。5.習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)干部要善于從政治上看問題”，結(jié)合“楓橋經(jīng)驗”新時代實踐，說明如何在基層治理中體現(xiàn)政治能力。答案：在基層治理中體現(xiàn)政治能力需做到三點：一是把準(zhǔn)政治方向，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理全過程，推動“黨建+網(wǎng)格”全覆蓋，確保黨中央決策部署在基層落地；二是站穩(wěn)政治立場，聚焦群眾“急難愁盼”，通過“民呼我為”“碼上辦”等機(jī)制解決矛盾，如化解鄰里糾紛時既要依法依規(guī)，更要體現(xiàn)公平正義，厚植黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)；三是防范政治風(fēng)險，對基層信訪、群體性事件等苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)早處置，堅決打擊黑惡勢力、宗族勢力干擾基層政權(quán)，維護(hù)政治安全。二、案例分析題（每題15分，共30分）案例1：某鎮(zhèn)計劃推進(jìn)“智慧農(nóng)業(yè)示范園”項目，涉及3個村1200畝土地流轉(zhuǎn)。前期僅召開村“兩委”會議傳達(dá)政策，未廣泛征求村民意見，導(dǎo)致部分村民以“補償標(biāo)準(zhǔn)低”“擔(dān)心失地”為由阻撓施工，項目停滯。作為掛點該鎮(zhèn)的副縣長，你將如何推動項目重啟？答案：解決步驟：1.深入調(diào)研：帶隊到3個村召開村民代表大會、院落會，聽取群眾訴求，重點了解補償標(biāo)準(zhǔn)爭議點（如青苗補償、長期收益保障）、失地?fù)?dān)憂（就業(yè)、社保）等具體問題；2.優(yōu)化方案：聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、自然資源局重新核算土地流轉(zhuǎn)價格，參考周邊縣區(qū)標(biāo)準(zhǔn)上浮10%-15%，增加“土地入股+保底分紅”模式，為失地農(nóng)民提供園區(qū)就業(yè)崗位并納入城鎮(zhèn)社保補貼范圍；3.化解矛盾：組織黨員干部“一對一”走訪反對意見集中的農(nóng)戶，邀請已簽約村民現(xiàn)身說法，用“算經(jīng)濟(jì)賬”方式說明項目帶來的產(chǎn)業(yè)升級、就業(yè)機(jī)會等長期效益；4.完善程序：補充公示項目規(guī)劃、補償方案等材料，按《土地管理法》要求完成民主決策程序，確保群眾知情權(quán)、參與權(quán)；5.加快推進(jìn)：對無合理訴求仍阻撓施工的，聯(lián)合公安部門依法處置，同時協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)落實項目資金，倒排工期確保關(guān)鍵節(jié)點完成。案例2：某單位新入職公務(wù)員小王，名牌大學(xué)畢業(yè)但缺乏基層經(jīng)驗，工作中常因“理論與實際脫節(jié)”被領(lǐng)導(dǎo)批評，逐漸產(chǎn)生畏難情緒，甚至萌生調(diào)崗念頭。作為分管人事的領(lǐng)導(dǎo)，你會如何幫助小王成長？答案：幫扶措施：1.談心談話：主動與小王溝通，肯定其學(xué)習(xí)能力和專業(yè)優(yōu)勢，分析“脫節(jié)”原因（如對基層情況不熟悉、工作方法單一），引導(dǎo)其正確看待批評，樹立“在實踐中成長”的心態(tài)；2.結(jié)對幫扶：安排1名經(jīng)驗豐富的“老鄉(xiāng)鎮(zhèn)”或業(yè)務(wù)骨干與小王“師徒結(jié)對”，帶其走村入戶調(diào)研，參與矛盾調(diào)解、政策落實等具體工作，幫助掌握“群眾語言”和基層工作技巧；3.壓擔(dān)鍛煉：分配其參與鄉(xiāng)村振興數(shù)據(jù)統(tǒng)計、民生項目跟蹤等“小而實”的任務(wù)，逐步增加難度，如負(fù)責(zé)1個村的惠民政策宣傳，在實踐中積累經(jīng)驗；4.培訓(xùn)賦能：推薦參加“基層干部能力提升班”，重點學(xué)習(xí)《鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》、群眾工作方法等課程，同時分享本單位“從校門到基層”的優(yōu)秀干部成長案例，增強(qiáng)其信心；5.動態(tài)激勵：定期聽取小王工作匯報，對進(jìn)步及時表揚，對仍存在的問題耐心指導(dǎo)，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整批評方式，避免“一刀切”否定，幫助其建立職業(yè)認(rèn)同感。三、情景模擬題（每題15分，共30分）情景1：你即將主持召開單位年度民主生活會，會上需帶頭開展批評與自我批評。請模擬你將重點查擺的3個問題及整改措施（需具體，忌空泛）。答案：查擺問題及整改措施：1.理論學(xué)習(xí)“重形式輕轉(zhuǎn)化”：雖按要求參加中心組學(xué)習(xí)，但對“新質(zhì)生產(chǎn)力”“共同富?！钡刃吕碚摰难芯客Ａ粼谟浌P記，未結(jié)合分管的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作提出具體落實舉措。整改措施：每月固定2天“專題研學(xué)日”，結(jié)合園區(qū)企業(yè)調(diào)研，撰寫1篇“理論+實踐”調(diào)研報告，年底前推動出臺“支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新十條政策”。2.擔(dān)當(dāng)作為“求穩(wěn)怕亂”：在推進(jìn)“僵尸企業(yè)”處置中，因涉及職工安置、債務(wù)糾紛等復(fù)雜問題，存在“等上級方案”心態(tài)，導(dǎo)致進(jìn)度滯后3個月。整改措施：牽頭成立工作專班，3周內(nèi)完成企業(yè)資產(chǎn)核查，對接人社部門制定職工分流安置方案，6月底前完成2家重點企業(yè)處置，形成可復(fù)制經(jīng)驗。3.聯(lián)系群眾“浮在表面”：下基層調(diào)研多去“示范村”“重點企業(yè)”，對偏遠(yuǎn)村、困難企業(yè)走訪少，去年僅到2個軟弱渙散村調(diào)研，未解決實際問題。整改措施：建立“聯(lián)村聯(lián)企”清單，每月至少2天到聯(lián)系點蹲點，重點解決3個村的道路硬化、2家小微企業(yè)融資難問題，每季度向班子匯報進(jìn)展。情景2：你分管的生態(tài)環(huán)境局接到群眾舉報，某化工企業(yè)夜間偷排廢水，導(dǎo)致下游魚塘死魚，村民聚集企業(yè)門口要求賠償。此時你正在外地出差，接到電話后如何遠(yuǎn)程指揮處置？答案：遠(yuǎn)程指揮步驟：1.立即調(diào)度：通過視頻連線，要求生態(tài)環(huán)境局局長、屬地鎮(zhèn)長趕赴現(xiàn)場，同步通知應(yīng)急管理局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、公安局派人支援；2.控制現(xiàn)場：指令屬地鎮(zhèn)干部安撫村民情緒，承諾“24小時內(nèi)給出調(diào)查結(jié)果”，引導(dǎo)推選3-5名代表協(xié)商，避免沖突；3.調(diào)查取證：要求生態(tài)環(huán)境局連夜采樣檢測廢水、魚塘水質(zhì)，調(diào)取企業(yè)排污口監(jiān)控，詢問值班人員，固定偷排證據(jù)；4.應(yīng)急處置：協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局評估魚塘損失，先由企業(yè)墊付部分賠償金，確保村民生產(chǎn)生活不受影響；5.嚴(yán)肅處理：指示對企業(yè)啟動按日計罰，列入環(huán)保失信名單，同時約談企業(yè)負(fù)責(zé)人，要求停產(chǎn)整改，3日內(nèi)提交整改方案；6.信息公開：通過官方微信發(fā)布事件進(jìn)展，回應(yīng)群眾關(guān)切，避免輿情擴(kuò)散；7.跟蹤問效：出差返回后立即召開專題會，剖析監(jiān)管漏洞，完善“雙隨機(jī)一公開”檢查機(jī)制，增加夜間突擊檢查頻次。四、論述題（15分）習(xí)近平總書記指出“推動高質(zhì)量發(fā)展，必須堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅定不移全面從嚴(yán)治黨”。請結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)，論述如何以全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。答案：全面從嚴(yán)治黨是高質(zhì)量發(fā)展的根本政治保障，領(lǐng)導(dǎo)干部需從三方面落實：第一，以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)方向，確保高質(zhì)量發(fā)展不偏航。領(lǐng)導(dǎo)干部要把“兩個維護(hù)”作為最高政治原則，在制定產(chǎn)業(yè)政策、推進(jìn)重大項目時，自覺對標(biāo)黨中央“雙碳”目標(biāo)、擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略等決策部署。例如，在招商選資中堅決拒絕“高耗能、高污染”項目，寧可增速放緩也要守住生態(tài)紅線；在民生工程中優(yōu)先保障教育、醫(yī)療等普惠性支出，杜絕“為政績鋪攤子”。通過嚴(yán)明政治紀(jì)律，防止“上有政策、下有對策”，確保發(fā)展始終沿著正確方向前進(jìn)。第二，以作風(fēng)建設(shè)激發(fā)動能，推動高質(zhì)量發(fā)展見實效。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭踐行“三嚴(yán)三實”，堅決糾治“躺平”“甩鍋”等不良風(fēng)氣。在項目推進(jìn)中，建立“一線工作法”，帶頭包聯(lián)重點企業(yè)、重大工程，定期到現(xiàn)場解決用地、用工、融資等堵點；在基層治理中，推行“首問負(fù)責(zé)制”“限時辦結(jié)制”，壓縮審批流程，將企業(yè)開辦時間從3天縮短至1天，用干部的“辛苦指數(shù)”換取群眾的“幸福指數(shù)”。同時，強(qiáng)化正向激勵，對在科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興中表現(xiàn)突出的干部優(yōu)先提拔，形成“實干者得實惠”的鮮明導(dǎo)向。第三，以紀(jì)律建設(shè)筑牢底線，護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，既抓業(yè)務(wù)又抓廉政。在工程招投標(biāo)、資金分配等關(guān)鍵領(lǐng)域，建立“陽光政務(wù)”平臺，全程公開決策過程，接受紀(jì)委監(jiān)委、群眾和媒體監(jiān)督；對