2025福建省褡褳產(chǎn)業(yè)投資有限公司招聘2人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項(xiàng)中選擇正確答案（共100題）1、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心目標(biāo)？A.降低員工薪酬成本B.提升員工滿意度與組織績(jī)效C.擴(kuò)大招聘規(guī)模D.減少培訓(xùn)投入【參考答案】B【解析】現(xiàn)代人力資源管理強(qiáng)調(diào)通過科學(xué)選聘、培訓(xùn)、激勵(lì)等手段，提升員工積極性和組織效率，實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)目標(biāo)的雙贏，而非單純控制成本。滿意度提升有助于降低離職率、增強(qiáng)凝聚力，從而提高整體績(jī)效。2、在項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于：A.控制項(xiàng)目成本B.優(yōu)化資源配置C.確定項(xiàng)目最短工期D.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】C【解析】關(guān)鍵路徑法通過分析任務(wù)間的依賴關(guān)系，識(shí)別耗時(shí)最長(zhǎng)的任務(wù)序列（關(guān)鍵路徑），從而確定完成項(xiàng)目的最短時(shí)間，是進(jìn)度管理的核心工具。3、下列哪項(xiàng)屬于資產(chǎn)負(fù)債表中的非流動(dòng)資產(chǎn)？A.應(yīng)收賬款B.庫存商品C.長(zhǎng)期股權(quán)投資D.銀行存款【參考答案】C【解析】非流動(dòng)資產(chǎn)指持有超過一年的資產(chǎn)。長(zhǎng)期股權(quán)投資符合該定義；應(yīng)收賬款、庫存商品和銀行存款均為短期可變現(xiàn)資產(chǎn)，屬于流動(dòng)資產(chǎn)。4、下列哪項(xiàng)是提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的有效措施？A.減少溝通頻率以節(jié)省時(shí)間B.明確分工與責(zé)任C.由一人主導(dǎo)所有決策D.避免設(shè)定具體目標(biāo)【參考答案】B【解析】明確分工可避免職責(zé)重疊，提升執(zhí)行力。高效協(xié)作依賴清晰目標(biāo)、開放溝通和相互信任，而非減少溝通或集中決策。5、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）的內(nèi)涵？A.追求利潤(rùn)最大化B.遵守法律納稅C.參與環(huán)保與公益事業(yè)D.降低產(chǎn)品價(jià)格【參考答案】C【解析】企業(yè)社會(huì)責(zé)任超越法定義務(wù)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)在環(huán)保、慈善、員工福利等方面的主動(dòng)貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)價(jià)值共贏。6、下列哪項(xiàng)屬于SWOT分析中的“威脅”？A.技術(shù)落后B.市場(chǎng)新進(jìn)入者C.品牌知名度高D.資金充足【參考答案】B【解析】SWOT中“威脅”指外部環(huán)境中可能對(duì)企業(yè)造成不利影響的因素。新進(jìn)入者加劇競(jìng)爭(zhēng)，構(gòu)成威脅；技術(shù)落后屬內(nèi)部劣勢(shì)。7、在公文寫作中，“請(qǐng)示”適用于：A.公布規(guī)章制度B.向上級(jí)請(qǐng)求指示或批準(zhǔn)C.通報(bào)重大情況D.傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容【參考答案】B【解析】“請(qǐng)示”是上行文，用于向主管機(jī)關(guān)請(qǐng)求對(duì)某一事項(xiàng)作出批示或批準(zhǔn)，需一事一請(qǐng)，結(jié)尾常用“妥否，請(qǐng)批示”等。8、下列哪項(xiàng)是有效溝通的基本要素？A.單向信息傳遞B.信息發(fā)送、接收與反饋C.使用專業(yè)術(shù)語D.會(huì)議時(shí)間越長(zhǎng)越好【參考答案】B【解析】有效溝通是雙向過程，需信息清晰發(fā)送、對(duì)方準(zhǔn)確接收并給予反饋，確保理解一致，避免誤解和信息失真。9、下列哪項(xiàng)屬于貨幣政策工具？A.調(diào)整稅率B.增加政府支出C.調(diào)整存款準(zhǔn)備金率D.發(fā)行國(guó)債【參考答案】C【解析】貨幣政策由中央銀行實(shí)施，包括調(diào)整準(zhǔn)備金率、利率、公開市場(chǎng)操作等。調(diào)整稅率、財(cái)政支出屬財(cái)政政策工具。10、企業(yè)實(shí)施績(jī)效考核的主要目的是：A.減少員工數(shù)量B.作為薪酬與晉升依據(jù)C.增加工作強(qiáng)度D.限制員工發(fā)展【參考答案】B【解析】績(jī)效考核用于評(píng)估員工工作成果，為薪酬分配、晉升、培訓(xùn)提供依據(jù)，促進(jìn)個(gè)人與組織目標(biāo)一致，提升整體效能。11、下列哪項(xiàng)屬于組織文化的表層體現(xiàn)？A.核心價(jià)值觀B.企業(yè)使命C.員工著裝與辦公環(huán)境D.管理理念【參考答案】C【解析】組織文化分為表層（如標(biāo)志、環(huán)境、儀式）、中層（制度）與深層（價(jià)值觀）。著裝與環(huán)境是可見的外在表現(xiàn)。12、在合同法中，要約的撤銷發(fā)生在：A.承諾作出之后B.要約到達(dá)受要約人之前C.受要約人發(fā)出承諾之前D.合同生效之后【參考答案】C【解析】要約可撤銷，但撤銷通知應(yīng)在受要約人發(fā)出承諾前到達(dá)對(duì)方。承諾作出后合同成立，要約不可撤銷。13、下列哪項(xiàng)是提高時(shí)間管理效率的關(guān)鍵？A.同時(shí)處理多項(xiàng)任務(wù)B.按緊急與重要程度排序C.延長(zhǎng)工作時(shí)間D.減少休息【參考答案】B【解析】依據(jù)“四象限法則”，優(yōu)先處理重要且緊急任務(wù)，合理規(guī)劃可提升效率。多任務(wù)易降低專注力，科學(xué)休息反而有助于恢復(fù)精力。14、下列哪項(xiàng)屬于非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)？A.通貨膨脹B.利率變動(dòng)C.公司管理層變動(dòng)D.經(jīng)濟(jì)衰退【參考答案】C【解析】非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)由特定企業(yè)或行業(yè)因素引起，可通過投資組合分散。通貨膨脹、利率、經(jīng)濟(jì)周期屬系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，無法分散。15、下列哪項(xiàng)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的初始階段？A.規(guī)范期B.執(zhí)行期C.形成期D.震蕩期【參考答案】C【解析】團(tuán)隊(duì)發(fā)展五階段為：形成期（組建）、震蕩期（沖突）、規(guī)范期（建立規(guī)則）、執(zhí)行期（高效運(yùn)作）、解散期。16、下列哪項(xiàng)是公文標(biāo)題的規(guī)范寫法？A.關(guān)于召開會(huì)議的通知B.通知關(guān)于開會(huì)C.開會(huì)通知D.通知：開會(huì)【參考答案】A【解析】公文標(biāo)題應(yīng)由“發(fā)文機(jī)關(guān)+事由+文種”構(gòu)成，事由部分用“關(guān)于……的”結(jié)構(gòu)，如“關(guān)于召開會(huì)議的通知”，符合規(guī)范。17、在管理學(xué)中，法約爾提出的管理職能不包括：A.計(jì)劃B.組織C.控制D.創(chuàng)新【參考答案】D【解析】法約爾提出五大管理職能：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制?！皠?chuàng)新”是現(xiàn)代管理補(bǔ)充，非其原始理論內(nèi)容。18、下列哪項(xiàng)是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步？A.制定預(yù)算B.設(shè)定組織結(jié)構(gòu)C.分析外部環(huán)境D.確定企業(yè)使命【參考答案】D【解析】戰(zhàn)略規(guī)劃始于明確企業(yè)使命與愿景，回答“我們是誰、要成為什么”，再進(jìn)行環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定與戰(zhàn)略選擇。19、下列哪項(xiàng)屬于領(lǐng)導(dǎo)行為理論的核心關(guān)注點(diǎn)？A.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力B.領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的互動(dòng)方式C.領(lǐng)導(dǎo)者的年齡與資歷D.組織規(guī)模大小【參考答案】B【解析】領(lǐng)導(dǎo)行為理論研究領(lǐng)導(dǎo)者如何通過任務(wù)導(dǎo)向和關(guān)系導(dǎo)向行為影響下屬，關(guān)注行為模式而非特質(zhì)或情境因素。20、在數(shù)據(jù)分析中，中位數(shù)的主要優(yōu)勢(shì)是：A.計(jì)算簡(jiǎn)單B.反映平均趨勢(shì)C.不受極端值影響D.適用于分類數(shù)據(jù)【參考答案】C【解析】中位數(shù)是排序后居中的數(shù)值，對(duì)異常值不敏感，適合偏態(tài)分布數(shù)據(jù)；均值易受極端值干擾，而眾數(shù)適用于分類數(shù)據(jù)。21、下列哪項(xiàng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)？A.提高員工福利水平；B.實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化；C.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模；D.提升市場(chǎng)占有率【參考答案】B【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化，這不僅包括利潤(rùn)最大化，更關(guān)注現(xiàn)金流、風(fēng)險(xiǎn)與時(shí)間價(jià)值的綜合影響。其他選項(xiàng)雖有助于企業(yè)發(fā)展，但非財(cái)務(wù)管理的根本目標(biāo)。22、在組織結(jié)構(gòu)中，直線職能制的主要優(yōu)點(diǎn)是？A.決策迅速，權(quán)責(zé)清晰；B.信息傳遞快，靈活性高；C.專業(yè)分工明確，管理效率高；D.有利于創(chuàng)新和變革【參考答案】C【解析】直線職能制結(jié)合了直線制的指揮統(tǒng)一與職能制的專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，職能分工明確，提升管理效率。但可能因?qū)蛹?jí)多導(dǎo)致信息傳遞慢，靈活性不足。23、下列哪項(xiàng)屬于人力資源規(guī)劃中的外部影響因素？A.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整；B.員工離職率；C.勞動(dòng)力市場(chǎng)供給；D.組織文化變遷【參考答案】C【解析】勞動(dòng)力市場(chǎng)供給屬于外部環(huán)境因素，直接影響企業(yè)招聘與人才獲取。其他三項(xiàng)為企業(yè)內(nèi)部因素，屬于組織自身可控范疇。24、在項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑是指？A.成本最高的路徑；B.耗時(shí)最短的路徑；C.決定項(xiàng)目總工期的路徑；D.風(fēng)險(xiǎn)最大的路徑【參考答案】C【解析】關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中最長(zhǎng)的路徑，決定了項(xiàng)目最短完成時(shí)間。任何該路徑上的延誤都將直接導(dǎo)致項(xiàng)目延期。25、下列哪項(xiàng)不屬于有效溝通的基本要素？A.信息發(fā)送者；B.信息接收者；C.溝通環(huán)境；D.溝通成本【參考答案】D【解析】有效溝通包括發(fā)送者、接收者、信息、渠道與反饋等要素。溝通環(huán)境雖影響效果，但“溝通成本”并非基本構(gòu)成要素。26、企業(yè)進(jìn)行SWOT分析時(shí)，“O”代表什么？A.機(jī)會(huì)；B.優(yōu)勢(shì)；C.威脅；D.劣勢(shì)【參考答案】A【解析】SWOT分別代表優(yōu)勢(shì)（Strength）、劣勢(shì)（Weakness）、機(jī)會(huì)（Opportunity）和威脅（Threat）。機(jī)會(huì)是外部有利因素，可被企業(yè)利用。27、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的核心？A.控制資源分配；B.制定詳細(xì)計(jì)劃；C.激勵(lì)和影響他人實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)；D.監(jiān)督執(zhí)行過程【參考答案】C【解析】領(lǐng)導(dǎo)力的核心在于影響和激勵(lì)他人，而非單純管理或控制。通過愿景引導(dǎo)和情感共鳴推動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。28、在績(jī)效考核中，KPI指的是？A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)；B.綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)；C.崗位職責(zé)清單；D.員工滿意度指數(shù)【參考答案】A【解析】KPI（KeyPerformanceIndicator）即關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，用于衡量員工或部門在關(guān)鍵任務(wù)上的表現(xiàn)，是績(jī)效管理的重要工具。29、下列哪項(xiàng)屬于非貨幣性激勵(lì)？A.年終獎(jiǎng)金；B.股票期權(quán)；C.公開表揚(yáng)；D.崗位津貼【參考答案】C【解析】非貨幣性激勵(lì)包括榮譽(yù)、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)發(fā)展等。公開表揚(yáng)屬于精神激勵(lì)，能增強(qiáng)員工歸屬感與成就感。30、企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的主要途徑是？A.提高產(chǎn)品差異化；B.降低生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)成本；C.增加廣告投入；D.拓展高端市場(chǎng)【參考答案】B【解析】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過規(guī)模效應(yīng)、流程優(yōu)化等方式降低成本，以價(jià)格優(yōu)勢(shì)贏得市場(chǎng)，與差異化戰(zhàn)略路徑不同。31、下列哪項(xiàng)是公文寫作中“請(qǐng)示”的特點(diǎn)？A.一文多事；B.無需批復(fù)；C.一文一事，需上級(jí)批復(fù)；D.可直接下發(fā)執(zhí)行【參考答案】C【解析】“請(qǐng)示”是上行文，要求一文一事，便于上級(jí)明確批復(fù)。未經(jīng)批復(fù)不得擅自執(zhí)行，體現(xiàn)行政程序的規(guī)范性。32、在團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段中，“震蕩期”主要特征是？A.成員彼此熟悉；B.目標(biāo)明確，協(xié)作順暢；C.出現(xiàn)沖突與角色磨合；D.團(tuán)隊(duì)解散【參考答案】C【解析】震蕩期是團(tuán)隊(duì)形成第二階段，成員開始表達(dá)不同意見，出現(xiàn)權(quán)力與責(zé)任的爭(zhēng)執(zhí)，需有效引導(dǎo)以進(jìn)入規(guī)范期。33、下列哪項(xiàng)屬于資產(chǎn)負(fù)債表中的流動(dòng)資產(chǎn)？A.廠房設(shè)備；B.長(zhǎng)期股權(quán)投資；C.應(yīng)收賬款；D.無形資產(chǎn)【參考答案】C【解析】流動(dòng)資產(chǎn)指一年內(nèi)可變現(xiàn)的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等。廠房設(shè)備等屬非流動(dòng)資產(chǎn)。34、管理學(xué)中的“彼得原理”指的是？A.員工總會(huì)被提拔到其不能勝任的職位；B.激勵(lì)來自需求層次；C.管理幅度應(yīng)有限；D.組織趨向扁平化【參考答案】A【解析】彼得原理由勞倫斯·彼得提出，指出在層級(jí)組織中，員工因勝任現(xiàn)職而被不斷晉升，直至到達(dá)不勝任崗位。35、下列哪項(xiàng)是提高會(huì)議效率的有效措施？A.會(huì)后補(bǔ)發(fā)議程；B.延長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間充分討論；C.明確議程并控制發(fā)言時(shí)間；D.所有員工必須參會(huì)【參考答案】C【解析】明確議程、設(shè)定時(shí)間、限定參會(huì)人員可提升效率。無序討論和超時(shí)易導(dǎo)致會(huì)議低效。36、在市場(chǎng)營(yíng)銷中，4P理論不包括？A.產(chǎn)品；B.價(jià)格；C.渠道；D.公關(guān)【參考答案】D【解析】4P指產(chǎn)品（Product）、價(jià)格（Price）、渠道（Place）、促銷（Promotion）。公關(guān)屬推廣手段，但不在4P核心框架內(nèi)。37、下列哪項(xiàng)是企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)？A.提高員工滿意度；B.保障財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性；C.增加市場(chǎng)份額；D.降低稅收負(fù)擔(dān)【參考答案】B【解析】?jī)?nèi)部控制旨在確保財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確、運(yùn)營(yíng)合規(guī)、資產(chǎn)安全，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。38、在決策過程中，有限理性理論強(qiáng)調(diào)？A.決策者能獲取全部信息；B.人類決策受認(rèn)知和信息限制；C.所有選項(xiàng)可被精確量化；D.決策必為最優(yōu)解【參考答案】B【解析】由西蒙提出，認(rèn)為人無法完全理性，受信息、時(shí)間與認(rèn)知能力限制，常追求“滿意解”而非“最優(yōu)解”。39、下列哪項(xiàng)屬于組織文化的表層表現(xiàn)？A.企業(yè)核心價(jià)值觀；B.員工行為規(guī)范；C.辦公環(huán)境布置；D.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)【參考答案】C【解析】組織文化分為表層（符號(hào)、環(huán)境）、中層（制度）、深層（價(jià)值觀）。辦公環(huán)境屬可見的表層文化。40、在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指的是？A.接受風(fēng)險(xiǎn)并準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)；B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)給第三方；C.主動(dòng)放棄可能帶來風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)；D.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率【參考答案】C【解析】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是通過停止或改變計(jì)劃來避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，是最徹底但可能限制發(fā)展的策略。其他選項(xiàng)為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或控制。41、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的核心目標(biāo)？A．提高員工福利待遇B．確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性C．?dāng)U大市場(chǎng)份額D．降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本【參考答案】B【解析】企業(yè)內(nèi)部控制的核心目標(biāo)包括確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率效果以及合規(guī)性。其中，財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性是內(nèi)控在會(huì)計(jì)信息質(zhì)量方面的關(guān)鍵體現(xiàn)，有助于提升企業(yè)透明度和決策質(zhì)量。42、在項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于：A．控制項(xiàng)目成本B．優(yōu)化人力資源配置C．確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間D．提升客戶滿意度【參考答案】C【解析】關(guān)鍵路徑法通過識(shí)別項(xiàng)目中耗時(shí)最長(zhǎng)的任務(wù)序列，確定項(xiàng)目總工期，幫助管理者聚焦關(guān)鍵任務(wù)，確保項(xiàng)目按時(shí)完成，是進(jìn)度管理的重要工具。43、下列哪項(xiàng)屬于非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)？A．通貨膨脹B．利率變動(dòng)C．公司管理層變更D．經(jīng)濟(jì)衰退【參考答案】C【解析】非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是特定于某公司或行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，如管理層變動(dòng)、產(chǎn)品失敗等，可通過分散投資降低；而通貨膨脹、利率等屬于影響整體市場(chǎng)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。44、企業(yè)進(jìn)行SWOT分析時(shí)，“O”代表：A．障礙B．機(jī)會(huì)C．運(yùn)營(yíng)D．目標(biāo)【參考答案】B【解析】SWOT分別代表優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）?！癘”指外部環(huán)境中有利于企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，如政策支持、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)等。45、下列哪項(xiàng)是衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)？A．資產(chǎn)負(fù)債率B．凈資產(chǎn)收益率C．流動(dòng)比率D．存貨周轉(zhuǎn)率【參考答案】C【解析】流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債，反映企業(yè)用短期資產(chǎn)償還短期債務(wù)的能力，是評(píng)估短期償債能力的核心指標(biāo)。其他選項(xiàng)反映長(zhǎng)期償債或盈利能力。46、在組織管理中，扁平化結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)勢(shì)是：A．增加管理層級(jí)B．提升決策效率C．強(qiáng)化集權(quán)控制D．降低溝通成本【參考答案】B【解析】扁平化結(jié)構(gòu)減少管理層級(jí)，縮短信息傳遞路徑，有利于快速?zèng)Q策和靈活響應(yīng)市場(chǎng)變化，提升組織運(yùn)行效率。47、下列哪項(xiàng)不屬于人力資源管理的基本職能？A．招聘與配置B．薪酬管理C．市場(chǎng)推廣D．培訓(xùn)與開發(fā)【參考答案】C【解析】人力資源管理包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等職能。市場(chǎng)推廣屬于市場(chǎng)營(yíng)銷范疇，與HR職能無直接關(guān)聯(lián)。48、下列關(guān)于GDP的表述正確的是：A．GDP包含本國(guó)公民在境外的收入B．GDP衡量的是一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值C．GDP不包括政府支出D．GDP等于GNP減去折舊【參考答案】B【解析】GDP（國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值）指一國(guó)境內(nèi)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值總和，包括消費(fèi)、投資、政府支出和凈出口，不包括境外收入。49、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次？A．生產(chǎn)管理B．營(yíng)銷策略C．公司層戰(zhàn)略D．庫存控制【參考答案】C【解析】企業(yè)戰(zhàn)略管理分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層戰(zhàn)略。公司層戰(zhàn)略關(guān)注整體發(fā)展方向和資源配置，是最高層次的戰(zhàn)略決策。50、在會(huì)計(jì)核算中，權(quán)責(zé)發(fā)生制強(qiáng)調(diào)：A．現(xiàn)金收付時(shí)間B．經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生時(shí)間C．發(fā)票開具時(shí)間D．合同簽訂時(shí)間【參考答案】B【解析】權(quán)責(zé)發(fā)生制要求收入和費(fèi)用在實(shí)際發(fā)生時(shí)確認(rèn)，不論款項(xiàng)是否收付，能更準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況。51、下列哪項(xiàng)是有效溝通的關(guān)鍵要素？A．信息發(fā)送者、信息內(nèi)容、溝通渠道、接收者、反饋B．溝通時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、語言、表情C．信息長(zhǎng)度、字體大小、顏色、格式、速度D．溝通頻率、會(huì)議次數(shù)、郵件數(shù)量、通話時(shí)長(zhǎng)、回復(fù)速度【參考答案】A【解析】有效溝通模型包含五大要素：發(fā)送者、信息、渠道、接收者和反饋，確保信息準(zhǔn)確傳遞與理解，是溝通成功的基礎(chǔ)。52、在財(cái)務(wù)報(bào)表中，利潤(rùn)表反映的是：A．某一時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況B．某一期間的經(jīng)營(yíng)成果C．現(xiàn)金流入流出情況D．所有者權(quán)益變動(dòng)【參考答案】B【解析】利潤(rùn)表展示企業(yè)在一定期間內(nèi)的收入、成本、費(fèi)用及凈利潤(rùn)，反映經(jīng)營(yíng)成果；資產(chǎn)負(fù)債表反映時(shí)點(diǎn)財(cái)務(wù)狀況，現(xiàn)金流量表反映現(xiàn)金流動(dòng)。53、下列哪項(xiàng)屬于質(zhì)量管理的“PDCA”循環(huán)中的“C”？A．計(jì)劃B．執(zhí)行C．檢查D．改進(jìn)【參考答案】C【解析】PDCA循環(huán)包括計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、改進(jìn)（Act），是持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的經(jīng)典模型，“C”指對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行檢查與評(píng)估。54、下列哪項(xiàng)是領(lǐng)導(dǎo)與管理的主要區(qū)別？A．管理注重變革，領(lǐng)導(dǎo)注重穩(wěn)定B．管理注重日常運(yùn)營(yíng)，領(lǐng)導(dǎo)注重愿景激勵(lì)C．管理依賴權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)依賴職位D．管理關(guān)注短期目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注流程規(guī)范【參考答案】B【解析】管理側(cè)重計(jì)劃、組織、控制等日常事務(wù)，確保穩(wěn)定運(yùn)行；領(lǐng)導(dǎo)則強(qiáng)調(diào)愿景設(shè)定、激勵(lì)員工、推動(dòng)變革，關(guān)注人與方向。55、企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）的核心理念是：A．最大化股東利潤(rùn)B．遵守法律法規(guī)即可C．企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)兼顧社會(huì)與環(huán)境責(zé)任D．僅關(guān)注慈善捐贈(zèng)【參考答案】C【解析】CSR強(qiáng)調(diào)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中主動(dòng)承擔(dān)對(duì)員工、客戶、社區(qū)、環(huán)境等利益相關(guān)方的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，超越單純逐利。56、在團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段中，“規(guī)范期”之后通常進(jìn)入：A．形成期B．震蕩期C．執(zhí)行期D．解散期【參考答案】C【解析】團(tuán)隊(duì)發(fā)展五階段為：形成期、震蕩期、規(guī)范期、執(zhí)行期、解散期。規(guī)范期建立規(guī)則后，團(tuán)隊(duì)進(jìn)入高效執(zhí)行任務(wù)的執(zhí)行期。57、下列哪項(xiàng)屬于固定資產(chǎn)？A．原材料B．銀行存款C．生產(chǎn)設(shè)備D．應(yīng)收賬款【參考答案】C【解析】固定資產(chǎn)是企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)而持有的長(zhǎng)期資產(chǎn)，如廠房、設(shè)備。原材料、應(yīng)收賬款等屬于流動(dòng)資產(chǎn)。58、在市場(chǎng)營(yíng)銷中，4Ps理論不包括：A．產(chǎn)品B．價(jià)格C．渠道D．公眾【參考答案】D【解析】4Ps指產(chǎn)品（Product）、價(jià)格（Price）、渠道（Place）、促銷（Promotion）。公眾（Publics）屬于公共關(guān)系范疇，是6Ps中的擴(kuò)展內(nèi)容。59、下列哪項(xiàng)是提高員工工作滿意度的有效方式？A．增加工作時(shí)長(zhǎng)B．減少薪酬漲幅C．提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)D．限制溝通渠道【參考答案】C【解析】職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)能增強(qiáng)員工成就感與歸屬感，是提升滿意度的關(guān)鍵因素。延長(zhǎng)工時(shí)、限制溝通等則可能產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。60、在決策過程中，下列哪項(xiàng)屬于理性決策模型的步驟？A．識(shí)別問題、制定方案、評(píng)估選擇、實(shí)施方案B．憑直覺選擇、快速行動(dòng)、事后總結(jié)C．模仿他人做法、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)D．依賴權(quán)威意見、避免爭(zhēng)議【參考答案】A【解析】理性決策模型強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)分析：識(shí)別問題→擬定備選方案→評(píng)估比較→選擇最優(yōu)→實(shí)施與反饋，追求邏輯與最優(yōu)解。61、下列哪項(xiàng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)？A.提高員工滿意度；B.實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化；C.擴(kuò)大市場(chǎng)份額；D.增強(qiáng)品牌影響力【參考答案】B【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化，強(qiáng)調(diào)通過合理配置資金、控制成本與風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)價(jià)值。相較于利潤(rùn)最大化，該目標(biāo)更注重時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)因素，具有長(zhǎng)期性和科學(xué)性。其他選項(xiàng)雖重要，但屬于戰(zhàn)略或人力資源管理范疇，非財(cái)務(wù)核心目標(biāo)。62、在組織行為學(xué)中，馬斯洛需求層次理論的最高層次是？A.安全需求；B.社交需求；C.自我實(shí)現(xiàn)需求；D.尊重需求【參考答案】C【解析】馬斯洛將人類需求分為五層：生理、安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)。最高層次為自我實(shí)現(xiàn)，指?jìng)€(gè)體追求潛能發(fā)揮、理想實(shí)現(xiàn)與創(chuàng)造力展現(xiàn)。該層次需求滿足體現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)，是激勵(lì)高成就動(dòng)機(jī)員工的關(guān)鍵依據(jù)。63、下列哪項(xiàng)屬于擴(kuò)張性財(cái)政政策？A.提高稅率；B.減少政府支出；C.增加公共投資；D.提高存款準(zhǔn)備金率【參考答案】C【解析】擴(kuò)張性財(cái)政政策通過增加政府支出或減稅來刺激總需求。增加公共投資屬于典型手段，可拉動(dòng)就業(yè)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。提高稅率和減少支出屬緊縮性政策；提高存款準(zhǔn)備金率為貨幣政策工具，不屬于財(cái)政政策范疇。64、SWOT分析中的“O”代表什么？A.機(jī)會(huì)；B.優(yōu)勢(shì)；C.威脅；D.劣勢(shì)【參考答案】A【解析】SWOT分別指優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）?！癘”即機(jī)會(huì)，指外部環(huán)境中有利于企業(yè)發(fā)展的因素，如政策支持、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)等，是制定發(fā)展戰(zhàn)略的重要依據(jù)。65、下列哪項(xiàng)是衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)？A.資產(chǎn)負(fù)債率；B.凈利潤(rùn)率；C.流動(dòng)比率；D.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率【參考答案】C【解析】流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債，反映企業(yè)用流動(dòng)資產(chǎn)償還短期債務(wù)的能力，是核心短期償債指標(biāo)。資產(chǎn)負(fù)債率衡量長(zhǎng)期償債能力；凈利潤(rùn)率反映盈利能力；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率評(píng)估運(yùn)營(yíng)效率，均非短期償債指標(biāo)。66、在項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑指的是？A.耗費(fèi)資金最多的路徑；B.涉及人員最多的路徑；C.決定項(xiàng)目最短工期的路徑；D.風(fēng)險(xiǎn)最高的路徑【參考答案】C【解析】關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中耗時(shí)最長(zhǎng)的路徑，決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。任何關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)延遲都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目整體延期。識(shí)別關(guān)鍵路徑有助于合理分配資源、控制進(jìn)度，是項(xiàng)目管理核心工具之一。67、下列哪項(xiàng)不屬于人力資源管理的基本職能？A.招聘與配置；B.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃；C.培訓(xùn)與開發(fā)；D.薪酬管理【參考答案】B【解析】人力資源管理職能包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系等。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃屬于市場(chǎng)營(yíng)銷部門職責(zé)，涉及市場(chǎng)調(diào)研、品牌推廣等，與人力資源管理職能無直接關(guān)聯(lián)，故不屬于其基本職能范疇。68、下列哪種合同形式對(duì)承包商風(fēng)險(xiǎn)最??？A.固定總價(jià)合同；B.成本加成合同；C.單價(jià)合同；D.可調(diào)總價(jià)合同【參考答案】B【解析】成本加成合同中，業(yè)主承擔(dān)大部分成本風(fēng)險(xiǎn)，承包商獲取固定或比例利潤(rùn)，風(fēng)險(xiǎn)最小。固定總價(jià)合同由承包商承擔(dān)成本超支風(fēng)險(xiǎn)；單價(jià)和可調(diào)總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)介于兩者之間，均高于成本加成合同。69、下列哪項(xiàng)是有效溝通的基本要素之一？A.信息反饋；B.高聲表達(dá)；C.單向傳遞；D.避免傾聽【參考答案】A【解析】有效溝通需包含發(fā)送者、接收者、信息、渠道和反饋五個(gè)基本要素。反饋確保信息被正確理解，是溝通閉環(huán)的關(guān)鍵。高聲表達(dá)、單向傳遞和拒絕傾聽均會(huì)阻礙溝通效果，不符合有效溝通原則。70、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的是？A.戰(zhàn)略實(shí)施；B.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)；C.環(huán)境分析；D.戰(zhàn)略選擇【參考答案】C【解析】戰(zhàn)略管理始于環(huán)境分析，包括外部機(jī)會(huì)與威脅、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)評(píng)估（如SWOT分析），為后續(xù)戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。之后依次為戰(zhàn)略選擇、實(shí)施與評(píng)價(jià)。環(huán)境分析是戰(zhàn)略決策的基礎(chǔ)，必須優(yōu)先進(jìn)行。71、下列哪項(xiàng)屬于非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)？A.通貨膨脹；B.利率變動(dòng)；C.公司管理層失誤；D.經(jīng)濟(jì)衰退【參考答案】C【解析】非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是特定企業(yè)或行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，可通過投資組合分散，如管理失誤、產(chǎn)品質(zhì)量問題。通貨膨脹、利率變動(dòng)和經(jīng)濟(jì)衰退屬于系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，影響整個(gè)市場(chǎng)，無法通過分散投資消除。72、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)“權(quán)責(zé)對(duì)等”原則？A.給予員工決策權(quán)的同時(shí)明確其責(zé)任；B.增加工資但不調(diào)整崗位；C.加強(qiáng)監(jiān)督但減少授權(quán)；D.鼓勵(lì)創(chuàng)新但不提供資源【參考答案】A【解析】權(quán)責(zé)對(duì)等要求管理者在授予權(quán)力時(shí)，必須同時(shí)明確相應(yīng)責(zé)任，確保權(quán)力不被濫用。選項(xiàng)A體現(xiàn)了這一原則。其他選項(xiàng)存在權(quán)責(zé)不匹配問題，如無資源支持創(chuàng)新、有監(jiān)督無授權(quán)等，違背管理基本原則。73、下列哪種預(yù)算編制方法以零為基礎(chǔ)？A.增量預(yù)算法；B.固定預(yù)算法；C.彈性預(yù)算法；D.零基預(yù)算法【參考答案】D【解析】零基預(yù)算法不以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，而是從“零”開始，對(duì)每一項(xiàng)支出進(jìn)行必要性分析與優(yōu)先級(jí)排序，適用于成本控制嚴(yán)格的環(huán)境。增量預(yù)算以歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)調(diào)整，易導(dǎo)致資源浪費(fèi)，兩者理念截然不同。74、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)外部環(huán)境分析內(nèi)容？A.員工滿意度；B.生產(chǎn)設(shè)備狀況；C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局；D.內(nèi)部財(cái)務(wù)制度【參考答案】C【解析】外部環(huán)境分析關(guān)注企業(yè)無法控制但影響經(jīng)營(yíng)的因素，如政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局屬于波特五力模型范疇，是外部分析核心內(nèi)容。員工滿意度、設(shè)備狀況和財(cái)務(wù)制度屬內(nèi)部環(huán)境分析范疇。75、下列哪項(xiàng)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最高階段？A.形成期；B.震蕩期；C.規(guī)范期；D.輝煌期【參考答案】D【解析】團(tuán)隊(duì)發(fā)展五階段為：形成期、震蕩期、規(guī)范期、執(zhí)行期（或輝煌期）、解散期。輝煌期團(tuán)隊(duì)成員高度協(xié)作、信任，目標(biāo)一致，績(jī)效最優(yōu)，是建設(shè)的最高階段。前四階段為成長(zhǎng)過程，需有效引導(dǎo)才能進(jìn)入輝煌期。76、下列哪項(xiàng)是KPI的正確含義？A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)；B.客戶滿意度指數(shù)；C.成本控制標(biāo)準(zhǔn)；D.市場(chǎng)占有率指標(biāo)【參考答案】A【解析】KPI即KeyPerformanceIndicator，意為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，用于衡量組織、部門或個(gè)人在關(guān)鍵目標(biāo)上的完成情況。它是績(jī)效管理的核心工具，需與戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)齊，具有可量化、可追蹤、重點(diǎn)突出等特點(diǎn)。77、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范疇？A.依法納稅；B.提高產(chǎn)品價(jià)格；C.減少員工培訓(xùn)；D.降低環(huán)保投入【參考答案】A【解析】企業(yè)社會(huì)責(zé)任指企業(yè)在追求利潤(rùn)的同時(shí)，對(duì)社會(huì)、環(huán)境、員工等利益相關(guān)方負(fù)責(zé)。依法納稅是基本法律責(zé)任，也屬社會(huì)責(zé)任范疇。提高價(jià)格、削減培訓(xùn)與環(huán)保投入可能損害公眾利益，違背社會(huì)責(zé)任理念。78、下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目生命周期的初始階段？A.執(zhí)行；B.啟動(dòng)；C.規(guī)劃；D.收尾【參考答案】B【解析】項(xiàng)目生命周期分為啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段。啟動(dòng)階段確定項(xiàng)目目標(biāo)、可行性與初步范圍，任命項(xiàng)目經(jīng)理，是項(xiàng)目正式開始的標(biāo)志，為后續(xù)階段奠定基礎(chǔ)。79、下列哪項(xiàng)最有助于提升員工敬業(yè)度？A.單純?cè)黾庸べY；B.提供職業(yè)發(fā)展通道；C.增加工作強(qiáng)度；D.減少溝通【參考答案】B【解析】職業(yè)發(fā)展通道讓員工看到成長(zhǎng)空間，增強(qiáng)歸屬感與成就感，是提升敬業(yè)度的關(guān)鍵。單純加薪效果短暫；增加強(qiáng)度和減少溝通易引發(fā)倦怠與誤解，不利于員工積極性維持。80、下列哪項(xiàng)是衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)？A.流動(dòng)比率；B.資產(chǎn)負(fù)債率；C.凈資產(chǎn)收益率；D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率【參考答案】C【解析】?jī)糍Y產(chǎn)收益率（ROE）=凈利潤(rùn)÷平均凈資產(chǎn)，反映股東投入資本的獲利能力，是核心盈利指標(biāo)。流動(dòng)比率與償債能力相關(guān)；資產(chǎn)負(fù)債率衡量財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率反映營(yíng)運(yùn)效率，均非盈利能力指標(biāo)。81、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效考核的核心目的？A.控制員工行為；B.發(fā)放獎(jiǎng)金依據(jù)；C.提升組織效能與員工發(fā)展；D.記錄考勤情況【參考答案】C【解析】績(jī)效考核的核心在于通過科學(xué)評(píng)估促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與員工能力提升?，F(xiàn)代人力資源管理強(qiáng)調(diào)發(fā)展性功能，而非單純獎(jiǎng)懲或監(jiān)控。C項(xiàng)兼顧組織與個(gè)人成長(zhǎng)，符合戰(zhàn)略人力資源管理理念，其他選項(xiàng)片面或偏離本質(zhì)。82、在項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于：A.降低成本；B.優(yōu)化資源配置；C.確定項(xiàng)目最短工期；D.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作【參考答案】C【解析】關(guān)鍵路徑法通過分析任務(wù)間邏輯關(guān)系，識(shí)別影響項(xiàng)目總工期的關(guān)鍵任務(wù)序列，進(jìn)而確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間。雖可間接優(yōu)化資源與成本，但其核心功能是時(shí)間管理，故C項(xiàng)最準(zhǔn)確。83、下列哪項(xiàng)屬于非正式溝通的典型特征？A.信息傳遞準(zhǔn)確；B.傳遞速度快；C.遵循組織層級(jí)；D.有完整記錄【參考答案】B【解析】非正式溝通如“小道消息”，不受組織結(jié)構(gòu)約束，傳播迅速但易失真。B項(xiàng)體現(xiàn)其高效性，而A、D為正式溝通優(yōu)點(diǎn)，C屬正式溝通特征，故B最符合。84、企業(yè)實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)主要目的在于：A.提升員工福利；B.規(guī)范財(cái)務(wù)管理；C.保證產(chǎn)品質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)；D.擴(kuò)大市場(chǎng)份額【參考答案】C【解析】ISO9001是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)過程控制、客戶滿意與持續(xù)改進(jìn)。其直接目標(biāo)是質(zhì)量管理，而非財(cái)務(wù)或人事，故C正確。85、下列哪項(xiàng)屬于組織文化的精神層內(nèi)容？A.辦公環(huán)境布置；B.公司標(biāo)志設(shè)計(jì)；C.核心價(jià)值觀；D.管理制度【參考答案】C【解析】組織文化分三層：精神層（價(jià)值觀、信念）、制度層（規(guī)章）、物質(zhì)層（環(huán)境、標(biāo)識(shí)）。C屬精神層核心，A、B為物質(zhì)層，D為制度層，故選C。86、在SWOT分析中，“O”代表的是：A.優(yōu)勢(shì)；B.劣勢(shì)；C.機(jī)會(huì)；D.威脅【參考答案】C【解析】SWOT分別指Strengths（優(yōu)勢(shì)）、Weaknesses（劣勢(shì)）、Opportunities（機(jī)會(huì)）、Threats（威脅）。"O"對(duì)應(yīng)Opportunities，即外部環(huán)境中有利于組織發(fā)展的因素，故選C。87、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)“授權(quán)”的管理行為？A.親自完成任務(wù)；B.監(jiān)督員工考勤；C.將決策權(quán)下放給下屬；D.制定工作計(jì)劃【參考答案】C【解析】授權(quán)是管理者將部分職責(zé)與權(quán)力委托給下屬，以提升效率與員工主動(dòng)性。C項(xiàng)明確體現(xiàn)權(quán)力下放，而A、B、D均為直接控制行為，不符授權(quán)本質(zhì)。88、企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估的柯克帕特里克模型中，第二層次評(píng)估的是：A.反應(yīng)；B.學(xué)習(xí)；C.行為；D.結(jié)果【參考答案】B【解析】該模型四層次為：1.反應(yīng)（滿意度）；2.學(xué)習(xí)（知識(shí)掌握）；3.行為（工作應(yīng)用）；4.結(jié)果（績(jī)效影響）。第二層次關(guān)注學(xué)員對(duì)知識(shí)技能的掌握程度，故選B。89、下列哪項(xiàng)屬于固定資產(chǎn)？A.原材料；B.現(xiàn)金；C.辦公設(shè)備；D.應(yīng)收賬款【參考答案】C【解析】固定資產(chǎn)指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)而持有，使用年限超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn)。辦公設(shè)備符合定義；A、B、D為流動(dòng)資產(chǎn)，故選C。90、在溝通模型中，信息被轉(zhuǎn)化為符號(hào)的過程稱為：A.解碼；B.反饋；C.編碼；D