第1篇一、應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》2.《城市供水條例》3.《供水事故應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》4.本單位實際情況二、編制目的為保障城市供水安全，提高應(yīng)對供水材料突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，最大限度地減少突發(fā)事件對供水系統(tǒng)的影響，確保人民群眾生活用水安全，特制定本預(yù)案。三、適用范圍本預(yù)案適用于本地區(qū)供水材料突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部-指揮長：由政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。-副指揮長：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。-成員：由供水、公安、消防、衛(wèi)生、交通、環(huán)保等部門負(fù)責(zé)人組成。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮供水材料突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急指揮部辦公室-主任：由供水公司總經(jīng)理擔(dān)任。-副主任：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。-成員：由供水、維修、安全、物資等部門負(fù)責(zé)人組成。應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)具體組織實施應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急處置工作。3.應(yīng)急處置小組-維修小組：負(fù)責(zé)供水設(shè)施的搶修工作。-安全小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)和人員疏散工作。-物資保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和供應(yīng)工作。-醫(yī)療救護(hù)小組：負(fù)責(zé)傷員的救治工作。-通訊保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)和信息報送工作。五、預(yù)警與報告1.預(yù)警信息-當(dāng)供水材料出現(xiàn)異常情況，可能影響供水安全時，應(yīng)及時啟動預(yù)警機(jī)制。-預(yù)警信息應(yīng)包括：事件發(fā)生的時間、地點、原因、影響范圍、可能造成的后果等。2.報告程序-供水公司接到預(yù)警信息后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告。-應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)及時向政府及相關(guān)部門報告。六、應(yīng)急處置措施1.現(xiàn)場處置-維修小組迅速趕到現(xiàn)場，進(jìn)行供水設(shè)施的搶修工作。-安全小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)，確保人員和車輛安全。-物資保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和供應(yīng)。-醫(yī)療救護(hù)小組負(fù)責(zé)傷員的救治工作。2.應(yīng)急響應(yīng)-應(yīng)急指揮部根據(jù)事件嚴(yán)重程度，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。-各部門按照應(yīng)急指揮部的要求，迅速開展應(yīng)急處置工作。3.信息發(fā)布-應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)向社會發(fā)布事件信息，包括事件發(fā)生的時間、地點、原因、影響范圍、應(yīng)急處置措施等。-信息發(fā)布應(yīng)準(zhǔn)確、及時、客觀。4.恢復(fù)與重建-事件得到控制后，應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門進(jìn)行恢復(fù)與重建工作。-恢復(fù)與重建工作應(yīng)確保供水設(shè)施恢復(fù)正常運(yùn)行，保障人民群眾生活用水。七、保障措施1.物資保障-應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)儲備應(yīng)急物資，包括搶修設(shè)備、安全防護(hù)用品、醫(yī)療救護(hù)用品等。-物資儲備應(yīng)滿足應(yīng)急處置工作的需要。2.技術(shù)保障-應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力。-應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)包括供水設(shè)施搶修、安全防護(hù)、醫(yī)療救護(hù)等內(nèi)容。3.資金保障-應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)籌集應(yīng)急處置資金，確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。八、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。九、應(yīng)急預(yù)案演練1.演練目的-提高應(yīng)急處置能力。-檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性。-發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，及時進(jìn)行修訂。2.演練內(nèi)容-供水設(shè)施搶修演練。-安全防護(hù)演練。-醫(yī)療救護(hù)演練。-信息報送演練。3.演練組織-由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織實施。-各部門按照職責(zé)分工，積極參與演練。4.演練評估-演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮部辦公室對演練進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。十、總結(jié)本預(yù)案旨在提高供水材料突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，確保人民群眾生活用水安全。各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹落實本預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置水平，為保障城市供水安全做出貢獻(xiàn)。第2篇一、編制目的為確保供水材料在緊急情況下能夠迅速、有序地調(diào)配和使用，最大限度地減少供水事故對人民群眾生活的影響，保障供水安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》2.《城市供水條例》3.《供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制指南》4.本單位實際情況三、適用范圍本預(yù)案適用于本區(qū)域內(nèi)供水材料在自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等緊急情況下，所需供水材料的應(yīng)急調(diào)配和使用。四、應(yīng)急組織體系1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是供水材料應(yīng)急工作的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度和監(jiān)督供水材料應(yīng)急工作。-指揮長：單位主要負(fù)責(zé)人-副指揮長：分管負(fù)責(zé)人-成員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人2.應(yīng)急工作組應(yīng)急工作組根據(jù)應(yīng)急指揮部的要求，負(fù)責(zé)供水材料應(yīng)急工作的具體實施。-物資保障組：負(fù)責(zé)供水材料的采購、調(diào)配和供應(yīng)-技術(shù)保障組：負(fù)責(zé)供水設(shè)備的維護(hù)和修復(fù)-信息保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布-綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作五、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警信息當(dāng)出現(xiàn)可能影響供水安全的預(yù)警信息時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)部門和單位。2.應(yīng)急響應(yīng)等級根據(jù)供水材料短缺的程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級：-一級響應(yīng)：供水材料短缺，嚴(yán)重影響供水安全-二級響應(yīng)：供水材料短缺，影響部分供水區(qū)域-三級響應(yīng)：供水材料短缺，影響個別供水設(shè)施-四級響應(yīng)：供水材料短缺，影響較小3.應(yīng)急響應(yīng)措施-一級響應(yīng)：啟動應(yīng)急預(yù)案，立即進(jìn)行緊急調(diào)配，確保重點供水區(qū)域供應(yīng)-二級響應(yīng)：啟動應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)先保障重點供水區(qū)域供應(yīng)，同時采取措施擴(kuò)大供應(yīng)范圍-三級響應(yīng)：啟動應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)供應(yīng)調(diào)度，確保供水設(shè)施正常運(yùn)行-四級響應(yīng)：啟動應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)日常供應(yīng)管理，確保供水安全六、供水材料調(diào)配1.采購-應(yīng)急指揮部根據(jù)供水材料需求，組織相關(guān)部門進(jìn)行采購。-采購過程中，應(yīng)優(yōu)先選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商。2.調(diào)配-應(yīng)急指揮部根據(jù)供水材料需求，制定調(diào)配方案，確保及時供應(yīng)。-調(diào)配過程中，應(yīng)優(yōu)先保障重點供水區(qū)域和設(shè)施。3.運(yùn)輸-應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸車輛，確保供水材料及時送達(dá)。-運(yùn)輸過程中，應(yīng)確保供水材料的安全。七、應(yīng)急保障1.物資保障-建立健全供水材料儲備制度，確保應(yīng)急情況下所需材料充足。-定期檢查儲備物資，確保其質(zhì)量合格。2.技術(shù)保障-加強(qiáng)供水設(shè)備維護(hù)和修復(fù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。-培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員，提高應(yīng)急處理能力。3.信息保障-建立應(yīng)急信息發(fā)布平臺，及時發(fā)布應(yīng)急信息。-加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)，確保信息暢通。八、應(yīng)急演練1.演練目的-提高應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門的應(yīng)急處理能力。-優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的可操作性。2.演練內(nèi)容-供水材料短缺應(yīng)急演練-供水設(shè)施損壞應(yīng)急演練-公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練3.演練時間-每年至少組織一次應(yīng)急演練。九、應(yīng)急終止1.當(dāng)供水材料短缺得到有效緩解，供水安全得到保障時，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急終止。2.應(yīng)急終止后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門和單位進(jìn)行總結(jié)評估，分析應(yīng)急過程中存在的問題，并提出改進(jìn)措施。十、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。十一、附件1.供水材料應(yīng)急物資清單2.供水材料應(yīng)急運(yùn)輸車輛清單3.供水材料應(yīng)急演練方案---本預(yù)案旨在為供水材料應(yīng)急工作提供指導(dǎo)，確保在緊急情況下能夠迅速、有序地調(diào)配和使用供水材料，最大限度地減少供水事故對人民群眾生活的影響，保障供水安全。第3篇一、編制目的為確保供水材料供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，最大限度地減少突發(fā)事件對供水生產(chǎn)的影響，保障人民群眾的正常生活，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等原因?qū)е碌墓┧牧瞎?yīng)中斷或不足的情況。三、應(yīng)急預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部1.指揮長：公司總經(jīng)理。2.副指揮長：公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人。3.成員：各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員。（二）應(yīng)急指揮部職責(zé)1.組織、協(xié)調(diào)、指揮供水材料供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急工作。2.審批應(yīng)急響應(yīng)方案。3.確定應(yīng)急物資和設(shè)備的調(diào)撥。4.發(fā)布應(yīng)急信息。5.指導(dǎo)、監(jiān)督應(yīng)急工作的實施。（三）相關(guān)部門職責(zé)1.供應(yīng)部：負(fù)責(zé)供水材料的采購、儲備和調(diào)配。2.技術(shù)部：負(fù)責(zé)供水材料的檢驗、試驗和技術(shù)支持。3.質(zhì)量部：負(fù)責(zé)供水材料的質(zhì)量控制。4.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)供水材料的消耗管理。5.安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備和安全監(jiān)管。6.辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布。四、預(yù)警和報告（一）預(yù)警1.預(yù)警級別：根據(jù)供水材料供應(yīng)中斷或不足的程度，分為一級、二級、三級和四級預(yù)警。2.預(yù)警信息：包括預(yù)警級別、預(yù)警范圍、預(yù)警時間、預(yù)警原因等。（二）報告1.任何發(fā)現(xiàn)供水材料供應(yīng)異常情況的人員，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告。2.應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查核實，并根據(jù)情況啟動應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急響應(yīng)（一）一級響應(yīng)1.緊急情況：供水材料供應(yīng)中斷，嚴(yán)重影響供水安全。2.應(yīng)急措施：-立即啟動應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入緊急狀態(tài)。-停止生產(chǎn)，確保人員安全。-通知相關(guān)部門和單位，啟動應(yīng)急物資調(diào)配。-采取臨時措施，確保供水安全。（二）二級響應(yīng)1.緊急情況：供水材料供應(yīng)不足，可能影響供水安全。2.應(yīng)急措施：-啟動應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。-調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)先保障重點用戶供水。-加強(qiáng)物資儲備，確保供應(yīng)穩(wěn)定。-加強(qiáng)信息溝通，及時發(fā)布信息。（三）三級響應(yīng)1.緊急情況：供水材料供應(yīng)略有不足，不影響供水安全。2.應(yīng)急措施：-啟動應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。-加強(qiáng)物資管理，確保供應(yīng)穩(wěn)定。-加強(qiáng)信息溝通，及時發(fā)布信息。（四）四級響應(yīng)1.緊急情況：供水材料供應(yīng)正常，但存在潛在風(fēng)險。2.應(yīng)急措施：-加強(qiáng)物資儲備，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。-加強(qiáng)信息溝通，及時發(fā)布信息。六、應(yīng)急保障（一）物資保障1.建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備必要的供水材料。2.加強(qiáng)應(yīng)急物資的維護(hù)和管理，確保其處于良好狀態(tài)。3.建立應(yīng)急物資調(diào)撥機(jī)制，確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。（二）技術(shù)保障1.建立供水材料技術(shù)支持體系，為應(yīng)急工作提供技術(shù)保障。2.加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。（三）人力資源保障1.建立應(yīng)急隊伍，包括物資保障、技術(shù)支持、現(xiàn)場管理等人員。2.加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。七、應(yīng)急恢復(fù)（一）應(yīng)急結(jié)束1.供水材料供應(yīng)恢復(fù)正常，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，宣布應(yīng)急結(jié)束。2.各相關(guān)部門和單位恢復(fù)正常工作。（二）應(yīng)急總結(jié)1.應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門和單位進(jìn)行應(yīng)急總結(jié)。2.總結(jié)應(yīng)急過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。八、附則（一）本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。（二）本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。九、應(yīng)急預(yù)案的實施與培訓(xùn)（一）實施本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織實施，各部門和單位應(yīng)按照本預(yù)案的要求，落實應(yīng)急措施，確保供水材料的供應(yīng)安全。（二）培訓(xùn)1.公司應(yīng)急指揮部定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。2.各相關(guān)部門和單位應(yīng)定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急意識和技能。十、應(yīng)