2025年監(jiān)理考試題及答案一、單項選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.建設(shè)主管部門D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：B解析：《建筑法》第三十一條明確規(guī)定，實行監(jiān)理的工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。所以建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位，故答案選B。2.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則中，（）要求市場主體在不損害他人利益和社會公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會之間的利益關(guān)系中實現(xiàn)平衡。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)答案：C解析：公平是指工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動中，要依據(jù)法律法規(guī)、合同條款等，在維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益的同時，不損害施工單位的合法權(quán)益。也就是在不損害他人利益和社會公共利益的前提下追求自身利益，在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會之間的利益關(guān)系中實現(xiàn)平衡，所以答案是C。3.下列關(guān)于項目法人責(zé)任制和工程監(jiān)理制的說法，正確的是（）。A.項目法人責(zé)任制是實行工程監(jiān)理制的必要條件B.工程監(jiān)理制是實行項目法人責(zé)任制的基本保障C.項目法人責(zé)任制是實行工程監(jiān)理制的重要保證D.工程監(jiān)理制是實行項目法人責(zé)任制的充分條件答案：B解析：項目法人責(zé)任制是實行工程監(jiān)理制的前提，工程監(jiān)理制是實行項目法人責(zé)任制的基本保障。項目法人責(zé)任制為工程監(jiān)理制的推行提供了需求和制度環(huán)境，而工程監(jiān)理制則為項目法人責(zé)任制的實施提供了技術(shù)支持和監(jiān)督保障，故答案選B。4.下列選項中，屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。A.施工圖紙會審及設(shè)計交底制度B.監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度C.施工現(xiàn)場緊急情況報告制度D.工程變更處理制度答案：B解析：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度包括監(jiān)理人員崗位職責(zé)制度、監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度、監(jiān)理工作會議制度等。選項A、C、D屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)方的工作制度，所以答案是B。5.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料收文與登記管理的說法，正確的是（）。A.所有收文應(yīng)在收文登記表上進(jìn)行登記B.經(jīng)檢查，文件檔案資料的內(nèi)容應(yīng)與目錄相符C.不同類型的工程文件資料應(yīng)分開登記D.對于重復(fù)的文件資料可以直接丟棄答案：A解析：所有收文均應(yīng)在收文登記表上進(jìn)行登記，包括文件名稱、文件摘要信息、發(fā)放單位（部門）、文件編號、收文日期等。選項B是文件檔案資料整理歸檔時的要求；不同類型的工程文件資料可以統(tǒng)一登記，故C錯誤；對于重復(fù)的文件資料應(yīng)妥善保管，不能直接丟棄，故D錯誤，所以答案選A。6.建設(shè)工程監(jiān)理大綱的內(nèi)容不包括（）。A.工程概述B.監(jiān)理依據(jù)和工作內(nèi)容C.監(jiān)理實施方案D.監(jiān)理酬金答案：D解析：建設(shè)工程監(jiān)理大綱的內(nèi)容通常包括工程概述、監(jiān)理依據(jù)和工作內(nèi)容、監(jiān)理實施方案、監(jiān)理難點、重點及合理化建議等。監(jiān)理酬金一般在監(jiān)理投標(biāo)文件的商務(wù)部分體現(xiàn)，不在監(jiān)理大綱中，所以答案是D。7.下列選項中，不屬于監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)的是（）。A.政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件B.工程決策過程中輸出的有關(guān)工程信息C.建設(shè)工程監(jiān)理合同文件D.建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料答案：B解析：監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)包括：工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料；政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；建設(shè)工程監(jiān)理合同文件；建設(shè)工程合同；建設(shè)單位要求；工程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息。工程決策過程中輸出的有關(guān)工程信息不屬于監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)，所以答案選B。8.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由（）組織編制。A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員答案：A解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議7天前報建設(shè)單位。所以答案是A。9.下列關(guān)于監(jiān)理實施細(xì)則編制與實施的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理實施細(xì)則由總監(jiān)理工程師編制B.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制C.監(jiān)理實施細(xì)則編制完成后，應(yīng)報監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D.監(jiān)理實施細(xì)則一經(jīng)批準(zhǔn)，不得修改答案：B解析：監(jiān)理實施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，故A錯誤；監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，并報總監(jiān)理工程師審批，故C錯誤；在工程實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理實施細(xì)則時，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師修改，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施，故D錯誤。所以答案選B。10.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)方法的說法，正確的是（）。A.綜合評估法是目前我國各地廣泛采用的評標(biāo)方法B.最低投標(biāo)價法適用于技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)的工程C.綜合評估法中，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)應(yīng)分別進(jìn)行評審D.最低投標(biāo)價法中，評標(biāo)委員會只需對投標(biāo)報價進(jìn)行評審答案：A解析：綜合評估法是目前我國各地廣泛采用的評標(biāo)方法，它綜合考慮了各種因素，能更全面地評價投標(biāo)單位的能力和方案。最低投標(biāo)價法適用于技術(shù)簡單、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的工程，故B錯誤；綜合評估法中，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)通常是綜合評審的，故C錯誤；最低投標(biāo)價法中，評標(biāo)委員會除了對投標(biāo)報價進(jìn)行評審?fù)?，還應(yīng)對投標(biāo)文件的其他實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行審查，故D錯誤，所以答案選A。11.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同管理的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)B.監(jiān)理合同是單務(wù)合同C.監(jiān)理合同是無償合同D.監(jiān)理合同是實踐合同答案：A解析：監(jiān)理合同的標(biāo)的是監(jiān)理服務(wù)，故A正確；監(jiān)理合同是雙務(wù)合同，建設(shè)單位有支付監(jiān)理酬金的義務(wù)，監(jiān)理單位有提供監(jiān)理服務(wù)的義務(wù)，故B錯誤；監(jiān)理合同是有償合同，建設(shè)單位需向監(jiān)理單位支付監(jiān)理酬金，故C錯誤；監(jiān)理合同是諾成合同，自雙方當(dāng)事人意思表示一致時成立，故D錯誤，所以答案選A。12.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式的說法，正確的是（）。A.公開招標(biāo)適用于規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜的工程B.邀請招標(biāo)的邀請對象不得少于3家C.公開招標(biāo)的優(yōu)點是招標(biāo)范圍廣、選擇余地大D.邀請招標(biāo)的缺點是招標(biāo)時間長、費(fèi)用高答案：C解析：公開招標(biāo)適用于規(guī)模較大、技術(shù)復(fù)雜的工程，故A錯誤；邀請招標(biāo)的邀請對象不得少于3家，這是正確的，但本題問的是關(guān)于招標(biāo)方式說法正確的，B選項表述不完整，重點應(yīng)在招標(biāo)方式特點等方面；公開招標(biāo)的優(yōu)點是招標(biāo)范圍廣、選擇余地大，故C正確；邀請招標(biāo)的優(yōu)點是招標(biāo)時間短、費(fèi)用低，缺點是選擇范圍有限，故D錯誤，所以答案選C。13.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件編制的說法，錯誤的是（）。A.投標(biāo)文件應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制B.投標(biāo)文件應(yīng)內(nèi)容完整、語言規(guī)范、條理清晰C.投標(biāo)文件中應(yīng)包含監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃等內(nèi)容D.投標(biāo)文件應(yīng)按照規(guī)定的格式和要求進(jìn)行封裝答案：C解析：投標(biāo)文件應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制，內(nèi)容完整、語言規(guī)范、條理清晰，并按照規(guī)定的格式和要求進(jìn)行封裝。投標(biāo)文件中包含監(jiān)理大綱，但監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理合同簽訂后編制的，不是投標(biāo)文件的內(nèi)容，所以答案選C。14.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用計取方法的說法，正確的是（）。A.按時計算法適用于臨時性、短期的監(jiān)理業(yè)務(wù)B.固定單價法適用于規(guī)模較大、工期較長的工程C.成本加酬金法適用于工程規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜的工程D.監(jiān)理費(fèi)用的計取方法只能選擇一種答案：A解析：按時計算法是根據(jù)監(jiān)理人員的工作時間來計算監(jiān)理費(fèi)用，適用于臨時性、短期的監(jiān)理業(yè)務(wù)，故A正確；固定單價法適用于工程規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜的工程，故B錯誤；成本加酬金法適用于工程規(guī)模較大、技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險較大的工程，故C錯誤；監(jiān)理費(fèi)用的計取方法可以根據(jù)工程實際情況選擇一種或多種結(jié)合使用，故D錯誤，所以答案選A。15.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險管理的說法，正確的是（）。A.風(fēng)險管理的首要步驟是風(fēng)險識別B.風(fēng)險評價是對風(fēng)險的發(fā)生概率和損失程度進(jìn)行定量分析C.風(fēng)險對策的決策是在風(fēng)險識別和風(fēng)險評價的基礎(chǔ)上進(jìn)行的D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險全部轉(zhuǎn)移給他人答案：C解析：風(fēng)險管理的首要步驟是風(fēng)險識別，但本題重點強(qiáng)調(diào)說法正確的，A選項表述不完整；風(fēng)險評價是對風(fēng)險的發(fā)生概率和損失程度進(jìn)行定性或定量分析，故B錯誤；風(fēng)險對策的決策是在風(fēng)險識別和風(fēng)險評價的基礎(chǔ)上，綜合考慮各種因素后確定采取何種風(fēng)險對策，故C正確；風(fēng)險轉(zhuǎn)移只是將風(fēng)險的一部分或全部轉(zhuǎn)移給他人，而不是將風(fēng)險全部轉(zhuǎn)移，故D錯誤，所以答案選C。16.下列關(guān)于建設(shè)工程目標(biāo)控制的說法，正確的是（）。A.目標(biāo)控制的基本流程是投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正B.主動控制是一種事后控制C.被動控制是一種前饋控制D.目標(biāo)控制的重點是糾正偏差答案：A解析：目標(biāo)控制的基本流程是投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正，故A正確；主動控制是一種事前控制，故B錯誤；被動控制是一種反饋控制，故C錯誤；目標(biāo)控制的重點是預(yù)防偏差的發(fā)生，而不是糾正偏差，故D錯誤，所以答案選A。17.下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量控制的說法，正確的是（）。A.質(zhì)量控制的關(guān)鍵是對施工人員的控制B.質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于建設(shè)工程的全過程C.質(zhì)量控制僅需對工程實體質(zhì)量進(jìn)行控制D.質(zhì)量控制的主要方法是旁站監(jiān)理答案：B解析：質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于建設(shè)工程的全過程，包括項目決策階段、設(shè)計階段、施工階段等，故B正確；質(zhì)量控制的關(guān)鍵是對影響工程質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面控制，不僅僅是對施工人員的控制，故A錯誤；質(zhì)量控制不僅要對工程實體質(zhì)量進(jìn)行控制，還要對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)、各個方面的質(zhì)量進(jìn)行控制，故C錯誤；質(zhì)量控制的方法有很多，旁站監(jiān)理只是其中一種，故D錯誤，所以答案選B。18.下列關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。A.進(jìn)度控制的目的是確保工程按合同工期要求完成B.進(jìn)度控制只需對施工階段的進(jìn)度進(jìn)行控制C.進(jìn)度控制的主要方法是橫道圖法D.進(jìn)度控制與質(zhì)量控制、投資控制相互獨(dú)立答案：A解析：進(jìn)度控制的目的是確保工程按合同工期要求完成，故A正確；進(jìn)度控制應(yīng)貫穿于建設(shè)工程的全過程，不僅僅是施工階段，故B錯誤；進(jìn)度控制的方法有很多，橫道圖法只是其中一種，還有網(wǎng)絡(luò)圖法等，故C錯誤；進(jìn)度控制與質(zhì)量控制、投資控制相互關(guān)聯(lián)、相互影響，不是相互獨(dú)立的，故D錯誤，所以答案選A。19.下列關(guān)于建設(shè)工程投資控制的說法，正確的是（）。A.投資控制的目標(biāo)是使工程實際投資不超過計劃投資B.投資控制只需對施工階段的投資進(jìn)行控制C.投資控制的主要方法是限額設(shè)計D.投資控制與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制相互獨(dú)立答案：A解析：投資控制的目標(biāo)是使工程實際投資不超過計劃投資，故A正確；投資控制應(yīng)貫穿于建設(shè)工程的全過程，不僅僅是施工階段，故B錯誤；投資控制的方法有很多，限額設(shè)計只是其中一種，還有價值工程等，故C錯誤；投資控制與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制相互關(guān)聯(lián)、相互影響，不是相互獨(dú)立的，故D錯誤，所以答案選A。20.下列關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任B.監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度C.監(jiān)理單位只需對施工階段的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理D.監(jiān)理單位在發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時，應(yīng)立即要求施工單位停工整改答案：B解析：施工單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任，故A錯誤；監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、專項施工方案等，故B正確；監(jiān)理單位應(yīng)貫穿于建設(shè)工程的全過程對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理，不僅僅是施工階段，故C錯誤；監(jiān)理單位在發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時，應(yīng)根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度采取不同的措施，只有在情況嚴(yán)重時才應(yīng)立即要求施工單位停工整改，故D錯誤，所以答案選B。二、多項選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性E.公正性答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性。服務(wù)性是指監(jiān)理單位為建設(shè)單位提供專業(yè)化的服務(wù)；科學(xué)性是指依靠科學(xué)的方法、手段和知識進(jìn)行監(jiān)理活動；獨(dú)立性是指監(jiān)理單位應(yīng)獨(dú)立開展監(jiān)理工作；公平性是指在維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益的同時，不損害施工單位的合法權(quán)益。公正性不是監(jiān)理的性質(zhì)，所以答案選ABCD。2.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則包括（）。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)E.公正答案：ABCD解析：工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則包括守法、誠信、公平、科學(xué)。守法是指遵守國家法律法規(guī)；誠信是指誠實守信；公平是指在監(jiān)理活動中公平對待各方；科學(xué)是指運(yùn)用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行監(jiān)理工作。公正不是經(jīng)營活動準(zhǔn)則，所以答案選ABCD。3.下列關(guān)于項目法人責(zé)任制和工程監(jiān)理制的關(guān)系，說法正確的有（）。A.項目法人責(zé)任制是實行工程監(jiān)理制的必要條件B.工程監(jiān)理制是實行項目法人責(zé)任制的基本保障C.項目法人責(zé)任制是實行工程監(jiān)理制的重要保證D.工程監(jiān)理制是實行項目法人責(zé)任制的充分條件E.項目法人責(zé)任制和工程監(jiān)理制相互依存、相互促進(jìn)答案：ABE解析：項目法人責(zé)任制是實行工程監(jiān)理制的必要條件，為工程監(jiān)理制的推行提供了需求和制度環(huán)境；工程監(jiān)理制是實行項目法人責(zé)任制的基本保障，為項目法人責(zé)任制的實施提供了技術(shù)支持和監(jiān)督保障。兩者相互依存、相互促進(jìn)。項目法人責(zé)任制不是實行工程監(jiān)理制的重要保證，工程監(jiān)理制也不是實行項目法人責(zé)任制的充分條件，所以答案選ABE。4.下列屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度的有（）。A.監(jiān)理人員崗位職責(zé)制度B.監(jiān)理工作會議制度C.監(jiān)理文件資料管理制度D.施工圖紙會審及設(shè)計交底制度E.工程變更處理制度答案：ABC解析：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度包括監(jiān)理人員崗位職責(zé)制度、監(jiān)理工作會議制度、監(jiān)理文件資料管理制度等。施工圖紙會審及設(shè)計交底制度、工程變更處理制度屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)方的工作制度，所以答案選ABC。5.建設(shè)工程監(jiān)理大綱的內(nèi)容通常包括（）。A.工程概述B.監(jiān)理依據(jù)和工作內(nèi)容C.監(jiān)理實施方案D.監(jiān)理難點、重點及合理化建議E.監(jiān)理酬金報價答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理大綱的內(nèi)容通常包括工程概述、監(jiān)理依據(jù)和工作內(nèi)容、監(jiān)理實施方案、監(jiān)理難點、重點及合理化建議等。監(jiān)理酬金報價一般在監(jiān)理投標(biāo)文件的商務(wù)部分體現(xiàn)，不在監(jiān)理大綱中，所以答案選ABCD。6.監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)有（）。A.工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)B.建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料C.建設(shè)工程監(jiān)理合同文件D.建設(shè)工程合同E.施工組織設(shè)計答案：ABCD解析：監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)包括工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料、建設(shè)工程監(jiān)理合同文件、建設(shè)工程合同、建設(shè)單位要求、工程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息等。施工組織設(shè)計是施工單位編制的，不是監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)，所以答案選ABCD。7.下列關(guān)于監(jiān)理實施細(xì)則編制與實施的說法，正確的有（）。A.監(jiān)理實施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制B.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成C.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)報總監(jiān)理工程師審批D.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)根據(jù)工程實際情況進(jìn)行調(diào)整E.監(jiān)理實施細(xì)則一經(jīng)批準(zhǔn)，不得修改答案：ABCD解析：監(jiān)理實施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，并報總監(jiān)理工程師審批。在工程實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理實施細(xì)則時，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師修改，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施，所以答案選ABCD。8.建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)方法通常有（）。A.綜合評估法B.最低投標(biāo)價法C.定性評審法D.定量評審法E.專家評議法答案：AB解析：建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)方法通常有綜合評估法和最低投標(biāo)價法。綜合評估法綜合考慮各種因素對投標(biāo)單位進(jìn)行評價；最低投標(biāo)價法以投標(biāo)報價為主要評審因素。定性評審法和定量評審法是評審的方式，不是評標(biāo)方法；專家評議法不是常見的監(jiān)理評標(biāo)方法，所以答案選AB。9.建設(shè)工程監(jiān)理合同的特點包括（）。A.監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)B.監(jiān)理合同是雙務(wù)合同C.監(jiān)理合同是有償合同D.監(jiān)理合同是諾成合同E.監(jiān)理合同是實踐合同答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理合同的標(biāo)的是監(jiān)理服務(wù)；是雙務(wù)合同，建設(shè)單位有支付監(jiān)理酬金的義務(wù)，監(jiān)理單位有提供監(jiān)理服務(wù)的義務(wù)；是有償合同，建設(shè)單位需向監(jiān)理單位支付監(jiān)理酬金；是諾成合同，自雙方當(dāng)事人意思表示一致時成立，不是實踐合同，所以答案選ABCD。10.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式有（）。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.議標(biāo)D.直接委托E.競爭性談判答案：AB解析：建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。議標(biāo)、直接委托、競爭性談判不屬于招標(biāo)方式，所以答案選AB。11.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的內(nèi)容通常包括（）。A.投標(biāo)函B.法定代表人身份證明C.授權(quán)委托書D.監(jiān)理大綱E.監(jiān)理規(guī)劃答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的內(nèi)容通常包括投標(biāo)函、法定代表人身份證明、授權(quán)委托書、監(jiān)理大綱、投標(biāo)報價等。監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理合同簽訂后編制的，不是投標(biāo)文件的內(nèi)容，所以答案選ABCD。12.建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用的計取方法有（）。A.按時計算法B.固定單價法C.成本加酬金法D.綜合單價法E.百分比法答案：ABCE解析：建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用的計取方法有按時計算法、固定單價法、成本加酬金法、百分比法等。綜合單價法一般用于工程計價，不是監(jiān)理費(fèi)用的計取方法，所以答案選ABCE。13.建設(shè)工程風(fēng)險管理的過程包括（）。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評價C.風(fēng)險對策的決策D.風(fēng)險對策的實施E.風(fēng)險對策實施的監(jiān)控答案：ABCDE解析：建設(shè)工程風(fēng)險管理的過程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險對策的決策、風(fēng)險對策的實施和風(fēng)險對策實施的監(jiān)控。風(fēng)險識別是找出可能存在的風(fēng)險因素；風(fēng)險評價是對風(fēng)險的發(fā)生概率和損失程度進(jìn)行評估；風(fēng)險對策的決策是確定采取何種風(fēng)險對策；風(fēng)險對策的實施是將選定的風(fēng)險對策付諸實踐；風(fēng)險對策實施的監(jiān)控是對風(fēng)險對策的實施效果進(jìn)行監(jiān)督和評估，所以答案選ABCDE。14.建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.行政措施答案：ABCD解析：建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。組織措施是通過合理的組織架構(gòu)和人員安排來實現(xiàn)目標(biāo)控制；技術(shù)措施是采用先進(jìn)的技術(shù)和方法來提高工程質(zhì)量和效率；經(jīng)濟(jì)措施是通過經(jīng)濟(jì)手段來激勵和約束相關(guān)方；合同措施是通過合同條款來明確各方的權(quán)利和義務(wù)。行政措施一般不屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制的常規(guī)措施，所以答案選ABCD。15.建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程包括（）。A.決策階段的質(zhì)量控制B.設(shè)計階段的質(zhì)量控制C.施工階段的質(zhì)量控制D.竣工驗收階段的質(zhì)量控制E.使用階段的質(zhì)量控制答案：ABCD解析：建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程包括決策階段的質(zhì)量控制、設(shè)計階段的質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制和竣工驗收階段的質(zhì)量控制。使用階段的質(zhì)量控制主要是用戶的維護(hù)和管理，不屬于建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程，所以答案選ABCD。16.建設(shè)工程進(jìn)度控制的方法有（）。A.橫道圖法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.S曲線法D.香蕉曲線法E.前鋒線比較法答案：ABCDE解析：建設(shè)工程進(jìn)度控制的方法有橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法、S曲線法、香蕉曲線法、前鋒線比較法等。橫道圖法直觀地展示工程進(jìn)度；網(wǎng)絡(luò)圖法能明確各項工作之間的邏輯關(guān)系；S曲線法和香蕉曲線法可用于比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度；前鋒線比較法用于動態(tài)跟蹤工程進(jìn)度，所以答案選ABCDE。17.建設(shè)工程投資控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.法律措施答案：ABCD解析：建設(shè)工程投資控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。組織措施是通過合理的組織架構(gòu)和人員安排來控制投資；技術(shù)措施是采用先進(jìn)的技術(shù)和方法來降低成本；經(jīng)濟(jì)措施是通過經(jīng)濟(jì)手段來控制投資；合同措施是通過合同條款來約束相關(guān)方的行為。法律措施一般不屬于建設(shè)工程投資控制的常規(guī)措施，所以答案選ABCD。18.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容包括（）。A.審查施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度B.審查施工單位的專項施工方案C.檢查施工單位的安全防護(hù)措施D.監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)行為E.參與安全事故的調(diào)查處理答案：ABCD解析：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容包括審查施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、專項施工方案；檢查施工單位的安全防護(hù)措施；監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)行為等。參與安全事故的調(diào)查處理一般是相關(guān)政府部門的職責(zé)，監(jiān)理單位主要是配合調(diào)查，所以答案選ABCD。19.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的主要內(nèi)容包括（）。A.監(jiān)理文件資料的收文與登記B.監(jiān)理文件資料的傳閱與審批C.監(jiān)理文件資料的分類存放D.監(jiān)理文件資料的歸檔與移交E.監(jiān)理文件資料的銷毀答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的主要內(nèi)容包括監(jiān)理文件資料的收文與登記、傳閱與審批、分類存放、歸檔與移交等。監(jiān)理文件資料的銷毀需要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，但不是管理的主要內(nèi)容，所以答案選ABCD。20.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理信息化的說法，正確的有（）。A.監(jiān)理信息化可以提高監(jiān)理工作效率B.監(jiān)理信息化可以提升監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量C.監(jiān)理信息化可以加強(qiáng)對工程的動態(tài)監(jiān)控D.監(jiān)理信息化可以促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展E.監(jiān)理信息化可以替代監(jiān)理人員的工作答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理信息化可以提高監(jiān)理工作效率，通過信息化手段可以快速處理和傳遞信息；可以提升監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，更準(zhǔn)確地進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面的控制；可以加強(qiáng)對工程的動態(tài)監(jiān)控，實時掌握工程進(jìn)展情況；可以促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，推動監(jiān)理行業(yè)向現(xiàn)代化、智能化方向邁進(jìn)。但監(jiān)理信息化不能替代監(jiān)理人員的工作，監(jiān)理人員的專業(yè)判斷和決策能力是不可替代的，所以答案選ABCD。三、案例分析題1.某實施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標(biāo)段，并將A2標(biāo)段分包給乙施工單位。根據(jù)監(jiān)理工作需要，監(jiān)理單位設(shè)立了投資控制組、進(jìn)度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個職能管理部門，同時設(shè)立了A1和A2兩個標(biāo)段的項目監(jiān)理組，并按專業(yè)分別設(shè)置了若干專業(yè)監(jiān)理小組，組成直線職能制項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。為有效地開展監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師安排項目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制A1、A2標(biāo)段兩個監(jiān)理規(guī)劃?？偙O(jiān)理工程師要求：①六個職能管理部門根據(jù)A1、A2標(biāo)段的特點，直接對A1、A2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理；②在施工過程中，A1標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A1標(biāo)段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知甲施工單位整改，A2標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標(biāo)段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應(yīng)標(biāo)段項目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》，要求停工整改?？偙O(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會后，總監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃審核批準(zhǔn)后報送建設(shè)單位。在報送的監(jiān)理規(guī)劃中，項目監(jiān)理人員的部分職責(zé)分工如下：（1）投資控制組負(fù)責(zé)人審核工程款支付申請，并簽發(fā)工程款支付證書，但竣工結(jié)算須由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；（2）合同管理組負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（3）進(jìn)度控制組負(fù)責(zé)審查施工進(jìn)度計劃及其執(zhí)行情況，并由該組負(fù)責(zé)人審批工程延期；（4）質(zhì)量控制組負(fù)責(zé)人審批項目監(jiān)理實施細(xì)則；（5）A1、A2兩個標(biāo)段項目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本標(biāo)段監(jiān)理人員的工作，及時調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。問題：（1）繪制監(jiān)理單位設(shè)置的項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖。（2）指出總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處，寫出正確做法。（3）指出項目監(jiān)理人員職責(zé)分工中的不妥之處，寫出正確做法。答案：（1）監(jiān)理單位設(shè)置的項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖如下：總監(jiān)理工程師

|

|____投資控制組

|____進(jìn)度控制組

|____質(zhì)量控制組

|____安全管理組

|____合同管理組

|____信息管理組

|

|____A1標(biāo)段項目監(jiān)理組

||____若干專業(yè)監(jiān)理小組

|____A2標(biāo)段項目監(jiān)理組

|____若干專業(yè)監(jiān)理小組（2）總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處及正確做法如下：-不妥之處：安排項目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制A1、A2標(biāo)段兩個監(jiān)理規(guī)劃。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃。-不妥之處：六個職能管理部門根據(jù)A1、A2標(biāo)段的特點，直接對A1、A2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理。正確做法：職能管理部門應(yīng)通過項目監(jiān)理組對施工單位進(jìn)行管理。-不妥之處：A1標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A1標(biāo)段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知甲施工單位整改，A2標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標(biāo)段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改。正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師通知甲施工單位整改；對于A2標(biāo)段的質(zhì)量隱患，應(yīng)通過甲施工單位通知乙施工單位整改。-不妥之處：如未整改，則由相應(yīng)標(biāo)段項目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》，要求停工整改。正確做法：《工程暫停令》應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。-不妥之處：總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。正確做法：第一次工地會議應(yīng)由建設(shè)單位主持召開。-不妥之處：總監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃審核批準(zhǔn)后報送建設(shè)單位。正確做法：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)先經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，再報送建設(shè)單位。（3）項目監(jiān)理人員職責(zé)分工中的不妥之處及正確做法如下：-不妥之處：投資控制組負(fù)責(zé)人審核工程款支付申請，并簽發(fā)工程款支付證書，但竣工結(jié)算須由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核工程款支付申請，并簽發(fā)工程款支付證書，竣工結(jié)算也由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。-不妥之處：合同管理組負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。-不妥之處：進(jìn)度控制組負(fù)責(zé)審查施工進(jìn)度計劃及其執(zhí)行情況，并由該組負(fù)責(zé)人審批工程延期。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師審查施工進(jìn)度計劃及其執(zhí)行情況，并審批工程延期。-不妥之處：質(zhì)量控制組負(fù)責(zé)人審批項目監(jiān)理實施細(xì)則。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批