引言研究目的隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的速度的加快，中小企業(yè)在存進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方面和社會(huì)經(jīng)濟(jì)方面的作用現(xiàn)在越來越顯著，現(xiàn)在以美國(guó)的在世界經(jīng)濟(jì)霸主的地位依然穩(wěn)固，其中，中小制造企業(yè)的快速發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)有重要的促進(jìn)作用。根據(jù)2018年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的公開數(shù)據(jù)顯示，目前中小制造企業(yè)的數(shù)量在中小企業(yè)里占90%，對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中的問題，各個(gè)企業(yè)要尤其注意，特別是對(duì)中小制造企業(yè)而言，一個(gè)良好的財(cái)務(wù)管理環(huán)境對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來講至關(guān)重要。研究意義目前，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在發(fā)展的越來越快，從以前的對(duì)數(shù)量的追求到現(xiàn)在追求質(zhì)量和效率的雙重發(fā)展，這也在一定的程度上使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加的完整了，中小企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的作用變得越來越突出了。中小制造企業(yè)在數(shù)量方面快速增加，質(zhì)量方面也有所改善，因此，我們可以說中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是舉足輕重的。要想提高或是改善中小制造企業(yè)的管理質(zhì)量，財(cái)務(wù)管理對(duì)于中小制造企業(yè)的意義就不得不提。中小企業(yè)若是想要在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期的生存下去，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量的增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)管理水平必定是一個(gè)無法回避的問題。本文通過介紹我國(guó)的中小制造業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，分析這類企業(yè)在這方面存在的很多的問題，并且提出了相應(yīng)的對(duì)策，進(jìn)一步的明確了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要的意義。因此，對(duì)于中小制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題需要特別的重視和關(guān)注，努力的在其中發(fā)現(xiàn)問題并且去解決問題對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說至關(guān)重要，對(duì)于它的研究在當(dāng)前也是非常有意義的話題。本文在基于財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論的基礎(chǔ)之上，結(jié)合筆者的實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了我國(guó)有很多的在財(cái)務(wù)管理方面存在問題的中小制造企業(yè)，之后根據(jù)對(duì)中小制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行仔細(xì)的分析之后，提出了相關(guān)的建議以幫助中小制造企業(yè)解決其財(cái)務(wù)管理方面的問題，希望可以對(duì)我國(guó)中小制造企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的問題的解決有所助益。中小制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述中小制造企業(yè)中小企業(yè)，一般是和它所在行業(yè)之中的大企業(yè)進(jìn)行比較而言，中小企業(yè)一般在經(jīng)營(yíng)的規(guī)模的大小和資金的多少方面都比較小的企業(yè)。中小企業(yè)在一般情況下是由少數(shù)人或者某個(gè)人投入的資金而建成的，中小企業(yè)的規(guī)模在一定程度上是很小的，所以，在經(jīng)營(yíng)方面中小企業(yè)是由業(yè)主直接管理的，一般受到外界的干預(yù)很少。因?yàn)橹行∑髽I(yè)小而且又靈活的特點(diǎn)，在促進(jìn)社會(huì)就業(yè)以及活躍城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，以及滿足人們的差異化的需求、改進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)等方面的作用尤為突出。一般來講，制造企業(yè)是可以根據(jù)市場(chǎng)的導(dǎo)向，憑借著生產(chǎn)的過程，去幫助社會(huì)鑄造一些能夠使用的大型的生產(chǎn)工具以及在日常生活中的消費(fèi)產(chǎn)品。制造企業(yè)的強(qiáng)與弱可以彰顯一個(gè)國(guó)家的科技實(shí)力，生產(chǎn)力水平也是發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家相區(qū)別的顯著標(biāo)志，對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來講，制造企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響是不容忽視的。具有以下特點(diǎn)：特點(diǎn)之一：人員眾多。因?yàn)槲覈?guó)很多的企業(yè)還是處在比較落后的狀態(tài)，尤其是技術(shù)方面，很多環(huán)節(jié)本不該有人去操作完成，因?yàn)榧夹g(shù)水平的原因，很多工作只能讓人工去完成。除此之外，我國(guó)的很多企業(yè)的雇員的文化水平不高，因此就存在著多人一崗位的現(xiàn)象，人員冗余現(xiàn)象嚴(yán)重。特點(diǎn)之二：?jiǎn)T工的知識(shí)文化水平還不夠高。特別是那些一線的技術(shù)員工，他們有很多是中專等學(xué)歷，鑒于此處，他們?cè)诩夹g(shù)能力方面還是很欠缺的。特點(diǎn)之三：對(duì)于技術(shù)有很高的要求。中小制造企也是我國(guó)制造企業(yè)當(dāng)中最重要的成員，一般而言，中小型制造企業(yè)的員工很少，總體不超過2000人，一般企業(yè)的年銷售額要少于是三萬(wàn)元，或者其銷售額在30000元以下，或企業(yè)資產(chǎn)的總額在四萬(wàn)元以下。財(cái)務(wù)管理的概念財(cái)務(wù)管理是企業(yè)在一定的為了企業(yè)更好的發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)的目前的投資的情況和企業(yè)資金的占有情況，憑借一系列的有關(guān)管理的各個(gè)方面的活動(dòng)去完成企業(yè)的在利潤(rùn)的分配?；I資的管理、運(yùn)營(yíng)資金方面的管理以及投資管理的這樣一個(gè)過程，這其中也包括了一個(gè)企業(yè)的有關(guān)的現(xiàn)金流量的管理。對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展來講財(cái)務(wù)管理是一個(gè)不可缺少的系統(tǒng)化的過程。這一過程是非常有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我國(guó)中小制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀數(shù)量及資金規(guī)模方面在中國(guó)的改革開放之前，中國(guó)有超過99％的制造企業(yè)是中小企業(yè)。改革開放以來，因?yàn)閲?guó)家對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的作用更進(jìn)一步的深刻的認(rèn)識(shí)和理解，各級(jí)政府都采取了一系列的政策去促進(jìn)中小制造企業(yè)的良好發(fā)展。到2018的年底為止，我國(guó)的中小制造企業(yè)數(shù)量97.5萬(wàn)戶，比2017年年末增加了2萬(wàn)戶企業(yè)。其中中型制造企業(yè)23萬(wàn)戶，占比約為15.5%；小型制造企業(yè)70.9萬(wàn)戶，占比約為85.5%,涉及了130多個(gè)行業(yè)以及領(lǐng)域，目前中小制造企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值涵蓋我國(guó)所有經(jīng)濟(jì)部門占GDP的一半以上。中小制造企業(yè)由于其數(shù)量之多，所能提供的崗位也就是非常多。以下是2017-2018年我國(guó)中小制造企業(yè)的數(shù)量和資金規(guī)模情況：數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)易財(cái)經(jīng)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的2017年底的統(tǒng)計(jì)，中小制造企業(yè)在一定程度上可以創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值是在我國(guó)企業(yè)中的比例驚人的，它占全國(guó)總量的61％以上，納稅的金額占全國(guó)企業(yè)納稅總量的51％，中小制造企業(yè)的發(fā)明專利的數(shù)量又占到了全國(guó)企業(yè)的63％，技術(shù)研發(fā)占全國(guó)企業(yè)的81％。因此，我們可以看出中小制造企業(yè)對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的獨(dú)特的作用。從業(yè)員工數(shù)量方面根據(jù)對(duì)中小制造企業(yè)的數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，中小制造企業(yè)的數(shù)量規(guī)模比較大。所以，從事中小制造業(yè)企業(yè)的員工數(shù)量就非常多，中小制造企業(yè)在我國(guó)推動(dòng)就業(yè)方面的作用，是其他任何的企業(yè)所不及的，它提供的崗位在我國(guó)也是比較多的。下表為我國(guó)中小制造企業(yè)2016-2018年的人員狀況：表3.12016-2018中小制造企業(yè)人員情況2016年2017年2018年企業(yè)類型從業(yè)人數(shù)（萬(wàn)人）所占比重（%）從業(yè)人數(shù)（萬(wàn)人）所占比重（%）從業(yè)人數(shù)（萬(wàn)人）所占比重（%）全國(guó)制造企業(yè)479.26100496.25100508.46100中小制造企業(yè)334.3769.71350.2170.56398.0178.21數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)易財(cái)經(jīng)可以說在目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)展的不是特別樂觀的情況下，我國(guó)的就業(yè)情況卻越來越好了，其中中小制造企業(yè)對(duì)于就業(yè)崗位的提供不容忽視。中小制造企業(yè)因?yàn)槠潇`活的特點(diǎn)，能夠高效靈活的對(duì)于當(dāng)?shù)氐馁Y源進(jìn)行開發(fā)和利用。中小制造企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)?？梢造`活掌握，一般情況下中小制造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)更傾向于對(duì)于資源集中的進(jìn)行管理，使用大量的資源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品。中小企業(yè)因?yàn)閿?shù)量多，可以提供給社會(huì)提供大量的工作與就業(yè)的機(jī)會(huì)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2018年的數(shù)據(jù)，在中國(guó)城市失業(yè)率大概維持在了4.2％，其中一個(gè)原因就是因?yàn)榇蠖鄶?shù)中小企業(yè)制造企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，可以吸收數(shù)量龐大的勞動(dòng)力資源。因此，基于我國(guó)現(xiàn)在的中小制造企業(yè)的規(guī)模和狀況，我們可以知道中小制造企業(yè)對(duì)于民生的重大的作用。因此我們不能忽視了中小制造企業(yè)，一定讓它在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)中保持一個(gè)合理的地位和水平，有助于緩解我國(guó)當(dāng)前的就業(yè)難的狀況。中小制造企業(yè)的的發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要的作用，但是就目前來看，中小制造企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上面存在很多的問題，嚴(yán)重制約著中小企業(yè)發(fā)展的問題和狀況。中小制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步，中小企業(yè)非常有利于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，中小企業(yè)現(xiàn)在的作用越來越突出，在這之中，我國(guó)中小企業(yè)在它的財(cái)務(wù)管理方面也存在著重要的問題，這些問題深刻的影響著中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高，因此，中小制造企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題不容忽視，它可能會(huì)影響到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。內(nèi)部控制薄弱在企業(yè)中對(duì)存貨控制的意識(shí)幾乎沒有，在存貨方面的管理沒有嚴(yán)格的制度，這樣就造成了在日常中對(duì)于存貨的忽視，也造成了有關(guān)于存貨的假賬、存貨浪費(fèi)的現(xiàn)象經(jīng)常的發(fā)生。這樣薄弱的內(nèi)部控制，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展造成了不好的影響。在勝天公司,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種超過110多種,如果在存貨的控制方面疏忽了,將直接造成企業(yè)在生產(chǎn)費(fèi)用方面的大量的損失。據(jù)勝天公司的相關(guān)的財(cái)務(wù)人員說,因?yàn)楹芏嗟漠a(chǎn)品進(jìn)出頻繁，數(shù)量多，公司就特別不容易發(fā)現(xiàn)和掌控存貨的具體的情況，一般的時(shí)候只有公司的會(huì)計(jì)到了月末或者季末去盤點(diǎn)存貨的實(shí)際庫(kù)存的情況。這樣我們可以發(fā)現(xiàn)，公司對(duì)存貨管理方面比較薄弱，無法及時(shí)的掌控和了解。在內(nèi)控制度方面，這是一個(gè)嚴(yán)重的缺失，說明沒有這方面的意識(shí)和觀念，方法相對(duì)比較滯后，公司里的存貨在月末的時(shí)候，經(jīng)常與賬面不符，這就造成了存貨的大量損失。其次,一些采購(gòu)人員手里拿著一紙就可以提貨，有時(shí)候拿著根本不合規(guī)的票據(jù)也能夠付款成功,這樣就造成了很多采購(gòu)人員利用內(nèi)控制度的缺陷去弄虛作假，做假賬的現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。又比如勝天公司還沒有一個(gè)規(guī)范的信用管理機(jī)制，在銷售收款方面總是出現(xiàn)問題，應(yīng)收賬款的回收效果不佳，缺乏一套很好的收賬方法，壞賬的情況時(shí)有發(fā)生，這對(duì)于公司的發(fā)展來講是很不利的。這些現(xiàn)象在很多中小制造業(yè)也是普遍存在，許多企業(yè)在庫(kù)存量于營(yíng)業(yè)額不符，形成資金損失，同時(shí)也影響企業(yè)銷售的正常進(jìn)行。人員財(cái)務(wù)管理水平低經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，勝天公司與許多的小企業(yè)類似，并沒有類似于大公司專業(yè)的投資管理和經(jīng)營(yíng)的部門機(jī)構(gòu)。勝天公司在資本管理方面缺少專業(yè)化的具有管理知識(shí)的專門人才，嚴(yán)重缺少在資產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)。勝天公司總部與勝天的各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理人員的技能水平不同，財(cái)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)生錯(cuò)誤和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)丟失的情況總是出現(xiàn)。特別是對(duì)于勝天公司的財(cái)務(wù)人員來講，針對(duì)這方面的問題他們也沒有開展系統(tǒng)化的培訓(xùn)提高。員工自己本身的知識(shí)水平有限，在工作中時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)應(yīng)付不過來的情況，這也是勝天公司的財(cái)務(wù)管理的缺陷所在。同時(shí)勝天公司的財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)水平普遍不高，這樣也在一定程度上不利于會(huì)計(jì)工作向著更好的方向發(fā)展?，F(xiàn)在在中國(guó)大部分公司使用的一款叫做用友的財(cái)務(wù)管理軟件，這個(gè)系列的軟件的版本很低，它的構(gòu)成主要有出納管理板塊、固定資產(chǎn)使用板塊、預(yù)算管理板塊、工資管理板塊等，存貨模塊在這款軟件里沒有出現(xiàn)。對(duì)于一個(gè)公司來講，它的低水平的電算化不利于企業(yè)會(huì)計(jì)制度的真正落實(shí)和完善，未能形成一個(gè)規(guī)范化、制度化的發(fā)展方向。在我國(guó)的某些中小制造企業(yè)里，有些企業(yè)的財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人都是兼職而非全職的公司員工，每到了月初月末來幾天，去執(zhí)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算的職能，除就每個(gè)月的收款憑證和付款憑證進(jìn)行審核、生成轉(zhuǎn)賬憑證、記賬、結(jié)賬并出具財(cái)務(wù)報(bào)表外，未參與公司的日常經(jīng)營(yíng)管理。當(dāng)公司真正的出現(xiàn)了有關(guān)財(cái)務(wù)管理的問題時(shí)，一般情況下，問題的焦點(diǎn)首先是財(cái)務(wù)處，再由財(cái)務(wù)經(jīng)理給財(cái)務(wù)總監(jiān)打電話咨詢，如果問題不需要緊急處理，財(cái)務(wù)上就會(huì)等財(cái)務(wù)總監(jiān)下個(gè)月來公司時(shí)再解決。資金管理效率不高調(diào)查發(fā)現(xiàn),勝天在現(xiàn)金的管理方面存在很多缺陷。一般情況下，勝天公司并不是每一天都有大量的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)，賬面上的資金就閑置了，造成了一定的浪費(fèi)。勝天公司的每一個(gè)分支機(jī)構(gòu)都相應(yīng)的設(shè)立了財(cái)務(wù)部門，每個(gè)賬戶都會(huì)占用許多閑散的資金,導(dǎo)致了資金的使用效率不高的情況經(jīng)常出現(xiàn),資金的實(shí)際上的使用率是61%左右。比如勝天公司目前存有110萬(wàn)元的資金,那么資金的名義利率為6%,但實(shí)際只利用了61萬(wàn)元,另外的資金被分散在各個(gè)賬戶,也就是處于閑置狀態(tài),那么這110萬(wàn)元的資金實(shí)際利率是8.33%(110×6%÷66),明顯高于名義利率，這就會(huì)使得資金浪費(fèi)，同時(shí)增加了企業(yè)資金的使用成本，資金的利用效率。我國(guó)有很多中小制造財(cái)務(wù)部門使用的財(cái)務(wù)軟件不使用現(xiàn)金管理模塊。當(dāng)進(jìn)行現(xiàn)金收取和支付活動(dòng)時(shí)，出納員的內(nèi)部使用表格被用作現(xiàn)金日記帳以記錄現(xiàn)金收入和付款。注冊(cè)完成后，內(nèi)部收銀員將使用這些原始文件交給財(cái)務(wù)主管。此外，財(cái)務(wù)主管去記錄現(xiàn)金日記帳，然后將原始的憑證傳送給會(huì)計(jì)人員，然后會(huì)計(jì)人員準(zhǔn)備填寫收據(jù)付款憑證。月度財(cái)務(wù)主管和內(nèi)部出納員檢查現(xiàn)金日記帳，財(cái)務(wù)人員或內(nèi)部出納員不檢查會(huì)計(jì)帳簿中的現(xiàn)金帳戶，這因此就造成了現(xiàn)金管理系統(tǒng)不嚴(yán)格，不清楚賬戶和賬戶是否一致。解決中小制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的對(duì)策中小型制造企業(yè)因?yàn)槠湟?guī)模和數(shù)量的特點(diǎn)，對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響是很大的。因?yàn)橹行≈圃炱髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大，對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力就相對(duì)較低，財(cái)務(wù)管理能力也不夠科學(xué)，這是一個(gè)由市場(chǎng)融資信貸決定的非常低的特征。要解決這些方面的問題，需要從以下幾個(gè)方面考慮。確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位中小制造企業(yè)的管理者要把財(cái)務(wù)管理的理念理解到位，要做到把科學(xué)管理的理念運(yùn)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)管理者既是企業(yè)的決策者，也是管理者，公司的領(lǐng)導(dǎo)者要有全面的財(cái)務(wù)管理的理念。因此，中小型制造企業(yè)需要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的觀念，要把財(cái)務(wù)管理觀念放在企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)之中。加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的管理尤其是對(duì)于中小制造企業(yè)來說是至關(guān)重要的一環(huán)，也有利于企業(yè)的全面的發(fā)展。在公司內(nèi)部都要形成財(cái)務(wù)管理的觀念，讓每位財(cái)務(wù)管理人員了解到一個(gè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展的重要性，并建立一支由高素質(zhì)的員工組成的一個(gè)專門財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，在日常的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中注重財(cái)務(wù)管理理念的落實(shí)，那公司的財(cái)務(wù)管理體系可以更加的規(guī)范，從而促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。強(qiáng)化信用觀念，提高信用等級(jí)，拓展融資中小型制造企業(yè)因?yàn)槠湟?guī)模和管理水平的原因，對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力就相對(duì)較低，財(cái)務(wù)管理能力也不夠科學(xué)。而商業(yè)銀行貸款管理流程大多數(shù)針對(duì)的是大中型企業(yè)，這樣是很不適合中小制造企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于中小制造企業(yè)來講，這一方面就處在了弱勢(shì)的狀態(tài)。根據(jù)目前的中小制造企業(yè)的自身的特點(diǎn)，如果按照一定程度的適當(dāng)合理的的簡(jiǎn)化的審批流程，在某種程度上可以節(jié)省時(shí)間，可以降低貸款的成本，也能再一定的程度上加快獲得貸款的速度。為了方便中小型制造企業(yè)的資金需求，加快這種改革可以中小型制造企業(yè)得到更多的支持，也能夠提高中小制造企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。商業(yè)銀行在提供貸款時(shí)會(huì)考慮企業(yè)信用問題。如果商業(yè)信用評(píng)級(jí)增加，下一筆貸款將更方便。這樣，中小型制造企業(yè)就需要加強(qiáng)信用體系建設(shè)，強(qiáng)化信用觀念，提高信用等級(jí)。同時(shí)中小型制造企業(yè)也需要選擇不同的方法或渠道來籌資，但多渠道的策略和方法需要有創(chuàng)造性的解決方案。目前，大多數(shù)中小型制造企業(yè)也意識(shí)到了這方面的問題，正在改善自己的融資體系并積極解決融資問題。重點(diǎn)在于盡快建立健全中小制造企業(yè)的管理和管理體系，建立合理的資本結(jié)構(gòu)，提高抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的能力，加快技術(shù)改造和產(chǎn)品更新。此外，公司必須誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，樹立良好的形象和良好的信譽(yù)，為公司的融資創(chuàng)造有利條件。金融機(jī)構(gòu)目前也在幫助很多中小型制造企業(yè)建立一套科學(xué)以及合理的證券機(jī)構(gòu)的信任評(píng)價(jià)的體系，因?yàn)樵谝欢ǔ潭壬瞎疽欢ㄒ懈叩男庞迷u(píng)級(jí)，這樣在融資的時(shí)候才會(huì)特別的順利。這種評(píng)級(jí)都是根據(jù)公司的自身的經(jīng)濟(jì)狀況和業(yè)務(wù)能力以及平時(shí)的信用狀況綜合來考慮的。目前，政府財(cái)政部們也在加強(qiáng)中小制造企業(yè)的信用評(píng)級(jí)方面采取了一定的措施，這會(huì)在很大的程度上幫助中小企業(yè)改善信用評(píng)級(jí)，提升企業(yè)的地位。此外，中小型銀行和中小型金融機(jī)構(gòu)也可能發(fā)展。中國(guó)的中小制造企業(yè)受益于一定的金融環(huán)境，但融資策略還需要考慮融資渠道，融資方式，融資規(guī)模和資本結(jié)構(gòu)。建立健全內(nèi)部控制制度因?yàn)橹行≈圃炱髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大，那么它對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力就相對(duì)較低，財(cái)務(wù)管理能力也不夠科學(xué)。建立一套完整的內(nèi)部控制制度非常有利于企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)施和開展。眾所周知，內(nèi)部控制能夠?yàn)楣咎峁?shù)據(jù)來源，可以幫助我們了解到一個(gè)公司的狀況，維持公司的資產(chǎn)的安全以及提供各種信息的匯總，進(jìn)而有助于公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展，也在某種程度上更符合國(guó)家政策的要求。由于內(nèi)部控制這一工作在我國(guó)起步的比較晚，中小制造企業(yè)的內(nèi)部并沒有完