2025年研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)措施培訓(xùn)試卷

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.在研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？()A.文檔審查法B.專家訪談法C.問(wèn)卷調(diào)查法D.市場(chǎng)調(diào)研法2.對(duì)于研發(fā)項(xiàng)目中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施最為合適？()A.增加研發(fā)投入B.延長(zhǎng)項(xiàng)目周期C.尋求外部技術(shù)支持D.減少項(xiàng)目預(yù)期成果3.在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，以下哪種方法有助于降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的階段性任務(wù)？()A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段B.項(xiàng)目規(guī)劃階段C.項(xiàng)目執(zhí)行階段D.項(xiàng)目收尾階段5.在研發(fā)項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)因素可能導(dǎo)致進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)？()A.技術(shù)難度B.人員配備C.資金投入D.以上都是6.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的組成部分？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)7.在研發(fā)項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)措施有助于提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力？()A.增加團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量B.提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能C.減少項(xiàng)目工作量D.延長(zhǎng)項(xiàng)目時(shí)間8.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中，以下哪項(xiàng)指標(biāo)不是常用的風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估指標(biāo)？()A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間點(diǎn)C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的成本D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響范圍9.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則？()A.全面性原則B.動(dòng)態(tài)管理原則C.預(yù)防為主原則D.成本效益原則二、多選題(共5題)10.在研發(fā)項(xiàng)目中，以下哪些因素可能構(gòu)成技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？()A.技術(shù)難題B.技術(shù)更新?lián)Q代C.供應(yīng)商不穩(wěn)定D.研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足11.在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃時(shí)，以下哪些方法可以采取？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受12.以下哪些是識(shí)別研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效方法？()A.文檔審查B.專家訪談C.案例研究D.問(wèn)卷調(diào)查13.在研發(fā)項(xiàng)目中，以下哪些因素可能對(duì)項(xiàng)目成本造成影響？()A.人力成本B.設(shè)備成本C.材料成本D.不可預(yù)見(jiàn)成本14.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的關(guān)鍵步驟？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控三、填空題(共5題)15.研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的第一步是______，目的是確定可能影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素。16.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中，通常使用的兩種評(píng)估指標(biāo)是______和______，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。17.在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)遵循______原則，以確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。18.研發(fā)項(xiàng)目中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型包括______風(fēng)險(xiǎn)、______風(fēng)險(xiǎn)、______風(fēng)險(xiǎn)等。19.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是______，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施和調(diào)整。四、判斷題(共5題)20.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中唯一需要完成的步驟。()A.正確B.錯(cuò)誤21.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)該只基于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。()A.正確B.錯(cuò)誤22.在研發(fā)項(xiàng)目中，所有的風(fēng)險(xiǎn)都可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略來(lái)避免。()A.正確B.錯(cuò)誤23.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后才進(jìn)行的。()A.正確B.錯(cuò)誤24.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果可以完全消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)25.請(qǐng)簡(jiǎn)述研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要步驟。26.在研發(fā)項(xiàng)目中，如何選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？27.為什么風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控在研發(fā)項(xiàng)目管理中非常重要？28.請(qǐng)舉例說(shuō)明在研發(fā)項(xiàng)目中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。29.如何評(píng)估研發(fā)項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)的緊急程度？

2025年研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)措施培訓(xùn)試卷一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】市場(chǎng)調(diào)研法更多用于市場(chǎng)分析和產(chǎn)品定位，不是研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用方法。2.【答案】C【解析】尋求外部技術(shù)支持可以有效緩解技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目成功的可能性。3.【答案】B【解析】風(fēng)險(xiǎn)減輕策略通過(guò)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響，是最有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法之一。4.【答案】D【解析】項(xiàng)目收尾階段主要是進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和評(píng)估，不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的階段性任務(wù)。5.【答案】D【解析】技術(shù)難度、人員配備和資金投入都可能導(dǎo)致進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，因此正確答案是D。6.【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的組成部分，而是風(fēng)險(xiǎn)接受的一種形式。7.【答案】B【解析】提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能有助于團(tuán)隊(duì)更好地識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。8.【答案】B【解析】風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間點(diǎn)不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)，而是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容。9.【答案】C【解析】預(yù)防為主原則是安全生產(chǎn)管理的原則，不是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCD【解析】技術(shù)難題、技術(shù)更新?lián)Q代、供應(yīng)商不穩(wěn)定以及研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足都可能導(dǎo)致技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。11.【答案】ABCD【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃可以包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等多種方法。12.【答案】ABCD【解析】文檔審查、專家訪談、案例研究和問(wèn)卷調(diào)查都是識(shí)別研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。13.【答案】ABCD【解析】人力成本、設(shè)備成本、材料成本和不可預(yù)見(jiàn)成本都可能對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的總成本造成影響。14.【答案】ABCD【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的關(guān)鍵步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。三、填空題(共5題)15.【答案】識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素【解析】識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的初始步驟，有助于全面地識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。16.【答案】可能性、影響【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)包括風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，兩者結(jié)合可以全面地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。17.【答案】成本效益【解析】遵循成本效益原則意味著應(yīng)選擇成本效益比最高的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，確保資源得到有效利用。18.【答案】技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)【解析】技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)是研發(fā)項(xiàng)目中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型，它們可能對(duì)項(xiàng)目造成重大影響。19.【答案】持續(xù)跟蹤和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)【解析】風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)跟蹤和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的過(guò)程，以確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性和及時(shí)調(diào)整。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)步驟，但并非唯一，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控也是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。21.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響，以及項(xiàng)目的資源狀況和目標(biāo)。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】并非所有的風(fēng)險(xiǎn)都可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避來(lái)避免，有時(shí)可能需要采取其他策略，如風(fēng)險(xiǎn)減輕或風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行，以跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)并確保應(yīng)對(duì)措施的有效性。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地理解和管理風(fēng)險(xiǎn)，但無(wú)法完全消除風(fēng)險(xiǎn)，只能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或影響。五、簡(jiǎn)答題(共5題)25.【答案】研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要步驟包括：1)確定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范圍和目標(biāo)；2)收集與項(xiàng)目相關(guān)的信息；3)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素；4)分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響；5)編制風(fēng)險(xiǎn)清單?！窘馕觥窟@些步驟有助于系統(tǒng)地識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。26.【答案】選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)考慮以下因素：1)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響；2)項(xiàng)目的資源狀況；3)應(yīng)對(duì)措施的成本效益；4)項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。【解析】綜合考慮這些因素，可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)選擇最合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。27.【答案】風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控在研發(fā)項(xiàng)目管理中非常重要，因?yàn)樗梢詭椭?xiàng)目團(tuán)隊(duì)：1)及時(shí)發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)；2)跟蹤現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)；3)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性；4)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)變化調(diào)整管理策略?！窘馕觥客ㄟ^(guò)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以確保風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的連續(xù)性和有效性，提高項(xiàng)目成功的可能性。28.【答案】在研發(fā)項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過(guò)以下方式實(shí)現(xiàn)：1)與供應(yīng)商簽訂合同，將某些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商；2)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，將特定風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司；3)采用外包，將部分項(xiàng)