財(cái)政局考核獎(jiǎng)懲方案

一、總則1.目的為加強(qiáng)財(cái)政局隊(duì)伍建設(shè)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)全局工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，客觀、公正地評(píng)價(jià)工作人員的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，特制定本考核獎(jiǎng)懲方案。2.原則考核遵循客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)、科學(xué)合理的原則。獎(jiǎng)懲堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、懲處與教育相結(jié)合，做到功過分明，獎(jiǎng)懲得當(dāng)。3.適用范圍本方案適用于財(cái)政局全體在職工作人員。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.工作業(yè)績(jī)考核（60分）-工作任務(wù)完成情況（30分）-根據(jù)年度工作目標(biāo)和崗位責(zé)任制，明確每個(gè)崗位的工作任務(wù)和指標(biāo)。工作人員應(yīng)按時(shí)、高質(zhì)量完成本職工作任務(wù)，每完成一項(xiàng)重要任務(wù)得相應(yīng)分值，未完成或完成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)按比例扣分。-對(duì)于承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目或臨時(shí)重要任務(wù)的人員，根據(jù)任務(wù)完成的進(jìn)度、質(zhì)量和對(duì)全局工作的貢獻(xiàn)程度給予額外加分。-工作質(zhì)量（15分）-工作成果符合政策法規(guī)和業(yè)務(wù)規(guī)范要求，無明顯差錯(cuò)和失誤。每出現(xiàn)一次因工作失誤導(dǎo)致的問題，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣1-5分。-積極提出創(chuàng)新性工作方法或建議，有效提高工作效率或質(zhì)量的，經(jīng)評(píng)估給予3-10分的加分。-工作效率（15分）-嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無拖延現(xiàn)象。每出現(xiàn)一次工作延誤情況扣2分。-能夠合理安排工作流程，優(yōu)化工作資源配置，提高整體工作效率的，視情況給予3-8分的加分。2.工作態(tài)度考核（20分）-責(zé)任心（8分）-對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，勇于面對(duì)和解決工作中的問題。責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)工作敷衍了事的，視情節(jié)扣1-5分。-在工作中表現(xiàn)出高度的敬業(yè)精神，為完成工作不計(jì)個(gè)人得失的，給予2-5分的加分。-團(tuán)隊(duì)協(xié)作（6分）-積極與同事溝通協(xié)作，支持團(tuán)隊(duì)工作，能夠在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮積極作用。因個(gè)人原因影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的，扣1-3分。-在團(tuán)隊(duì)合作中表現(xiàn)突出，為團(tuán)隊(duì)做出重要貢獻(xiàn)的，給予1-3分的加分。-服務(wù)意識(shí)（6分）-樹立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，熱情接待服務(wù)對(duì)象，耐心解答問題，及時(shí)處理群眾訴求。出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度不好，被服務(wù)對(duì)象投訴的，每次扣2-4分。-主動(dòng)為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，得到服務(wù)對(duì)象好評(píng)的，每次給予1-3分的加分。3.業(yè)務(wù)能力考核（10分）-專業(yè)知識(shí)（5分）-具備與崗位相適應(yīng)的財(cái)政專業(yè)知識(shí)，能夠熟練運(yùn)用相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技能開展工作。通過專業(yè)知識(shí)測(cè)試或?qū)嶋H工作表現(xiàn)評(píng)估，知識(shí)掌握不扎實(shí)的扣1-3分。-積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升專業(yè)知識(shí)水平的，給予1-2分的加分。-學(xué)習(xí)能力（5分）-具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能夠快速掌握新知識(shí)、新技能，適應(yīng)財(cái)政工作的不斷變化。學(xué)習(xí)能力不足，不能及時(shí)跟上工作要求的，扣1-3分。-在學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能方面表現(xiàn)突出，對(duì)全局工作起到推動(dòng)作用的，給予1-2分的加分。4.廉潔自律考核（10分）-嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，無違規(guī)違紀(jì)行為。發(fā)現(xiàn)有違反廉潔自律規(guī)定的，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣5-10分，情節(jié)嚴(yán)重的依法依規(guī)處理。-積極參與廉政教育活動(dòng)，自覺維護(hù)財(cái)政部門良好形象的，給予1-3分的加分。三、考核方式與程序1.考核方式-日?？己耍河筛骺剖邑?fù)責(zé)人對(duì)本科室工作人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)，包括工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度等方面，作為年度考核的重要依據(jù)。-定期考核：每季度進(jìn)行一次季度考核，對(duì)工作人員本季度的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。年度考核在每年年底進(jìn)行，結(jié)合日?？己撕图径瓤己私Y(jié)果，對(duì)工作人員全年的表現(xiàn)進(jìn)行全面考核。-民主測(cè)評(píng)：在年度考核時(shí)，組織全局工作人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)被考核人員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，測(cè)評(píng)結(jié)果作為考核的參考依據(jù)。2.考核程序-個(gè)人總結(jié)：工作人員在季度和年度考核時(shí)，需對(duì)自己本季度或本年度的工作進(jìn)行全面總結(jié)，填寫個(gè)人考核登記表，包括工作任務(wù)完成情況、取得的成績(jī)、存在的問題及改進(jìn)措施等。-科室評(píng)價(jià)：各科室負(fù)責(zé)人根據(jù)本科室工作人員的日常表現(xiàn)和個(gè)人總結(jié)，對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出考核意見，填寫科室考核評(píng)價(jià)表。-考核小組審核：成立財(cái)政局考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)各科室上報(bào)的考核材料進(jìn)行審核?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合民主測(cè)評(píng)結(jié)果，綜合評(píng)定工作人員的考核等次。-結(jié)果公示：考核結(jié)果在全局范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為5個(gè)工作日。工作人員對(duì)考核結(jié)果有異議的，可在公示期內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴，考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并給予答復(fù)。四、考核等次及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1.考核等次考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。2.評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)-優(yōu)秀（90分及以上）：工作業(yè)績(jī)突出，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，工作質(zhì)量高，工作效率顯著；工作態(tài)度積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神好，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)；業(yè)務(wù)能力過硬，能夠熟練掌握和運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問題；廉潔自律方面表現(xiàn)優(yōu)秀。優(yōu)秀等次人數(shù)一般不超過全局工作人員總數(shù)的20%。-稱職（75-89分）：能夠完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量較好，工作效率較高；工作態(tài)度較好，有一定的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)；具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力；廉潔自律方面無違規(guī)違紀(jì)行為。-基本稱職（60-74分）：工作任務(wù)完成情況一般，工作質(zhì)量存在一些問題，工作效率有待提高；工作態(tài)度基本端正，但存在一定的責(zé)任心不強(qiáng)或團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題；業(yè)務(wù)能力基本能滿足崗位要求；廉潔自律方面有一些輕微問題。-不稱職（60分以下）：不能完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量差，工作效率低；工作態(tài)度不端正，責(zé)任心嚴(yán)重缺失，團(tuán)隊(duì)協(xié)作差，服務(wù)意識(shí)淡?。粯I(yè)務(wù)能力不能適應(yīng)崗位要求；存在嚴(yán)重的廉潔自律問題。五、獎(jiǎng)勵(lì)措施1.精神獎(jiǎng)勵(lì)-通報(bào)表?yè)P(yáng)：對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的個(gè)人或集體，在全局范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，頒發(fā)榮譽(yù)證書。-評(píng)先評(píng)優(yōu)：優(yōu)先推薦優(yōu)秀工作人員參加上級(jí)部門組織的各類評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，如優(yōu)秀公務(wù)員、先進(jìn)工作者等。-宣傳推廣：通過財(cái)政局內(nèi)部刊物、網(wǎng)站等渠道，宣傳優(yōu)秀工作人員的先進(jìn)事跡，樹立榜樣，激勵(lì)全局工作人員學(xué)習(xí)。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)-獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)年度考核為優(yōu)秀等次的工作人員，給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)財(cái)政局的實(shí)際情況和當(dāng)年財(cái)政狀況確定。-崗位晉升與工資調(diào)整：在崗位晉升、工資調(diào)整等方面，同等條件下優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀的工作人員。對(duì)于連續(xù)多年考核優(yōu)秀的，可適當(dāng)放寬晉升條件。六、懲罰措施1.批評(píng)教育：對(duì)工作中出現(xiàn)一般性問題或工作態(tài)度不端正的工作人員，進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令其限期改正。批評(píng)教育可采用口頭或書面形式。2.誡勉談話：對(duì)工作表現(xiàn)較差、存在一定問題但尚未達(dá)到不稱職標(biāo)準(zhǔn)的工作人員，由局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，指出問題，提出改進(jìn)要求和期限，并記錄在案。3.扣發(fā)獎(jiǎng)金：對(duì)季度考核為基本稱職等次的工作人員，扣發(fā)當(dāng)季部分獎(jiǎng)金；對(duì)年度考核為基本稱職等次的，扣發(fā)當(dāng)年年終獎(jiǎng)金的一定比例。對(duì)考核為不稱職等次的，扣發(fā)當(dāng)年全部年終獎(jiǎng)金。4.崗位調(diào)整：對(duì)連續(xù)兩年考核為基本稱職或年度考核為不稱職的工作人員，視情況進(jìn)行崗位調(diào)整，調(diào)整到合適的崗位工作。5.辭退或處分：對(duì)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律、廉潔自律規(guī)定或連續(xù)多年考核為不稱職