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醫(yī)院急診科工作流程及標(biāo)準(zhǔn)操作急診科作為醫(yī)院救治急危重癥患者的前沿陣地,其工作流程的規(guī)范性與操作標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)謹(jǐn)性直接關(guān)系到患者的生命安全與救治效果。本文結(jié)合臨床實(shí)踐與行業(yè)規(guī)范,梳理急診科核心工作流程及標(biāo)準(zhǔn)操作要點(diǎn),為急診醫(yī)療質(zhì)量提升提供參考。一、急診接診與預(yù)檢分診流程(一)接診準(zhǔn)備急診醫(yī)護(hù)人員需提前到崗,檢查搶救設(shè)備(如除顫儀、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀)、急救藥品(腎上腺素、胺碘酮等)的性能與效期,確保搶救區(qū)域(搶救室、留觀區(qū))環(huán)境整潔、通道暢通。接診臺(tái)需備齊登記表格、通訊工具,保證信息傳遞高效。(二)預(yù)檢分診操作患者到達(dá)后,分診護(hù)士需在3分鐘內(nèi)完成初步評(píng)估,采用“SOAP”評(píng)估法(主觀癥狀Subjective、客觀體征Objective、評(píng)估Assessment、計(jì)劃Plan)結(jié)合五色分診標(biāo)準(zhǔn)(紅:危急,需立即搶救;黃:緊急,10分鐘內(nèi)處置;綠:亞急,30分鐘內(nèi)處置;藍(lán):非急,可等待;黑:死亡)判定病情等級(jí):紅色患者:立即啟動(dòng)搶救程序,推床/輪椅送入搶救室,同步通知值班醫(yī)師、搶救小組(如EICU團(tuán)隊(duì))。黃色患者:引導(dǎo)至優(yōu)先就診區(qū),監(jiān)測(cè)生命體征(心率、血壓、血氧等),每15分鐘復(fù)評(píng)病情。綠色/藍(lán)色患者:按序登記候診,發(fā)放候診編號(hào),告知等待時(shí)間(≤2小時(shí)),期間需定時(shí)巡視,發(fā)現(xiàn)病情變化及時(shí)升級(jí)分診等級(jí)。(三)信息登記與溝通1.患者信息采集:記錄姓名、性別、年齡、主訴、過(guò)敏史、既往史(尤其心腦血管、糖尿病等慢性?。?,外傷患者需詢問(wèn)受傷機(jī)制(車禍、墜落、銳器傷等)。2.家屬溝通:簡(jiǎn)要告知分診等級(jí)與等待時(shí)間,安撫情緒,強(qiáng)調(diào)“病情變化可隨時(shí)呼叫護(hù)士”,避免家屬因等待產(chǎn)生誤解。二、急診搶救流程與標(biāo)準(zhǔn)操作(一)搶救啟動(dòng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作當(dāng)患者被判定為紅色/黃色(急危重癥)時(shí),分診護(hù)士立即呼叫:“搶救室啟動(dòng),患者××,×歲,主訴××,生命體征××,請(qǐng)醫(yī)師、護(hù)士、輔助科室(如超聲、檢驗(yàn))到位!”搶救團(tuán)隊(duì)需在5分鐘內(nèi)完成人員集結(jié),醫(yī)師負(fù)責(zé)指揮,護(hù)士執(zhí)行操作(建立靜脈通路、用藥、監(jiān)護(hù)),輔助人員(如檢驗(yàn)技師)攜帶設(shè)備床旁支持。(二)核心搶救操作規(guī)范1.心肺復(fù)蘇(CPR)啟動(dòng)時(shí)機(jī):患者無(wú)意識(shí)、無(wú)呼吸、無(wú)脈搏(或脈搏<60次/分且無(wú)反應(yīng))。操作步驟:擺放體位:去枕平臥,背部墊硬板,頭后仰。胸外按壓:部位為雙乳頭連線中點(diǎn),頻率____次/分,深度5-6cm,按壓/通氣比30:2(單人操作)。電除顫:室顫/無(wú)脈室速時(shí),立即予單相波360J或雙相波____J電擊,之后繼續(xù)CPR,每2分鐘評(píng)估節(jié)律。藥物使用:每3-5分鐘予腎上腺素1mg靜推,室顫/無(wú)脈室速可加用胺碘酮(首劑300mg)或利多卡因(首劑1-1.5mg/kg)。2.氣道管理指征:呼吸衰竭、昏迷、誤吸風(fēng)險(xiǎn)高的患者。操作:首選經(jīng)口氣管插管,確認(rèn)導(dǎo)管位置(聽診雙肺、ETCO?監(jiān)測(cè)),固定深度(門齒距22-24cm)。無(wú)插管條件時(shí),可予球囊面罩通氣(氧流量10-15L/min),雙人操作時(shí)按壓球囊頻率10-12次/分。3.休克救治評(píng)估:通過(guò)血壓(收縮壓<90mmHg或較基礎(chǔ)值下降>40mmHg)、心率(>100次/分)、尿量(<0.5ml/kg/h)判斷休克類型(低血容量、感染性、心源性等)。處理:低血容量休克:快速補(bǔ)液(晶體液10-20ml/kg,30分鐘內(nèi)),監(jiān)測(cè)CVP(目標(biāo)8-12cmH?O)。感染性休克:予廣譜抗生素(1小時(shí)內(nèi)),去甲腎上腺素升壓(目標(biāo)MAP≥65mmHg),糖皮質(zhì)激素(氫化可的松200mg/d)。(三)搶救記錄與交接搶救過(guò)程需實(shí)時(shí)記錄(時(shí)間精確到分鐘),內(nèi)容包括:生命體征、操作時(shí)間(如插管、除顫)、用藥名稱/劑量/途徑、患者反應(yīng)。搶救結(jié)束后,醫(yī)師需在6小時(shí)內(nèi)完成搶救記錄的補(bǔ)記,護(hù)士同步整理?yè)尵人幤?、設(shè)備,補(bǔ)充耗材。三、急診留觀與轉(zhuǎn)診流程(一)留觀指征與管理1.留觀指征病情不穩(wěn)定(如胸痛待查、腹痛原因不明、創(chuàng)傷后需觀察)。診斷明確但需短期治療(如輸液、傷口換藥)。等待住院床位或檢查結(jié)果(如CT、MRI)。2.留觀操作分配留觀床位,懸掛“留觀”標(biāo)識(shí),床頭卡記錄診斷、過(guò)敏史、護(hù)理級(jí)別(一級(jí)/二級(jí))。護(hù)士每30分鐘-1小時(shí)巡視,記錄生命體征、癥狀變化,醫(yī)師每日至少查房2次,調(diào)整治療方案。留觀時(shí)間原則上≤72小時(shí),超期需評(píng)估是否需住院或轉(zhuǎn)診。(二)轉(zhuǎn)診流程與交接1.轉(zhuǎn)診指征專科疾?。ㄈ缂毙孕墓^D(zhuǎn)心內(nèi)科、腦卒中轉(zhuǎn)神經(jīng)內(nèi)科)。病情穩(wěn)定但需長(zhǎng)期治療(如骨折轉(zhuǎn)骨科)?;颊?家屬要求轉(zhuǎn)院(需簽署知情同意書)。2.轉(zhuǎn)診操作內(nèi)部轉(zhuǎn)診:醫(yī)師聯(lián)系接收科室,發(fā)送電子病歷(含檢驗(yàn)、影像報(bào)告),護(hù)士陪同轉(zhuǎn)運(yùn),交接生命體征、治療措施(如輸液速度、用藥)。外部轉(zhuǎn)診:評(píng)估轉(zhuǎn)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)(如使用轉(zhuǎn)運(yùn)呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)),告知家屬轉(zhuǎn)運(yùn)途中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)并簽字,聯(lián)系120或?qū)俞t(yī)院,確保接收方已準(zhǔn)備。四、急診質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)(一)人員培訓(xùn)與考核新入職醫(yī)護(hù)需完成急診核心技能培訓(xùn)(CPR、氣管插管、休克救治),考核通過(guò)后方可獨(dú)立值班。每月開展案例復(fù)盤(如死亡病例、糾紛案例),分析流程漏洞(如分診延誤、用藥錯(cuò)誤),制定改進(jìn)措施。(二)設(shè)備與藥品管理設(shè)備實(shí)行“專人負(fù)責(zé)、班班交接”,每日檢查性能(如除顫儀電量、呼吸機(jī)參數(shù)),每周維護(hù)(如清潔、校準(zhǔn)),故障時(shí)啟用備用設(shè)備并報(bào)修。急救藥品按“基數(shù)管理”,班班清點(diǎn),效期<3個(gè)月時(shí)提前更換,建立“近效期藥品預(yù)警表”。(三)流程優(yōu)化與信息化支持定期(每季度)通過(guò)模擬演練(如批量傷員、設(shè)備故障)檢驗(yàn)流程可行性,優(yōu)化分診、搶救、轉(zhuǎn)診環(huán)節(jié)。推廣急診信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)分診、搶救、留觀、轉(zhuǎn)診全流程電子化,自動(dòng)
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