第1篇一、編制目的為了確保企業(yè)在面臨關(guān)停時(shí)能夠迅速、有序地處理相關(guān)事宜，最大限度地減少關(guān)停對(duì)企業(yè)員工、客戶、供應(yīng)商以及社會(huì)環(huán)境的影響，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》3.《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》4.《企業(yè)職工安置條例》5.國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)和政策三、適用范圍本預(yù)案適用于本企業(yè)因各種原因（如經(jīng)營(yíng)不善、市場(chǎng)變化、政策調(diào)整等）導(dǎo)致關(guān)停的情況。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（1）組長(zhǎng)：企業(yè)法定代表人（2）副組長(zhǎng)：企業(yè)高層管理人員（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、人力資源部、財(cái)務(wù)部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、銷售部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮關(guān)停應(yīng)急工作，確保關(guān)停工作的順利進(jìn)行。2.應(yīng)急工作小組（1）組長(zhǎng)：人力資源部負(fù)責(zé)人（2）副組長(zhǎng)：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人（3）成員：各部門相關(guān)人員應(yīng)急工作小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施關(guān)停工作，包括員工安置、資產(chǎn)清算、債務(wù)處理、環(huán)境保護(hù)等。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)企業(yè)關(guān)停跡象時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織調(diào)查，確認(rèn)關(guān)停原因。2.應(yīng)急啟動(dòng)（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)關(guān)停原因和影響程度，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)急工作小組應(yīng)立即開(kāi)展工作。3.員工安置（1）人力資源部負(fù)責(zé)制定員工安置方案，包括經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、崗位調(diào)整、職業(yè)培訓(xùn)等。（2）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)籌集安置資金，確保員工安置工作的順利進(jìn)行。4.資產(chǎn)清算（1）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行全面清算，確保資產(chǎn)處置合法、合規(guī)。（2）資產(chǎn)清算過(guò)程中，應(yīng)確保企業(yè)債權(quán)人的合法權(quán)益。5.債務(wù)處理（1）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)與企業(yè)債權(quán)人協(xié)商，制定債務(wù)處理方案。（2）債務(wù)處理過(guò)程中，應(yīng)確保企業(yè)債權(quán)人的合法權(quán)益。6.環(huán)境保護(hù)（1）安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，確保關(guān)停過(guò)程中不造成環(huán)境污染。（2）關(guān)停后，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)遺留的環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行整改。7.信息公開(kāi)（1）企業(yè)應(yīng)按照法律法規(guī)要求，及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告關(guān)停情況。（2）企業(yè)應(yīng)通過(guò)適當(dāng)渠道，向員工、客戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)方公開(kāi)關(guān)停信息。六、應(yīng)急保障措施1.人力資源保障（1）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對(duì)關(guān)停的能力。（2）建立員工心理輔導(dǎo)機(jī)制，關(guān)注員工心理健康。2.資金保障（1）積極籌集資金，確保關(guān)停工作的順利進(jìn)行。（2）合理分配資金，優(yōu)先保障員工安置和債務(wù)處理。3.物資保障（1）儲(chǔ)備關(guān)停所需的物資，如辦公用品、設(shè)備等。（2）確保關(guān)停過(guò)程中物資供應(yīng)充足。4.技術(shù)保障（1）聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估、債務(wù)處理等。（2）加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高關(guān)停工作的效率。七、應(yīng)急恢復(fù)與重建1.關(guān)停結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。2.企業(yè)應(yīng)總結(jié)關(guān)停經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。3.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。八、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如與國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)和政策相抵觸，以國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)和政策為準(zhǔn)。4.本預(yù)案如有未盡事宜，由企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)補(bǔ)充和完善。（注：本預(yù)案為示例性文本，具體內(nèi)容需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇一、前言企業(yè)關(guān)停是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于各種原因?qū)е聼o(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，不得不停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)關(guān)?？赡芙o員工、企業(yè)自身以及社會(huì)帶來(lái)一系列負(fù)面影響。為了確保企業(yè)關(guān)停過(guò)程中的平穩(wěn)過(guò)渡，減少損失，保障員工權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于本企業(yè)因各種原因?qū)е玛P(guān)停的情況，包括但不限于以下情況：1.經(jīng)營(yíng)不善，無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)；2.法律法規(guī)、政策調(diào)整導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)；3.環(huán)保、安全等原因?qū)е缕髽I(yè)被責(zé)令關(guān)停；4.自然災(zāi)害、事故等不可抗力因素導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立企業(yè)關(guān)停應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮關(guān)停過(guò)程中的各項(xiàng)工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成：（1）組長(zhǎng)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人；（2）副組長(zhǎng)：分管領(lǐng)導(dǎo)；（3）成員：人力資源部、財(cái)務(wù)部、行政部、生產(chǎn)部、安全部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。2.應(yīng)急工作小組應(yīng)急工作小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施關(guān)停過(guò)程中的各項(xiàng)工作，包括：（1）人力資源部：負(fù)責(zé)員工安置、勞動(dòng)關(guān)系處理、社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等工作；（2）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)資產(chǎn)清算、債務(wù)處理、財(cái)務(wù)結(jié)算等工作；（3）行政部：負(fù)責(zé)關(guān)停公告、物資清點(diǎn)、辦公場(chǎng)所移交等工作；（4）生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備拆除、原材料處理、產(chǎn)品處置等工作；（5）安全部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、事故處理、環(huán)境保護(hù)等工作。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.發(fā)現(xiàn)關(guān)停情況企業(yè)發(fā)現(xiàn)關(guān)停情況后，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議，分析關(guān)停原因，制定關(guān)停方案，明確各部門職責(zé)。3.通知員工通過(guò)企業(yè)內(nèi)部公告、電話、短信等方式，通知員工關(guān)停情況，要求員工做好個(gè)人物品整理和交接工作。4.員工安置人力資源部根據(jù)員工情況，制定員工安置方案，包括：（1）內(nèi)部調(diào)配：將部分員工調(diào)配至其他部門或子公司；（2）外部招聘：為部分員工提供外部就業(yè)信息；（3）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司政策，給予員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；（4）社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：協(xié)助員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。5.資產(chǎn)清算財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行清算，包括：（1）固定資產(chǎn)：盤點(diǎn)、評(píng)估、處置；（2）流動(dòng)資產(chǎn)：盤點(diǎn)、評(píng)估、處置；（3）債務(wù)處理：與債權(quán)人協(xié)商，制定債務(wù)償還計(jì)劃。6.辦公場(chǎng)所移交行政部負(fù)責(zé)辦理辦公場(chǎng)所移交手續(xù)，包括：（1）與租賃方協(xié)商，提前終止租賃合同；（2）清點(diǎn)辦公設(shè)備、物資，確保無(wú)遺漏；（3）辦理移交手續(xù)，確保移交過(guò)程順利進(jìn)行。7.生產(chǎn)設(shè)備拆除生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的拆除，包括：（1）制定拆除方案，確保安全；（2）拆除設(shè)備，清理現(xiàn)場(chǎng)；（3）對(duì)拆除設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，確定處置方式。8.產(chǎn)品處置生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的處置，包括：（1）制定產(chǎn)品處置方案，確保合規(guī)；（2）銷售剩余產(chǎn)品，回籠資金；（3）對(duì)剩余產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估，確定處置方式。9.環(huán)境保護(hù)安全部負(fù)責(zé)關(guān)停過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)工作，包括：（1）對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，消除污染；（2）對(duì)廢棄設(shè)備、物資進(jìn)行分類處理；（3）辦理環(huán)保手續(xù)，確保合規(guī)。10.應(yīng)急結(jié)束關(guān)停工作完成后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)估效果，宣布應(yīng)急結(jié)束。五、應(yīng)急保障措施1.人力資源保障：確保關(guān)停過(guò)程中，員工安置、勞動(dòng)關(guān)系處理、社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等工作順利進(jìn)行。2.財(cái)務(wù)保障：確保關(guān)停過(guò)程中的資金需求，包括員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、資產(chǎn)清算、債務(wù)處理等。3.物資保障：確保關(guān)停過(guò)程中所需物資的供應(yīng)，如辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸工具等。4.信息保障：確保關(guān)停過(guò)程中的信息暢通，包括內(nèi)部公告、電話、短信等。5.安全保障：確保關(guān)停過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)安全，防止事故發(fā)生。六、預(yù)案演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)關(guān)停情況的能力。2.演練內(nèi)容包括：?jiǎn)T工安置、資產(chǎn)清算、生產(chǎn)設(shè)備拆除、產(chǎn)品處置、環(huán)境保護(hù)等。3.演練結(jié)束后，對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。七、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如與國(guó)家法律法規(guī)、政策相抵觸，以國(guó)家法律法規(guī)、政策為準(zhǔn)。4.本預(yù)案如有未盡事宜，由企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)補(bǔ)充。八、預(yù)案修訂1.如國(guó)家法律法規(guī)、政策發(fā)生變化，本預(yù)案應(yīng)及時(shí)修訂。2.如企業(yè)關(guān)停情況發(fā)生變化，本預(yù)案應(yīng)及時(shí)修訂。3.修訂后的預(yù)案應(yīng)及時(shí)發(fā)布，并通知相關(guān)部門和員工。本預(yù)案旨在確保企業(yè)關(guān)停過(guò)程中的平穩(wěn)過(guò)渡，減少損失，保障員工權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保預(yù)案的有效實(shí)施。第3篇一、前言企業(yè)關(guān)停是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于各種原因?qū)е缕髽I(yè)無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，不得不進(jìn)行停業(yè)或關(guān)閉。企業(yè)關(guān)停可能會(huì)對(duì)員工、客戶、供應(yīng)商以及社會(huì)產(chǎn)生重大影響。為了確保企業(yè)關(guān)停過(guò)程中的平穩(wěn)過(guò)渡，減少損失，保障各方利益，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策；2.企業(yè)實(shí)際情況；3.企業(yè)社會(huì)責(zé)任。三、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)因各種原因?qū)е碌年P(guān)停，包括但不限于以下情況：1.經(jīng)營(yíng)不善；2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈；3.法律法規(guī)變化；4.自然災(zāi)害；5.突發(fā)事件。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮企業(yè)關(guān)停應(yīng)急工作，制定關(guān)停方案，監(jiān)督實(shí)施，確保關(guān)停工作順利進(jìn)行。2.應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施關(guān)停工作，協(xié)調(diào)各部門、各環(huán)節(jié)，確保關(guān)停工作有序進(jìn)行。3.各部門職責(zé)（1）人力資源部：負(fù)責(zé)員工安置、勞動(dòng)關(guān)系處理、社會(huì)保險(xiǎn)繳納等工作；（2）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)資產(chǎn)清算、債務(wù)處理、稅務(wù)申報(bào)等工作；（3）銷售部：負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)、訂單處理、應(yīng)收賬款回收等工作；（4）采購(gòu)部：負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)、采購(gòu)合同履行、庫(kù)存管理等工作；（5）生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)線調(diào)整、原材料處理等工作；（6）行政部：負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所管理、后勤保障、檔案整理等工作。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.發(fā)現(xiàn)關(guān)停跡象企業(yè)發(fā)現(xiàn)關(guān)停跡象時(shí)，應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議，分析關(guān)停原因，制定關(guān)停方案。3.實(shí)施關(guān)停方案各部門按照關(guān)停方案，有序開(kāi)展關(guān)停工作。4.員工安置人力資源部負(fù)責(zé)員工安置工作，包括：（1）與員工溝通，了解員工意愿；（2）提供員工安置方案，包括內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、離職補(bǔ)償、推薦就業(yè)等；（3）協(xié)助員工辦理離職手續(xù)，確保員工權(quán)益。5.資產(chǎn)清算財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資產(chǎn)清算工作，包括：（1）清查企業(yè)資產(chǎn)，確保資產(chǎn)完整；（2）處理債務(wù)，確保企業(yè)無(wú)遺留債務(wù)；（3）稅務(wù)申報(bào)，確保企業(yè)合規(guī)。6.客戶關(guān)系維護(hù)銷售部負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)工作，包括：（1）通知客戶關(guān)停情況，提供替代方案；（2）協(xié)助客戶處理訂單、應(yīng)收賬款等事宜；（3）維護(hù)客戶關(guān)系，爭(zhēng)取客戶理解和支持。7.供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)采購(gòu)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)工作，包括：（1）通知供應(yīng)商關(guān)停情況，協(xié)商處理合同；（2）協(xié)助供應(yīng)商處理原材料、庫(kù)存等事宜；（3）維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，爭(zhēng)取供應(yīng)商理解和支持。8.生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作，包括：（1）對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行；（2）對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行調(diào)整，降低損失；（3）處理原材料、半成品、成品等。9.辦公場(chǎng)所管理行政部負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所管理，包括：（1）清理辦公場(chǎng)所，確保安全；（2）處理檔案、文件等；（3）維護(hù)企業(yè)形象。六、應(yīng)急保障措施1.人力資源保障（1）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對(duì)關(guān)停的能力；（2）建立員工關(guān)愛(ài)機(jī)制，關(guān)注員工心理健康；（3）加強(qiáng)與政府、社會(huì)組織的溝通，爭(zhēng)取政策支持。2.資金保障（1）確保關(guān)停工作所需資金；（2）合理分配資金，確保關(guān)停工作順利進(jìn)行；（3）積極爭(zhēng)取政府、金融機(jī)構(gòu)等支持。3.物資保障（1）確保關(guān)停工作所需物資；（2）合理調(diào)配物資，確保關(guān)停工作順利進(jìn)行；（3）積極爭(zhēng)取供應(yīng)商支持。4.信息保障（1）建立信息發(fā)布平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布關(guān)停信息；（2）加強(qiáng)與媒體、公眾的溝通，確保信息透明；（3）加強(qiáng)內(nèi)部信息管理，確保信息安全。七、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)關(guān)停的能力；2.演練內(nèi)容包括：?jiǎn)T工安置