2025年企業(yè)人力資源管理師二級(jí)真題匯編試卷(含答案)

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.下列哪項(xiàng)不屬于人力資源管理師二級(jí)的考核內(nèi)容？()A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.績(jī)效管理D.財(cái)務(wù)管理2.企業(yè)進(jìn)行員工招聘時(shí)，以下哪種招聘渠道最直接有效？()A.校園招聘B.人才市場(chǎng)招聘C.內(nèi)部推薦D.網(wǎng)絡(luò)招聘3.下列哪項(xiàng)不屬于績(jī)效考核的指標(biāo)？()A.工作質(zhì)量B.工作效率C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作D.個(gè)人素質(zhì)4.企業(yè)進(jìn)行薪酬管理時(shí)，以下哪種薪酬結(jié)構(gòu)最有利于激發(fā)員工的積極性？()A.基本工資+獎(jiǎng)金B(yǎng).基本工資+提成C.基本工資+績(jī)效工資D.基本工資+津貼5.員工關(guān)系管理中，以下哪種行為最可能引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議？()A.企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)B.企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行合理考核C.企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行裁員D.企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行晉升6.人力資源規(guī)劃中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最為關(guān)鍵？()A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.人力資源供給預(yù)測(cè)C.人力資源規(guī)劃實(shí)施D.人力資源規(guī)劃評(píng)估7.企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，以下哪種培訓(xùn)方式最具有針對(duì)性？()A.培訓(xùn)課程B.實(shí)戰(zhàn)演練C.案例分析D.專(zhuān)題講座8.企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理時(shí)，以下哪種考核方法最科學(xué)？()A.自評(píng)B.同事互評(píng)C.上級(jí)評(píng)價(jià)D.綜合評(píng)價(jià)9.人力資源信息系統(tǒng)中，以下哪種信息最為重要？()A.員工基本信息B.員工績(jī)效信息C.員工培訓(xùn)信息D.員工薪酬信息10.企業(yè)進(jìn)行員工關(guān)系管理時(shí)，以下哪種溝通方式最有效？()A.面對(duì)面溝通B.電話溝通C.郵件溝通D.網(wǎng)絡(luò)溝通二、多選題(共5題)11.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括哪些？()A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.人力資源供給預(yù)測(cè)C.制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃D.人力資源規(guī)劃實(shí)施E.人力資源規(guī)劃評(píng)估12.績(jī)效管理的核心流程包括哪些？()A.績(jī)效目標(biāo)設(shè)定B.績(jī)效溝通與反饋C.績(jī)效考核D.績(jī)效結(jié)果運(yùn)用E.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃13.企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，選擇培訓(xùn)方式應(yīng)考慮哪些因素？()A.培訓(xùn)內(nèi)容B.培訓(xùn)對(duì)象C.培訓(xùn)時(shí)間D.培訓(xùn)預(yù)算E.培訓(xùn)效果14.員工關(guān)系管理的目的包括哪些？()A.增強(qiáng)員工滿意度B.提高員工忠誠(chéng)度C.維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定D.預(yù)防和解決勞動(dòng)爭(zhēng)議E.促進(jìn)組織發(fā)展15.薪酬管理的原則有哪些？()A.公平性原則B.競(jìng)爭(zhēng)性原則C.穩(wěn)定性原則D.可行性原則E.激勵(lì)性原則三、填空題(共5題)16.在人力資源規(guī)劃中，對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法主要包括______、______和______等。17.績(jī)效考核的目的是為了______、______和______，從而提高組織的管理水平和工作效率。18.在招聘過(guò)程中，對(duì)應(yīng)聘者的初步篩選主要依據(jù)______、______和______等。19.薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循______、______、______和______等原則。20.員工關(guān)系管理的核心內(nèi)容包括______、______和______。四、判斷題(共5題)21.人力資源規(guī)劃只關(guān)注企業(yè)當(dāng)前的人力資源需求。()A.正確B.錯(cuò)誤22.績(jī)效考核的目的僅限于對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。()A.正確B.錯(cuò)誤23.招聘過(guò)程中，面試是唯一重要的篩選手段。()A.正確B.錯(cuò)誤24.薪酬管理的目標(biāo)是確保所有員工的薪酬都相同。()A.正確B.錯(cuò)誤25.員工關(guān)系管理的主要任務(wù)是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明人力資源規(guī)劃的主要步驟。27.如何有效實(shí)施績(jī)效管理？28.企業(yè)如何進(jìn)行有效的招聘與配置？29.請(qǐng)談?wù)勑匠旯芾淼脑瓌t及其重要性。30.員工關(guān)系管理中，如何處理勞動(dòng)爭(zhēng)議？

2025年企業(yè)人力資源管理師二級(jí)真題匯編試卷(含答案)一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】人力資源管理師二級(jí)的考核內(nèi)容主要包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等方面，財(cái)務(wù)管理不屬于人力資源管理師二級(jí)的考核內(nèi)容。2.【答案】C【解析】?jī)?nèi)部推薦是員工招聘中最為直接有效的渠道，因?yàn)樗梢越档驼衅赋杀荆岣邌T工的素質(zhì)和穩(wěn)定性。3.【答案】D【解析】績(jī)效考核的指標(biāo)通常包括工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等，個(gè)人素質(zhì)雖然重要，但通常不是直接作為績(jī)效考核的指標(biāo)。4.【答案】C【解析】績(jī)效工資結(jié)構(gòu)最有利于激發(fā)員工的積極性，因?yàn)樗鼘T工的收入與工作績(jī)效直接掛鉤，能夠激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。5.【答案】C【解析】裁員行為最可能引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議，因?yàn)樗婕暗絾T工的就業(yè)權(quán)益，需要企業(yè)嚴(yán)格按照法律法規(guī)進(jìn)行。6.【答案】A【解析】人力資源需求預(yù)測(cè)是人力資源規(guī)劃中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，它決定了后續(xù)的人力資源供給和規(guī)劃實(shí)施。7.【答案】B【解析】實(shí)戰(zhàn)演練是一種最具有針對(duì)性的培訓(xùn)方式，因?yàn)樗軌蜃寙T工在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)和提高。8.【答案】D【解析】綜合評(píng)價(jià)是一種最科學(xué)的考核方法，因?yàn)樗軌蛉婵紤]多個(gè)評(píng)價(jià)因素，提高考核的準(zhǔn)確性。9.【答案】B【解析】員工績(jī)效信息是人力資源信息系統(tǒng)中最為重要的信息，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到員工的績(jī)效評(píng)估和薪酬管理。10.【答案】A【解析】面對(duì)面溝通是最有效的溝通方式，因?yàn)樗軌蛑苯觽鬟f信息，減少誤解和溝通成本。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】人力資源規(guī)劃是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，主要包括人力資源需求預(yù)測(cè)、人力資源供給預(yù)測(cè)、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源規(guī)劃實(shí)施和人力資源規(guī)劃評(píng)估等環(huán)節(jié)。12.【答案】ABCDE【解析】績(jī)效管理的核心流程包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效溝通與反饋、績(jī)效考核、績(jī)效結(jié)果運(yùn)用以及績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃等步驟，以確保員工的工作績(jī)效得到有效管理。13.【答案】ABCDE【解析】選擇培訓(xùn)方式時(shí)，應(yīng)考慮培訓(xùn)內(nèi)容是否匹配、培訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn)、培訓(xùn)時(shí)間的安排、培訓(xùn)預(yù)算的約束以及預(yù)期的培訓(xùn)效果等因素。14.【答案】ABCDE【解析】員工關(guān)系管理的目的包括增強(qiáng)員工滿意度、提高員工忠誠(chéng)度、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、預(yù)防和解決勞動(dòng)爭(zhēng)議以及促進(jìn)組織發(fā)展等多方面。15.【答案】ABCDE【解析】薪酬管理應(yīng)遵循公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、穩(wěn)定性、可行性和激勵(lì)性等原則，以確保薪酬體系的有效性和員工的滿意度。三、填空題(共5題)16.【答案】定員分析法、定崗分析法和經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法【解析】企業(yè)的人力資源需求預(yù)測(cè)可以通過(guò)定員分析法、定崗分析法和經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法等方法來(lái)進(jìn)行，這些方法可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的人力資源需求。17.【答案】改進(jìn)員工的工作績(jī)效、促進(jìn)員工的發(fā)展、為員工提供反饋【解析】績(jī)效考核的目的在于改進(jìn)員工的工作績(jī)效，促進(jìn)員工的發(fā)展，為員工提供反饋，最終目的是為了提高組織的管理水平和工作效率。18.【答案】簡(jiǎn)歷篩選、面試篩選和背景調(diào)查【解析】招聘過(guò)程中，對(duì)應(yīng)聘者的初步篩選通常包括簡(jiǎn)歷篩選、面試篩選和背景調(diào)查等步驟，以確保篩選出符合職位要求的人才。19.【答案】公平性原則、競(jìng)爭(zhēng)性原則、激勵(lì)性原則、經(jīng)濟(jì)性原則【解析】薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性和經(jīng)濟(jì)性等原則，以確保薪酬體系的合理性和有效性。20.【答案】溝通與交流、沖突預(yù)防和處理、員工參與【解析】員工關(guān)系管理的核心內(nèi)容包括溝通與交流、沖突預(yù)防和處理以及員工參與等，這些內(nèi)容有助于維護(hù)良好的員工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】人力資源規(guī)劃不僅關(guān)注企業(yè)當(dāng)前的人力資源需求，還要考慮未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的人力資源需求，以實(shí)現(xiàn)人力資源的長(zhǎng)期規(guī)劃。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】績(jī)效考核的目的不僅僅是對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，還包括通過(guò)績(jī)效管理促進(jìn)員工的發(fā)展，提高組織的整體績(jī)效。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】招聘過(guò)程中，面試雖然是重要的篩選手段之一，但并非唯一。除了面試，還包括簡(jiǎn)歷篩選、背景調(diào)查等多種篩選方式。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】薪酬管理的目標(biāo)并不是確保所有員工的薪酬都相同，而是根據(jù)員工的崗位、績(jī)效等因素制定合理的薪酬體系，以激勵(lì)員工的工作積極性。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】員工關(guān)系管理的主要任務(wù)不僅僅是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議，還包括建立良好的溝通機(jī)制、維護(hù)員工權(quán)益、提高員工滿意度等多方面內(nèi)容。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】人力資源規(guī)劃的主要步驟包括：1.分析企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和內(nèi)外部環(huán)境；2.人力資源需求預(yù)測(cè)；3.人力資源供給預(yù)測(cè)；4.制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；5.制定人力資源行動(dòng)計(jì)劃；6.人力資源規(guī)劃實(shí)施；7.人力資源規(guī)劃評(píng)估。【解析】人力資源規(guī)劃是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，需要經(jīng)過(guò)多個(gè)步驟來(lái)完成，包括分析企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和內(nèi)外部環(huán)境、進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)、制定戰(zhàn)略規(guī)劃、行動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施以及評(píng)估等。27.【答案】有效實(shí)施績(jī)效管理的方法包括：1.建立明確、可衡量的績(jī)效目標(biāo)；2.加強(qiáng)績(jī)效溝通與反饋；3.采用科學(xué)合理的績(jī)效考核方法；4.將績(jī)效結(jié)果與薪酬、晉升等掛鉤；5.持續(xù)改進(jìn)績(jī)效管理體系。【解析】績(jī)效管理是企業(yè)管理的重要工具，要有效實(shí)施需要明確目標(biāo)、加強(qiáng)溝通、采用科學(xué)方法、與激勵(lì)措施結(jié)合，并持續(xù)改進(jìn)管理體系。28.【答案】企業(yè)進(jìn)行有效的招聘與配置的方法包括：1.制定合理的招聘計(jì)劃；2.選擇合適的招聘渠道；3.進(jìn)行規(guī)范的招聘流程；4.對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全面的篩選；5.優(yōu)化人力資源配置?！窘馕觥坑行У恼衅概c配置是企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，需要通過(guò)合理的計(jì)劃、合適的渠道、規(guī)范的流程、全面的篩選和優(yōu)化配置來(lái)提高招聘效果。29.【答案】薪酬管理的原則包括：1.公平性原則；2.競(jìng)爭(zhēng)性原則；3.激勵(lì)性原則；4.穩(wěn)定性原則；5.經(jīng)濟(jì)性原則。這些原則的重要性在于：確保薪酬體系的合理性和有效性，提高員工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?！窘馕觥啃?/p>