新北洋培訓(xùn)考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的基本過(guò)程組？A.啟動(dòng)B.計(jì)劃C.執(zhí)行D.監(jiān)控和收尾E.風(fēng)險(xiǎn)管理答案：E2.在項(xiàng)目管理中，哪個(gè)工具用于識(shí)別項(xiàng)目干系人？A.PERT圖B.魚(yú)骨圖C.干系人分析矩陣D.甘特圖E.流程圖答案：C3.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵輸出？A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)B(niǎo).工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)E.項(xiàng)目章程答案：C4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，哪個(gè)工具用于識(shí)別過(guò)程中的變異？A.控制圖B.流程圖C.魚(yú)骨圖D.佩恩圖E.檢查表答案：A5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵輸出？A.溝通管理計(jì)劃B.干系人參與度評(píng)估C.會(huì)議紀(jì)要D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告E.項(xiàng)目章程答案：D6.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪個(gè)工具用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性及其影響？A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)E.風(fēng)險(xiǎn)偏好答案：B7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵輸出？A.采購(gòu)管理計(jì)劃B.合同C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）D.采購(gòu)文件E.支付報(bào)告答案：C8.在項(xiàng)目整合管理中，哪個(gè)工具用于確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？A.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)B.項(xiàng)目章程C.項(xiàng)目整合管理計(jì)劃D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告E.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)答案：C9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵輸出？A.團(tuán)隊(duì)章程B.資源管理計(jì)劃C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃E.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估答案：D10.在項(xiàng)目干系人管理中，哪個(gè)工具用于跟蹤干系人的參與度？A.干系人參與度評(píng)估B.干系人登記冊(cè)C.溝通管理計(jì)劃D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)E.項(xiàng)目章程答案：A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括哪些？A.啟動(dòng)B.計(jì)劃C.執(zhí)行D.監(jiān)控和收尾E.風(fēng)險(xiǎn)管理答案：A,B,C,D2.項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括哪些？A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）D.范圍確認(rèn)E.范圍控制答案：A,B,C,D,E3.項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括哪些？A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.過(guò)程分析E.質(zhì)量改進(jìn)答案：A,B,C,D,E4.項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括哪些？A.溝通規(guī)劃B.信息分發(fā)C.干系人溝通D.溝通監(jiān)控E.溝通審計(jì)答案：A,B,C,D,E5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)定性分析C.風(fēng)險(xiǎn)定量分析D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：A,B,C,D,E6.項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括哪些？A.采購(gòu)規(guī)劃B.采購(gòu)文件編制C.供應(yīng)商選擇D.合同管理E.支付管理答案：A,B,C,D,E7.項(xiàng)目整合管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括哪些？A.項(xiàng)目章程B.項(xiàng)目整合管理計(jì)劃C.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)D.項(xiàng)目收尾E.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估答案：A,B,C,D,E8.項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括哪些？A.資源規(guī)劃B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)C.資源分配D.團(tuán)隊(duì)沖突管理E.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估答案：A,B,C,D,E9.項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括哪些？A.干系人識(shí)別B.干系人分析C.干系人參與度評(píng)估D.干系人溝通E.干系人管理計(jì)劃答案：A,B,C,D,E10.項(xiàng)目監(jiān)控和收尾的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括哪些？A.監(jiān)控項(xiàng)目工作B.竣工驗(yàn)收C.項(xiàng)目收尾D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估E.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)答案：A,B,C,D,E三、判斷題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理只適用于大型復(fù)雜項(xiàng)目。答案：錯(cuò)誤2.項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵輸出是項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)。答案：正確3.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。答案：正確4.項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵輸出是溝通管理計(jì)劃。答案：正確5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識(shí)別和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。答案：正確6.項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵輸出是采購(gòu)文件。答案：正確7.項(xiàng)目整合管理的關(guān)鍵輸出是項(xiàng)目章程。答案：正確8.項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵輸出是團(tuán)隊(duì)章程。答案：正確9.項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵輸出是干系人參與度評(píng)估。答案：正確10.項(xiàng)目監(jiān)控和收尾的關(guān)鍵輸出是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。答案：正確四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其主要作用。答案：項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。啟動(dòng)過(guò)程組的主要作用是定義項(xiàng)目并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理；計(jì)劃過(guò)程組的主要作用是制定項(xiàng)目計(jì)劃；執(zhí)行過(guò)程組的主要作用是完成項(xiàng)目工作；監(jiān)控過(guò)程組的主要作用是跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展并采取糾正措施；收尾過(guò)程組的主要作用是正式結(jié)束項(xiàng)目或階段。2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)及其作用。答案：項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括范圍規(guī)劃、范圍定義、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、范圍確認(rèn)和范圍控制。范圍規(guī)劃的主要作用是確定如何定義、確認(rèn)和控制項(xiàng)目范圍；范圍定義的主要作用是詳細(xì)描述項(xiàng)目范圍；工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的主要作用是將項(xiàng)目范圍分解為可管理的工作包；范圍確認(rèn)的主要作用是正式接受已完成的可交付成果；范圍控制的主要作用是監(jiān)控項(xiàng)目范圍狀態(tài)并管理范圍變更。3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)及其作用。答案：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、過(guò)程分析和質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量規(guī)劃的主要作用是確定項(xiàng)目應(yīng)滿足的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量保證的主要作用是確保項(xiàng)目過(guò)程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量控制的主要作用是監(jiān)控項(xiàng)目結(jié)果并采取糾正措施；過(guò)程分析的主要作用是識(shí)別和改進(jìn)項(xiàng)目過(guò)程中的變異；質(zhì)量改進(jìn)的主要作用是持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量。4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)及其作用。答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要作用是識(shí)別項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)定性分析的主要作用是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)定量分析的主要作用是量化風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃的主要作用是制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的具體措施；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要作用是跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)并采取應(yīng)對(duì)措施。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論項(xiàng)目溝通管理的重要性及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。答案：項(xiàng)目溝通管理的重要性體現(xiàn)在確保項(xiàng)目干系人之間的有效溝通，從而提高項(xiàng)目透明度和協(xié)作效率。良好的溝通管理可以減少誤解和沖突，確保項(xiàng)目信息及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞，從而提高項(xiàng)目成功率。項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、信息分發(fā)、干系人溝通和溝通監(jiān)控等關(guān)鍵工具和技術(shù)，這些工具和技術(shù)有助于確保項(xiàng)目干系人的需求和期望得到滿足，從而提高項(xiàng)目整體績(jī)效。2.討論項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性體現(xiàn)在識(shí)別和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)，從而減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。良好的風(fēng)險(xiǎn)管理可以提前識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，從而提高項(xiàng)目的成功率。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等關(guān)鍵工具和技術(shù)，這些工具和技術(shù)有助于確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，從而提高項(xiàng)目的整體績(jī)效。3.討論項(xiàng)目采購(gòu)管理的重要性及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。答案：項(xiàng)目采購(gòu)管理的重要性體現(xiàn)在確保項(xiàng)目所需資源和服務(wù)能夠及時(shí)、有效地獲取，從而支持項(xiàng)目的順利進(jìn)行。良好的采購(gòu)管理可以確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠獲得高質(zhì)量的資源和服務(wù)，從而提高項(xiàng)目的成功率。項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)文件編制、供應(yīng)商選擇、合同管理和支付管理等關(guān)鍵工具和技術(shù)，這些工具和技術(shù)有助于確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠獲得所需的資源和服務(wù)，從而提高項(xiàng)目的整體績(jī)效。4.討論項(xiàng)目整合管理的重要性及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。答案：項(xiàng)