2025中建一局一公司分公司項(xiàng)目管理部經(jīng)理招聘筆試歷年典型考點(diǎn)題庫(kù)附帶答案詳解（第1套）一、單項(xiàng)選擇題下列各題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)選出最恰當(dāng)?shù)倪x項(xiàng)（共35題）1、在施工項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)工具最能直觀反映關(guān)鍵工作路徑？A.甘特圖B.魚(yú)骨圖C.關(guān)鍵路徑法D.帕累托圖2、在深基坑支護(hù)工程中，以下哪種方法最能防止流砂現(xiàn)象？A.明溝排水B.井點(diǎn)降水C.鋼板樁圍護(hù)D.注漿加固3、當(dāng)施工機(jī)械閑置率過(guò)高時(shí)，最優(yōu)先采取的措施是？A.延長(zhǎng)工作時(shí)間B.減少租賃臺(tái)班C.轉(zhuǎn)售多余設(shè)備D.提升操作技能4、施工總承包單位對(duì)分包單位的安全責(zé)任是？A.無(wú)需承擔(dān)B.承擔(dān)連帶責(zé)任C.僅監(jiān)督D.全權(quán)負(fù)責(zé)5、混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)時(shí)，可采用回彈法檢測(cè)？A.鋼筋直徑B.保護(hù)層厚度C.抗壓強(qiáng)度D.裂縫深度6、項(xiàng)目資源配置中最關(guān)鍵的平衡是？A.機(jī)械與人工B.資金與進(jìn)度C.質(zhì)量與成本D.材料與工藝7、項(xiàng)目溝通管理中，信息傳遞效率最高的方式是？A.正式會(huì)議紀(jì)要B.層級(jí)匯報(bào)C.即時(shí)通訊D.書(shū)面通知8、項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)屬于核心知識(shí)領(lǐng)域？A.風(fēng)險(xiǎn)管理B.公共關(guān)系C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)D.個(gè)人理財(cái)9、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制中，關(guān)鍵路徑法（CPM）的核心特征是？A.僅適用于小型項(xiàng)目B.可確定總浮動(dòng)時(shí)間為零的活動(dòng)序列C.無(wú)需計(jì)算最早開(kāi)始時(shí)間D.允許無(wú)限期延期10、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是？A.安全員B.項(xiàng)目經(jīng)理C.總工程師D.施工班組長(zhǎng)11、施工組織設(shè)計(jì)的核心作用是？A.估算項(xiàng)目成本B.制定材料采購(gòu)合同C.規(guī)劃施工方案與資源配置D.設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)圖紙12、項(xiàng)目成本偏差（CV）的計(jì)算公式為？A.CV=EV-ACB.CV=EV-PVC.CV=AC-EVD.CV=PV-AC13、以下哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的預(yù)防成本？A.返工費(fèi)用B.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C.質(zhì)量事故賠償D.材料檢測(cè)費(fèi)14、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》中，不可抗力造成的損失由誰(shuí)承擔(dān)？A.承包人B.發(fā)包人C.雙方合理分擔(dān)D.保險(xiǎn)公司15、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)包含？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單B.風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)估矩陣C.具體應(yīng)對(duì)措施與責(zé)任人D.項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整方案16、施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工的核心要求是？A.最大化利潤(rùn)B.防止揚(yáng)塵與噪音污染C.縮短工期D.降低材料損耗17、PDCA循環(huán)中，“D”代表的階段是？A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處置18、以下哪種情況可能導(dǎo)致施工合同變更？A.材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)B.設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤C.工人技能不足D.惡劣天氣影響19、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由哪個(gè)單位組織？A.設(shè)計(jì)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位20、BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中的核心價(jià)值是？A.提升建筑設(shè)計(jì)美感B.實(shí)現(xiàn)全生命周期信息整合C.降低人力成本D.加快施工進(jìn)度21、施工項(xiàng)目資源管理的核心目標(biāo)是？A.確保資源無(wú)限供應(yīng)B.平衡資源供需與成本C.優(yōu)先選用進(jìn)口材料D.減少人工投入22、以下哪項(xiàng)屬于施工項(xiàng)目技術(shù)交底的核心內(nèi)容？A.材料采購(gòu)價(jià)格B.工藝標(biāo)準(zhǔn)與操作要求C.財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程D.項(xiàng)目股權(quán)分配23、項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)是？A.使用高端通訊設(shè)備B.確保信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞C.減少會(huì)議次數(shù)D.降低溝通成本24、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中，橫道圖（甘特圖）的主要優(yōu)勢(shì)是？A.清晰展示活動(dòng)邏輯關(guān)系B.直觀顯示時(shí)間安排與進(jìn)度C.精確計(jì)算總工期D.自動(dòng)優(yōu)化資源分配25、項(xiàng)目成本估算的精確度最高的階段是？A.投資機(jī)會(huì)研究B.初步設(shè)計(jì)階段C.施工圖預(yù)算階段D.竣工決算階段26、根據(jù)《建筑法》，以下哪項(xiàng)工程必須實(shí)行監(jiān)理？A.企業(yè)自建廠房B.小型裝修工程C.國(guó)家重點(diǎn)工程D.臨時(shí)性建筑27、項(xiàng)目收尾階段的主要工作包括？A.編制可行性報(bào)告B.進(jìn)行竣工決算C.簽訂分包合同D.開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研28、在項(xiàng)目管理流程中，編制施工組織設(shè)計(jì)屬于哪個(gè)階段的核心工作？A.啟動(dòng)階段B.規(guī)劃階段C.執(zhí)行階段D.收尾階段29、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，暴雨導(dǎo)致工期延誤屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型？A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)D.管理風(fēng)險(xiǎn)30、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系中，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)總責(zé)的是？A.安全總監(jiān)B.項(xiàng)目經(jīng)理C.總工程師D.施工主管31、某工程總成本2000萬(wàn)元，招標(biāo)文件規(guī)定質(zhì)量保證金為3%，缺陷責(zé)任期2年?？⒐を?yàn)收后返還質(zhì)量保證金時(shí)，實(shí)際返還金額為？A.60萬(wàn)元B.58萬(wàn)元C.54萬(wàn)元D.50萬(wàn)元32、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某關(guān)鍵工序的最早開(kāi)始時(shí)間與最遲開(kāi)始時(shí)間差值為？A.0天B.2天C.5天D.不確定33、項(xiàng)目物資管理中，鋼材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收需復(fù)檢的指標(biāo)不包括？A.屈服強(qiáng)度B.伸長(zhǎng)率C.焊接性能D.化學(xué)成分34、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，索賠事件發(fā)生后，承包人提交索賠通知書(shū)的時(shí)效是？A.7天B.14天C.28天D.30天35、裝配式混凝土結(jié)構(gòu)吊裝施工，當(dāng)風(fēng)速達(dá)到幾級(jí)時(shí)應(yīng)停止作業(yè)？A.4級(jí)B.5級(jí)C.6級(jí)D.7級(jí)二、多項(xiàng)選擇題下列各題有多個(gè)正確答案，請(qǐng)選出所有正確選項(xiàng)（共20題）36、在施工項(xiàng)目成本控制中，以下哪些措施屬于主動(dòng)控制策略？A.建立成本預(yù)警機(jī)制B.定期進(jìn)行成本偏差分析C.采用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)D.事后核算成本數(shù)據(jù)37、根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59，以下哪些情況屬于高處作業(yè)重大隱患？A.未設(shè)置臨邊防護(hù)欄桿B.操作平臺(tái)未經(jīng)驗(yàn)收C.安全帶高掛低用D.未進(jìn)行三級(jí)安全教育38、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整時(shí)，可采用的方法包括：A.壓縮關(guān)鍵路徑工作持續(xù)時(shí)間B.增加資源投入縮短非關(guān)鍵工作C.調(diào)整工作邏輯關(guān)系D.取消部分非關(guān)鍵工序39、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500，以下哪些費(fèi)用屬于不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用？A.安全文明施工費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.利潤(rùn)D.稅金40、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制中，以下哪些屬于事前控制內(nèi)容？A.編制施工組織設(shè)計(jì)B.材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)C.技術(shù)交底D.隱蔽工程驗(yàn)收41、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)履行的職責(zé)包括：A.組織制定安全規(guī)章制度B.保證安全投入有效實(shí)施C.組織應(yīng)急預(yù)案演練D.如實(shí)報(bào)告安全事故42、施工總承包模式下，以下哪些屬于總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任？A.審查分包單位資質(zhì)B.直接管理勞務(wù)人員工資發(fā)放C.監(jiān)督分包合同履約D.承擔(dān)分包工程安全質(zhì)量連帶責(zé)任43、以下哪些情況屬于《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》中要求必須組織專(zhuān)家論證的專(zhuān)項(xiàng)方案？A.搭設(shè)高度8m的混凝土模板支撐工程B.開(kāi)挖深度5m的基坑支護(hù)C.跨度20m的鋼結(jié)構(gòu)安裝D.單件起吊150kN的起重吊裝44、施工項(xiàng)目材料管理中，以下哪些做法符合成本控制要求？A.實(shí)行限額領(lǐng)料制度B.建立材料消耗臺(tái)賬C.每月盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存材料D.允許班組超額領(lǐng)料備用45、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，以下哪些情形可導(dǎo)致工期順延？A.監(jiān)理未按時(shí)審批施工方案B.異常惡劣的氣候條件C.承包人采購(gòu)材料延遲到貨D.發(fā)包人未按約定支付進(jìn)度款46、施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略？A.購(gòu)買(mǎi)工程保險(xiǎn)B.設(shè)置履約擔(dān)保C.采用固定總價(jià)合同D.儲(chǔ)備應(yīng)急資源47、根據(jù)《綠色施工導(dǎo)則》，以下哪些做法符合節(jié)水要求？A.收集雨水用于混凝土養(yǎng)護(hù)B.使用市政自來(lái)水沖洗車(chē)輛C.安裝節(jié)水型生活用水器具D.基坑降水直接排入雨水管網(wǎng)48、施工項(xiàng)目職業(yè)健康管理中，以下哪些措施可預(yù)防職業(yè)病危害？A.為電焊工配備防塵口罩B.定期檢測(cè)高噪聲作業(yè)環(huán)境C.安排高溫作業(yè)人員輪崗D.在密閉空間使用純氧通風(fēng)49、施工成本核算中，以下哪些費(fèi)用屬于間接成本？A.項(xiàng)目管理人員工資B.臨時(shí)設(shè)施攤銷(xiāo)費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.混凝土材料費(fèi)50、根據(jù)《建筑信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB/T51212，BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用包括：A.施工深化設(shè)計(jì)B.進(jìn)度模擬C.工程量自動(dòng)統(tǒng)計(jì)D.設(shè)計(jì)優(yōu)化51、施工項(xiàng)目合同管理中，以下哪些情形可認(rèn)定為無(wú)效合同？A.超越資質(zhì)等級(jí)承攬工程B.以合法形式掩蓋非法目的C.因重大誤解訂立的合同D.顯失公平的合同條款52、施工項(xiàng)目技術(shù)交底的層級(jí)包括：A.施工組織總設(shè)計(jì)交底B.專(zhuān)項(xiàng)方案交底C.分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底D.施工工藝標(biāo)準(zhǔn)交底53、根據(jù)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80，以下哪些防護(hù)要求正確？A.電梯井口設(shè)置不低于1.2m的防護(hù)欄桿B.墜落高度基準(zhǔn)面2m及以上作業(yè)均需防護(hù)C.使用座板式單人吊具進(jìn)行外墻作業(yè)D.防護(hù)棚頂部材料厚度不小于50mm木板54、施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的條件包括：A.完成設(shè)計(jì)和合同約定內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.建設(shè)單位已支付全部工程款D.勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工簽署質(zhì)量合格文件55、根據(jù)《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》，項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)格執(zhí)行的工作包括：A.在起重機(jī)械安裝拆卸等危大工程現(xiàn)場(chǎng)帶班B.組織地基驗(yàn)槽和主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收C.定期組織質(zhì)量安全隱患排查D.簽署材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單三、判斷題判斷下列說(shuō)法是否正確（共10題）56、項(xiàng)目管理中，安全生產(chǎn)責(zé)任制要求企業(yè)法定代表人對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。（正確/錯(cuò)誤）57、施工組織設(shè)計(jì)中，技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理直接向全體施工人員進(jìn)行。（正確/錯(cuò)誤）58、工程索賠成立的前提是承包商自身原因?qū)е碌念~外損失。（正確/錯(cuò)誤）59、綠色施工要求施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用可再生能源，如太陽(yáng)能照明。（正確/錯(cuò)誤）60、項(xiàng)目質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是“處置”階段。（正確/錯(cuò)誤）61、建設(shè)工程施工合同爭(zhēng)議時(shí)，優(yōu)先通過(guò)訴訟途徑解決。（正確/錯(cuò)誤）62、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中，關(guān)鍵路徑上的工序總時(shí)差為零。（正確/錯(cuò)誤）63、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案并組織專(zhuān)家論證。（正確/錯(cuò)誤）64、竣工驗(yàn)收備案需在工程竣工驗(yàn)收合格后30日內(nèi)完成。（正確/錯(cuò)誤）65、項(xiàng)目成本控制的核心是降低材料采購(gòu)價(jià)格。（正確/錯(cuò)誤）

參考答案及解析1.【參考答案】C【解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）能明確標(biāo)識(shí)項(xiàng)目中最關(guān)鍵的工序鏈，通過(guò)計(jì)算總工期及浮動(dòng)時(shí)間，指導(dǎo)資源優(yōu)化。甘特圖僅展示進(jìn)度，魚(yú)骨圖用于原因分析，帕累托圖側(cè)重質(zhì)量問(wèn)題分類(lèi)。

2.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，因不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡損失，應(yīng)由哪方承擔(dān)？

【選項(xiàng)】A.發(fā)包人B.承包人C.雙方協(xié)商D.保險(xiǎn)賠付

【參考答案】B

【解析】根據(jù)合同條款，不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡責(zé)任原則上按合同主體劃分，承包人負(fù)責(zé)其人員，發(fā)包人負(fù)責(zé)其管理人員及第三方損失。

3.【題干】項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容應(yīng)包括施工方案、進(jìn)度計(jì)劃和以下哪項(xiàng)？

【選項(xiàng)】A.材料采購(gòu)清單B.施工平面布置C.財(cái)務(wù)審計(jì)流程D.營(yíng)銷(xiāo)推廣策略

【參考答案】B

【解析】施工組織設(shè)計(jì)三大核心為方案、進(jìn)度與平面布置，直接指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)資源調(diào)配與空間規(guī)劃。材料采購(gòu)和財(cái)務(wù)屬于專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃范疇。2.【參考答案】B【解析】井點(diǎn)降水通過(guò)降低地下水位，減小動(dòng)水壓力，有效防止流砂；明溝排水可能導(dǎo)致土體滲透破壞，其他方法不直接針對(duì)水位控制。

5.【題干】某工程因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致返工，承包商可索賠的費(fèi)用是？

【選項(xiàng)】A.新增材料費(fèi)B.預(yù)期利潤(rùn)C(jī).管理費(fèi)D.全部選項(xiàng)

【參考答案】D

【解析】根據(jù)索賠原則，因發(fā)包人原因?qū)е碌姆倒ば柩a(bǔ)償直接損失及合理利潤(rùn)，包含材料、人工、管理費(fèi)及預(yù)期利潤(rùn)。

6.【題干】項(xiàng)目質(zhì)量管理中，"三檢制"包含自檢、互檢和？

【選項(xiàng)】A.專(zhuān)檢B.巡檢C.抽檢D.終檢

【參考答案】A

【解析】專(zhuān)檢由專(zhuān)職質(zhì)檢員執(zhí)行，形成自檢、互檢、專(zhuān)檢的三級(jí)質(zhì)量控制體系，確保過(guò)程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.【參考答案】B【解析】減少租賃臺(tái)班可直接降低固定成本，延長(zhǎng)工時(shí)可能增加人工成本，轉(zhuǎn)售設(shè)備影響長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力，操作技能與利用率關(guān)聯(lián)度低。

8.【題干】根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，高處作業(yè)防護(hù)必須設(shè)置防護(hù)欄桿的臨邊高度最低為？

【選項(xiàng)】A.1.2mB.1.5mC.1.8mD.2.0m

【參考答案】A

【解析】標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定臨邊作業(yè)高度≥1.2m時(shí)，必須設(shè)置防護(hù)欄桿，防止墜落事故，其他選項(xiàng)為特殊場(chǎng)景要求。

9.【題干】項(xiàng)目成本核算中，以下屬于間接成本的是？

【選項(xiàng)】A.鋼筋材料費(fèi)B.人工工資C.項(xiàng)目經(jīng)理辦公費(fèi)D.施工機(jī)械折舊

【參考答案】C

【解析】間接成本指非直接生產(chǎn)性支出，如管理人員薪酬、辦公費(fèi)，直接成本包括材料、人工、機(jī)械等直接投入。4.【參考答案】B【解析】《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，總包單位對(duì)分包工程安全承擔(dān)連帶責(zé)任，需統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理并與分包單位簽訂安全協(xié)議。

11.【題干】工程變更價(jià)款調(diào)整公式中的"成本指數(shù)法"適用于？

【選項(xiàng)】A.短期合同B.固定總價(jià)合同C.成本加酬金合同D.單價(jià)合同

【參考答案】D

【解析】單價(jià)合同允許根據(jù)成本波動(dòng)調(diào)整單價(jià)，成本指數(shù)法通過(guò)價(jià)格指數(shù)調(diào)整工程款，適用于工期長(zhǎng)、材料價(jià)格波動(dòng)大的項(xiàng)目。

12.【題干】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，"風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移"最典型的方式是？

【選項(xiàng)】A.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)B.加強(qiáng)培訓(xùn)C.備用設(shè)備D.調(diào)整工藝

【參考答案】A

【解析】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通過(guò)合同或保險(xiǎn)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)是直接方式，其他選項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)緩解或規(guī)避策略。5.【參考答案】C【解析】回彈法通過(guò)表面硬度推定混凝土抗壓強(qiáng)度，非破損檢測(cè)方法，鋼筋檢測(cè)需用磁感儀或雷達(dá)法。

14.【題干】施工項(xiàng)目部技術(shù)交底的核心內(nèi)容是？

【選項(xiàng)】A.施工合同條款B.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖C.工藝標(biāo)準(zhǔn)D.分包管理細(xì)則

【參考答案】C

【解析】技術(shù)交底重點(diǎn)在于明確工序流程、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，即工藝標(biāo)準(zhǔn)，其他內(nèi)容屬于商務(wù)或管理交底范疇。

15.【題干】根據(jù)《建筑法》，施工現(xiàn)場(chǎng)安全由誰(shuí)負(fù)總責(zé)？

【選項(xiàng)】A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.總包單位D.分包單位

【參考答案】C

【解析】《建筑法》第四十五條規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)，總包單位對(duì)安全全面負(fù)責(zé)，分包單位服從管理。6.【參考答案】B【解析】資金投入與進(jìn)度匹配是核心矛盾，資金短缺導(dǎo)致進(jìn)度滯后，過(guò)度投入增加成本，需動(dòng)態(tài)平衡確?，F(xiàn)金流合理。

17.【題干】施工總承包模式下，業(yè)主指令應(yīng)由誰(shuí)接收？

【選項(xiàng)】A.分包單位B.總包項(xiàng)目經(jīng)理C.監(jiān)理工程師D.設(shè)計(jì)代表

【參考答案】B

【解析】總包項(xiàng)目部作為合同主體，負(fù)責(zé)接收業(yè)主指令并協(xié)調(diào)分包執(zhí)行，監(jiān)理工程師起監(jiān)督作用，非指令直接接收方。

18.【題干】工程竣工驗(yàn)收備案文件應(yīng)由哪個(gè)單位提交？

【選項(xiàng)】A.施工方B.監(jiān)理方C.建設(shè)方D.設(shè)計(jì)方

【參考答案】C

【解析】建設(shè)單位是竣工驗(yàn)收責(zé)任主體，需在驗(yàn)收合格后15日內(nèi)向建設(shè)行政主管部門(mén)備案相關(guān)文件。7.【參考答案】C【解析】即時(shí)通訊（如企業(yè)微信、釘釘）可快速傳遞信息并獲反饋，適合緊急事項(xiàng)；正式文件適用于存檔和規(guī)范性要求。

20.【題干】施工方案經(jīng)濟(jì)比選時(shí)，若A方案初始投資100萬(wàn)，年運(yùn)行成本20萬(wàn)；B方案初始投資80萬(wàn)，年運(yùn)行成本25萬(wàn)，基準(zhǔn)收益率10%，應(yīng)選擇？

【選項(xiàng)】A.A方案B.B方案C.均不可D.追加投資

【參考答案】A

【解析】計(jì)算年費(fèi)用：A方案=100×(A/P,10%,n)+20；B方案=80×(A/P,10%,n)+25。因年限相同，A方案年費(fèi)用更低，經(jīng)濟(jì)性更優(yōu)。8.【參考答案】A【解析】項(xiàng)目管理核心知識(shí)領(lǐng)域包括范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等管理，風(fēng)險(xiǎn)管理直接影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其他選項(xiàng)與項(xiàng)目管理無(wú)直接關(guān)聯(lián)。9.【參考答案】B【解析】關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中耗時(shí)最長(zhǎng)的活動(dòng)序列，其總浮動(dòng)時(shí)間為零，決定項(xiàng)目最短工期。A、C、D均為錯(cuò)誤描述。10.【參考答案】B【解析】《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全管理責(zé)任。11.【參考答案】C【解析】施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過(guò)程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，重點(diǎn)規(guī)劃施工方法、進(jìn)度、資源配置等，而非設(shè)計(jì)或采購(gòu)。12.【參考答案】A【解析】成本偏差CV=實(shí)際掙值（EV）-實(shí)際成本（AC），正值表示成本節(jié)約，負(fù)值表示超支。13.【參考答案】B【解析】預(yù)防成本指為避免缺陷產(chǎn)生的投入，如培訓(xùn)、流程優(yōu)化；檢測(cè)費(fèi)屬于鑒定成本，返工和賠償屬于失敗成本。14.【參考答案】C【解析】根據(jù)合同法，不可抗力導(dǎo)致的損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)，如工期延誤可順延，人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失按責(zé)任歸屬。15.【參考答案】C【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃需明確具體措施（如規(guī)避、轉(zhuǎn)移）及執(zhí)行責(zé)任人，A、B屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析階段內(nèi)容，D可能為措施之一但非核心。16.【參考答案】B【解析】文明施工強(qiáng)調(diào)環(huán)保、安全及現(xiàn)場(chǎng)秩序，揚(yáng)塵和噪音控制是環(huán)保重點(diǎn)，其他選項(xiàng)與文明施工無(wú)直接關(guān)聯(lián)。17.【參考答案】B【解析】PDCA循環(huán)為質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型，D（Do）即執(zhí)行階段，對(duì)應(yīng)計(jì)劃落實(shí)。18.【參考答案】B【解析】設(shè)計(jì)錯(cuò)誤需通過(guò)變更修改圖紙，A、C、D屬于合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)或管理問(wèn)題，通常不構(gòu)成變更依據(jù)。19.【參考答案】D【解析】根據(jù)《建筑法》，竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位（發(fā)包人）組織，其他單位參與驗(yàn)收。20.【參考答案】B【解析】BIM通過(guò)數(shù)字化模型整合設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等階段信息，優(yōu)化協(xié)同效率與決策質(zhì)量。21.【參考答案】B【解析】資源管理需在滿(mǎn)足進(jìn)度和成本約束下實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，而非單純減少或依賴(lài)某類(lèi)資源。22.【參考答案】B【解析】技術(shù)交底重點(diǎn)明確施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全要求，確保施工人員理解技術(shù)要點(diǎn)。23.【參考答案】B【解析】溝通管理核心是建立有效機(jī)制保障信息在正確時(shí)間傳遞給正確人員，避免誤解或延誤。24.【參考答案】B【解析】甘特圖以圖形化展示時(shí)間進(jìn)度，便于監(jiān)控；活動(dòng)邏輯關(guān)系需用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)。25.【參考答案】C【解析】施工圖預(yù)算基于詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單，誤差范圍通常在±5%以?xún)?nèi)，精確度最高。26.【參考答案】C【解析】《建筑法》規(guī)定國(guó)家重點(diǎn)、大中型公用事業(yè)等工程必須實(shí)行監(jiān)理，其余項(xiàng)目可自主選擇。27.【參考答案】B【解析】收尾階段核心任務(wù)為驗(yàn)收、結(jié)算、資料移交及總結(jié)評(píng)估，A、C、D屬于啟動(dòng)或執(zhí)行階段工作。28.【參考答案】B【解析】施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目實(shí)施前的統(tǒng)籌規(guī)劃文件，屬于規(guī)劃階段（PMBOK中對(duì)應(yīng)規(guī)劃過(guò)程組），內(nèi)容包括施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、資源配置等，直接影響后續(xù)執(zhí)行。

2.【題干】根據(jù)FIDIC合同條款，當(dāng)工程量清單中某項(xiàng)工程量變化超過(guò)多少時(shí)，可調(diào)整其單價(jià)？

【選項(xiàng)】A.5%B.10%C.15%D.20%

【參考答案】C

【解析】FIDIC紅皮書(shū)第12.3款規(guī)定，當(dāng)工程量變動(dòng)超過(guò)15%且導(dǎo)致成本變化超過(guò)0.01%合同價(jià)時(shí)，單價(jià)可調(diào)整，目的是公平分擔(dān)工程量波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。29.【參考答案】B【解析】暴雨屬于不可抗力自然因素，歸類(lèi)于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)需通過(guò)保險(xiǎn)投保、風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備等方式應(yīng)對(duì)，需在項(xiàng)目策劃階段進(jìn)行識(shí)別評(píng)估。30.【參考答案】B【解析】《安全生產(chǎn)法》第21條規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，需對(duì)安全生產(chǎn)投入、制度落實(shí)、應(yīng)急演練等全面負(fù)責(zé)。31.【參考答案】A【解析】質(zhì)量保證金為合同價(jià)的3%即60萬(wàn)元。缺陷責(zé)任期內(nèi)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)全額返還，無(wú)需扣減。若發(fā)生維修費(fèi)用則從保證金中扣除。32.【參考答案】A【解析】關(guān)鍵路線(xiàn)上工序的總時(shí)差為零，最早開(kāi)始時(shí)間與最遲開(kāi)始時(shí)間相同。該參數(shù)是判斷關(guān)鍵路徑的重要依據(jù)。33.【參考答案】C【解析】GB/T1499規(guī)定鋼材必檢項(xiàng)目為力學(xué)性能（屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率）和重量偏差，焊接性能屬于工藝試驗(yàn)內(nèi)容。34.【參考答案】C【解析】GF-2017-0201合同第19.1款規(guī)定承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提交索賠意向書(shū)，逾期視為放棄權(quán)利。35.【參考答案】B【解析】JGJ1-2014《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》規(guī)定，當(dāng)風(fēng)速超過(guò)10m/s（5級(jí)風(fēng)）時(shí)應(yīng)停止吊裝作業(yè)，確保施工安全。36.【參考答案】ABC【解析】主動(dòng)控制強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防和動(dòng)態(tài)調(diào)整。A選項(xiàng)通過(guò)預(yù)警提前干預(yù)，B選項(xiàng)通過(guò)動(dòng)態(tài)分析及時(shí)糾偏，C選項(xiàng)從設(shè)計(jì)源頭優(yōu)化成本；D選項(xiàng)屬于被動(dòng)控制，僅反映歷史數(shù)據(jù)。37.【參考答案】ABD【解析】C選項(xiàng)是規(guī)范要求的正確使用方式，不屬于隱患；ABD選項(xiàng)均違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，可能直接導(dǎo)致墜落事故，屬于重大隱患。38.【參考答案】ABCD【解析】所有選項(xiàng)均為進(jìn)度調(diào)整的有效方法。壓縮關(guān)鍵路徑直接影響總工期（A），資源優(yōu)化可縮短非關(guān)鍵工作（B），調(diào)整邏輯關(guān)系（C）和刪減工序（D）均能實(shí)現(xiàn)進(jìn)度優(yōu)化。39.【參考答案】ABD【解析】不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用為法定強(qiáng)制性費(fèi)用，包括安全文明施工費(fèi)（A）、規(guī)費(fèi)（B）和稅金（D）；利潤(rùn)（C）屬于可競(jìng)爭(zhēng)部分，由企業(yè)自主報(bào)價(jià)。40.【參考答案】ABC【解析】事前控制包含方案制定（A）、資源控制（B）和交底準(zhǔn)備（C）；隱蔽工程驗(yàn)收（D）屬于事中控制環(huán)節(jié)，需在工序完成后實(shí)施。41.【參考答案】ABCD【解析】以上均為《安全生產(chǎn)法》第21條明確規(guī)定的責(zé)任主體職責(zé)，涵蓋制度建設(shè)、資源保障、培訓(xùn)演練和事故處理全流程。42.【參考答案】ACD【解析】總包單位需對(duì)分包單位資質(zhì)（A）、合同執(zhí)行（C）及整體安全質(zhì)量（D）負(fù)責(zé)；勞務(wù)工資發(fā)放（B）原則上由分包單位自行負(fù)責(zé)。43.【參考答案】AB【解析】根據(jù)住建部37號(hào)令，A選項(xiàng)超過(guò)8m、B選項(xiàng)超過(guò)5m即需論證；C選項(xiàng)需論證的跨度為36m以上，D選項(xiàng)需論證的起吊重量為300kN以上。44.【參考答案】ABC【解析】限額領(lǐng)料（A）、臺(tái)賬記錄（B）和定期盤(pán)點(diǎn)（C）均能有效控制材料浪費(fèi)；D選項(xiàng)易造成材料積壓和流失，不符合成本控制原則。45.【參考答案】ABD【解析】A選項(xiàng)屬發(fā)包方責(zé)任，B選項(xiàng)屬不可抗力，D選項(xiàng)屬違約行為；C選項(xiàng)屬承包人自主采購(gòu)責(zé)任，不可索賠工期。46.【參考答案】ABC【解析】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通過(guò)合同或保險(xiǎn)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方（AB），固定總價(jià)合同（C）將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商；D選項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)對(duì)措施。47.【參考答案】AC【解析】A選項(xiàng)實(shí)現(xiàn)水資源循環(huán)利用，C選項(xiàng)通過(guò)器具降低消耗；B選項(xiàng)應(yīng)優(yōu)先使用非傳統(tǒng)水源，D選項(xiàng)需經(jīng)沉淀處理達(dá)標(biāo)后排放。48.【參考答案】ABC【解析】D選項(xiàng)屬?lài)?yán)重違規(guī)操作，密閉空間應(yīng)采用機(jī)械通風(fēng)且氧氣濃度不得超過(guò)23.5%；ABC均為有效防護(hù)措施。49.【參考答案】ABC【解析】間接成本為施工準(zhǔn)備及管理活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用（ABC），直接成本包含材料費(fèi)（D）、人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)。50.【參考答案】ABC【解析】BIM施工應(yīng)用主要包括深化設(shè)計(jì)（A）、進(jìn)度與資源管理（B）、工程量統(tǒng)計(jì)（C）等；設(shè)計(jì)優(yōu)化（D）屬于設(shè)計(jì)階段應(yīng)用范疇。51.【參考答案】AB【解析】根據(jù)《民法典》第153條，違反法律強(qiáng)制性規(guī)定（A）和虛假意思表示（B）屬無(wú)效合同；CD屬可撤銷(xiāo)合同情形。52.【參考答案】ABCD【解析】技術(shù)交底需分級(jí)實(shí)施：施工組織總設(shè)計(jì)（A）→專(zhuān)項(xiàng)方案（B）→分部分項(xiàng)（C）→具體工藝（D），形成完整交底鏈條。53.【參考答案】ABD【解析】C選項(xiàng)屬淘汰工藝，不得用于高處作業(yè)；ABD符合規(guī)范強(qiáng)制要求，其中D選項(xiàng)為防物體打擊的最低強(qiáng)度要求。54.【參考答案】ABD【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第16條規(guī)定ABD為必備條件；C選項(xiàng)工程款支付屬合同履行問(wèn)題，不影響竣工驗(yàn)收程序。55.【參考答案】ABC【解析】十項(xiàng)規(guī)定明確要求ABC為項(xiàng)目經(jīng)理必須履行的職責(zé)；D選項(xiàng)可由授權(quán)人員執(zhí)行，但項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任。56.【參考答案】正確【解析】根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，法定代表人作為企業(yè)代表，需承擔(dān)主要責(zé)任。57.【參考答案】錯(cuò)誤【解析】技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師向施工管理人員及班組負(fù)責(zé)人交底，非全員直接參與。58.【參考答案】錯(cuò)誤【解析】索賠需因發(fā)包方違約、合同變更或不可抗力導(dǎo)致，承包商自身責(zé)任不屬于索賠范圍。59.【參考答案】錯(cuò)誤【解析】綠色施工提倡優(yōu)先使用可再生能源，但未強(qiáng)制要求全部采用，需結(jié)合經(jīng)濟(jì)性與可行性。60.【參考答案】正確【解析】PDCA即計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、處置（Act），處置階段用于改進(jìn)。61.【參考答案】錯(cuò)誤【解析】合同約定優(yōu)先協(xié)商、調(diào)解或仲裁，訴訟為最終手段。62.【參考答案】正確【解析】關(guān)鍵路徑?jīng)Q定了項(xiàng)目總工期，任何延誤直接影響進(jìn)度，故總時(shí)差為零。63.【參考答案】正確【解析】根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》，超規(guī)模危險(xiǎn)工程需專(zhuān)家論證。64.【參考答案】錯(cuò)誤【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定應(yīng)在驗(yàn)收合格后15日內(nèi)備案。65.【參考答案】錯(cuò)誤【解析】成本控制需綜合管理人力、材料、機(jī)械等全要素，僅降低采購(gòu)價(jià)可能影響質(zhì)量。

2025中建一局一公司分公司項(xiàng)目管理部經(jīng)理招聘筆試歷年典型考點(diǎn)題庫(kù)附帶答案詳解（第2套）一、單項(xiàng)選擇題下列各題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)選出最恰當(dāng)?shù)倪x項(xiàng)（共35題）1、在施工項(xiàng)目進(jìn)度控制中，關(guān)鍵路徑法（CPM）的核心特征是（）。A.僅適用于固定工期項(xiàng)目B.關(guān)注總時(shí)差為零的活動(dòng)序列C.無(wú)需繪制網(wǎng)絡(luò)圖D.側(cè)重資源均衡分配2、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具的驗(yàn)收主體是（）。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.分包單位3、項(xiàng)目成本核算中，人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)屬于（）。A.間接成本B.措施成本C.直接成本D.規(guī)費(fèi)4、工程變更導(dǎo)致合同價(jià)款調(diào)整時(shí)，承包人提出調(diào)整報(bào)告的最遲期限為變更確認(rèn)后（）。A.7天B.14天C.21天D.28天5、施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是（）。A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工平面布置C.施工方案D.質(zhì)量管理措施6、某工程因設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致返工，責(zé)任應(yīng)由（）承擔(dān)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位7、項(xiàng)目質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)的最后一步是（）。A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理8、危大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的最終審批人應(yīng)為（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理工程師9、某工程發(fā)生質(zhì)量事故造成100萬(wàn)元直接損失，按事故等級(jí)劃分屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故10、施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.地質(zhì)條件異常B.匯率波動(dòng)C.合同條款歧義D.材料價(jià)格暴漲11、項(xiàng)目部對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)考核應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A.建設(shè)單位B.總承包單位C.監(jiān)理單位D.當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門(mén)12、施工項(xiàng)目成本分析最基本的分析方法是（）。A.對(duì)比分析法B.因素分解法C.差額計(jì)算法D.比率分析法13、根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，施工用電檢查的保證項(xiàng)目包括（）。A.配電線(xiàn)路B.用電檔案C.接地與接零保護(hù)系統(tǒng)D.以上全部14、施工索賠成立的前提條件是（）。A.事件已造成承包人損失B.承包人自身原因?qū)е卵诱`C.監(jiān)理未及時(shí)發(fā)出指令D.與合同對(duì)比無(wú)責(zé)任15、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，地震、洪水等風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)C.管理風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)16、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格需滿(mǎn)足的條件是（）。A.主控項(xiàng)目100%合格B.一般項(xiàng)目80%合格C.觀感質(zhì)量符合要求D.檢驗(yàn)批全部合格17、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的核心是（）。A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)D.質(zhì)量計(jì)劃18、某項(xiàng)目關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人數(shù)應(yīng)為（）。A.3人以上B.5人以上C.3人以上單數(shù)D.5人以上單數(shù)19、施工合同履行中，因不可抗力導(dǎo)致承包人設(shè)備損壞，損失應(yīng)由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.雙方分擔(dān)D.保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)20、根據(jù)GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)，施工企業(yè)需對(duì)（）進(jìn)行能力評(píng)價(jià)。A.臨時(shí)用工人員B.勞務(wù)分包方C.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)D.以上全部21、某項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，需編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案并組織專(zhuān)家論證的分部分工程是（）。A.模板工程B.鋼筋工程C.深基坑支護(hù)工程D.砌體工程22、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人收到竣工結(jié)算文件后（）天內(nèi)未提出異議，視為認(rèn)可結(jié)算文件。A.14B.28C.30D.6023、項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)的正確順序是（）。A.計(jì)劃-處理-檢查-實(shí)施B.計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理C.檢查-計(jì)劃-實(shí)施-處理D.處理-檢查-實(shí)施-計(jì)劃24、某工程安全事故造成3人死亡，12人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元，該事故屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故25、施工總平面圖設(shè)計(jì)時(shí)，消火栓的布置間距不應(yīng)超過(guò)（）。A.50mB.80mC.100mD.120m26、項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是（）。A.實(shí)際成本=合同價(jià)款B.實(shí)際成本≤責(zé)任成本C.實(shí)際成本≤目標(biāo)成本D.實(shí)際成本≤預(yù)算成本27、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，單位工程施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是（）。A.施工部署B(yǎng).施工進(jìn)度計(jì)劃C.資源配置計(jì)劃D.施工方案28、下列屬于施工項(xiàng)目技術(shù)交底內(nèi)容的是（）。A.施工工藝標(biāo)準(zhǔn)B.材料采購(gòu)價(jià)格C.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.勞務(wù)分包合同29、項(xiàng)目進(jìn)度控制中，關(guān)鍵工作的確定依據(jù)是（）。A.自由時(shí)差最小B.總時(shí)差最小C.工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D.資源消耗最大30、根據(jù)《建筑法》，施工許可證的有效期為（）。A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.9個(gè)月D.12個(gè)月31、某工程混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，經(jīng)返工處理后滿(mǎn)足規(guī)范要求，該質(zhì)量事故處理方式屬于（）。A.加固處理B.返工處理C.驗(yàn)收處理D.報(bào)廢處理32、項(xiàng)目材料管理中，ABC分類(lèi)法的分類(lèi)依據(jù)是（）。A.材料單價(jià)B.材料用量C.材料庫(kù)存數(shù)量D.材料價(jià)值與重要程度33、施工過(guò)程中，機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的組成內(nèi)容包括（）。A.折舊費(fèi)+大修費(fèi)+人工費(fèi)B.燃料費(fèi)+稅費(fèi)+運(yùn)輸費(fèi)C.折舊費(fèi)+人工費(fèi)+利潤(rùn)D.保險(xiǎn)費(fèi)+管理費(fèi)+增值稅34、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，屋面防水工程的最低保修期限是（）。A.2年B.3年C.5年D.設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限35、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，暴雨導(dǎo)致工期延誤的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)D.自然風(fēng)險(xiǎn)二、多項(xiàng)選擇題下列各題有多個(gè)正確答案，請(qǐng)選出所有正確選項(xiàng)（共20題）36、下列屬于施工組織設(shè)計(jì)核心內(nèi)容的有？A.工程概況與施工部署B(yǎng).施工進(jìn)度計(jì)劃與資源計(jì)劃C.施工平面圖設(shè)計(jì)D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)方案37、關(guān)于項(xiàng)目成本控制方法，正確的有？A.采用掙值分析法動(dòng)態(tài)監(jiān)控成本B.通過(guò)優(yōu)化施工方案降低材料浪費(fèi)C.嚴(yán)格審批設(shè)計(jì)變更D.壓縮管理人員薪資38、分部工程驗(yàn)收應(yīng)包含的條件有？A.分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格B.質(zhì)量控制資料完整C.觀感質(zhì)量符合要求D.施工日志缺失但不影響驗(yàn)收39、關(guān)于施工安全技術(shù)交底的要求，錯(cuò)誤的有？A.僅需技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)B.需覆蓋全體作業(yè)人員C.交底內(nèi)容應(yīng)針對(duì)性強(qiáng)D.可口頭交底無(wú)需書(shū)面記錄40、施工進(jìn)度計(jì)劃的作用包括？A.指導(dǎo)資源優(yōu)化配置B.控制工期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)C.協(xié)調(diào)各工序銜接D.直接核算工程成本41、屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理基本原則的有？A.以客戶(hù)為中心B.全員參與C.過(guò)程方法D.最低價(jià)中標(biāo)優(yōu)先42、施工總承包模式的優(yōu)點(diǎn)包括？A.合同關(guān)系簡(jiǎn)單B.有利于質(zhì)量控制C.縮短建設(shè)周期D.業(yè)主管理成本高43、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案需包含的內(nèi)容有？A.施工工藝技術(shù)B.應(yīng)急預(yù)案C.監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施D.施工合同條款44、關(guān)于勞務(wù)分包單位管理，正確的有？A.必須核查其安全生產(chǎn)許可證B.作業(yè)人員需持證上崗C.由勞務(wù)方自行采購(gòu)主材D.可允許超資質(zhì)承攬工程45、施工索賠成立的條件包括？A.合同約定責(zé)任方違約B.承包商自身管理失誤C.實(shí)際損失已發(fā)生D.非承包方責(zé)任事件46、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括？A.規(guī)避B.轉(zhuǎn)移C.減輕D.強(qiáng)制接受47、屬于施工總承包合同文件組成部分的有？A.中標(biāo)通知書(shū)B(niǎo).技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求C.施工單位內(nèi)部管理制度D.圖紙與工程量清單48、關(guān)于施工平面圖設(shè)計(jì)原則，正確的有？A.盡量減少臨時(shí)用地B.現(xiàn)場(chǎng)道路需滿(mǎn)足消防要求C.材料堆場(chǎng)靠近使用點(diǎn)D.臨時(shí)設(shè)施布置隨意即可49、項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)包括？A.確保信息有效傳遞B.促進(jìn)各方協(xié)調(diào)配合C.降低溝通成本D.完全避免沖突50、施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括？A.技術(shù)交底B.四通一平C.編制施工預(yù)算D.選擇勞務(wù)分包商51、屬于綠色施工技術(shù)范疇的有？A.雨水回收利用B.建筑垃圾資源化處理C.夜間超光污染施工D.高耗能設(shè)備優(yōu)先使用52、安全事故處理的“四不放過(guò)”原則包括？A.原因未查清不放過(guò)B.責(zé)任人員未處理不放過(guò)C.整改措施未落實(shí)不放過(guò)D.未投保工傷保險(xiǎn)不放過(guò)53、關(guān)于施工方案優(yōu)化的目標(biāo)，正確的有？A.縮短工期B.降低施工成本C.提高工程質(zhì)量D.簡(jiǎn)化技術(shù)難度54、施工總承包單位對(duì)分包單位管理的重點(diǎn)包括？A.資質(zhì)審查B.進(jìn)度與質(zhì)量管理C.工程款代發(fā)D.分包合同變更隨意性55、施工日志記錄的主要內(nèi)容包括？A.每日施工部位及工程量B.天氣與環(huán)境影響C.材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收結(jié)果D.項(xiàng)目經(jīng)理私人行程三、判斷題判斷下列說(shuō)法是否正確（共10題）56、施工組織設(shè)計(jì)必須由項(xiàng)目經(jīng)理親自編制，不得委托他人。正確/錯(cuò)誤57、勞務(wù)分包合同中約定由分包單位承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任屬于無(wú)效條款。正確/錯(cuò)誤58、危大工程驗(yàn)收不合格時(shí)，可邊整改邊申請(qǐng)延期繼續(xù)施工。正確/錯(cuò)誤59、項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每半年組織一次演練，并留存影像資料備查。正確/錯(cuò)誤60、深基坑支護(hù)方案專(zhuān)家論證會(huì)必須由施工單位組織召開(kāi)。正確/錯(cuò)誤61、在資源有限的情況下，關(guān)鍵路徑法（CPM）可以自動(dòng)調(diào)整任務(wù)優(yōu)先級(jí)以縮短工期。A.正確B.錯(cuò)誤62、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，定量風(fēng)險(xiǎn)分析必須在定性風(fēng)險(xiǎn)分析之前完成。A.正確B.錯(cuò)誤63、施工項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理需對(duì)安全生產(chǎn)承擔(dān)全部責(zé)任。A.正確B.錯(cuò)誤64、工程變更導(dǎo)致成本增加時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)直接批準(zhǔn)變更指令以確保進(jìn)度。A.正確B.錯(cuò)誤65、項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是驗(yàn)收成果，無(wú)需進(jìn)行文檔歸檔。A.正確B.錯(cuò)誤

參考答案及解析1.【參考答案】B【解析】關(guān)鍵路徑法通過(guò)識(shí)別總時(shí)差為零或最小的活動(dòng)序列確定項(xiàng)目最短工期，這些活動(dòng)構(gòu)成關(guān)鍵路徑，直接影響項(xiàng)目總進(jìn)度。選項(xiàng)B正確，其他選項(xiàng)均不符合CPM定義。2.【參考答案】C【解析】條例第26條規(guī)定施工單位采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具需經(jīng)驗(yàn)收合格后使用，且由專(zhuān)職安全員監(jiān)督實(shí)施，故選C。3.【參考答案】C【解析】直接成本指直接用于工程實(shí)體的費(fèi)用，包含人工、材料、機(jī)械三部分，故選C。4.【參考答案】B【解析】依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款，承包人應(yīng)在變更確認(rèn)后14日內(nèi)提交調(diào)整報(bào)告，故選B。5.【參考答案】C【解析】施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心，包含施工方法、工藝流程、機(jī)械選擇等關(guān)鍵技術(shù)決策，故選C。6.【參考答案】B【解析】根據(jù)《建筑法》第56條，設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件的合規(guī)性負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，故選B。7.【參考答案】D【解析】PDCA循環(huán)包括計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、處理（Act），故最后一步為D。8.【參考答案】C【解析】《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》要求專(zhuān)項(xiàng)方案需經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字，故選C。9.【參考答案】A【解析】按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下為一般事故，故選A。10.【參考答案】C【解析】管理風(fēng)險(xiǎn)指合同簽訂和履行過(guò)程中的決策失誤，如條款歧義、索賠管理不當(dāng)?shù)?，C正確。其他選項(xiàng)屬環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。11.【參考答案】B【解析】總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)總責(zé)，包括對(duì)分包單位的安全管理，故選B。12.【參考答案】A【解析】對(duì)比分析法通過(guò)實(shí)際與計(jì)劃、歷史數(shù)據(jù)對(duì)比揭示差異，是成本分析的基礎(chǔ)方法，故選A。13.【參考答案】D【解析】JGJ59-2011規(guī)定接地與接零保護(hù)系統(tǒng)、配電線(xiàn)路、用電檔案均為保證項(xiàng)目，故選D。14.【參考答案】A【解析】索賠成立需滿(mǎn)足損失客觀存在、責(zé)任屬發(fā)包人或第三方、承包人無(wú)過(guò)錯(cuò)三個(gè)條件，故A正確。15.【參考答案】B【解析】環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)指不可抗力或自然條件風(fēng)險(xiǎn)，包括地震、洪水等，故選B。16.【參考答案】D【解析】GB50300-2013規(guī)定分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格需所含檢驗(yàn)批質(zhì)量合格，D正確。A、B為檢驗(yàn)批要求，C為單位工程要求。17.【參考答案】A【解析】質(zhì)量手冊(cè)是闡明企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)和體系的綱領(lǐng)性文件，處于核心地位，故選A。18.【參考答案】D【解析】《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)專(zhuān)家不得少于2/3，故選D。19.【參考答案】B【解析】《建設(shè)工程施工合同》通用條款規(guī)定，承包人自有設(shè)備損壞由承包人承擔(dān)，故選B。20.【參考答案】D【解析】GB/T50430要求企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理人員、勞務(wù)分包方及臨時(shí)用工均需進(jìn)行能力評(píng)估，故選D。21.【參考答案】C【解析】依據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》，開(kāi)挖深度超過(guò)5m的基坑支護(hù)工程必須組織專(zhuān)家論證，其余選項(xiàng)屬于常規(guī)分部分工程。22.【參考答案】B【解析】《建設(shè)工程施工合同》通用條款第14.2條規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)在28日內(nèi)對(duì)承包人提交的竣工結(jié)算文件提出異議，否則視為認(rèn)可。23.【參考答案】B【解析】PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理基本原理，P（Plan）-D（Do）-C（Check）-A（Act）依次循環(huán)，確保質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。24.【參考答案】B【解析】依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，3人以上10人以下死亡或10人以上50人以下重傷，或1000萬(wàn)元以下直接損失的屬于較大事故。25.【參考答案】D【解析】根據(jù)《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》，臨時(shí)消防設(shè)施布置間距要求消火栓間距不大于120m，且距擬建工程不小于5m。26.【參考答案】C【解析】項(xiàng)目成本控制以目標(biāo)成本為基準(zhǔn)，通過(guò)動(dòng)態(tài)管理確保實(shí)際成本不突破目標(biāo)值，目標(biāo)成本通常低于預(yù)算成本。27.【參考答案】A【解析】施工部署是編制施工組織設(shè)計(jì)的核心環(huán)節(jié)，涉及施工任務(wù)劃分、組織安排、資源配置等總體策劃。28.【參考答案】A【解析】技術(shù)交底內(nèi)容主要包括施工方法、工藝要求、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)性?xún)?nèi)容，材料價(jià)格等屬于商務(wù)管理范疇。29.【參考答案】B【解析】關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作總時(shí)差為零或最小，總時(shí)差越小，進(jìn)度控制優(yōu)先級(jí)越高，是關(guān)鍵工作識(shí)別的核心指標(biāo)。30.【參考答案】A【解析】《建筑法》第八條規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個(gè)月內(nèi)開(kāi)工，延期以?xún)纱螢橄蓿看尾怀^(guò)3個(gè)月。31.【參考答案】B【解析】返工處理是指將不符合要求的工程部分拆除后重新施工，處理后需重新驗(yàn)收，符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。32.【參考答案】D【解析】ABC分類(lèi)法按材料價(jià)值占比和重要性程度進(jìn)行分類(lèi)，A類(lèi)材料價(jià)值占比大且重要，需重點(diǎn)管理。33.【參考答案】A【解析】機(jī)械臺(tái)班單價(jià)由折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、稅費(fèi)7項(xiàng)組成。34.【參考答案】C【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第四十條規(guī)定，屋面防水工程保修期為5年，其他如電氣管線(xiàn)為2年。35.【參考答案】D【解析】暴雨屬于自然環(huán)境因素，其引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)歸類(lèi)為自然風(fēng)險(xiǎn)，需通過(guò)保險(xiǎn)或合同條款規(guī)避。36.【參考答案】ABC【解析】施工組織設(shè)計(jì)需包含工程概況、施工部署、進(jìn)度計(jì)劃、資源安排、平面圖設(shè)計(jì)等核心內(nèi)容，財(cái)務(wù)審計(jì)屬于成本控制范疇，不屬于施工組織設(shè)計(jì)核心內(nèi)容。37.【參考答案】ABC【解析】掙值分析可動(dòng)態(tài)評(píng)估成本偏差，優(yōu)化方案和控制變更均屬有效手段，而壓縮薪資非規(guī)范成本控制方法，可能違反勞動(dòng)法規(guī)。38.【參考答案】ABC【解析】分部工程驗(yàn)收需滿(mǎn)足分項(xiàng)合格、資料完整、觀感質(zhì)量達(dá)標(biāo)，施工日志缺失屬于程序缺陷，不可作為驗(yàn)收條件。39.【參考答案】AD【解析】安全技術(shù)交底需全員參與并簽字確認(rèn)，內(nèi)容須具體明確，且必須有書(shū)面記錄，僅口頭交底不符合規(guī)范。40.【參考答案】ABC【解析】進(jìn)度計(jì)劃核心作用在于時(shí)間管理與工序協(xié)調(diào)，成本核算屬于成本控制模塊，需結(jié)合進(jìn)度數(shù)據(jù)但非其直接職能。41.【參考答案】ABC【解析】質(zhì)量管理遵循客戶(hù)導(dǎo)向、全員參與、過(guò)程控制等原則，最低價(jià)中標(biāo)可能與質(zhì)量目標(biāo)沖突，非質(zhì)量管理原則。42.【參考答案】AB【解析】施工總承包通過(guò)單一合同主體簡(jiǎn)化管理，但建設(shè)周期通常較長(zhǎng)，業(yè)主管理成本相對(duì)較低，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。43.【參考答案】ABC【解析】專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)明確技術(shù)措施、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及監(jiān)測(cè)要求，施工合同條款屬合同管理內(nèi)容，無(wú)需納入技術(shù)方案。44.【參考答案】AB【解析】勞務(wù)分包需嚴(yán)格資質(zhì)和人員管理，主材采購(gòu)?fù)ǔＳ煽偘截?fù)責(zé)，超資質(zhì)承攬屬違法行為，選項(xiàng)CD錯(cuò)誤。45.【參考答案】ACD【解析】索賠需滿(mǎn)足非承包方責(zé)任、合同責(zé)任明確及實(shí)際損失三大要素，自身管理失誤導(dǎo)致?lián)p失不可索賠。46.【參考答案】ABC【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移（如保險(xiǎn)）、減輕（如預(yù)案），強(qiáng)制接受不符合風(fēng)險(xiǎn)管理主動(dòng)控制原則。47.【參考答案】ABD【解析】合同文件通常包含中標(biāo)通知書(shū)、合同條款、技術(shù)規(guī)范、圖紙及清單，施工單位內(nèi)部制度不構(gòu)成合同文件。48.【參考答案】ABC【解析】平面圖設(shè)計(jì)需滿(mǎn)足節(jié)約用地、消防通道、物流效率等原則，隨意布置臨時(shí)設(shè)施易引發(fā)安全隱患，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。49.【參考答案】ABC【解析】溝通管理旨在高效傳遞信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、優(yōu)化成本，但無(wú)法完全避免沖突，需通過(guò)機(jī)制化解。50.【參考答案】ABCD【解析】施工準(zhǔn)備涵蓋技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)及資源籌備，四通一平（水電路通、平整場(chǎng)地）和技術(shù)交底均屬典型內(nèi)容。51.【參考答案】AB【解析】綠色施工強(qiáng)調(diào)節(jié)水、節(jié)材、環(huán)保，夜間強(qiáng)光污染和高耗能設(shè)備使用違背綠色理念，選項(xiàng)CD錯(cuò)誤。52.【參考答案】ABC【解析】“四不放過(guò)”包含原因查明、責(zé)任追究、整改措施、教育警示，工傷保險(xiǎn)屬事后保障，非處理原則直接要求。53.【參考答案】ABC【解析】方案優(yōu)化需在技術(shù)可行前提下平衡工期、成本與質(zhì)量，簡(jiǎn)化技術(shù)難度可能影響質(zhì)量目標(biāo)，非核心優(yōu)化方向。54.【參考答案】AB【解析】總承包方需對(duì)分包資質(zhì)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等全面監(jiān)管，工程款代發(fā)屬財(cái)務(wù)操作，分包合同變更需經(jīng)審批，選項(xiàng)CD錯(cuò)誤。55.【參考答案】ABC【解析】施工日志需記錄生產(chǎn)進(jìn)度、環(huán)境條件、材料驗(yàn)收等施工相關(guān)信息，私人行程與工程無(wú)關(guān)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。56.【參考答案】錯(cuò)誤【解析】施工組織設(shè)計(jì)通常由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批后報(bào)監(jiān)理單位審核。依據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，項(xiàng)目經(jīng)理僅承擔(dān)組織協(xié)調(diào)職責(zé)，技術(shù)性工作需由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員完成。

2.【題干】工程進(jìn)度控制中，關(guān)鍵線(xiàn)路是指總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的施工路徑。

【選項(xiàng)】正確/錯(cuò)誤

【參考答案】正確

【解析】關(guān)鍵線(xiàn)路是項(xiàng)目計(jì)劃中決定總工期的線(xiàn)路，其總時(shí)差為零或最小。任何節(jié)點(diǎn)延誤都會(huì)直接導(dǎo)致工期順延，符合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)核心定義。

3.【題干】施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上時(shí)，必須編制用電組織設(shè)計(jì)。

【選項(xiàng)】正確/錯(cuò)誤

【參考答案】正確

【解析】根據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）規(guī)定，5臺(tái)及以上設(shè)備或總?cè)萘?0kW及以上需單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)方案，并經(jīng)電氣工程師審批。

4.【題干】項(xiàng)目成本核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用列支。

【選項(xiàng)】正確/錯(cuò)誤

【參考答案】正確

【解析】會(huì)計(jì)核算基本原則要求成本確認(rèn)需匹配當(dāng)期實(shí)際消耗，避免提前或滯后計(jì)入費(fèi)用，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)反映項(xiàng)目執(zhí)行情況。57.【參考答案】正確【解析】依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，總包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)總責(zé)，不得通過(guò)合同轉(zhuǎn)移法定保險(xiǎn)責(zé)任，此類(lèi)條款違反強(qiáng)制性規(guī)定。

6.【題干】BIM技術(shù)應(yīng)用僅限于設(shè)計(jì)階段的三維建模，施工階段無(wú)法產(chǎn)生價(jià)值。

【選項(xiàng)】正確/錯(cuò)誤

【參考答案】錯(cuò)誤

【解析】BIM貫穿全生命周期，施工階段可應(yīng)用于碰撞檢測(cè)、進(jìn)度模擬、預(yù)制加工等，顯著提升管理效率，已有多項(xiàng)工程實(shí)證數(shù)據(jù)支持。

7.【題干】綠色施工評(píng)價(jià)指標(biāo)中，揚(yáng)塵高度超過(guò)1.5米即判定為不合格。

【選項(xiàng)】正確/錯(cuò)誤

【參考答案】正確

【解析】《綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，主體結(jié)構(gòu)施工階段揚(yáng)塵高度限值為1.5米，基坑工程不超過(guò)2米，超限需立即采取降塵措施。

8.【題干】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只需在策劃階段進(jìn)行一次全面識(shí)別，后續(xù)無(wú)需更新。

【選項(xiàng)】正確/錯(cuò)誤

【參考答案】錯(cuò)誤

【解析】風(fēng)險(xiǎn)具有動(dòng)態(tài)特性，需在施工各階段持續(xù)識(shí)別評(píng)價(jià)，尤其在設(shè)計(jì)變更、環(huán)境變化時(shí)必須重新評(píng)估，符合PDCA循環(huán)管理要求。58.【參考答案】錯(cuò)誤【解析】《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》明確要求，驗(yàn)收不合格必須立即停工整改，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。

10.【題干】項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)形成書(shū)面紀(jì)要，明確責(zé)任人及完成時(shí)限。

【選項(xiàng)】正確/錯(cuò)誤

【參考答案】正確

【解析】有效會(huì)議管理要求記錄關(guān)鍵決議和行動(dòng)項(xiàng)，便于跟蹤檢查，避免口頭承諾導(dǎo)致的責(zé)任推諉，是項(xiàng)目管理基本規(guī)范。

11.【題干】材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)批次劃分僅需參照供應(yīng)商出廠檢驗(yàn)報(bào)告執(zhí)行。

【選項(xiàng)】正確/錯(cuò)誤

【參考答案】錯(cuò)誤

【解析】復(fù)驗(yàn)需按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求及合同約定執(zhí)行，結(jié)合進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、規(guī)格分批抽樣，不得直接采信供應(yīng)商數(shù)據(jù)，需獨(dú)立驗(yàn)證。

12.【題干】竣工驗(yàn)收備案表應(yīng)包含勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的四方驗(yàn)收意見(jiàn)。

【選項(xiàng)】正確/錯(cuò)誤

【參考答案】正確

【解析】依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，五方責(zé)任主體（含建設(shè)單位）需簽署質(zhì)量合格文件，備案表需匯總各參建單位驗(yàn)收結(jié)論。59.【參考答案】正確【解析】《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》要求定期演練驗(yàn)證預(yù)案有效性，頻次不低于半年一次，演練記錄需包含過(guò)程照片、簽到表等。

14.【題干】勞務(wù)分包人員入場(chǎng)教育可直接由施工班組進(jìn)行，無(wú)需項(xiàng)目部組織。

【選項(xiàng)】正確/錯(cuò)誤

【參考答案】錯(cuò)誤

【解析】三級(jí)安全教育必須由企業(yè)、項(xiàng)目、班組分層實(shí)施，項(xiàng)目級(jí)教育需包含規(guī)章制度、操作規(guī)程等內(nèi)容，分包單位不得替代主體責(zé)任。

15.【題干】施工總承包合同中未約定計(jì)量支付條款時(shí)，可直接參照當(dāng)?shù)囟~執(zhí)行。

【選項(xiàng)】正確/錯(cuò)誤

【參考答案】錯(cuò)誤

【解析】合同約定優(yōu)先原則下，未約定事項(xiàng)應(yīng)通過(guò)補(bǔ)充協(xié)議協(xié)商確定，定額僅作為計(jì)價(jià)參考依據(jù)，不可單方直接適用作為結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。

16.【題干】項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)（PMIS）的核心功能是實(shí)現(xiàn)文檔自動(dòng)化歸檔。

【選項(xiàng)】正確/錯(cuò)誤

【參考答案】錯(cuò)誤

【解析】PMIS涵蓋進(jìn)度、成本、質(zhì)量、合同等多維度管理功能，文檔管理僅為基礎(chǔ)模塊，重點(diǎn)在于信息集成與輔助決策支持。60.【參考答案】錯(cuò)誤【解析】根據(jù)住建部37號(hào)文，論證會(huì)應(yīng)由建設(shè)單位組織，專(zhuān)家從政府專(zhuān)家?guī)熘谐槿?，與參建各方無(wú)利益關(guān)聯(lián)，確保論證客觀性。

18.【題干】項(xiàng)目質(zhì)量缺陷處理方案需經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核簽認(rèn)后方可實(shí)施。

【選項(xiàng)】正確/錯(cuò)誤

【參考答案】正確

【解析】涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問(wèn)題，修復(fù)方案必須由原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)方進(jìn)行驗(yàn)算確認(rèn)，防止次生缺陷產(chǎn)生。

19.【題干】夜間施工噪聲限值為55分貝，禁止夜間進(jìn)行混凝土澆筑作業(yè)。

【選項(xiàng)】正確/錯(cuò)誤

【參考答案】錯(cuò)誤

【解析】根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》，夜間（22:00-6:00）施工噪聲限值為55dB（A），但特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可連續(xù)作業(yè)，如大體積混凝土澆筑需持續(xù)施工。

20.【題干】項(xiàng)目部職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)有效期為三年，期間需年檢。

【選項(xiàng)】正確/錯(cuò)誤

【參考答案】正確

【解析】ISO45001認(rèn)證證書(shū)有效期3年，認(rèn)證機(jī)構(gòu)每年進(jìn)行監(jiān)督審核，確認(rèn)管理體系持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，否則將暫?；虺蜂N(xiāo)證書(shū)。61.【參考答案】B【解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于識(shí)別項(xiàng)目中最關(guān)鍵的任務(wù)序列，但無(wú)法自動(dòng)調(diào)整優(yōu)先級(jí)。資源優(yōu)化需通過(guò)資源平衡技術(shù)實(shí)現(xiàn)，CPM本身僅基于任務(wù)依賴(lài)關(guān)系計(jì)算工期。62.【參考答案】B【解析】通常先進(jìn)行定性分析篩選重要風(fēng)險(xiǎn)，再對(duì)高概率/高影響風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展定量分析，避免資源浪費(fèi)。兩者順序不可逆。63.【參考答案】B【解析】項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，但具體責(zé)任需分解至各崗位，全員參與安全管理。64.【參考答案】B【解析】變更需按變更控制流程執(zhí)行，評(píng)估影響并經(jīng)變更控制委員會(huì)審批，不可擅自批準(zhǔn)。65.【參考答案】B【解析】收尾階段需完成知識(shí)轉(zhuǎn)移、文檔歸檔及總結(jié)報(bào)告，為后續(xù)項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)參考。

2025中建一局一公司分公司項(xiàng)目管理部經(jīng)理招聘筆試歷年典型考點(diǎn)題庫(kù)附帶答案詳解（第3套）一、單項(xiàng)選擇題下列各題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)選出最恰當(dāng)?shù)倪x項(xiàng)（共35題）1、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人是（）A.項(xiàng)目總工程師B.安全員C.項(xiàng)目經(jīng)理D.技術(shù)負(fù)責(zé)人2、施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容應(yīng)包括（）A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.材料采購(gòu)清單C.財(cái)務(wù)審計(jì)流程D.勞務(wù)分包合同3、工程質(zhì)量“三全管理”是指（）A.全員、全過(guò)程、全方位B.全成本、全周期、全要素C.全風(fēng)險(xiǎn)、全合同、全信息D.全進(jìn)度、全驗(yàn)收、全保修4、依據(jù)《招投標(biāo)法》，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人數(shù)應(yīng)為（）A.3人以上單數(shù)B.5人以上單數(shù)C.7人以上單數(shù)D.9人以上單數(shù)5、項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵階段是（）A.設(shè)計(jì)階段B.招標(biāo)階段C.施工階段D.結(jié)算階段6、BIM技術(shù)在施工中的核心應(yīng)用不包括（）A.碰撞檢測(cè)B.工程量統(tǒng)計(jì)C.三維建模D.勞務(wù)工資核算7、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，屋面防水工程的保修期為（）A.2年B.3年C.5年D.設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限8、施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是（）A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估9、下列屬于分部分項(xiàng)工程的是（）A.地基與基礎(chǔ)工程B.建筑電氣工程C.鋼筋綁扎工程D.裝飾裝修工程10、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”指（）A.公司、項(xiàng)目、班組B.國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)C.設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理D.項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、工人11、工程索賠成立的首要條件是（）A.承包商無(wú)過(guò)錯(cuò)B.實(shí)際損失存在C.合同約定不明D.工期延誤超過(guò)30天12、綠色施工“四節(jié)一環(huán)?！辈话ǎǎ〢.節(jié)能B.節(jié)水C.節(jié)電D.節(jié)材13、項(xiàng)目進(jìn)度控制的常用工具是（）A.直方圖B.S曲線(xiàn)C.魚(yú)刺圖D.控制圖14、施工項(xiàng)目材料驗(yàn)收的主要依據(jù)是（）A.采購(gòu)合同B.設(shè)計(jì)圖紙C.施工方案D.質(zhì)檢報(bào)告15、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，特種作業(yè)人員必須持有（）A.施工員證B.特種作業(yè)操作證C.注冊(cè)建造師證D.安全員C證16、施工項(xiàng)目信息管理的核心手段是（）A.人工臺(tái)賬B.BIM技術(shù)C.紙質(zhì)報(bào)表D.口頭匯報(bào)17、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的重點(diǎn)是（）A.職業(yè)病診療B.勞動(dòng)保險(xiǎn)C.高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)控制D.員工福利18、工程預(yù)付款支付比例一般為合同價(jià)的（）A.5%-10%B.10%-30%C.30%-50%D.50%-70%19、施工項(xiàng)目驗(yàn)收不合格的處理方式不包括（）A.返工重做B.降級(jí)使用C.拆除重建D.設(shè)計(jì)變更20、勞務(wù)分包合同的核心條款應(yīng)明確（）A.材料采購(gòu)責(zé)任B.機(jī)械設(shè)備租賃方式C.工程款支付節(jié)點(diǎn)D.勞務(wù)作業(yè)內(nèi)容及單價(jià)21、在工程項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容？A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工平面布置C.材料采購(gòu)價(jià)格D.資源配置方案22、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，項(xiàng)目部應(yīng)建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制核心原則是？A.經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先B.全員參與、責(zé)任到人C.技術(shù)負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)D.業(yè)主主導(dǎo)管理23、以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵措施？A.擴(kuò)大施工隊(duì)伍規(guī)模B.優(yōu)化資源配置與動(dòng)態(tài)調(diào)整C.提高材料采購(gòu)預(yù)算D.延長(zhǎng)施工周期24、施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，暴雨導(dǎo)致工期延誤屬于？A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)C.管理風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)25、項(xiàng)目質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)的正確順序是？A.計(jì)劃-處理-執(zhí)行-檢查B.計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理C.檢查-計(jì)劃-執(zhí)行-處理D.執(zhí)行-檢查-處理-計(jì)劃26、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，因不可抗力導(dǎo)致的工程損失應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)？A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理單位D.雙方協(xié)商分擔(dān)27、以下屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制技術(shù)措施的是？A.增加合同價(jià)款B.優(yōu)化施工方案C.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)D.引入BIM技術(shù)28、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沖突管理的首選策略是？A.強(qiáng)制解決B.回避拖延C.溝通協(xié)調(diào)D.撤換成員29、施工總承包模式下，分包單位的違約責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)向業(yè)主承擔(dān)？A.分包單位直接承擔(dān)B.總承包單位C.監(jiān)理單位D.總承包與分包共同承擔(dān)30、以下哪項(xiàng)指標(biāo)最能反映項(xiàng)目資源利用效率？A.施工產(chǎn)值增長(zhǎng)率B.單位面積用工量C.材料損耗率D.設(shè)備閑置率31、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工方案必須經(jīng)誰(shuí)審批后方可實(shí)施？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師32、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略“轉(zhuǎn)移”對(duì)應(yīng)的是？A.預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金B(yǎng).購(gòu)買(mǎi)工程保險(xiǎn)C.優(yōu)化施工工藝D.終止高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)33、施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是？A.分部工程B.分項(xiàng)工程C.檢驗(yàn)批D.單位工程34、在項(xiàng)目成本核算中，以下屬于間接成本的是？A.鋼筋材料費(fèi)B.塔吊租賃費(fèi)C.項(xiàng)目管理人員工資D.混凝土澆筑人工費(fèi)35、根據(jù)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》，臨邊防護(hù)欄桿的高度不應(yīng)低于？A.1.0米B.1.2米C.1.5米D.1.8米二、多項(xiàng)選擇題下列各題有多個(gè)正確答案，請(qǐng)選出所有正確選項(xiàng)（共20題）36、在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些屬于施工進(jìn)度計(jì)劃編制的常用方法？A.關(guān)鍵路徑法（CPM）B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）C.橫道圖（甘特圖）D.里程碑圖37、建筑施工項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理需重點(diǎn)控制的成本類(lèi)型包括：A.人工費(fèi)B.材料采購(gòu)費(fèi)C.工程變更索賠費(fèi)D.企業(yè)總部管理費(fèi)38、以下哪些情形可能導(dǎo)致施工合同變更？A.設(shè)計(jì)圖紙調(diào)整B.不可抗力事件C.發(fā)包方指令修改D.承包方人員變動(dòng)39、項(xiàng)目質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)包含的步驟有：A.計(jì)劃（Plan）B.執(zhí)行（Do）C.檢查（Check）D.處理（Act）40、關(guān)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，專(zhuān)項(xiàng)施工方案需包含的內(nèi)容包括：A.施工工藝技術(shù)B.安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)C.應(yīng)急處置措施D.勞動(dòng)力計(jì)劃41、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：A.規(guī)避B.轉(zhuǎn)移C.減輕D.接受42、以下哪些屬于施工項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的常見(jiàn)措施？A.揚(yáng)塵控制B.噪聲監(jiān)測(cè)C.固廢分類(lèi)D.水體污染治理43、項(xiàng)目溝通管理中，可能涉及的溝通對(duì)象包括：A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.勞務(wù)分包方D.社區(qū)居民44、施工總承包模式的特點(diǎn)包括：A.合同關(guān)系簡(jiǎn)單B.有利于投資控制C.建設(shè)周期短D.質(zhì)量責(zé)任明確45、項(xiàng)目收尾階段的主要工作包括：A.工程結(jié)算B.竣工驗(yàn)收C.資料歸檔D.回訪保修46、以下哪些屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的保證措施？A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施47、BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用價(jià)值包括：A.碰撞檢測(cè)B.工程量統(tǒng)計(jì)C.進(jìn)度模擬D.成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控48、施工項(xiàng)目安全檢查的主要形式包括：A.日常巡查B.周檢C.專(zhuān)項(xiàng)檢查D.季節(jié)性檢查49、關(guān)于工程索賠的處理原則，正確的有：A.實(shí)際損失原則B.合同依據(jù)原則C.合理性原則D.單方?jīng)Q定原則50、施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容包括：A.施工部署B(yǎng).平面布置圖C.進(jìn)度計(jì)劃D.資源需求計(jì)劃51、項(xiàng)目成本分析的方法包括：A.比較分析法B.因素分解法C.價(jià)值工程法D.會(huì)計(jì)核算法52、施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的重點(diǎn)包括：A.高處作業(yè)防護(hù)B.臨時(shí)用電安全C.職業(yè)病危害防控D.消防設(shè)施配置53、關(guān)于施工項(xiàng)目信息管理，正確的說(shuō)法有：A.應(yīng)建立信息編碼體系B.采用信息化管理平臺(tái)C.實(shí)行保密分級(jí)管理D.僅對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)存檔54、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沖突的主要來(lái)源包括：A.資源爭(zhēng)奪B.目標(biāo)差異C.溝通障礙D.個(gè)人性格沖突55、下列哪些屬于施工項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收的關(guān)鍵指標(biāo)？A.噪聲排放值B.建筑垃圾回收率C.污水處理率D.PM2.5濃度三、判斷題判斷下列說(shuō)法是否正確（共10題）56、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中只需關(guān)注進(jìn)度目標(biāo)，無(wú)需承擔(dān)質(zhì)量安全責(zé)任。正確/錯(cuò)誤57、施工項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵階段是竣工結(jié)算階段。正確/錯(cuò)誤58、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，項(xiàng)目部必須為所有作業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)。正確/錯(cuò)誤59、施工組織設(shè)計(jì)需經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可實(shí)施。正確/錯(cuò)誤60、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只需在啟動(dòng)階段進(jìn)行，實(shí)施階段無(wú)需動(dòng)態(tài)更新。正確/錯(cuò)誤61、分包單位的安全管理責(zé)任由總包單位全權(quán)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部無(wú)需監(jiān)管。正確/錯(cuò)誤62、BIM技術(shù)僅適用于施工階段的技術(shù)交底，對(duì)成本管控?zé)o幫助。正確/錯(cuò)誤63、項(xiàng)目部應(yīng)建立勞務(wù)人員實(shí)名制管理制度，并與工資發(fā)放掛鉤。正確/錯(cuò)誤64、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整時(shí)，只需修改總工期，無(wú)需考慮工序邏輯關(guān)系。正確/錯(cuò)誤65、綠色施工要求中，非傳統(tǒng)水源利用率達(dá)到30%即滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)。正確/錯(cuò)誤

參考答案及解析1.【參考答案】C【解析】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作。2.【參考答案】A【解析】施工組織設(shè)計(jì)以施工進(jìn)度計(jì)劃為核心，統(tǒng)籌資源配置與現(xiàn)場(chǎng)布置，指導(dǎo)項(xiàng)目有序?qū)嵤?.【參考答案】A【解析】“三全管理”強(qiáng)調(diào)全員參與、全過(guò)程控制、全方位協(xié)同的質(zhì)量管理理念。4.【參考答案】B【解析】《招投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)為5人以上單數(shù)，確保決策公正性。5.【參考答案】C【解析】施工階段通過(guò)優(yōu)化資源配置、控制變更與索賠，直接影響70%以上的項(xiàng)目成本。6.【參考答案】D【解析】BIM技術(shù)主要用于設(shè)計(jì)優(yōu)化、施工模擬及工程量計(jì)算，工資核算屬人力資源管理范疇。7.【參考答案】C【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第四十條規(guī)定屋面防水工程保修期為5年。8.【參考答案】C【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理流程為：識(shí)別→評(píng)估→應(yīng)對(duì)→監(jiān)控，識(shí)別是基礎(chǔ)性工作。9.【參考答案】C【解析】分部分項(xiàng)工程指可獨(dú)立劃分的施工單元，鋼筋綁扎屬于分項(xiàng)工程。10.【參考答案】A【解析】三級(jí)安全教育體系要求新進(jìn)場(chǎng)人員接受公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn)。11.【參考答案】B【解析】索賠成立需滿(mǎn)足損失客觀存在、非承包商責(zé)任、符合合同約定三個(gè)條件。12.【參考答案】C【解析】“四節(jié)一環(huán)保”指節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地與環(huán)境保護(hù)。13.【參考答案】B【解析】S曲線(xiàn)通過(guò)比較計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度曲線(xiàn)，直觀反映進(jìn)度偏差。14.【參考答案】A【解析】材料驗(yàn)收需核對(duì)合同約定的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。15.【參考答案】B【解析】特種作業(yè)人員需經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)。16.【參考答案】B【解析】BIM技術(shù)通過(guò)數(shù)字化集成，實(shí)現(xiàn)全生命周期信息高效管理。17.【參考答案】C【解析】職業(yè)健康安全管理需重點(diǎn)控制高處作業(yè)、有限空間等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。18.【參考答案】B【解析】《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定預(yù)付款比例通常為合同價(jià)10%-30%。19.【參考答案】B【解析】驗(yàn)收不