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文檔簡(jiǎn)介

財(cái)政局應(yīng)急資金管理方案

一、總則隨著地方各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,財(cái)政局面臨的工作情況日益復(fù)雜,應(yīng)急資金管理的重要性愈發(fā)凸顯。為規(guī)范應(yīng)急資金管理,提高資金使用效益,確保在緊急情況發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地調(diào)配資金,保障各項(xiàng)事業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本方案。本方案所指應(yīng)急資金,是指財(cái)政局為應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等各類突發(fā)事件,以及保障地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定運(yùn)行而預(yù)先安排的專項(xiàng)資金。應(yīng)急資金管理遵循以下原則:1.統(tǒng)籌規(guī)劃原則:從全局角度出發(fā),綜合考慮各類可能出現(xiàn)的緊急情況,合理規(guī)劃應(yīng)急資金規(guī)模和使用方向。2.快速反應(yīng)原則:建立高效的資金撥付機(jī)制,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),應(yīng)急資金能夠及時(shí)到位,滿足應(yīng)急處置需求。3.專款專用原則:嚴(yán)格限定應(yīng)急資金的使用范圍,確保資金專門用于應(yīng)急相關(guān)事項(xiàng),不得挪作他用。4.科學(xué)管理原則:運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段,對(duì)應(yīng)急資金進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和評(píng)估,提高資金使用效率。二、應(yīng)急資金預(yù)算編制1.預(yù)算編制依據(jù)-依據(jù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案以及歷史數(shù)據(jù)等,評(píng)估各類突發(fā)事件可能對(duì)財(cái)政造成的資金需求。-結(jié)合當(dāng)年財(cái)政收支狀況和財(cái)力水平,合理確定應(yīng)急資金預(yù)算規(guī)模。2.預(yù)算編制流程-各業(yè)務(wù)科室根據(jù)職責(zé)分工,對(duì)各自領(lǐng)域可能出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行分析預(yù)測(cè),提出應(yīng)急資金需求建議。-預(yù)算科匯總各科室建議,結(jié)合財(cái)政收支總體情況,編制應(yīng)急資金預(yù)算草案。-預(yù)算草案經(jīng)局內(nèi)相關(guān)會(huì)議審議通過(guò)后,按照法定程序報(bào)地方人大常委會(huì)審批。3.預(yù)算調(diào)整-在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,如因突發(fā)事件導(dǎo)致應(yīng)急資金需求超出預(yù)算安排,相關(guān)科室應(yīng)及時(shí)提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)。-預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)經(jīng)嚴(yán)格審核后,按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)地方人大常委會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。三、應(yīng)急資金儲(chǔ)備與籌集1.資金儲(chǔ)備方式-設(shè)立專門的應(yīng)急資金賬戶,確保應(yīng)急資金??顚S茫踩娣?。-合理安排資金存放形式,部分資金以活期存款形式存放,保證資金的流動(dòng)性;部分資金可根據(jù)實(shí)際情況以定期存款或購(gòu)買國(guó)債等低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品形式存放,提高資金收益。2.資金籌集渠道-財(cái)政預(yù)算安排:每年在財(cái)政預(yù)算中安排一定比例的資金作為應(yīng)急資金的基本來(lái)源。-上級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助:積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政部門對(duì)應(yīng)急資金的專項(xiàng)補(bǔ)助。-社會(huì)捐贈(zèng):鼓勵(lì)社會(huì)各界為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行捐贈(zèng),所接受捐贈(zèng)資金納入應(yīng)急資金管理。四、應(yīng)急資金使用與審批1.使用范圍-突發(fā)事件應(yīng)急處置費(fèi)用:包括救援物資采購(gòu)、應(yīng)急人員勞務(wù)報(bào)酬、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急設(shè)施建設(shè)等費(fèi)用。-受災(zāi)群眾救助費(fèi)用:如受災(zāi)群眾的臨時(shí)生活救助、醫(yī)療救助、住房恢復(fù)重建等費(fèi)用。-恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序費(fèi)用:用于支持受突發(fā)事件影響的企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)等方面的支出。2.審批流程-緊急情況申請(qǐng):突發(fā)事件發(fā)生后,相關(guān)部門或單位應(yīng)立即向財(cái)政局提出應(yīng)急資金使用申請(qǐng),詳細(xì)說(shuō)明資金用途、金額、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等信息。-快速審核:財(cái)政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室在收到申請(qǐng)后,迅速對(duì)申請(qǐng)事項(xiàng)進(jìn)行審核,核實(shí)情況的真實(shí)性和資金需求的合理性。-分級(jí)審批:根據(jù)應(yīng)急資金使用金額大小,實(shí)行分級(jí)審批制度。小額資金使用由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;較大金額資金使用需經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;重大資金使用事項(xiàng)報(bào)地方政府審批。-資金撥付:經(jīng)審批通過(guò)后,國(guó)庫(kù)科按照規(guī)定程序及時(shí)將應(yīng)急資金撥付到申請(qǐng)單位或相關(guān)賬戶。五、應(yīng)急資金監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督-建立健全應(yīng)急資金內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,財(cái)務(wù)監(jiān)督科室定期對(duì)應(yīng)急資金的預(yù)算編制、儲(chǔ)備、使用等情況進(jìn)行檢查。-加強(qiáng)對(duì)資金使用過(guò)程的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正資金使用過(guò)程中的違規(guī)行為。2.外部監(jiān)督-主動(dòng)接受地方人大常委會(huì)、審計(jì)部門等的監(jiān)督檢查,定期向其報(bào)告應(yīng)急資金管理情況。-積極配合社會(huì)公眾監(jiān)督,通過(guò)政府信息公開平臺(tái)等渠道,及時(shí)公開應(yīng)急資金的收支情況,接受社會(huì)各界的監(jiān)督和評(píng)議。3.績(jī)效評(píng)價(jià)-建立應(yīng)急資金績(jī)效評(píng)價(jià)制度,對(duì)每一筆應(yīng)急資金的使用效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。-績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)包括資金到位及時(shí)性、使用合規(guī)性、應(yīng)急處置效果等方面。-根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)應(yīng)急資金管理工作,提高資金使用效益。六、應(yīng)急資金風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估-定期對(duì)應(yīng)急資金管理過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,包括資金不足風(fēng)險(xiǎn)、資金挪用風(fēng)險(xiǎn)、資金使用效益低下風(fēng)險(xiǎn)等。-運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施-資金不足風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)與上級(jí)財(cái)政部門溝通,爭(zhēng)取更多資金支持;優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),必要時(shí)調(diào)整其他預(yù)算項(xiàng)目資金用于應(yīng)急。-資金挪用風(fēng)險(xiǎn):強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和制度約束,對(duì)違規(guī)挪用應(yīng)急資金的行為依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。-資金使用效益低下風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)項(xiàng)目管理和績(jī)效評(píng)價(jià),提高資金使用的科學(xué)性和合理性。七、信息管理與溝通協(xié)調(diào)1.信息管理系統(tǒng)建設(shè)-建立應(yīng)急資金管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)急資金預(yù)算編制、儲(chǔ)備、使用、監(jiān)督等全過(guò)程的信息化管理。-通過(guò)信息系統(tǒng),實(shí)時(shí)掌握應(yīng)急資金的動(dòng)態(tài)情況,為決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。2.信息報(bào)告制度-相關(guān)科室定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告應(yīng)急資金管理情況,包括資金收支報(bào)表、績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告等。-在突發(fā)事件應(yīng)急處置過(guò)程中,及時(shí)報(bào)告應(yīng)急資金的使用進(jìn)度和效果。3.溝通協(xié)調(diào)機(jī)制-加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào),建立定期聯(lián)系會(huì)議制度,共同研究解決應(yīng)急資金管理中存在的問(wèn)題。-在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),與相關(guān)部門密切配合,形成工作合力,確保應(yīng)急資金及時(shí)、合理、有效地使用。八、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計(jì)劃-定期組織財(cái)政局內(nèi)部人員參加應(yīng)急資金管理培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力。-培訓(xùn)內(nèi)容包括相關(guān)法律法規(guī)、政策文件、資金管理流程、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面。2.宣傳活動(dòng)-通過(guò)多種渠道向社會(huì)公眾宣傳應(yīng)急資金管理的政策法規(guī)和工作情況,增強(qiáng)公眾對(duì)應(yīng)急資金的了解和信任。-開展應(yīng)急資金管

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