2025年大學(xué)《廣播電視學(xué)》專業(yè)題庫——廣播電視行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、名詞解釋（每題3分，共15分）1.媒體融合2.超高清電視（4K/8K）3.流媒體4.算法推薦5.IPTV二、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述人工智能技術(shù)在廣播電視內(nèi)容生產(chǎn)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在哪些方面。2.傳統(tǒng)廣電機(jī)構(gòu)在媒體融合進(jìn)程中面臨的主要挑戰(zhàn)有哪些？3.解釋什么是“新聞+政務(wù)+商務(wù)”模式，并簡述其運行邏輯。4.簡述視聽平臺在構(gòu)建“播-存-端”一體化生態(tài)時的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三、論述題（每題10分，共30分）1.結(jié)合具體案例，論述5G技術(shù)對廣播電視內(nèi)容生產(chǎn)帶來的深刻變革。2.在融媒體時代，廣播電視如何進(jìn)行有效的商業(yè)模式創(chuàng)新以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？3.分析廣電內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下面臨的主要版權(quán)挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。四、案例分析題（15分）某省級廣電總臺近年來積極推動媒體融合，成立了“融媒體中心”，整合了新聞、廣播、電視、網(wǎng)站、移動客戶端等多個平臺。該中心嘗試推出了several新媒體產(chǎn)品，如短視頻新聞、互動直播、融媒體指揮調(diào)度平臺等，并探索“廣電+電商”、“廣電+文旅”等跨界經(jīng)營模式。然而，在發(fā)展過程中，也暴露出部門協(xié)調(diào)不暢、人才結(jié)構(gòu)失衡、盈利模式單一、創(chuàng)新產(chǎn)品同質(zhì)化等問題。請結(jié)合這一案例，分析該廣電機(jī)構(gòu)在媒體融合創(chuàng)新發(fā)展中取得的成績、存在的問題，并提出進(jìn)一步深化改革的建議。試卷答案一、名詞解釋1.媒體融合：指在數(shù)字技術(shù)支撐下，廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等不同媒介形態(tài)，通過資源整合、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)融合，實現(xiàn)內(nèi)容、渠道、終端、用戶的全面融合，向多功能、專業(yè)化、社會化的方向發(fā)展的一種媒體業(yè)態(tài)。**解析思路：*考察對媒體融合基本概念的掌握。答案需涵蓋其核心特征（技術(shù)支撐、形態(tài)多樣、方向多元）和本質(zhì)（融合過程與結(jié)果）。2.超高清電視（4K/8K）：指分辨率達(dá)到或超過全高清電視標(biāo)準(zhǔn)（1920x1080像素）的電視技術(shù)，4K分辨率約為3840x2160像素，8K分辨率約為7680x4320像素。它提供更高的清晰度、更豐富的細(xì)節(jié)和更寬的色域，是電視顯示技術(shù)的重要發(fā)展方向。**解析思路：*考察對高清電視技術(shù)演進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)的理解。答案需明確其定義（基于分辨率）、具體像素標(biāo)準(zhǔn)（4K/8K）以及核心優(yōu)勢（清晰度、細(xì)節(jié)、色域）。3.流媒體：指將音視頻數(shù)據(jù)分割成小的數(shù)據(jù)包，通過互聯(lián)網(wǎng)實時傳輸?shù)接脩艚K端進(jìn)行播放的技術(shù)。用戶無需等待整個文件下載完畢即可開始觀看，實現(xiàn)了“邊下載邊播放”。**解析思路：*考察對流媒體技術(shù)基本原理和特點的掌握。答案需解釋其工作方式（數(shù)據(jù)包、實時傳輸、邊下載邊播放）和核心優(yōu)勢（實時性、無需下載）。4.算法推薦：指利用人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)，根據(jù)用戶的興趣偏好、行為習(xí)慣等數(shù)據(jù)，智能篩選、排序并推薦相關(guān)內(nèi)容（如新聞、視頻、商品等）的技術(shù)。**解析思路：*考察對推薦系統(tǒng)核心技術(shù)的理解。答案需點明其技術(shù)基礎(chǔ)（AI、大數(shù)據(jù)）、運作依據(jù)（用戶數(shù)據(jù)、興趣偏好）和功能（篩選排序、內(nèi)容推薦）。5.IPTV：即交互式網(wǎng)絡(luò)電視，是一種基于互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議（IP）技術(shù)，通過寬帶網(wǎng)絡(luò)向用戶提供數(shù)字電視節(jié)目、視頻點播、時移回看、互動游戲等服務(wù)的業(yè)務(wù)。**解析思路：*考察對特定網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù)的掌握。答案需明確其技術(shù)基礎(chǔ)（IP技術(shù)）、傳輸網(wǎng)絡(luò)（寬帶網(wǎng)絡(luò)）和主要服務(wù)內(nèi)容（直播、點播、互動等）。二、簡答題1.人工智能技術(shù)在廣播電視內(nèi)容生產(chǎn)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在：自動化內(nèi)容生成（如自動撰寫體育賽事報道、生成天氣預(yù)報）、智能視頻剪輯與包裝、虛擬主播與數(shù)字人應(yīng)用、內(nèi)容審核與風(fēng)險識別、個性化內(nèi)容推薦、智能導(dǎo)播與節(jié)目編排等方面。**解析思路：*考察對AI技術(shù)在廣電內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)具體應(yīng)用的認(rèn)知。答案應(yīng)盡可能全面地列舉AI應(yīng)用的場景，涵蓋內(nèi)容創(chuàng)作、制作、審核、分發(fā)等流程。2.傳統(tǒng)廣電機(jī)構(gòu)在媒體融合進(jìn)程中面臨的主要挑戰(zhàn)有：思想觀念轉(zhuǎn)變困難、體制機(jī)制障礙、專業(yè)人才短缺（既懂媒體又懂技術(shù)的人才）、資金投入壓力巨大、新舊業(yè)務(wù)融合不暢、盈利模式單一且亟待創(chuàng)新、如何在海量信息中保持內(nèi)容核心競爭力等。**解析思路：*考察對傳統(tǒng)廣電在轉(zhuǎn)型過程中面臨共性問題的理解。答案需從內(nèi)部（思想、機(jī)制、人才、資金、業(yè)務(wù)）和外部（市場競爭、內(nèi)容創(chuàng)新）等多個維度進(jìn)行分析。3.“新聞+政務(wù)+商務(wù)”模式是指廣電機(jī)構(gòu)在鞏固主流輿論陣地（新聞）、承擔(dān)公共服務(wù)職能（政務(wù)信息發(fā)布）、提供便捷生活服務(wù)（商務(wù)運營，如電商、文旅）三位一體的運營模式。其運行邏輯在于，通過整合資源，打造綜合平臺，以新聞和政務(wù)內(nèi)容吸引和凝聚用戶，以商務(wù)服務(wù)實現(xiàn)自我造血和可持續(xù)發(fā)展，形成協(xié)同效應(yīng)。**解析思路：*考察對特定商業(yè)模式內(nèi)涵和邏輯的理解。答案需明確模式的構(gòu)成要素（新聞、政務(wù)、商務(wù)）及其關(guān)系，并解釋其背后的運行邏輯（用戶吸引、自我造血、協(xié)同效應(yīng)）。4.視聽平臺構(gòu)建“播-存-端”一體化生態(tài)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：建設(shè)高質(zhì)量的直播能力（播），建立海量、安全、易檢索的媒資庫（存），開發(fā)多元化、智能化的用戶終端（端），以及打通內(nèi)容生產(chǎn)、存儲、分發(fā)、終端呈現(xiàn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)和業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和智能調(diào)度。**解析思路：*考察對視聽平臺生態(tài)構(gòu)建關(guān)鍵要素的理解。答案需圍繞“播-存-端”三個核心要素展開，并強調(diào)各環(huán)節(jié)之間的打通和協(xié)同（技術(shù)、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)）。三、論述題1.5G技術(shù)以其高速率、低時延、大連接的特性，為廣播電視內(nèi)容生產(chǎn)帶來了深刻變革。首先，它極大地提升了超高清（4K/8K）、虛擬現(xiàn)實（VR）、增強現(xiàn)實（AR）等沉浸式內(nèi)容的生產(chǎn)效率和傳輸質(zhì)量，使得遠(yuǎn)程實時制播、云端渲染成為可能。其次，低時延特性使得互動電視、云游戲、遠(yuǎn)程教育等實時交互應(yīng)用得以落地，增強了用戶的參與感和體驗感。再者，大連接能力支撐了海量物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備接入，為廣電業(yè)務(wù)拓展（如智慧城市、智慧家庭）開辟了新途徑。最后，5G推動了云邊端協(xié)同計算模式在廣電領(lǐng)域的應(yīng)用，優(yōu)化了內(nèi)容生產(chǎn)流程，降低了制作成本?？傮w而言，5G正重塑廣電的內(nèi)容形態(tài)、制作方式、傳播模式和用戶體驗。**解析思路：*考察對5G技術(shù)影響廣電內(nèi)容生產(chǎn)的深入理解和分析能力。答案需從5G的核心特性出發(fā)，結(jié)合具體應(yīng)用場景（超高清、VR/AR、互動、物聯(lián)網(wǎng)、云邊端），論述其對內(nèi)容生產(chǎn)在技術(shù)、模式、成本、體驗等方面的具體變革和影響，并具備一定的前瞻性。2.在融媒體時代，廣播電視進(jìn)行有效的商業(yè)模式創(chuàng)新以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要多措并舉。首先，要深化內(nèi)容付費改革，探索多元化的訂閱模式（如單一賬號、多賬號、按內(nèi)容類型付費），提升核心內(nèi)容的變現(xiàn)能力。其次，要優(yōu)化廣告模式，發(fā)展程序化購買、原生廣告、互動廣告、精準(zhǔn)投放等新型廣告產(chǎn)品，提升廣告效益。再次，要大力拓展“非廣告收入”，如內(nèi)容電商（直播帶貨、電商植入）、知識付費（在線課程、付費社群）、IP衍生開發(fā)（影視、游戲、文創(chuàng)）、品牌授權(quán)、技術(shù)服務(wù)輸出（如融媒體解決方案）、政企合作（如智慧城市項目）等。最后，要構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)模式，利用用戶數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)和高價值變現(xiàn)。**解析思路：*考察對廣電商業(yè)模式創(chuàng)新路徑的系統(tǒng)性思考能力。答案需提出明確的創(chuàng)新方向（內(nèi)容付費、廣告優(yōu)化、非廣告收入、數(shù)據(jù)驅(qū)動），并結(jié)合當(dāng)前行業(yè)流行的商業(yè)模式進(jìn)行闡述，強調(diào)其多樣性和可持續(xù)性。3.廣電內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下面臨的主要版權(quán)挑戰(zhàn)包括：盜版侵權(quán)易發(fā)多發(fā)，尤其是網(wǎng)絡(luò)視頻、音頻資源的非法轉(zhuǎn)載、下載和傳播成本低廉；版權(quán)歸屬復(fù)雜，特別是涉及原創(chuàng)、引進(jìn)、改編等多種形式的內(nèi)容，權(quán)利鏈條長，難以界定；侵權(quán)成本低、維權(quán)成本高，導(dǎo)致部分平臺和用戶存在僥幸心理；算法推薦可能加劇版權(quán)風(fēng)險，如自動抓取、推薦侵權(quán)內(nèi)容；跨境版權(quán)保護(hù)難度大，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的跨國傳播使得執(zhí)法面臨挑戰(zhàn)。應(yīng)對策略方面，需強化版權(quán)保護(hù)意識，完善版權(quán)管理體系；運用技術(shù)手段（如數(shù)字水印、區(qū)塊鏈存證）加強版權(quán)保護(hù)；加強與平臺方的合作與監(jiān)管，打擊侵權(quán)行為；建立快速維權(quán)機(jī)制，降低維權(quán)成本；積極參與國際版權(quán)規(guī)則制定，加強跨境合作。**解析思路：*考察對廣電內(nèi)容版權(quán)問題的深入分析和解決思路。答案需先清晰列出當(dāng)前面臨的主要挑戰(zhàn)（侵權(quán)易發(fā)、歸屬復(fù)雜、維權(quán)困難、算法風(fēng)險、跨境難題），然后針對每項挑戰(zhàn)提出具體、可行的應(yīng)對策略（意識管理、技術(shù)應(yīng)用、合作監(jiān)管、維權(quán)機(jī)制、國際合作）。四、案例分析題該廣電機(jī)構(gòu)在媒體融合創(chuàng)新發(fā)展中，成績主要體現(xiàn)在：初步建立了融媒體組織架構(gòu)（成立中心、整合平臺），推動了技術(shù)融合（短視頻、互動直播、指揮平臺），拓展了業(yè)務(wù)范圍（跨界經(jīng)營），取得了一定的品牌影響力提升。存在的問題包括：融合流于形式，部門壁壘依然存在，協(xié)同效率不高；人才結(jié)構(gòu)失衡，缺乏既懂傳統(tǒng)媒體運作又熟悉新媒體規(guī)律的復(fù)合型人才；創(chuàng)新產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏獨特性和核心競爭力；盈利模式仍較單一，對廣告和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的依賴度高，跨界業(yè)務(wù)變現(xiàn)能力不足；內(nèi)部體制機(jī)制改革滯后，難以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。為深化改革，建議：一是進(jìn)一步打破部門壁壘，建立以用戶為中心、以項目為紐帶的協(xié)同工作機(jī)制；二是加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)融合發(fā)展的績效考核和激勵機(jī)制；三是聚焦內(nèi)容核心競爭力，打造差異化、高品質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容，探索IP衍生開發(fā)；四是加速商業(yè)模式創(chuàng)新，大力發(fā)展內(nèi)容付費、電商、文旅等多元收入，提升造血能力；五是深化體制機(jī)制改革，下放權(quán)力，激發(fā)內(nèi)部活力，引入市場機(jī)制；六是加強數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，實現(xiàn)精準(zhǔn)內(nèi)容