2025年大學(xué)《廣播電視學(xué)》專業(yè)題庫- 廣播電視節(jié)目策劃與制作流程管理_第1頁
2025年大學(xué)《廣播電視學(xué)》專業(yè)題庫- 廣播電視節(jié)目策劃與制作流程管理_第2頁
2025年大學(xué)《廣播電視學(xué)》專業(yè)題庫- 廣播電視節(jié)目策劃與制作流程管理_第3頁
2025年大學(xué)《廣播電視學(xué)》專業(yè)題庫- 廣播電視節(jié)目策劃與制作流程管理_第4頁
2025年大學(xué)《廣播電視學(xué)》專業(yè)題庫- 廣播電視節(jié)目策劃與制作流程管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2025年大學(xué)《廣播電視學(xué)》專業(yè)題庫——廣播電視節(jié)目策劃與制作流程管理考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、選擇題1.以下哪一項(xiàng)不屬于節(jié)目策劃的準(zhǔn)備工作?()A.市場調(diào)研B.確定節(jié)目形態(tài)C.制定制作計(jì)劃D.資金籌措2.節(jié)目方案中,最能體現(xiàn)節(jié)目獨(dú)特性和核心價(jià)值的部分是?()A.節(jié)目名稱B.節(jié)目內(nèi)容框架C.節(jié)目表現(xiàn)形式D.目標(biāo)受眾分析3.在節(jié)目制作流程中,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮整個(gè)制作過程的是?()A.導(dǎo)演B.制片人C.攝像師D.后期剪輯師4.以下哪一項(xiàng)不屬于節(jié)目制作的后期制作環(huán)節(jié)?()A.剪輯B.特效制作C.攝影攝像D.配音5.項(xiàng)目管理中,用于制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵工具是?()A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)B.關(guān)鍵路徑法(CPM)C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃D.溝通管理計(jì)劃6.節(jié)目制作過程中,確保節(jié)目質(zhì)量符合播出標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是?()A.拍攝階段B.剪輯階段C.質(zhì)量控制階段D.播出階段7.以下哪一項(xiàng)不是節(jié)目制作中常見的風(fēng)險(xiǎn)?()A.預(yù)算超支B.設(shè)備故障C.人員短缺D.節(jié)目創(chuàng)意不足8.在節(jié)目制作流程管理中,溝通管理的主要目的是?()A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成B.確保各部門之間的信息暢通C.確保節(jié)目質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)D.確保資金合理使用9.網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目制作與傳統(tǒng)電視節(jié)目制作相比,其主要特點(diǎn)之一是?()A.觀眾互動(dòng)性強(qiáng)B.制作周期短C.節(jié)目時(shí)長靈活D.以上都是10.虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在廣播電視節(jié)目制作中的應(yīng)用,主要優(yōu)勢在于?()A.提升節(jié)目觀賞性B.降低制作成本C.增強(qiáng)觀眾互動(dòng)性D.以上都是二、填空題1.節(jié)目策劃的核心是__________。2.節(jié)目制作流程中,前期制作階段主要包括__________、__________和__________。3.項(xiàng)目管理中的“三重約束”是指__________、__________和__________。4.節(jié)目制作過程中,用于記錄節(jié)目各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和責(zé)任人的文件是__________。5.網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目制作中,__________成為重要的節(jié)目形式。三、名詞解釋1.節(jié)目策劃2.節(jié)目制作流程3.項(xiàng)目管理4.質(zhì)量控制5.網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目四、簡答題1.簡述節(jié)目策劃的主要流程。2.簡述導(dǎo)演在節(jié)目制作中的作用。3.簡述節(jié)目制作過程中時(shí)間管理的具體方法。4.簡述節(jié)目制作過程中風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。五、論述題結(jié)合當(dāng)前廣播電視行業(yè)的發(fā)展趨勢,論述網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目制作對傳統(tǒng)電視節(jié)目制作流程管理的影響。六、案例分析題某電視臺計(jì)劃制作一檔以戶外探險(xiǎn)為主題的真人秀節(jié)目,節(jié)目預(yù)算為1000萬元,制作周期為3個(gè)月。節(jié)目組組建了由制片人、導(dǎo)演、攝像師、剪輯師等組成的核心團(tuán)隊(duì),并制定了詳細(xì)的制作計(jì)劃。但在節(jié)目制作過程中,出現(xiàn)了以下問題:1.部分戶外拍攝地點(diǎn)的選擇存在安全隱患。2.攝像設(shè)備在山區(qū)拍攝時(shí)出現(xiàn)故障。3.剪輯師與導(dǎo)演在節(jié)目剪輯風(fēng)格上存在分歧。4.節(jié)目預(yù)算在后期制作階段出現(xiàn)超支。請分析以上問題產(chǎn)生的原因,并提出相應(yīng)的解決措施,以完善該節(jié)目的制作流程管理。試卷答案一、選擇題1.B2.B3.B4.C5.B6.C7.D8.B9.D10.D二、填空題1.節(jié)目創(chuàng)意2.拍攝準(zhǔn)備、現(xiàn)場拍攝、后期制作3.范圍、時(shí)間、成本4.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)5.網(wǎng)絡(luò)綜藝三、名詞解釋1.節(jié)目策劃:指在節(jié)目制作之前,對節(jié)目的主題、內(nèi)容、形式、目標(biāo)受眾等進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)和論證的過程。2.節(jié)目制作流程:指節(jié)目從策劃到最終播出的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的總稱,包括前期制作、現(xiàn)場拍攝和后期制作。3.項(xiàng)目管理:指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法,使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下,實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。4.質(zhì)量控制:指為了確保節(jié)目質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,而在節(jié)目制作過程中采取的一系列檢查、監(jiān)督和糾正措施。5.網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目:指在互聯(lián)網(wǎng)上傳播的視聽節(jié)目,包括網(wǎng)絡(luò)綜藝、網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)電視劇等。四、簡答題1.節(jié)目策劃的主要流程包括:選題分析、創(chuàng)意構(gòu)思、方案設(shè)計(jì)、預(yù)算編制、風(fēng)險(xiǎn)評估和審批立項(xiàng)。2.導(dǎo)演在節(jié)目制作中起著組織、協(xié)調(diào)和指揮的作用,負(fù)責(zé)確定節(jié)目風(fēng)格、指導(dǎo)演員表演、監(jiān)督拍攝過程、確保節(jié)目質(zhì)量等。3.節(jié)目制作過程中時(shí)間管理的具體方法包括:制定詳細(xì)的工作計(jì)劃、合理安排任務(wù)優(yōu)先級、使用項(xiàng)目管理工具進(jìn)行進(jìn)度跟蹤、定期召開進(jìn)度會(huì)議等。4.節(jié)目制作過程中風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括:風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。五、論述題(略,此部分為開放性題目,答案要點(diǎn)應(yīng)包括:網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目制作對傳統(tǒng)電視節(jié)目制作流程管理的沖擊主要體現(xiàn)在制作模式的轉(zhuǎn)變、傳播方式的變革、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、管理方式的創(chuàng)新等方面。網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目制作更加注重互動(dòng)性、碎片化、短平快,這對傳統(tǒng)電視節(jié)目制作流程管理提出了新的挑戰(zhàn),也帶來了新的機(jī)遇。需要傳統(tǒng)電視節(jié)目制作流程管理進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn),以適應(yīng)新的發(fā)展趨勢。)六、案例分析題(略,此部分為開放性題目,答案要點(diǎn)應(yīng)包括:問題1原因:前期調(diào)研不足,對拍攝地點(diǎn)的安全評估不到位。解決措施:加強(qiáng)前期調(diào)研,選擇安全可靠的拍攝地點(diǎn),制定詳細(xì)的安全預(yù)案。問題2原因:設(shè)備維護(hù)不當(dāng)或選擇不當(dāng)。解決措施:加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),選擇適合山區(qū)拍攝的設(shè)備,準(zhǔn)備備用設(shè)備。問題3原因:溝通不暢,缺乏有效的溝通機(jī)制。解決措施:建立有效的溝通機(jī)制,定期召開溝通會(huì)議,及時(shí)解決分歧。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論