產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審流程與標(biāo)準(zhǔn)模板一、適用場(chǎng)景與價(jià)值新產(chǎn)品/功能模塊的初始設(shè)計(jì)評(píng)審（保證設(shè)計(jì)方向與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致）；中期設(shè)計(jì)方案迭代評(píng)審（優(yōu)化用戶體驗(yàn)與技術(shù)可行性）；上線前的最終設(shè)計(jì)評(píng)審（規(guī)避設(shè)計(jì)缺陷與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)）。通過標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審流程，可統(tǒng)一設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少設(shè)計(jì)返工，促進(jìn)跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作，保證最終產(chǎn)品符合用戶需求與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。二、全流程操作指引（一）評(píng)審前準(zhǔn)備：奠定高效評(píng)審基礎(chǔ)明確評(píng)審目標(biāo)與范圍產(chǎn)品經(jīng)理*牽頭梳理本次評(píng)審的核心目標(biāo)（如“驗(yàn)證交互流程合理性”“評(píng)估視覺設(shè)計(jì)一致性”“確認(rèn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)可行性”），并劃定評(píng)審范圍（具體頁(yè)面/模塊、設(shè)計(jì)階段等），避免評(píng)審偏離主題。輸出《評(píng)審目標(biāo)說明文檔》，明確通過評(píng)審需達(dá)成的具體標(biāo)準(zhǔn)（如“用戶任務(wù)完成率≥90%”“符合品牌視覺規(guī)范V3.0”）。組建評(píng)審團(tuán)隊(duì)根據(jù)評(píng)審目標(biāo)邀請(qǐng)跨角色成員，保證視角全面：核心決策層：產(chǎn)品總監(jiān)（把控業(yè)務(wù)方向）、設(shè)計(jì)總監(jiān)（把控設(shè)計(jì)質(zhì)量）；執(zhí)行層：產(chǎn)品經(jīng)理（需求方）、交互設(shè)計(jì)師、UI設(shè)計(jì)師、前端開發(fā)負(fù)責(zé)人、后端開發(fā)負(fù)責(zé)人、測(cè)試負(fù)責(zé)人；外部視角：可選1-2名用戶代表（目標(biāo)用戶）或行業(yè)專家（針對(duì)創(chuàng)新復(fù)雜設(shè)計(jì)）。提前3個(gè)工作日發(fā)送會(huì)議邀請(qǐng)，明確各角色職責(zé)（如開發(fā)負(fù)責(zé)人需重點(diǎn)評(píng)估技術(shù)實(shí)現(xiàn)成本，測(cè)試負(fù)責(zé)人需關(guān)注可測(cè)試性）。準(zhǔn)備評(píng)審材料產(chǎn)品經(jīng)理*與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)需提前2個(gè)工作日完成材料準(zhǔn)備，保證完整、清晰、可追溯，具體包括：設(shè)計(jì)文檔：產(chǎn)品需求文檔（PRD）、交互原型（高保真可原型）、視覺設(shè)計(jì)稿（標(biāo)注規(guī)范、組件庫(kù)引用說明）；輔助材料：用戶調(diào)研報(bào)告（若有）、競(jìng)品分析報(bào)告、技術(shù)可行性評(píng)估報(bào)告、設(shè)計(jì)規(guī)范文檔；預(yù)先標(biāo)注問題：設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可提前在原型稿中標(biāo)記存疑點(diǎn)（如“此流程用戶反饋可能復(fù)雜”“組件暫未適配深色模式”），供評(píng)審團(tuán)隊(duì)提前思考。材料通過共享文檔（如飛書文檔、語(yǔ)雀）同步，保證各角色可提前查閱，會(huì)議中聚焦討論而非基礎(chǔ)信息同步。（二）評(píng)審會(huì)議執(zhí)行：聚焦問題，達(dá)成共識(shí)開場(chǎng)與目標(biāo)重申（5-10分鐘）主持人（通常為產(chǎn)品經(jīng)理*）開場(chǎng)，介紹評(píng)審背景、目標(biāo)及議程，再次明確各角色職責(zé)，提醒會(huì)議規(guī)則（如“對(duì)事不對(duì)人，聚焦解決方案”“每人發(fā)言限時(shí)3分鐘”）。設(shè)計(jì)陳述與演示（20-30分鐘）交互設(shè)計(jì)師*主導(dǎo)演示交互原型，講解用戶流程、信息架構(gòu)、關(guān)鍵交互邏輯；UI設(shè)計(jì)師*補(bǔ)充視覺設(shè)計(jì)說明，包括色彩、字體、圖標(biāo)的應(yīng)用依據(jù)，及與品牌規(guī)范的符合性；產(chǎn)品經(jīng)理*補(bǔ)充業(yè)務(wù)場(chǎng)景、用戶需求優(yōu)先級(jí)及預(yù)期數(shù)據(jù)指標(biāo)（如“此功能預(yù)計(jì)提升用戶留存率5%”）。陳述過程需結(jié)合原型動(dòng)態(tài)演示，避免僅靜態(tài)講解，保證評(píng)審團(tuán)隊(duì)直觀理解設(shè)計(jì)方案。多維度問題討論（40-60分鐘）按以下維度逐項(xiàng)展開討論，主持人需控制節(jié)奏，保證每個(gè)問題得到充分探討：用戶價(jià)值維度：設(shè)計(jì)是否解決核心用戶痛點(diǎn)？操作流程是否符合用戶心智模型？（可引用用戶調(diào)研數(shù)據(jù)或用戶旅程圖佐證）；商業(yè)價(jià)值維度：設(shè)計(jì)是否支撐業(yè)務(wù)目標(biāo)（如轉(zhuǎn)化、營(yíng)收）？是否符合成本控制要求？（開發(fā)負(fù)責(zé)人需同步評(píng)估開發(fā)周期與資源投入）；設(shè)計(jì)規(guī)范維度：是否符合企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)規(guī)范？組件復(fù)用率是否達(dá)標(biāo)？（設(shè)計(jì)總監(jiān)*需核查規(guī)范一致性）；技術(shù)可行性維度：交互邏輯、動(dòng)效等技術(shù)實(shí)現(xiàn)是否存在難點(diǎn)？是否兼容多端（iOS/Android/Web/小程序）？（開發(fā)負(fù)責(zé)人需明確技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與解決方案）；體驗(yàn)一致性維度：與已有產(chǎn)品/功能的體驗(yàn)是否統(tǒng)一？術(shù)語(yǔ)、交互模式是否一致？（測(cè)試負(fù)責(zé)人可從用戶操作流暢度角度提出建議）。討論中需記錄問題點(diǎn)，明確“問題描述+提出人+初步建議”，后續(xù)整理為《問題記錄表》。評(píng)審結(jié)論與行動(dòng)項(xiàng)確認(rèn)（10-15分鐘）基于討論結(jié)果，主持人組織投票或共識(shí)決策，形成評(píng)審結(jié)論：通過：設(shè)計(jì)方案符合評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，無需修改或僅做細(xì)節(jié)優(yōu)化（如文案調(diào)整、配色微調(diào)）；修改后通過：存在非核心問題，需在規(guī)定期限內(nèi)完成修改（如“用戶流程需簡(jiǎn)化1步，3個(gè)工作日內(nèi)提交新版原型”）；不通過：存在核心缺陷（如未解決用戶痛點(diǎn)、技術(shù)不可行），需重新設(shè)計(jì)方案，明確修改方向與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。輸出《評(píng)審結(jié)論表》，明確結(jié)論類型、修改要求（若有）、責(zé)任人及截止時(shí)間，全體參會(huì)人員確認(rèn)簽字（或線上確認(rèn)）。（三）評(píng)審后處理：閉環(huán)跟蹤，保證落地整理與同步評(píng)審記錄會(huì)議結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)，產(chǎn)品經(jīng)理*整理《評(píng)審問題記錄表》《評(píng)審結(jié)論表》，同步至所有相關(guān)角色，保證信息無遺漏。問題整改與復(fù)驗(yàn)責(zé)任人（設(shè)計(jì)/開發(fā)/產(chǎn)品）根據(jù)評(píng)審結(jié)論完成修改，修改完成后提交《問題整改報(bào)告》，說明修改內(nèi)容與解決效果；對(duì)于“修改后通過”的結(jié)論，需組織小型復(fù)驗(yàn)會(huì)議（或線上文檔審核），確認(rèn)問題已解決，避免問題遺漏。評(píng)審歸檔與復(fù)盤將本次評(píng)審的所有材料（設(shè)計(jì)文檔、評(píng)審記錄、結(jié)論表、整改報(bào)告）歸檔至項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)，便于后續(xù)查閱與經(jīng)驗(yàn)沉淀；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可定期對(duì)評(píng)審流程進(jìn)行復(fù)盤，優(yōu)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（如“某類問題頻繁出現(xiàn)，需在設(shè)計(jì)規(guī)范中補(bǔ)充約束”），提升評(píng)審效率。三、核心模板工具包模板1：產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審計(jì)劃表評(píng)審主題產(chǎn)品V2.0版本登錄流程設(shè)計(jì)評(píng)審評(píng)審階段中期設(shè)計(jì)迭代（交互原型定稿前）評(píng)審時(shí)間2024年月日14:00-16:00評(píng)審地點(diǎn)/方式線上會(huì)議（騰訊會(huì)議）參與人員（角色）產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計(jì)師、UI設(shè)計(jì)師、前端開發(fā)負(fù)責(zé)人、測(cè)試負(fù)責(zé)人評(píng)審目標(biāo)驗(yàn)證登錄流程的便捷性與安全性，保證符合設(shè)計(jì)規(guī)范評(píng)審材料清單1.PRDV2.1；2.登錄流程高保真原型；3.設(shè)計(jì)規(guī)范V3.0預(yù)計(jì)輸出物《評(píng)審問題記錄表》《評(píng)審結(jié)論表》模板2：產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審問題記錄表序號(hào)問題描述涉及模塊提出人優(yōu)先級(jí)（高/中/低）初步建議責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間1手機(jī)號(hào)登錄驗(yàn)證碼有效期為5分鐘，未在界面明確提示，用戶可能誤操作登錄-手機(jī)號(hào)驗(yàn)證測(cè)試負(fù)責(zé)人*高在驗(yàn)證碼輸入框下方添加“驗(yàn)證碼5分鐘內(nèi)有效”提示交互設(shè)計(jì)師*2024–2第三方登錄（/）按鈕未適配深色模式，與背景色對(duì)比度不足登錄-第三方登錄UI設(shè)計(jì)師*中按鈕文字與圖標(biāo)調(diào)整為白色，背景色適配深色主題色UI設(shè)計(jì)師*2024–3忘記密碼流程中，“手機(jī)號(hào)驗(yàn)證”與“重置密碼”步驟未做loading狀態(tài)反饋，用戶易困惑登錄-忘記密碼前端開發(fā)負(fù)責(zé)人*低在接口請(qǐng)求期間添加loading動(dòng)畫前端開發(fā)負(fù)責(zé)人*2024–模板3：產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)論表評(píng)審主題產(chǎn)品V2.0版本登錄流程設(shè)計(jì)評(píng)審評(píng)審時(shí)間2024年月日評(píng)審結(jié)論□通過□修改后通過■不通過修改要求（若選“修改后通過”或“不通過”）1.登錄流程需增加“游客模式”選項(xiàng)，滿足低頻用戶免注冊(cè)需求（產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)，3個(gè)工作日內(nèi)提交新版PRD）；2.第三方登錄按鈕需優(yōu)先適配深色模式（UI設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)，2個(gè)工作日內(nèi)交付設(shè)計(jì)稿）后續(xù)行動(dòng)項(xiàng)1.產(chǎn)品經(jīng)理*同步修改后的PRD至開發(fā)團(tuán)隊(duì)；2.設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)3個(gè)工作日內(nèi)提交修改后的原型與設(shè)計(jì)稿，組織復(fù)驗(yàn)會(huì)議確認(rèn)簽字產(chǎn)品總監(jiān)：_________產(chǎn)品經(jīng)理：_________設(shè)計(jì)總監(jiān)：_________開發(fā)負(fù)責(zé)人：_________四、關(guān)鍵注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避評(píng)審團(tuán)隊(duì)專業(yè)性：避免邀請(qǐng)與設(shè)計(jì)無直接關(guān)聯(lián)的角色參與（如行政、人事），保證評(píng)審聚焦設(shè)計(jì)核心問題；若需外部專家，優(yōu)先選擇具備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或目標(biāo)用戶背景的人員。材料準(zhǔn)備充分性：禁止會(huì)議中臨時(shí)提交未提前分享的材料（如“突然補(bǔ)充一份用戶調(diào)研數(shù)據(jù)”），這會(huì)導(dǎo)致評(píng)審效率低下，結(jié)論缺乏依據(jù)。問題記錄準(zhǔn)確性：?jiǎn)栴}描述需具體（如避免“交互體驗(yàn)不好”，應(yīng)明確“購(gòu)物車結(jié)算步驟需3次，用戶反饋操作繁瑣”），便于責(zé)任人精準(zhǔn)整改；優(yōu)先級(jí)劃分需基于問題影響范圍（高優(yōu)先級(jí)問題直接影響核心功能或用戶體驗(yàn)，低優(yōu)先級(jí)為細(xì)節(jié)優(yōu)化）。結(jié)論明確性：評(píng)審結(jié)論需避免“模棱兩可”（如“再看看”“差不多”），必須明確“通過”“修改后通過”或“不通過”，并給出可