2025年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試真題及答案

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.建設(shè)項(xiàng)目施工階段，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)施工人員進(jìn)行的安全教育包括哪些內(nèi)容？()A.施工圖紙的審查B.施工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)C.施工現(xiàn)場的管理D.施工進(jìn)度的安排2.下列哪項(xiàng)不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的成本控制內(nèi)容？()A.成本預(yù)算B.成本核算C.成本節(jié)約D.成本風(fēng)險(xiǎn)3.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目合同管理，以下哪個(gè)說法是正確的？()A.合同一旦簽訂，即不能變更B.合同的履行過程中，任何一方都不能提出變更C.在合同履行過程中，如出現(xiàn)特殊情況，合同可以變更D.合同變更不需要雙方協(xié)商一致4.以下哪種方法不屬于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？()A.S曲線法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.甘特圖法D.資源平衡法5.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中，以下哪個(gè)文件是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)？()A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.工作指導(dǎo)書D.內(nèi)部審核報(bào)告6.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，以下哪個(gè)說法是錯(cuò)誤的？()A.竣工驗(yàn)收應(yīng)在合同約定的期限進(jìn)行B.竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織C.竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)向施工單位支付尾款D.竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門備案7.在建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于不可控風(fēng)險(xiǎn)？()A.管理風(fēng)險(xiǎn)B.政策風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.市場風(fēng)險(xiǎn)8.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目信息管理，以下哪個(gè)說法是正確的？()A.信息管理只關(guān)注信息收集和整理B.信息管理不涉及信息的安全和保密C.信息管理是項(xiàng)目管理的核心工作之一D.信息管理不需要與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通9.以下哪種工具不屬于建設(shè)項(xiàng)目溝通管理工具？()A.會(huì)議B.報(bào)告C.郵件D.預(yù)算10.在建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)？()A.制定項(xiàng)目計(jì)劃B.監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度二、多選題(共5題)11.以下哪些屬于建設(shè)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理內(nèi)容？()A.材料的質(zhì)量控制B.施工過程的質(zhì)量控制C.成品的質(zhì)量控制D.設(shè)計(jì)變更的質(zhì)量控制E.質(zhì)量事故的處理12.在建設(shè)項(xiàng)目成本控制中，以下哪些方法可以降低成本？()A.優(yōu)化設(shè)計(jì)B.加強(qiáng)合同管理C.優(yōu)化施工方案D.嚴(yán)格控制變更E.提高人員效率13.以下哪些屬于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)？()A.制定進(jìn)度計(jì)劃B.監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行C.分析進(jìn)度偏差D.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃E.評(píng)估進(jìn)度績效14.在建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟？()A.收集信息B.分析風(fēng)險(xiǎn)原因C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)事件D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響E.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施15.以下哪些屬于建設(shè)項(xiàng)目信息管理的內(nèi)容？()A.信息收集B.信息存儲(chǔ)C.信息傳輸D.信息處理E.信息保密三、填空題(共5題)16.建設(shè)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度控制，需要制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并定期進(jìn)行進(jìn)度跟蹤和調(diào)整，以確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。17.在建設(shè)項(xiàng)目成本管理中，成本預(yù)算是成本控制的基礎(chǔ)，它通常包括直接成本和間接成本兩部分。18.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的核心文件是質(zhì)量手冊(cè)，它規(guī)定了組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)。19.建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略通常包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等。20.建設(shè)項(xiàng)目溝通管理要求建立有效的溝通渠道和溝通機(jī)制，確保項(xiàng)目信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給相關(guān)方。四、判斷題(共5題)21.建設(shè)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理僅限于施工過程中的質(zhì)量控制。()A.正確B.錯(cuò)誤22.建設(shè)項(xiàng)目成本管理中的成本估算只考慮直接成本，不考慮間接成本。()A.正確B.錯(cuò)誤23.建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按原定計(jì)劃完成，不受任何外部因素影響。()A.正確B.錯(cuò)誤24.建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)當(dāng)以成本效益分析為依據(jù)。()A.正確B.錯(cuò)誤25.建設(shè)項(xiàng)目溝通管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通比與外部相關(guān)方的溝通更為重要。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)26.請(qǐng)簡述建設(shè)項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。27.如何進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目成本控制的動(dòng)態(tài)管理？28.在建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制中，如何應(yīng)對(duì)進(jìn)度偏差？29.建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估？30.請(qǐng)說明建設(shè)項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道和溝通機(jī)制。

2025年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試真題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】施工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)是安全教育的主要內(nèi)容，旨在提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。2.【答案】D【解析】成本風(fēng)險(xiǎn)是成本控制的一個(gè)方面，但不屬于成本控制的具體內(nèi)容，而是成本控制需要考慮的因素。3.【答案】C【解析】在合同履行過程中，如出現(xiàn)特殊情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，合同是可以變更的。4.【答案】A【解析】S曲線法是成本控制的方法，不是進(jìn)度控制的方法。5.【答案】A【解析】質(zhì)量手冊(cè)是質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)文件，規(guī)定了質(zhì)量管理體系的目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和運(yùn)行要求。6.【答案】C【解析】竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)按照合同約定進(jìn)行保修，而不是建設(shè)單位向施工單位支付尾款。7.【答案】B【解析】政策風(fēng)險(xiǎn)是指由政府政策變化引起的不確定性，通常屬于不可控風(fēng)險(xiǎn)。8.【答案】C【解析】信息管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，它涉及到信息的收集、處理、存儲(chǔ)、傳輸和利用，并與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通密切相關(guān)。9.【答案】D【解析】預(yù)算是項(xiàng)目管理中的成本控制工具，而不是溝通管理工具。10.【答案】C【解析】項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)之一是管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員配置、激勵(lì)等。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理包括材料、施工過程、成品的質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)變更的質(zhì)量控制，以及質(zhì)量事故的處理等各個(gè)方面。12.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)項(xiàng)目成本控制可以通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、加強(qiáng)合同管理、優(yōu)化施工方案、嚴(yán)格控制變更和提高人員效率等多種方法來降低成本。13.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行、分析進(jìn)度偏差、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃以及評(píng)估進(jìn)度績效。14.【答案】ABC【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟包括收集信息、分析風(fēng)險(xiǎn)原因和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)事件。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施是后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)步驟。15.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)項(xiàng)目信息管理的內(nèi)容包括信息的收集、存儲(chǔ)、傳輸、處理和保密等各個(gè)方面，確保信息在項(xiàng)目中的有效利用。三、填空題(共5題)16.【答案】進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整【解析】進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要組成部分，包括制定進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤進(jìn)度執(zhí)行情況以及根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以確保項(xiàng)目按預(yù)定時(shí)間表完成。17.【答案】直接成本、間接成本【解析】成本預(yù)算是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要工作，它對(duì)直接成本（如材料、人工等）和間接成本（如管理費(fèi)、利潤等）進(jìn)行估算和控制，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。18.【答案】質(zhì)量手冊(cè)【解析】質(zhì)量手冊(cè)是質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)文件，它闡述了組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并描述了質(zhì)量管理體系的構(gòu)成和運(yùn)行方式。19.【答案】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生（風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避）、減輕風(fēng)險(xiǎn)影響（風(fēng)險(xiǎn)減輕）、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任（風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移）和接受風(fēng)險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)接受）。20.【答案】溝通渠道、溝通機(jī)制【解析】溝通管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，它通過建立有效的溝通渠道和機(jī)制，確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目相關(guān)方之間順暢流通，從而提高項(xiàng)目管理的效率和效果。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】建設(shè)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理不僅限于施工過程中的質(zhì)量控制，還包括材料、設(shè)備、設(shè)計(jì)等各個(gè)方面的質(zhì)量管理。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】建設(shè)項(xiàng)目成本管理中的成本估算應(yīng)當(dāng)綜合考慮直接成本和間接成本，以確保成本估算的準(zhǔn)確性。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，但實(shí)際情況中可能會(huì)受到外部因素的影響，需要通過調(diào)整計(jì)劃來應(yīng)對(duì)。24.【答案】正確【解析】在建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行成本效益分析，以確保所選策略在成本和效益上都是合理的。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】建設(shè)項(xiàng)目溝通管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通和與外部相關(guān)方的溝通同樣重要，兩者缺一不可，共同確保項(xiàng)目信息的有效傳遞。五、簡答題(共5題)26.【答案】建設(shè)項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：1）材料、設(shè)備和構(gòu)配件的質(zhì)量控制；2）施工過程的質(zhì)量控制；3）成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)；4）質(zhì)量事故的處理；5）質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行?！窘馕觥渴┕るA段的質(zhì)量管理是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，上述環(huán)節(jié)涵蓋了從材料選用到成品驗(yàn)收的整個(gè)施工過程。27.【答案】建設(shè)項(xiàng)目成本控制的動(dòng)態(tài)管理包括以下步驟：1）建立成本控制體系；2）制定成本控制計(jì)劃；3）實(shí)施成本控制措施；4）進(jìn)行成本控制分析；5）調(diào)整成本控制計(jì)劃?！窘馕觥縿?dòng)態(tài)管理是指根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況不斷調(diào)整和優(yōu)化成本控制計(jì)劃，確保成本控制的實(shí)時(shí)性和有效性。28.【答案】應(yīng)對(duì)進(jìn)度偏差的措施包括：1）分析偏差原因；2）采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；3）加強(qiáng)進(jìn)度跟蹤和監(jiān)控；4）優(yōu)化資源配置；5）調(diào)整項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作安排?！窘馕觥窟M(jìn)度偏差是項(xiàng)目管理中常見的問題，通過分析原因、調(diào)整計(jì)劃、優(yōu)化資源配置等措施，可以有效應(yīng)對(duì)進(jìn)度偏差。29.【答案】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的方法包括：1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，通過頭腦風(fēng)暴、專家調(diào)查等方法識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)；2）風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行可能性、影響程度和嚴(yán)重性分析；