2025年一級建造師管理真題匯編

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.項目施工過程中，項目經(jīng)理對施工方案進(jìn)行變更，以下哪項不是變更控制流程的必要步驟？()A.變更申請B.變更評估C.變更審批D.直接實施2.在項目管理中，以下哪項不屬于項目風(fēng)險管理的主要內(nèi)容？()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險應(yīng)對D.項目進(jìn)度3.在施工合同中，以下哪項不屬于合同的主要條款？()A.工程范圍B.工程質(zhì)量C.付款條件D.項目經(jīng)理任命4.在施工過程中，以下哪項不屬于質(zhì)量管理體系的基本要求？()A.文件控制B.持續(xù)改進(jìn)C.人員培訓(xùn)D.設(shè)計變更5.在施工組織設(shè)計中，以下哪項不是施工現(xiàn)場平面布置的主要內(nèi)容？()A.施工場地規(guī)劃B.施工道路設(shè)計C.施工臨時設(shè)施布置D.施工設(shè)備擺放6.在施工進(jìn)度控制中，以下哪項不是關(guān)鍵線路法（CPM）的特點？()A.網(wǎng)絡(luò)圖繪制B.關(guān)鍵路徑識別C.進(jìn)度優(yōu)化D.預(yù)算編制7.在施工合同管理中，以下哪項不屬于合同爭議的解決方式？()A.協(xié)商解決B.調(diào)解解決C.仲裁解決D.立即訴訟8.在施工安全控制中，以下哪項不是施工現(xiàn)場安全檢查的主要內(nèi)容？()A.人員安全教育B.設(shè)備安全檢查C.環(huán)境安全評估D.施工進(jìn)度管理9.在施工項目管理中，以下哪項不是項目目標(biāo)管理的核心內(nèi)容？()A.目標(biāo)設(shè)定B.目標(biāo)分解C.目標(biāo)控制D.目標(biāo)評價10.在施工質(zhì)量管理中，以下哪項不是質(zhì)量保證體系的主要組成部分？()A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量監(jiān)督二、多選題(共5題)11.在施工合同管理中，以下哪些是合同履行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？()A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同解除E.合同驗收12.在項目進(jìn)度管理中，以下哪些方法可用于項目進(jìn)度控制？()A.甘特圖B.關(guān)鍵線路法（CPM）C.網(wǎng)絡(luò)圖法D.預(yù)測模型E.活動列表13.在施工安全管理中，以下哪些措施有助于降低施工安全事故的發(fā)生？()A.人員安全培訓(xùn)B.施工現(xiàn)場安全檢查C.安全防護(hù)設(shè)施配置D.安全管理制度建立E.施工工藝優(yōu)化14.在項目成本管理中，以下哪些是成本控制的有效手段？()A.預(yù)算編制B.成本核算C.成本分析D.成本報告E.成本優(yōu)化15.在施工質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量管理體系的基本要素？()A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量手冊D.過程控制E.內(nèi)部審核三、填空題(共5題)16.在施工組織設(shè)計中，為了確保施工進(jìn)度，通常需要編制的進(jìn)度計劃是______。17.在項目質(zhì)量管理中，______是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。18.在施工合同管理中，______是指合同雙方在合同履行過程中對合同條款的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。19.在施工安全管理中，______是指對施工過程中可能發(fā)生的意外事故進(jìn)行預(yù)防和控制。20.在項目成本管理中，______是指對項目成本進(jìn)行預(yù)測、計劃、控制和監(jiān)督的過程。四、判斷題(共5題)21.施工過程中，項目經(jīng)理可以根據(jù)實際情況隨時變更施工方案。()A.正確B.錯誤22.項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別是確定風(fēng)險應(yīng)對策略的第一步。()A.正確B.錯誤23.在施工合同中，合同條款的變更無需經(jīng)過雙方協(xié)商和書面確認(rèn)。()A.正確B.錯誤24.施工進(jìn)度控制中，關(guān)鍵線路法（CPM）只能用于確定項目最短完成時間。()A.正確B.錯誤25.在施工安全管理中，安全教育培訓(xùn)是施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場的必要條件。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述施工項目管理中施工進(jìn)度控制的步驟。27.在施工質(zhì)量管理中，如何確保施工過程的質(zhì)量？28.施工合同管理中，如何處理合同糾紛？29.請說明施工安全管理中安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制原則。30.在項目成本管理中，如何進(jìn)行成本控制？

2025年一級建造師管理真題匯編一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】變更控制流程中，項目經(jīng)理對施工方案進(jìn)行變更時，應(yīng)先進(jìn)行變更申請，然后進(jìn)行評估和審批，最后實施變更。直接實施不是變更控制流程的必要步驟。2.【答案】D【解析】項目風(fēng)險管理主要包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對。項目進(jìn)度是項目管理的一個方面，但不屬于風(fēng)險管理的主要內(nèi)容。3.【答案】D【解析】施工合同的主要條款通常包括工程范圍、工程質(zhì)量、付款條件等，而項目經(jīng)理任命通常由項目內(nèi)部決定，不屬于合同的主要條款。4.【答案】D【解析】質(zhì)量管理體系的基本要求包括文件控制、持續(xù)改進(jìn)和人員培訓(xùn)等，而設(shè)計變更通常屬于變更控制流程的一部分，不屬于質(zhì)量管理體系的基本要求。5.【答案】B【解析】施工現(xiàn)場平面布置的主要內(nèi)容通常包括施工場地規(guī)劃、施工臨時設(shè)施布置和施工設(shè)備擺放等，而施工道路設(shè)計屬于施工組織設(shè)計的一部分，但不屬于施工現(xiàn)場平面布置的主要內(nèi)容。6.【答案】D【解析】關(guān)鍵線路法（CPM）的特點包括網(wǎng)絡(luò)圖繪制、關(guān)鍵路徑識別和進(jìn)度優(yōu)化等，而預(yù)算編制屬于項目成本管理的內(nèi)容，不是CPM的特點。7.【答案】D【解析】合同爭議的解決方式通常包括協(xié)商解決、調(diào)解解決和仲裁解決等，立即訴訟雖然是一種解決方式，但通常不作為首選，因此不屬于常見的解決方式。8.【答案】D【解析】施工現(xiàn)場安全檢查的主要內(nèi)容通常包括人員安全教育、設(shè)備安全檢查和環(huán)境安全評估等，而施工進(jìn)度管理屬于施工進(jìn)度控制的內(nèi)容，不屬于安全檢查的主要內(nèi)容。9.【答案】D【解析】項目目標(biāo)管理的核心內(nèi)容包括目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解和目標(biāo)控制等，而目標(biāo)評價是對目標(biāo)管理效果的評估，不屬于核心內(nèi)容。10.【答案】B【解析】質(zhì)量保證體系的主要組成部分通常包括質(zhì)量方針、質(zhì)量計劃和質(zhì)量監(jiān)督等，而質(zhì)量目標(biāo)是體系運(yùn)行的具體要求，不屬于主要組成部分。二、多選題(共5題)11.【答案】B,C,E【解析】合同履行、合同變更和合同驗收是合同履行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保項目順利進(jìn)行并符合合同約定。合同簽訂和合同解除是合同關(guān)系的開始和結(jié)束階段，但不屬于履行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。12.【答案】A,B,C,D【解析】甘特圖、關(guān)鍵線路法（CPM）、網(wǎng)絡(luò)圖法和預(yù)測模型都是常用的項目進(jìn)度控制方法，它們可以幫助項目經(jīng)理更好地監(jiān)控和調(diào)整項目進(jìn)度?；顒恿斜硎沁M(jìn)度計劃的一部分，但不直接用于進(jìn)度控制。13.【答案】A,B,C,D【解析】人員安全培訓(xùn)、施工現(xiàn)場安全檢查、安全防護(hù)設(shè)施配置和安全管理制度建立都是降低施工安全事故發(fā)生的重要措施。施工工藝優(yōu)化雖然有助于提高施工效率，但與降低安全事故發(fā)生的直接關(guān)聯(lián)性較小。14.【答案】A,B,C,D【解析】預(yù)算編制、成本核算、成本分析和成本報告都是成本控制的有效手段，有助于確保項目成本在可控范圍內(nèi)。成本優(yōu)化則是成本管理的一個目標(biāo)，但不是直接的成本控制手段。15.【答案】A,B,C,D,E【解析】質(zhì)量管理體系的基本要素包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊、過程控制和內(nèi)部審核等。這些要素共同構(gòu)成了一個全面、有效的質(zhì)量管理框架。三、填空題(共5題)16.【答案】施工進(jìn)度計劃【解析】施工進(jìn)度計劃是施工組織設(shè)計的重要組成部分，它詳細(xì)規(guī)定了施工項目的進(jìn)度安排，確保施工活動按計劃進(jìn)行。17.【答案】質(zhì)量管理體系【解析】質(zhì)量管理體系是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，它通過建立和實施一系列的質(zhì)量管理程序和措施，確保施工過程和結(jié)果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。18.【答案】合同履行監(jiān)督【解析】合同履行監(jiān)督是合同管理的重要環(huán)節(jié)，它有助于確保合同條款得到正確執(zhí)行，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。19.【答案】安全事故預(yù)防【解析】安全事故預(yù)防是施工安全管理的重要內(nèi)容，它通過采取一系列預(yù)防措施，減少安全事故的發(fā)生，保障施工人員的安全和健康。20.【答案】成本管理【解析】成本管理是項目管理的一個核心環(huán)節(jié)，它涉及對項目成本的全面管理，包括成本預(yù)測、計劃、控制和監(jiān)督，以確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】施工方案的變更需要遵循相應(yīng)的變更控制流程，不能隨意進(jìn)行，以確保變更的合理性和對項目的影響可控。22.【答案】正確【解析】風(fēng)險識別是項目風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，只有先識別出潛在的風(fēng)險，才能有針對性地制定風(fēng)險應(yīng)對策略。23.【答案】錯誤【解析】合同條款的變更應(yīng)當(dāng)經(jīng)過雙方協(xié)商一致，并以書面形式進(jìn)行確認(rèn)，以避免后續(xù)的糾紛和爭議。24.【答案】錯誤【解析】關(guān)鍵線路法（CPM）不僅可以確定項目最短完成時間，還可以識別關(guān)鍵路徑上的活動，以及進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化等。25.【答案】正確【解析】安全教育培訓(xùn)是確保施工人員具備必要的安全意識和技能的重要手段，是施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場的必要條件。五、簡答題(共5題)26.【答案】施工進(jìn)度控制的步驟包括：制定進(jìn)度計劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度分析和進(jìn)度調(diào)整。具體步驟如下：

1.制定進(jìn)度計劃：根據(jù)項目目標(biāo)和資源情況，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃。

2.進(jìn)度跟蹤：對施工進(jìn)度進(jìn)行實時監(jiān)控，確保項目按計劃進(jìn)行。

3.進(jìn)度分析：分析進(jìn)度偏差的原因，評估其對項目的影響。

4.進(jìn)度調(diào)整：根據(jù)進(jìn)度分析的結(jié)果，采取相應(yīng)的措施調(diào)整進(jìn)度計劃?！窘馕觥渴┕みM(jìn)度控制是確保項目按時完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，上述步驟有助于項目經(jīng)理有效管理施工進(jìn)度。27.【答案】確保施工過程的質(zhì)量可以通過以下措施實現(xiàn)：

1.建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任。

2.加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。

3.嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量。

4.嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

5.定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和評審?！窘馕觥客ㄟ^上述措施，可以有效保證施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求，從而確保最終施工成果的質(zhì)量。28.【答案】處理合同糾紛通?？梢圆扇∫韵峦緩剑?/p>

1.協(xié)商解決：雙方直接協(xié)商，尋求共同滿意的解決方案。

2.調(diào)解解決：通過第三方調(diào)解，協(xié)助雙方達(dá)成協(xié)議。

3.仲裁解決：提交仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁。

4.訴訟解決：通過法律途徑，向法院提起訴訟?！窘馕觥亢贤m紛的處理需要遵循一定的法律程序，上述途徑都是常見的解決方式，具體選擇哪種方式取決于糾紛的性質(zhì)和雙方的意愿。29.【答案】安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循以下原則：

1.預(yù)防為主，防治結(jié)合：注重預(yù)防措施，同時制定應(yīng)對突發(fā)事故的預(yù)案。

2.適應(yīng)性強(qiáng)：預(yù)案應(yīng)具備較強(qiáng)的適應(yīng)性和可操作性。

3.全員參與：確保所有施工人員都了解和參與應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行。

4.可行性高：預(yù)案中的措施應(yīng)切實可行，避免紙上談兵。

5.及時更新：定期對預(yù)案進(jìn)行評審和更新，以適應(yīng)變化的環(huán)境和條件。【解析】編制安全事故應(yīng)急預(yù)案時，