2025精準(zhǔn)提分雙河一級建造師項(xiàng)目管理真題卷真題及答案

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制，以下哪個(gè)說法是正確的？()A.項(xiàng)目進(jìn)度控制是指對項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃，但不包括實(shí)施過程中的調(diào)整B.項(xiàng)目進(jìn)度控制是在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對進(jìn)度偏差進(jìn)行調(diào)整和糾正C.項(xiàng)目進(jìn)度控制僅關(guān)注項(xiàng)目完成時(shí)間，不考慮成本因素D.項(xiàng)目進(jìn)度控制是在項(xiàng)目結(jié)束后對進(jìn)度進(jìn)行評估2.在建設(shè)工程中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量管理體系文件的一部分？()A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.管理制度D.技術(shù)規(guī)范3.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，以下哪項(xiàng)行為不屬于施工單位應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任？()A.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制B.配備必要的安全防護(hù)設(shè)施C.對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查D.減少施工噪聲以降低對周圍環(huán)境的影響4.在項(xiàng)目管理中，以下哪種工具用于風(fēng)險(xiǎn)識別？()A.Gantt圖B.PERT圖C.概率樹D.需求跟蹤矩陣5.在建設(shè)工程施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容？()A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工方案C.施工圖紙D.施工現(xiàn)場管理計(jì)劃6.根據(jù)《建筑法》，建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)實(shí)施哪些基本制度？()A.旁站監(jiān)理制度B.建設(shè)工程監(jiān)理例會(huì)制度C.建設(shè)工程監(jiān)理日志制度D.以上都是7.在建設(shè)工程合同中，以下哪項(xiàng)條款屬于合同履行過程中的爭議解決方式？()A.付款條件B.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.爭議解決條款D.施工期限8.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)？()A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃D.項(xiàng)目范圍管理9.在建設(shè)工程中，以下哪種施工方法適用于地下管線施工？()A.深基坑開挖法B.淺基坑開挖法C.基坑支護(hù)法D.基坑回填法10.根據(jù)《中華人民共和國合同法》，以下哪項(xiàng)不屬于合同解除的條件？()A.合同履行不能B.合同履行遲延C.合同履行不當(dāng)D.合同履行提前二、多選題(共5題)11.在項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵過程？()A.項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃B.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤C(jī).項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整D.項(xiàng)目進(jìn)度評估E.項(xiàng)目進(jìn)度溝通12.在建設(shè)工程合同管理中，以下哪些屬于合同變更管理的內(nèi)容？()A.變更申請的審查B.變更協(xié)議的簽署C.變更引起的成本和工期影響分析D.變更后的合同執(zhí)行監(jiān)督E.變更記錄的整理13.在施工安全管理中，以下哪些是施工現(xiàn)場安全檢查的主要內(nèi)容？()A.施工現(xiàn)場安全設(shè)施是否齊全有效B.施工人員的安全教育和培訓(xùn)C.施工現(xiàn)場環(huán)境是否安全D.施工設(shè)備的安全性能E.施工材料的質(zhì)量14.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的類型？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)15.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，以下哪些屬于施工單位的質(zhì)量責(zé)任？()A.嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工B.對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)C.接受建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督D.對質(zhì)量問題承擔(dān)賠償責(zé)任E.提供施工技術(shù)資料三、填空題(共5題)16.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，用于衡量項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差異的工具是______。17.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，用于識別和記錄項(xiàng)目質(zhì)量問題的工具是______。18.在項(xiàng)目溝通管理中，用于確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞給相關(guān)方的工具是______。19.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，用于識別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)的工具是______。20.在項(xiàng)目成本管理中，用于衡量項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算成本差異的工具是______。四、判斷題(共5題)21.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它定義了項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。()A.正確B.錯(cuò)誤22.在項(xiàng)目溝通管理中，所有項(xiàng)目相關(guān)方都應(yīng)定期收到項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告。()A.正確B.錯(cuò)誤23.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包含風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對時(shí)間表。()A.正確B.錯(cuò)誤24.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在規(guī)定的成本范圍內(nèi)按時(shí)完成。()A.正確B.錯(cuò)誤25.項(xiàng)目變更管理的過程僅限于項(xiàng)目實(shí)施階段。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)26.請簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)識別步驟。27.如何制定有效的項(xiàng)目溝通計(jì)劃？28.簡述項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)。29.在項(xiàng)目成本管理中，如何進(jìn)行成本控制？30.簡述項(xiàng)目收尾階段的主要工作。

2025精準(zhǔn)提分雙河一級建造師項(xiàng)目管理真題卷真題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制確實(shí)是在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對進(jìn)度偏差進(jìn)行調(diào)整和糾正，以確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。2.【答案】D【解析】技術(shù)規(guī)范通常屬于技術(shù)文件范疇，而不是質(zhì)量管理體系文件的一部分。3.【答案】D【解析】施工單位應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任包括建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、配備必要的安全防護(hù)設(shè)施和進(jìn)行安全檢查等，但減少施工噪聲并非直接的安全責(zé)任。4.【答案】C【解析】概率樹是一種用于風(fēng)險(xiǎn)識別和評估的工具，可以幫助項(xiàng)目管理者識別和評估潛在的風(fēng)險(xiǎn)。5.【答案】C【解析】施工圖紙通常是由設(shè)計(jì)單位提供的，不屬于施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。6.【答案】D【解析】建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)實(shí)施旁站監(jiān)理制度、建設(shè)工程監(jiān)理例會(huì)制度和建設(shè)工程監(jiān)理日志制度等基本制度。7.【答案】C【解析】爭議解決條款是合同履行過程中，雙方約定在發(fā)生爭議時(shí)如何解決爭議的條款。8.【答案】D【解析】項(xiàng)目范圍管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)獨(dú)立過程組，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)。9.【答案】C【解析】基坑支護(hù)法是用于地下管線施工中，防止基坑坍塌的一種施工方法。10.【答案】D【解析】合同履行提前不屬于合同解除的條件，因?yàn)楹贤男刑崆笆欠虾贤s定的。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCE【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制包括項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤、項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整和項(xiàng)目進(jìn)度評估，以及項(xiàng)目進(jìn)度溝通是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的重要過程。12.【答案】ABCDE【解析】合同變更管理包括變更申請的審查、變更協(xié)議的簽署、變更引起的成本和工期影響分析、變更后的合同執(zhí)行監(jiān)督以及變更記錄的整理等環(huán)節(jié)。13.【答案】ABCDE【解析】施工現(xiàn)場安全檢查應(yīng)包括安全設(shè)施、人員教育、環(huán)境安全、設(shè)備性能和材料質(zhì)量等多個(gè)方面，以確保施工安全。14.【答案】ABCD【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受，這些都是項(xiàng)目管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法。15.【答案】ABCDE【解析】施工單位的質(zhì)量責(zé)任包括嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工、對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)、接受建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督、對質(zhì)量問題承擔(dān)賠償責(zé)任以及提供施工技術(shù)資料等。三、填空題(共5題)16.【答案】進(jìn)度偏差【解析】進(jìn)度偏差（ScheduleVariance，SV）是衡量項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差異的指標(biāo)，通過比較已完成工作的預(yù)算成本（BCWP）與計(jì)劃工作的預(yù)算成本（BCWS）來計(jì)算。17.【答案】問題日志【解析】問題日志（ProblemLog）是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的一種工具，用于記錄和跟蹤項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題，以便后續(xù)分析和解決。18.【答案】溝通管理計(jì)劃【解析】溝通管理計(jì)劃（CommunicationManagementPlan）是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它定義了項(xiàng)目溝通的策略、方法和工具，以確保項(xiàng)目信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞給相關(guān)方。19.【答案】風(fēng)險(xiǎn)識別【解析】風(fēng)險(xiǎn)識別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)過程，它涉及系統(tǒng)地識別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，包括識別風(fēng)險(xiǎn)來源、風(fēng)險(xiǎn)類型和風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的影響。20.【答案】成本偏差【解析】成本偏差（CostVariance，CV）是衡量項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算成本差異的指標(biāo)，通過比較實(shí)際成本（AC）與預(yù)算成本（BC）來計(jì)算，是項(xiàng)目成本管理中重要的監(jiān)控工具。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃確實(shí)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它詳細(xì)說明了項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，以確保項(xiàng)目成果滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告通常發(fā)送給項(xiàng)目的重要相關(guān)方，但并非所有項(xiàng)目相關(guān)方都需要定期收到，報(bào)告的接收者應(yīng)根據(jù)其利益相關(guān)性和對項(xiàng)目信息的需求來決定。23.【答案】正確【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包含風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對時(shí)間表，以確保風(fēng)險(xiǎn)被有效地識別、評估和應(yīng)對。24.【答案】正確【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在既定的預(yù)算和時(shí)間范圍內(nèi)按時(shí)完成，這是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目變更管理是一個(gè)貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期的過程，包括項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施和收尾階段，以確保變更得到適當(dāng)?shù)脑u估、批準(zhǔn)和控制。五、簡答題(共5題)26.【答案】風(fēng)險(xiǎn)識別步驟通常包括：

1.收集信息：收集與項(xiàng)目相關(guān)的各種信息，包括歷史數(shù)據(jù)、專家意見等。

2.確定風(fēng)險(xiǎn)來源：識別可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的各種因素，如技術(shù)、人員、環(huán)境等。

3.識別風(fēng)險(xiǎn)事件：根據(jù)收集的信息，確定可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件。

4.評估風(fēng)險(xiǎn)影響：評估風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和對項(xiàng)目目標(biāo)的影響。

5.形成風(fēng)險(xiǎn)清單：將識別出的風(fēng)險(xiǎn)事件及其影響匯總成風(fēng)險(xiǎn)清單?！窘馕觥匡L(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的第一步，它有助于全面了解項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)對提供依據(jù)。27.【答案】制定有效的項(xiàng)目溝通計(jì)劃需要考慮以下因素：

1.確定溝通需求：識別項(xiàng)目相關(guān)方的溝通需求，包括信息類型、頻率和格式。

2.確定溝通渠道：選擇合適的溝通渠道，如會(huì)議、報(bào)告、電子郵件等。

3.確定溝通責(zé)任人：指定每個(gè)溝通活動(dòng)的責(zé)任人，確保溝通的順利進(jìn)行。

4.制定溝通頻率：根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和需求，確定溝通的頻率和時(shí)機(jī)。

5.溝通計(jì)劃的審查和更新：定期審查和更新溝通計(jì)劃，以適應(yīng)項(xiàng)目變化?！窘馕觥坑行У臏贤ㄓ?jì)劃對于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要，它有助于確保項(xiàng)目信息在相關(guān)方之間有效傳遞，減少誤解和沖突。28.【答案】項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括：

1.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和資源情況，制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。

2.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度：跟蹤項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較。

3.管理進(jìn)度偏差：分析進(jìn)度偏差的原因，并采取相應(yīng)的糾正措施。

4.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和變更，及時(shí)更新進(jìn)度計(jì)劃。

5.溝通進(jìn)度信息：與項(xiàng)目相關(guān)方溝通進(jìn)度信息，確保各方對項(xiàng)目進(jìn)度的了解?！窘馕觥宽?xiàng)目進(jìn)度控制是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵，它需要通過持續(xù)的監(jiān)控、分析和調(diào)整，確保項(xiàng)目進(jìn)度符合預(yù)期。29.【答案】成本控制的方法包括：

1.制定成本預(yù)算：根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和資源需求，制定合理的成本預(yù)算。

2.監(jiān)控成本執(zhí)行：跟蹤實(shí)際成本支出，并與預(yù)算進(jìn)行比較。

3.分析成本偏差：分析成本偏差的原因，并采取糾正措施。

4.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)：通過優(yōu)化資源配置和過程改進(jìn)，降低成本。

5.持續(xù)改進(jìn)：不斷評估和改進(jìn)成本控制方法，提高成本效率?！窘馕觥砍杀究刂剖?/p>