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文檔簡介

交通運輸局公交服務(wù)質(zhì)量評估方案

一、總則(一)評估目的為全面、客觀、科學地評價本地公交服務(wù)質(zhì)量,加強公交行業(yè)管理,提升公交服務(wù)水平,滿足人民群眾日益增長的出行需求,特制定本評估方案。通過評估,發(fā)現(xiàn)公交服務(wù)中存在的問題與不足,為改進公交服務(wù)、優(yōu)化公交線路、合理配置公交資源提供依據(jù),促進公交事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,更好地為人民服務(wù)。(二)評估原則1.科學性原則:評估指標體系和評估方法應(yīng)科學合理,能夠準確反映公交服務(wù)質(zhì)量的實際情況。充分考慮公交運營的特點和規(guī)律,運用科學的統(tǒng)計分析方法,確保評估結(jié)果的可靠性和有效性。2.客觀性原則:評估過程應(yīng)客觀公正,以事實為依據(jù),以數(shù)據(jù)為準繩。避免主觀因素的干擾,確保評估結(jié)果真實反映公交企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量水平,為管理決策提供客觀依據(jù)。3.全面性原則:評估內(nèi)容應(yīng)涵蓋公交服務(wù)的各個方面,包括運營安全、服務(wù)態(tài)度、運營效率、車輛設(shè)施等。全面系統(tǒng)地評價公交服務(wù)質(zhì)量,避免片面性,確保評估結(jié)果的完整性。4.可操作性原則:評估指標應(yīng)具有可衡量性和可獲取性,評估方法應(yīng)簡便易行。各項指標的數(shù)據(jù)來源應(yīng)明確,便于公交企業(yè)和相關(guān)部門收集、整理和分析,確保評估工作能夠順利實施。(三)評估主體與對象1.評估主體:由交通運輸局牽頭,聯(lián)合相關(guān)部門(如公安交警部門、物價部門、消費者協(xié)會等)以及聘請的專業(yè)評估機構(gòu)組成評估小組。評估小組負責制定評估方案、組織實施評估工作、審核評估結(jié)果等。2.評估對象:本地所有從事公交運營服務(wù)的企業(yè)及其運營線路。二、評估指標體系(一)運營安全指標1.事故率:統(tǒng)計一定時期內(nèi)公交車輛發(fā)生的交通事故次數(shù),按照每百萬公里事故發(fā)生率進行計算。事故包括輕微事故、一般事故、重大事故等,根據(jù)事故的嚴重程度進行加權(quán)計算。事故率越低,說明公交運營的安全性越高。2.安全設(shè)施配備率:檢查公交車輛上安全設(shè)施(如滅火器、安全錘、安全帶等)的配備情況。安全設(shè)施配備齊全且能正常使用的車輛數(shù)占總運營車輛數(shù)的比例即為安全設(shè)施配備率。確保安全設(shè)施的配備是保障乘客生命安全的重要基礎(chǔ)。3.駕駛員資質(zhì)合格率:核實公交駕駛員是否具備相應(yīng)的從業(yè)資格證書,以及證書的有效期等情況。具備合法有效從業(yè)資格證書的駕駛員人數(shù)占總駕駛員人數(shù)的比例為駕駛員資質(zhì)合格率。嚴格駕駛員資質(zhì)審核,是保障公交運營安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(二)服務(wù)態(tài)度指標1.乘客投訴率:收集一定時期內(nèi)乘客對公交服務(wù)的投訴信息,按照每百萬乘客投訴次數(shù)進行統(tǒng)計。投訴內(nèi)容包括駕駛員服務(wù)態(tài)度惡劣、車內(nèi)環(huán)境差等方面。乘客投訴率反映了乘客對公交服務(wù)的不滿意程度,是衡量服務(wù)態(tài)度的重要指標。2.乘客滿意度調(diào)查得分:通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等方式,對乘客進行滿意度調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容涵蓋駕駛員服務(wù)態(tài)度、車輛整潔程度、報站準確性等多個方面。根據(jù)調(diào)查結(jié)果計算出乘客滿意度調(diào)查得分,得分越高,說明乘客對公交服務(wù)越滿意。3.文明服務(wù)表彰情況:統(tǒng)計公交企業(yè)及駕駛員獲得的各級文明服務(wù)表彰獎項,如“文明公交線路”“文明駕駛員”等。文明服務(wù)表彰反映了公交企業(yè)在服務(wù)態(tài)度方面的突出表現(xiàn),對激勵公交企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量具有積極作用。(三)運營效率指標1.準點率:選取一定數(shù)量的公交站點,統(tǒng)計公交車輛按照規(guī)定時間到達站點的情況。準點到達的車輛數(shù)占應(yīng)到達車輛數(shù)的比例為準點率。準點率是衡量公交運營效率的重要指標,直接影響乘客的出行體驗。2.發(fā)車間隔執(zhí)行率:對比實際發(fā)車間隔與規(guī)定發(fā)車間隔的符合情況。實際發(fā)車間隔與規(guī)定發(fā)車間隔相符的次數(shù)占總發(fā)車次數(shù)的比例為發(fā)車間隔執(zhí)行率。合理的發(fā)車間隔能夠滿足乘客的出行需求,提高公交的吸引力。3.線路優(yōu)化調(diào)整情況:評估公交企業(yè)根據(jù)城市發(fā)展和乘客需求,對公交線路進行優(yōu)化調(diào)整的情況。包括新增線路、調(diào)整線路走向、延長運營時間等方面。線路優(yōu)化調(diào)整有助于提高公交的覆蓋范圍和運營效率,更好地服務(wù)市民出行。(四)車輛設(shè)施指標1.車輛完好率:檢查公交車輛的技術(shù)狀況,統(tǒng)計處于完好狀態(tài)的車輛數(shù)占總運營車輛數(shù)的比例。車輛完好率反映了公交車輛的整體技術(shù)水平,是保障公交正常運營的基礎(chǔ)。2.新能源與清潔能源車輛占比:統(tǒng)計公交企業(yè)運營車輛中新能源與清潔能源車輛的數(shù)量,計算其占總運營車輛數(shù)的比例。推廣新能源與清潔能源車輛,有助于減少環(huán)境污染,實現(xiàn)公交行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。3.車內(nèi)設(shè)施配備情況:檢查公交車輛內(nèi)的座椅、扶手、空調(diào)、通風等設(shè)施的配備和使用情況。車內(nèi)設(shè)施配備齊全、完好且能正常使用,能夠提高乘客的乘車舒適度。三、評估方法與周期(一)評估方法1.數(shù)據(jù)收集:-公交企業(yè)報送:公交企業(yè)按照交通運輸局的要求,定期報送相關(guān)數(shù)據(jù),包括運營安全數(shù)據(jù)、服務(wù)投訴數(shù)據(jù)、車輛技術(shù)數(shù)據(jù)等。-現(xiàn)場檢查:評估小組定期對公交車輛、站點進行現(xiàn)場檢查,核實車輛設(shè)施配備、安全設(shè)施狀況等情況。-乘客調(diào)查:通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等方式,收集乘客對公交服務(wù)的意見和建議,獲取乘客滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)。-部門協(xié)作:與公安交警部門、物價部門等相關(guān)部門協(xié)作,獲取公交運營過程中的交通事故數(shù)據(jù)、價格投訴數(shù)據(jù)等。2.數(shù)據(jù)分析:評估小組對收集到的數(shù)據(jù)進行整理和分析,按照評估指標體系的要求,計算各項指標的得分。對于定性指標,采用專家評審、綜合評價等方法進行評分。3.綜合評估:根據(jù)各項指標的權(quán)重,對各項指標得分進行加權(quán)匯總,得出公交企業(yè)的綜合評估得分。權(quán)重的確定采用層次分析法、德爾菲法等科學方法,確保權(quán)重分配的合理性。(二)評估周期評估工作每半年進行一次,每年年底進行年度綜合評估。半年評估結(jié)果作為年度評估的重要依據(jù),同時為公交企業(yè)及時改進服務(wù)質(zhì)量提供參考。四、評估結(jié)果應(yīng)用(一)通報與公示交通運輸局將評估結(jié)果向公交企業(yè)進行通報,指出公交企業(yè)在服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和不足,并提出改進建議。同時,通過官方網(wǎng)站、新聞媒體等渠道向社會公示評估結(jié)果,接受社會公眾的監(jiān)督。(二)獎懲措施1.獎勵:對于評估結(jié)果優(yōu)秀的公交企業(yè),交通運輸局將給予表彰和獎勵,包括資金獎勵、政策支持等。對表現(xiàn)突出的公交線路和駕駛員,也將進行單獨表彰,提高公交企業(yè)和從業(yè)人員的積極性。2.懲罰:對于評估結(jié)果不合格的公交企業(yè),交通運輸局將下達整改通知書,要求企業(yè)限期整改。整改期間,對企業(yè)的運營資質(zhì)、線路審批等方面進行嚴格監(jiān)管。如企業(yè)整改后仍不符合要求,將依法采取進一步的處罰措施,直至吊銷運營資質(zhì)。(三)決策依據(jù)評估結(jié)果作為交通運輸局制定公交發(fā)展政策、規(guī)劃公交線路、分配財政補貼等決策的重要依據(jù)。根據(jù)評估結(jié)果,合理調(diào)整公交資源配置,促進公交行業(yè)的健康發(fā)展,不斷提升公交服務(wù)質(zhì)量。五、保障措施(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)成立以交通運輸局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的公交服務(wù)質(zhì)量評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責評估工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,研究解決評估工作中遇到的問題,確保評估工作順利進行。(二)完善工作制度建立健全評估工作的各項制度,包括數(shù)據(jù)報送制度、現(xiàn)場檢查制度、專家評審制度等。明確評估工作的流程和標準,確保評估工作的規(guī)范化、制度化。(三)加強培訓宣傳對參與評估工作的人員進行培訓,提高其業(yè)務(wù)水平和評估能力。同時,加強對公交服務(wù)質(zhì)量評估工作的宣傳,提高公交企業(yè)和社會公眾對評估工作的認識和重視程度,營造良好的評估工作氛圍。(四)強化監(jiān)督檢查交通

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