[南京某醫(yī)院]醫(yī)療廢物處理管理規(guī)范第一章總則

第一條為有效預防、及時控制和妥善處理醫(yī)療廢物處理過程中的突發(fā)事件，提升[南京某醫(yī)院]應急處置能力，健全醫(yī)療廢物處理應急機制，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障[員工]生命安全、身體健康和財產安全，維護[醫(yī)院]正常的教學、醫(yī)療秩序和[社會]穩(wěn)定，根據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案》等法律法規(guī)及相關規(guī)定，結合[南京某醫(yī)院]實際，制定本管理規(guī)范。

第二條工作原則

1.統(tǒng)一指揮與快速反應機制。醫(yī)院成立醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件應急指揮部（以下簡稱指揮部），全面負責醫(yī)院醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件的應對處置工作，形成處置突發(fā)事件的快速反應機制，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到快速響應，科學決策，有效處置。

2.分級負責與屬地管理。發(fā)生醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件后，遵循分級負責、屬地管理原則，由指揮部根據事件級別和性質，啟動相應的應急預案。醫(yī)院各部門主要負責人是本部門醫(yī)療廢物處理應急處置的“第一責任人”，落實責任，協(xié)同配合。

3.預防為主與及時控制。堅持預防為主、防治結合的方針，立足于防范，定期開展醫(yī)療廢物處理的全面排查、風險評估和隱患排查工作，強化對醫(yī)療廢物產生、收集、轉運、貯存、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)測和監(jiān)督，強化信息的廣泛收集和提前研判，爭取早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。將醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件控制在一定范圍內，避免造成環(huán)境污染和人員健康危害。

4.系統(tǒng)聯(lián)動與群防群控。發(fā)生醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件后，相關單位負責人要立即深入一線開展工作，控制局面。形成指揮部、相關職能科室、臨床科室等系統(tǒng)聯(lián)動的群防群控處置工作格局，調動各方力量，協(xié)同作戰(zhàn)，共同應對。

5.區(qū)分性質與依法處置。在處置醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件過程中，要嚴格區(qū)分事件性質，依法依規(guī)進行處理。保護[員工]的合法權益，要嚴格區(qū)分和正確處理各類不同性質的矛盾，做到合情合理、依法辦事，及時化解矛盾，防止事態(tài)擴大，確保[員工]生命安全、身體健康和醫(yī)院財產安全，維護[醫(yī)院]和[社會]穩(wěn)定。

第三條適用范圍

本管理規(guī)范適用于[南京某醫(yī)院]醫(yī)療廢物處理過程中各類突發(fā)事件的應急處置工作。本管理規(guī)范所稱突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成[員工]身體嚴重損害、死亡，或是公共財產受到損失，[醫(yī)院]正常醫(yī)療秩序、教學秩序、工作秩序受到影響，[醫(yī)院]聲譽受到損害的事件等，主要包括以下幾個方面：

1.社會安全類突發(fā)事件。包括：[醫(yī)院]內或[醫(yī)院]外涉及[員工]的各種非法集會、游行、示威、請愿以及集體罷工、罷醫(yī)、上訪、聚眾鬧事等群體性事件，各種邪教的非法傳教活動、政治性活動，[員工]的非正常死亡、失蹤等可能會引發(fā)影響[醫(yī)院]和[社會]穩(wěn)定的事件。

2.重大治安和刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在[醫(yī)院]內、造成一定范圍內人員傷亡的重大治安和刑事案件，針對[員工]的各類恐怖襲擊事件，盜竊、破壞醫(yī)療廢物儲存設施或盜竊醫(yī)療廢物等行為。

3.事故災害類突發(fā)事件。發(fā)生在[醫(yī)院]內的建筑物倒塌、火災等重大安全事故，醫(yī)療廢物運輸過程中發(fā)生的交通事故，醫(yī)療廢物儲存設施發(fā)生泄漏、爆炸等事故，安全生產事故，大型群體活動公共安全事故，重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故等。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。突然發(fā)生并造成或者可能造成[醫(yī)院][員工]健康嚴重損害的因醫(yī)療廢物處理不當引發(fā)的傳染病暴發(fā)、職業(yè)暴露事件等。包括：在[醫(yī)院]內發(fā)生的因醫(yī)療廢物處理不當引發(fā)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件；[醫(yī)院]外發(fā)生的、可能對[醫(yī)院][員工]健康造成危害的因醫(yī)療廢物處理不當引發(fā)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

5.自然災害類突發(fā)事件。包括：氣象、洪水、地震等災害及由各類自然災害誘發(fā)的各種次生災害，導致[醫(yī)院]醫(yī)療廢物處理設施損壞或無法正常運作的事件。

6.網絡與信息安全類突發(fā)事件。包括：竊取、泄露醫(yī)療廢物相關信息，可能造成[員工]隱私泄露和權益受損的事件；破壞醫(yī)療廢物管理信息系統(tǒng)，導致醫(yī)療廢物管理混亂的事件。

7.考試安全類突發(fā)事件。本類事件與醫(yī)療廢物處理管理規(guī)范關聯(lián)不大，不適用。

8.其他影響[醫(yī)院]安全穩(wěn)定的公共事件。包括：重要訪客發(fā)生意外事件，造成或可能造成不良影響的事件；媒體曝光的醫(yī)療廢物處理問題引發(fā)的公共輿情事件等。

第二章應急組織體系及職責

第四條突發(fā)事件應急組織體系

[南京某醫(yī)院]成立醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件處置工作領導小組（以下簡稱領導小組），領導小組下設辦公室，設立社會安全類突發(fā)事件應急處置工作組、重大治安和刑事類突發(fā)事件應急處置工作組、事故災害類突發(fā)事件應急處置工作組、公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應急處置工作組、自然災害類突發(fā)事件應急處置工作組、網絡與信息安全類突發(fā)事件應急處置工作組、信息工作組等八個專項應急處置工作組。

第五條突發(fā)事件處置工作領導小組及主要職責

組長：院長

副組長：分管醫(yī)療廢物處理工作的副院長、分管安全工作的副院長

成員：醫(yī)務處、護理部、院感管理科、后勤保障部、保衛(wèi)處、法務科、相關臨床科室負責人、相關職能部門負責人。

領導小組職責：負責醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件的統(tǒng)一決策、組織、指揮應急響應行動，下達應急處置工作任務。重大問題在第一時間內向上級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院領導請示、報告。

第六條領導小組辦公室及主要職責

突發(fā)事件應急處置工作領導小組下設辦公室，領導小組辦公室設在院辦公室，負責日常工作。

領導小組辦公室的主要職責：負責收集和分析醫(yī)療廢物處理相關信息，提出處理各類突發(fā)事件的指導意見和具體措施報領導小組；及時總結[南京某醫(yī)院]處理醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件的經驗和做法；督導、檢查各科室、各部門落實醫(yī)療廢物處理應急處理工作的情況。

第七條處置工作組及主要職責

針對各類醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件，領導小組下設相應的專項應急處置工作組：

1.社會安全類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由分管醫(yī)療廢物處理工作的副院長擔任，副組長由保衛(wèi)處處長擔任。工作組成員由保衛(wèi)處、法務科、相關臨床科室負責人、相關職能部門負責人組成。工作組辦公室設在保衛(wèi)處。

主要職責：處置[醫(yī)院]內或[醫(yī)院]外涉及[員工]的各種非法集會、游行、示威、請愿以及集體罷工、罷醫(yī)、上訪、聚眾鬧事等群體性事件，維護醫(yī)療廢物處理現(xiàn)場秩序；研究確定事件的性質、級別，下達應急處置工作任務；及時前往事故現(xiàn)場指揮、敦促或開展調查工作；上報有關信息。

2.重大治安和刑事類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由分管安全工作的副院長擔任，副組長由保衛(wèi)處處長擔任。工作組成員由保衛(wèi)處、法務科、相關臨床科室負責人、相關職能部門負責人組成。工作組辦公室設在保衛(wèi)處。

主要職責：實施現(xiàn)場封閉，搶救現(xiàn)場傷員（受害人員），維持現(xiàn)場治安秩序；負責尋找現(xiàn)場目擊證人、知情人，指揮調度所有保衛(wèi)力量，協(xié)同公安部門做好現(xiàn)場勘察、詢問證人、查找證據線索、緝查作案嫌疑人；匯集相關信息，經領導批準后向有關部門報送。

3.事故災害類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由分管醫(yī)療廢物處理工作的副院長擔任，副組長由后勤保障部負責人擔任。工作組成員由后勤保障部、院感管理科、相關臨床科室負責人、相關職能部門負責人組成。工作組辦公室設在后勤保障部。

主要職責：處置醫(yī)療廢物儲存設施發(fā)生泄漏、爆炸等事故，醫(yī)療廢物運輸過程中發(fā)生的交通事故，醫(yī)療廢物儲存設施發(fā)生火災等重大安全事故；建立防范和預警機制；下達應急處置工作任務；及時前往事故現(xiàn)場指揮、救援、敦促或開展調查工作；上報有關信息。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由分管醫(yī)療廢物處理工作的副院長擔任，副組長由院感管理科負責人擔任。工作組成員由院感管理科、醫(yī)務處、護理部、相關臨床科室負責人、相關職能部門負責人組成。工作組辦公室設在院感管理科。

主要職責：處置因醫(yī)療廢物處理不當引發(fā)的傳染病暴發(fā)、職業(yè)暴露事件等；建立防范和預警機制；積極收集相關信息；加強對醫(yī)療廢物產生、收集、轉運、貯存、處置等環(huán)節(jié)的日常管理工作的督察；下達應急處置工作任務；及時前往事故現(xiàn)場指揮、救援、敦促或開展調查工作；上報有關信息。

5.自然災害類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由分管[醫(yī)院]行政工作的副院長擔任，副組長由分管保衛(wèi)、后勤的副院長擔任。工作組成員由[醫(yī)院]各職能部門、相關臨床科室負責人組成。工作組辦公室設在院辦公室。

主要職責：在政府自然災害應急指揮部門和領導小組的領導下，積極開展應急處置工作，發(fā)布災害信息、組織應急疏散、搶險、救助等，保障醫(yī)療廢物處理應急能力。

6.網絡與信息安全類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由分管信息工作的副院長擔任，副組長由信息中心主任擔任。工作組成員由信息中心、保衛(wèi)處、法務科、相關臨床科室負責人、相關職能部門負責人組成。工作組辦公室設在信息中心。

主要職責：處置竊取、泄露醫(yī)療廢物相關信息，可能造成[員工]隱私泄露和權益受損的事件；破壞醫(yī)療廢物管理信息系統(tǒng)，導致醫(yī)療廢物管理混亂的事件；通過技術手段對醫(yī)療廢物管理信息系統(tǒng)有害信息實施24小時監(jiān)控；及時處置重大有害信息傳播；及時處置和報告醫(yī)療廢物管理信息系統(tǒng)遭受境內外嚴重攻擊的重大安全事件；查處網上違法違紀事件。

7.信息工作組。組長由分管院辦公室工作的副院長擔任，副組長由院辦公室主任擔任。工作組成員由院辦公室、醫(yī)務處、護理部、院感管理科、后勤保障部、保衛(wèi)處、信息中心、相關臨床科室負責人、相關職能部門負責人組成。工作組辦公室設在院辦公室。

主要職責：負責收集[員工]的動態(tài)，了解各科室、各部門的工作情況，匯總、分析各科室、各部門上報的信息，編輯信息專報。及時、精準、全面向[南京某醫(yī)院]領導、上級衛(wèi)生行政部門報送緊急信息，為[南京某醫(yī)院]領導掌握情況、科學決策、指揮處置提供高效信息服務。

第三章預防和預警機制

第八條預防預警信息

為有效預防、及時控制和妥善處理醫(yī)療廢物處理過程中的突發(fā)事件，建立通暢的信息傳輸渠道和嚴格的信息上報機制，完善快速應急信息系統(tǒng)，強化首報意識，特制定本規(guī)范。

1.信息報送原則和方式

[南京某醫(yī)院]內各部門對已經發(fā)生或可能發(fā)生的醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件信息和情況要在第一時間內向院辦公室報告。院辦公室對已經發(fā)生的醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件應在一小時以內上報[南京某醫(yī)院]醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件處置工作領導小組，并根據領導指示，視事件性質和級別上報上級衛(wèi)生行政部門。信息內容要真實、客觀，不得主觀臆斷；事情情況發(fā)生變化后，應隨時及時續(xù)報。

2.信息報送機制

（1）[南京某醫(yī)院]醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件處置工作領導小組辦公室接到突發(fā)事件的報告后，應立即報告領導小組組長，并根據領導指示，啟動相應預案，組織開展應急處置工作，并根據事件級別和性質，及時向上級衛(wèi)生行政部門報告。

（2）緊急文件報送

信息組接突發(fā)事件報告后，應立即以書面形式向[南京某醫(yī)院]醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件處置工作領導小組報告，并根據領導小組指示，通過院辦公室及時向上級衛(wèi)生行政部門報送書面報告。重大信息，根據領導小組意見，編輯信息專報，向上級衛(wèi)生行政部門報告。

3.應急信息的主要內容

報送的醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件信息應包含以下核心要素：

（1）時間：事件發(fā)生的確切時間；

（2）地點：事件發(fā)生的具體位置；

（3）規(guī)模：事件影響的范圍和涉及的人員數量；

（4）傷亡：事件造成的傷亡情況，包括人員失蹤、受傷、死亡等；

（5）起因：事件發(fā)生的初步原因分析；

（6）評估：對事件可能造成的危害程度和影響的初步評估；

（7）措施：已經采取的應急處置措施和擬采取的措施；

（8）進展：事件的發(fā)展情況和處置進展；

（9）其他：與事件相關的其他重要信息。

4.緊急信息報送時限和對象

下列醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件信息須在事件發(fā)生后40分鐘內通過電話向[省委辦公廳]口頭報告，書面報告需在事發(fā)后2小時以內報送[省委辦公廳]：

（1）重大自然災害；

（2）重大事故災難；

（3）重大公共衛(wèi)生事件；

（4）涉國防、港澳臺、外交領域重要緊急動態(tài)；

（5）可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預警性、行動性動向；

（6）其他涉國家安全和社會穩(wěn)定的重要緊急情況。

第九條預防預警行動

在[南京某醫(yī)院]醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件處置工作領導小組的統(tǒng)一部署下，各專項應急處置小組和相關部門應加強應急機制的日常管理與維護，持續(xù)完善各類醫(yī)療廢物處理應急預案，確保預案的針對性、實用性和可操作性。應定期開展應急隊伍建設，優(yōu)化人員結構，提升隊伍的專業(yè)技能和應急處置能力。應定期組織針對醫(yī)療廢物處理的應急培訓和模擬演練，檢驗預案的有效性和可操作性，提高相關人員的應急響應速度和協(xié)同作戰(zhàn)能力。應做好關鍵應急物資（如防護用品、消毒劑、應急設備等）的儲備、管理和維護工作，定期檢查、補充和更新，確保應急物資的數量充足、質量合格、儲存安全，并能夠根據突發(fā)事件的需求，及時供應到位。

第四章應急響應

第十條按事件等級響應

1.事件等級劃分

根據醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件的性質、嚴重程度和影響范圍，將其分為以下四個等級：

（1）I級事件（紅色預警）：特別重大事件。指醫(yī)療廢物處理過程中發(fā)生，造成或可能造成10人以上死亡（含）、或30人以上重傷（含），或重大環(huán)境污染事件，或嚴重影響[醫(yī)院]醫(yī)療秩序和社會穩(wěn)定，需要跨區(qū)域協(xié)調處置的特別重大事件。

（2）II級事件（橙色預警）：重大事件。指醫(yī)療廢物處理過程中發(fā)生，造成或可能造成3人以上10人以下死亡（含）、或10人以上30人以下重傷（含），或較大環(huán)境污染事件，或嚴重影響[醫(yī)院]醫(yī)療秩序，需要[醫(yī)院]層面協(xié)調處置的重大事件。

（3）III級事件（黃色預警）：較大事件。指醫(yī)療廢物處理過程中發(fā)生，造成或可能造成3人以下死亡（含）、或10人以上重傷（含），或一般環(huán)境污染事件，或對[醫(yī)院]醫(yī)療秩序造成較嚴重影響，需要[醫(yī)院]內部協(xié)調處置的較大事件。

（4）IV級事件（藍色預警）：一般事件。指醫(yī)療廢物處理過程中發(fā)生，造成或可能造成人員傷亡、財產損失或環(huán)境污染，但影響范圍有限，危害程度較輕，能在[醫(yī)院]內部得到有效控制的一般事件。

2.各級事件應急響應程序

當確認醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件即將或已經發(fā)生后，[南京某醫(yī)院]內各部門要立即作出響應，按照“統(tǒng)一指揮、分級負責、快速反應、協(xié)同應對”的原則，在[南京某醫(yī)院]醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件處置工作領導小組的統(tǒng)一領導下，根據事件等級啟動相應的應急響應程序。

（1）I級事件（紅色預警）應急響應

I級事件發(fā)生后，事發(fā)部門應在20分鐘內將初步信息報告至院辦公室，院辦公室立即向[南京某醫(yī)院]醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件處置工作領導小組組長報告，并啟動I級事件應急預案。領導小組組長、副組長應立即到現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，迅速開展應急處置工作。院辦公室應在一小時內將事件基本情況、應急處置措施等報告至上級衛(wèi)生行政部門。

（2）II級事件（橙色預警）應急響應

II級事件發(fā)生后，事發(fā)部門應在20分鐘內將初步信息報告至院辦公室，院辦公室立即向[南京某醫(yī)院]醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件處置工作領導小組組長報告，并啟動II級事件應急預案。領導小組組長、副組長應立即到現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，迅速開展應急處置工作。院辦公室應在一小時內將事件基本情況、應急處置措施等報告至上級衛(wèi)生行政部門。

（3）III級事件（黃色預警）應急響應

III級事件發(fā)生后，事發(fā)部門應在20分鐘內將初步信息報告至院辦公室，院辦公室立即向[南京某醫(yī)院]醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件處置工作領導小組組長報告，并啟動III級事件應急預案。領導小組組長或副組長應到現(xiàn)場指導應急處置工作，必要時成立現(xiàn)場指揮部。院辦公室應在一小時內將事件基本情況、應急處置措施等報告至上級衛(wèi)生行政部門。

（4）IV級事件（藍色預警）應急響應

IV級事件發(fā)生后，事發(fā)部門應在20分鐘內將初步信息報告至院辦公室，院辦公室立即向[南京某醫(yī)院]醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件處置工作領導小組組長報告，并啟動IV級事件應急預案。相關職能部門應到現(xiàn)場指導應急處置工作，必要時成立現(xiàn)場指揮部。院辦公室應在1小時內將事件基本情況、應急處置措施等報告至上級衛(wèi)生行政部門。

3.現(xiàn)場指揮部核心任務

現(xiàn)場指揮部應設立在事件發(fā)生地或[醫(yī)院]內便于指揮的位置，其主要核心任務包括：

（1）控制事態(tài)：迅速采取有效措施，控制事件現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大和蔓延，維護現(xiàn)場秩序穩(wěn)定。

（2）掌握進展：密切關注事件發(fā)展動態(tài)，及時收集、分析現(xiàn)場信息，準確掌握事件進展情況。

（3）及時報告：根據事件發(fā)展和處置情況，及時、準確、全面地向[南京某醫(yī)院]醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件處置工作領導小組和上級衛(wèi)生行政部門報告信息。

（4）適時發(fā)布信息：根據[南京某醫(yī)院]醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件處置工作領導小組的指示，適時向社會或[醫(yī)院]內部發(fā)布權威信息，正確引導輿論，回應社會關切，避免謠言傳播。

第五章應急保障

第十一條通訊與信息保障

[南京某醫(yī)院]應建立健全覆蓋信息收集、傳遞、報送、處理全流程的運行機制，確保信息渠道的安全暢通。要完善包括有線電話、移動通訊、應急廣播、衛(wèi)星通訊等多種形式的通信網絡，保障突發(fā)事件發(fā)生時信息傳輸的時效性和可靠性。要定期檢查和維護所有通信設備，確保其處于良好工作狀態(tài)，并配備必要的應急通訊電源，保障應急情況下通訊暢通。應指定專門部門負責應急通訊聯(lián)絡工作，并建立[醫(yī)院]內部及與外部（如上級衛(wèi)生行政部門、公安部門、應急管理部門等）的應急通訊聯(lián)絡目錄，確保應急信息能夠快速、準確傳遞。

第十二條物資與資金保障

[南京某醫(yī)院]應將醫(yī)療廢物處理應急處置經費納入年度預算，并根據實際需要適時調整，保證應急處置所需資金充足。應建立和完善醫(yī)療廢物應急處置物資儲備制度，指定后勤保障部等相關部門負責，儲備必要的應急處置物資，包括但不限于防護用品（如防護服、手套、口罩等）、消毒劑、應急設備（如泄漏吸附材料、轉運工具、監(jiān)測儀器等）、應急照明、生活保障物資等。所有應急物資應分類存放于指定地點，建立臺賬，實行專人管理，定期檢查、維護和補充，確保物資數量充足、質量合格、取用便捷。特殊應急物資（如關鍵設備、核心藥品等）應指定專人負責保管，確保其安全、完好，并保證在需要時能迅速取用。應急處置物資的運輸、分發(fā)應有明確流程，確保及時供應到位。

第十三條人員與技術保障

[南京某醫(yī)院]應組建由相關職能部門人員、臨床科室骨干、后勤保障人員等構成的常備/預備應急隊伍，并明確其組成部門。應急隊伍應保持人員結構的合理性和穩(wěn)定性，并定期進行人員補充和調整。應積極尋求與[南京某醫(yī)院]醫(yī)療廢物處理能力相適應的專業(yè)技術指導，如邀請相關領域的專家進行指導、培訓，或與科研機構、專業(yè)公司建立合作關系，提升應急處置的專業(yè)化水平。應明確應急隊伍的職責分工，制定詳細的應急人員培訓計劃，定期開展專業(yè)技能培訓，提高隊員的專業(yè)素養(yǎng)和應急處置能力。應建立專家咨詢機制，為突發(fā)事件的處置提供技術支持。

第十四條培訓與演練保障

[南京某醫(yī)院]應定期組織開展針對醫(yī)療廢物處理突發(fā)事件的應急處置隊伍技能培訓和跨部門/跨領域的應急模擬演練。應制定年度培訓計劃，明確培訓內容、方式、頻次和要求，確保所有相關人員都能掌握應急處置的基本知識和技能。應定期組織不同規(guī)模、不同場景的應急模擬演練，檢驗預案的可行性，檢驗應急隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力和快速反應能力。演練結束后應及時進行總結評估，查找不足，并據此完善預案和改進工作。鼓勵和支持各相關科室與院外專業(yè)機構、其他醫(yī)院等加強交流協(xié)作，學習借鑒先進經驗，共同提升[南京某醫(yī)院]的醫(yī)療廢物處理應急處置能力。

第十五條加強保障建設

[南京某醫(yī)院]應從制度建設、組織架構、物資儲備、軟硬件