2025中國能建國際工程公司校園招聘15人筆試歷年難易錯考點試卷帶答案解析（第1套）一、單項選擇題下列各題只有一個正確答案，請選出最恰當?shù)倪x項（共30題）1、在工程項目管理中，下列哪項屬于施工組織設計的核心內(nèi)容？A．施工進度計劃；B．項目融資方案；C．市場調(diào)研報告；D．企業(yè)品牌戰(zhàn)略2、下列關(guān)于國際工程承包模式的說法，正確的是：A．DBB模式中設計與施工同步進行；B．EPC模式由業(yè)主承擔大部分風險；C．BOT模式常用于基礎(chǔ)設施項目；D．CM模式不適用于大型工程3、在工程投標報價中，下列哪項屬于不可競爭費用？A．企業(yè)管理費；B．利潤；C．安全文明施工費；D．材料費4、下列哪項是項目成本控制的主要依據(jù)？A．施工圖紙；B．工程量清單；C．成本預算；D．合同價款5、在國際工程中，F(xiàn)IDIC合同條件通常適用于哪種項目？A．小型裝修工程；B．政府援助項目；C．國際融資的大型土木工程；D．家庭住宅建設6、下列哪項措施最有助于提高施工現(xiàn)場的安全管理水平？A．增加施工人員數(shù)量；B．縮短工期；C．實施安全技術(shù)交底；D．降低材料標準7、在工程變更管理中，變更指令應由誰簽發(fā)？A．施工單位項目經(jīng)理；B．監(jiān)理工程師；C．設計單位負責人；D．材料供應商8、下列哪項屬于項目質(zhì)量管理的核心原則？A．成本優(yōu)先；B．進度至上；C．預防為主；D．經(jīng)驗主導9、在國際工程項目中，匯率風險主要影響哪一方面？A．施工技術(shù)；B．合同支付；C．現(xiàn)場安全；D．人員招聘10、下列哪項是項目竣工驗收的必要條件？A．完成全部設計內(nèi)容；B．利潤達到預期；C．獲得施工許可證；D．完成市場推廣11、在項目管理中，下列哪一項不屬于項目成本控制的主要內(nèi)容？A．成本估算B．成本預算C．成本核算D．成本預測12、下列哪項是國際工程承包中常用的風險轉(zhuǎn)移方式？A．加強項目管理B．購買工程保險C．優(yōu)化施工方案D．提高報價水平13、在國際工程合同中，F(xiàn)IDIC紅皮書主要適用于：A．設計—建造項目B．EPC交鑰匙項目C．業(yè)主提供設計的施工合同D．項目管理承包14、下列哪項不屬于企業(yè)財務管理的基本目標？A．利潤最大化B．股東財富最大化C．企業(yè)價值最大化D．員工收入最大化15、在國際工程投標報價中，下列哪項屬于不可預見費？A．人工工資B．材料費C．現(xiàn)場管理費D．風險預備金16、下列哪項是矩陣式組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點？A．權(quán)責明確B．資源利用率高C．指令單一D．管理層次少17、在工程進度控制中，關(guān)鍵路徑是指：A．工期最短的路徑B．資源消耗最多的路徑C．決定項目總工期的路徑D．包含最多工序的路徑18、下列哪項屬于國際工程融資中的BOT模式特點？A．政府承擔全部投資B．承包商負責建設、運營并收回投資C．項目無償移交D．融資風險由政府承擔19、在跨文化溝通中，下列哪項最可能影響國際工程項目合作效率？A．語言差異B．時區(qū)差異C．文化價值觀差異D．技術(shù)標準不同20、下列哪項是施工組織設計的主要內(nèi)容之一？A．項目融資方案B．市場分析報告C．施工進度計劃D．企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃21、下列詞語中，加點字的讀音完全相同的一組是：

A．處理處分設身處地

B．勉強強求強詞奪理

C．間隔間距親密無間

D．和平和解曲高和寡22、下列句子中，沒有語病的一項是：

A．通過這次培訓，使我掌握了新的工作方法。

B．他不僅學習好，而且思想也很端正。

C．這個方案能否實施，取決于領(lǐng)導的態(tài)度。

D．我們應該防止不再發(fā)生類似事故。23、下列選項中，屬于可再生能源的是：

A．煤炭B．石油C．天然氣D．風能24、“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”體現(xiàn)的管理學原理是：

A．分工協(xié)作B．集思廣益C．權(quán)責對等D．層級控制25、下列圖形中，既是軸對稱圖形又是中心對稱圖形的是：

A．等邊三角形B．平行四邊形C．矩形D．等腰梯形26、下列關(guān)于我國地理位置的描述，正確的是：

A．位于南半球、東半球B．大部分地處熱帶

C．西靠亞歐大陸，東臨太平洋D．跨寒、溫、熱三帶27、下列行為中，體現(xiàn)“誠信”職業(yè)道德的是：

A．按時完成工作任務B．保守企業(yè)商業(yè)秘密

C．不夸大產(chǎn)品功效宣傳D．主動幫助同事解決問題28、下列句子中，“之”字用法與其他三項不同的是：

A．學而時習之B．送孟浩然之廣陵

C．擇其善者而從之D．知之為知之29、下列關(guān)于計算機病毒的敘述，正確的是：

A．安裝殺毒軟件后可完全避免病毒感染

B．病毒只感染可執(zhí)行文件

C．病毒是一種人為編寫的惡意程序

D．病毒不會通過U盤傳播30、在項目管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于：

A．估算項目資源成本

B．確定項目最短完成時間

C．評估項目風險等級

D．制定員工績效指標二、多項選擇題下列各題有多個正確答案，請選出所有正確選項（共15題）31、以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的描述，哪些是正確的？A.戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略制定、實施與評估三個階段B.SWOT分析是戰(zhàn)略制定中常用的工具C.企業(yè)愿景通常描述短期經(jīng)營目標D.戰(zhàn)略管理強調(diào)對外部環(huán)境的適應性32、下列哪些屬于現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本類型？A.直線制B.職能制C.矩陣制D.網(wǎng)絡制33、在項目管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）的特點包括：A.可識別項目中最長的任務路徑B.能確定項目最短完成時間C.所有關(guān)鍵路徑上的活動無浮動時間D.可用于資源優(yōu)化配置34、下列關(guān)于財務報表的說法中，正確的有：A.資產(chǎn)負債表反映企業(yè)在某一時點的財務狀況B.利潤表體現(xiàn)企業(yè)一定期間的經(jīng)營成果C.現(xiàn)金流量表按權(quán)責發(fā)生制編制D.所有者權(quán)益變動表是財務報表的組成部分35、以下哪些行為有助于提升團隊執(zhí)行力？A.明確目標與責任分工B.建立有效的溝通機制C.定期績效反饋與評估D.強化領(lǐng)導權(quán)威，減少成員參與36、下列屬于宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策工具的是：A.財政政策B.貨幣政策C.產(chǎn)業(yè)政策D.企業(yè)人事政策37、在招投標過程中，以下哪些行為屬于違規(guī)操作？A.投標人相互串通報價B.招標人泄露標底C.采用公開招標方式D.提供虛假資質(zhì)證明38、下列關(guān)于合同成立的要素，說法正確的有：A.必須采用書面形式B.需有要約與承諾過程C.雙方意思表示真實D.具備法律所要求的形式要件39、提高員工培訓效果的有效措施包括：A.培訓前進行需求分析B.采用單一講授式教學C.結(jié)合實踐操作訓練D.建立培訓效果評估機制40、下列關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的表述，正確的有：A.強調(diào)經(jīng)濟、社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展B.追求當前利益最大化C.注重資源的代際公平D.企業(yè)社會責任是其重要體現(xiàn)41、下列關(guān)于項目管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的表述，正確的有：A.關(guān)鍵路徑是項目中耗時最長的路徑B.關(guān)鍵路徑上的活動總時差為零C.非關(guān)鍵路徑上的活動不能延誤，否則影響總工期D.項目工期由關(guān)鍵路徑?jīng)Q定42、下列屬于企業(yè)財務管理目標的有：A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.市場份額最大化43、下列關(guān)于工程總承包模式（EPC）特點的描述，正確的有：A.業(yè)主管理負擔較輕B.承包商承擔更多風險C.設計與施工分離，協(xié)調(diào)難度大D.有利于縮短工期44、下列屬于組織結(jié)構(gòu)類型的是：A.職能型B.項目型C.矩陣型D.網(wǎng)絡型45、下列關(guān)于施工進度計劃編制依據(jù)的說法，正確的有：A.施工合同中的工期要求B.施工方案與工藝流程C.勞動力與材料供應情況D.項目所在地的氣候條件三、判斷題判斷下列說法是否正確（共10題）46、企業(yè)文化的建設對員工行為規(guī)范和組織凝聚力具有重要影響。A.正確B.錯誤47、在項目管理中，甘特圖主要用于表示任務的時間進度和資源分配情況。A.正確B.錯誤48、國際工程項目中，匯率波動通常不會對項目成本造成實質(zhì)性影響。A.正確B.錯誤49、SWOT分析法僅適用于企業(yè)戰(zhàn)略制定，不適用于個人職業(yè)規(guī)劃。A.正確B.錯誤50、工程總承包模式（EPC）中，承包商通常承擔設計、采購和施工全過程責任。A.正確B.錯誤51、在團隊溝通中，非語言溝通（如表情、手勢）的作用可以忽略不計。A.正確B.錯誤52、公文寫作中，通知用于發(fā)布、傳達要求下級機關(guān)執(zhí)行的事項。A.正確B.錯誤53、綠色施工的核心目標是最大限度節(jié)約資源并減少對環(huán)境的負面影響。A.正確B.錯誤54、邏輯推理中，歸納推理是從一般原理推出個別結(jié)論的思維方式。A.正確B.錯誤55、在跨國工程合作中，了解當?shù)胤煞ㄒ?guī)是合規(guī)運營的前提條件。A.正確B.錯誤

參考答案及解析1.【參考答案】A【解析】施工組織設計的核心是科學安排施工順序和進度，確保資源合理配置。施工進度計劃（如橫道圖、網(wǎng)絡圖）直接關(guān)系到工期控制與資源協(xié)調(diào)，是施工組織設計的關(guān)鍵組成部分。其他選項屬于前期策劃或企業(yè)戰(zhàn)略范疇，不屬施工組織設計內(nèi)容。2.【參考答案】C【解析】BOT（建設-運營-移交）模式常用于公路、電站等基礎(chǔ)設施項目，由承包商融資建設并運營一定年限后移交政府，適合長期回報項目。DBB模式為設計-招標-施工，階段分明；EPC模式中承包商承擔主要風險；CM模式適用于復雜工程，強調(diào)快速跟進。3.【參考答案】C【解析】安全文明施工費屬于規(guī)費范疇，是國家強制性規(guī)定必須投入的費用，不得作為競爭性報價下調(diào)。企業(yè)管理費、利潤、材料費可根據(jù)企業(yè)策略調(diào)整，屬于可競爭部分。該規(guī)定旨在保障施工安全與現(xiàn)場管理標準。4.【參考答案】C【解析】成本預算是項目成本控制的基準，用于對比實際支出，發(fā)現(xiàn)偏差并糾偏。施工圖紙和工程量清單是編制預算的基礎(chǔ)，合同價款是收入依據(jù)，但控制過程以預算為參照標準，確保成本不超支。5.【參考答案】C【解析】FIDIC（國際咨詢工程師聯(lián)合會）合同條件廣泛應用于世界銀行等國際金融機構(gòu)資助的大型土木工程項目，強調(diào)公平風險分擔與規(guī)范管理。其條款嚴謹，適合復雜、跨國的工程承包環(huán)境。6.【參考答案】C【解析】安全技術(shù)交底是將安全操作規(guī)程、風險點及防范措施傳達給作業(yè)人員的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能有效預防事故。增加人力、縮短工期可能增加管理難度，降低材料標準則威脅工程質(zhì)量與安全。7.【參考答案】B【解析】監(jiān)理工程師代表業(yè)主對工程實施監(jiān)督，有權(quán)簽發(fā)變更指令。施工單位可提出變更建議，但無權(quán)自行決定；設計單位負責技術(shù)調(diào)整；材料供應商無管理權(quán)限。變更程序必須符合合同約定流程。8.【參考答案】C【解析】質(zhì)量管理強調(diào)“預防為主”，通過事前控制、過程監(jiān)控減少缺陷發(fā)生。成本與進度需服從質(zhì)量要求，經(jīng)驗可參考但不能替代標準化管理。PDCA循環(huán)、全面質(zhì)量管理均體現(xiàn)預防理念。9.【參考答案】B【解析】國際工程常涉及多幣種結(jié)算，匯率波動直接影響合同支付金額與利潤。承包商可能因本幣升值導致收入縮水，故常采用外匯對沖、調(diào)價公式等手段規(guī)避風險。其他選項受匯率影響較小。10.【參考答案】A【解析】竣工驗收的前提是按設計圖紙和合同完成全部建設內(nèi)容，并符合質(zhì)量標準。施工許可證是開工前提，利潤與市場推廣不屬于工程驗收范疇。驗收由建設單位組織，相關(guān)方參與確認。11.【參考答案】C【解析】項目成本控制的核心環(huán)節(jié)包括成本估算、預算和預測。成本核算是財務會計范疇的內(nèi)容，主要用于企業(yè)整體財務報告，不屬于項目管理中動態(tài)的成本控制過程。項目成本控制強調(diào)事前計劃與過程監(jiān)控，而成本核算側(cè)重事后統(tǒng)計，因此C項不屬于其主要內(nèi)容。12.【參考答案】B【解析】風險轉(zhuǎn)移是國際工程風險管理的重要策略，購買工程保險可將自然災害、意外事故等風險轉(zhuǎn)移給保險公司。A、C為風險減輕措施，D為風險自留的補償手段。只有B屬于典型的風險轉(zhuǎn)移方式，符合國際工程慣例。13.【參考答案】C【解析】FIDIC紅皮書（《施工合同條件》）適用于由業(yè)主負責設計、承包商負責施工的項目，強調(diào)施工階段管理。A對應黃皮書，B對應銀皮書，D非標準FIDIC合同類型。因此C為正確答案。14.【參考答案】D【解析】財務管理目標主要包括利潤、股東財富和企業(yè)價值最大化，體現(xiàn)資本效率與長期發(fā)展。員工收入最大化雖重要，但屬于人力資源管理范疇，非財務核心目標，過度強調(diào)可能損害企業(yè)可持續(xù)性。15.【參考答案】D【解析】不可預見費用于應對施工中突發(fā)風險，如地質(zhì)變化、政策調(diào)整等，即風險預備金。A、B、C均為可測算的直接或間接成本，不屬于不可預見范疇。D是投標報價中常見的風險緩沖項。16.【參考答案】B【解析】矩陣式結(jié)構(gòu)結(jié)合職能與項目雙重管理，能靈活調(diào)配人員與設備，提升資源利用率。A、C為職能型優(yōu)點，D為扁平化結(jié)構(gòu)特征。矩陣式易導致指令沖突，但資源協(xié)同優(yōu)勢顯著，適用于復雜工程項目。17.【參考答案】C【解析】關(guān)鍵路徑是網(wǎng)絡計劃中從起點到終點持續(xù)時間最長的路徑，其延誤將直接影響項目總工期。其他路徑存在浮動時間，而關(guān)鍵路徑無緩沖，是進度控制的核心關(guān)注點，故C正確。18.【參考答案】B【解析】BOT（建設-運營-移交）模式中，承包商投資建設并運營一段時間，通過運營收入回收成本并盈利，期滿后移交政府。A、D錯誤，融資與運營風險主要由企業(yè)承擔，C與“有償運營”矛盾，故B正確。19.【參考答案】C【解析】語言、時區(qū)、技術(shù)標準雖影響溝通，但可通過工具或規(guī)范解決。文化價值觀差異涉及決策方式、時間觀念、權(quán)力距離等深層因素，易引發(fā)誤解與沖突，是跨文化管理的核心挑戰(zhàn)，影響合作深度與效率。20.【參考答案】C【解析】施工組織設計是指導施工的技術(shù)經(jīng)濟文件，核心內(nèi)容包括施工方案、進度計劃、平面布置、資源配置等。A、B、D屬于項目前期或企業(yè)管理范疇，與現(xiàn)場施工組織無直接關(guān)聯(lián)，故C正確。21.【參考答案】B【解析】“強”在“勉強”“強求”“強詞奪理”中均讀qiǎng，讀音一致。A項“處理”“處分”讀chǔ，“設身處地”讀chǔ，雖同音，但“處”在不同語境中有chǔ/chù之分，此處全部為chǔ，但選項中未體現(xiàn)多音干擾；C項“間”在前兩者讀jiān，在“親密無間”讀jiàn；D項“和”在“和平”“和解”讀hé，在“曲高和寡”讀hè。故B項最符合題意。22.【參考答案】B【解析】A項缺主語，濫用“通過”“使”導致主語殘缺；C項兩面對一面，“能否”對應“態(tài)度”不嚴謹；D項“防止不再”邏輯錯誤，雙重否定導致語義相反。B項結(jié)構(gòu)完整，關(guān)聯(lián)詞使用恰當，無語法或邏輯錯誤。23.【參考答案】D【解析】可再生能源指在自然界中可不斷再生、永續(xù)利用的能源。風能屬于太陽能轉(zhuǎn)化形式，可持續(xù)利用。煤炭、石油、天然氣為化石燃料，形成周期長，不可再生。故正確答案為D。24.【參考答案】B【解析】該俗語強調(diào)集體智慧的力量，多個普通人通過討論可產(chǎn)生優(yōu)于個體專家的決策，體現(xiàn)“集思廣益”原則。A項強調(diào)任務分解，C項強調(diào)權(quán)力與責任匹配，D項強調(diào)組織層級，均不符。故選B。25.【參考答案】C【解析】矩形有兩條對稱軸（過對邊中點），且對角線交點為中心對稱點，滿足兩個條件。等邊三角形僅軸對稱；平行四邊形一般僅中心對稱；等腰梯形僅軸對稱。故C正確。26.【參考答案】C【解析】我國位于北半球、東半球，主體在北溫帶，少部分在熱帶，無寒帶。西接亞歐大陸，東瀕太平洋，是典型的海陸兼?zhèn)鋰摇、B、D均有誤，故選C。27.【參考答案】C【解析】“誠信”強調(diào)真實、守信、不欺。C項不夸大宣傳，體現(xiàn)對客戶真實負責，是誠信的直接表現(xiàn)。A屬敬業(yè)，B屬保密義務，D屬團結(jié)協(xié)作，均非“誠信”核心體現(xiàn)。故選C。28.【參考答案】B【解析】A、C、D中“之”均為代詞，分別代指“所學知識”“優(yōu)點”“知識”；B項“之”為動詞，意為“去、往”，用法不同。故選B。29.【參考答案】C【解析】計算機病毒是人為編制的、具有破壞性的程序，可通過網(wǎng)絡、移動設備等傳播。A錯誤，殺毒軟件無法完全防御新型病毒；B錯誤，病毒可感染多種文件類型；D錯誤，U盤是常見傳播途徑。故C正確。30.【參考答案】B【解析】關(guān)鍵路徑法通過分析活動序列中最長的路徑來確定項目最短完成時間。關(guān)鍵路徑上的活動若延遲，將直接影響項目總工期，因此其核心作用是時間管理。選項A、C分別屬于成本與風險管理，D屬于人力資源范疇，均非CPM主要用途。31.【參考答案】ABD【解析】戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)過程，包含制定、實施與評價（A正確）；SWOT分析用于識別優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅，是戰(zhàn)略分析常用工具（B正確）；企業(yè)愿景是對未來發(fā)展的長期展望，而非短期目標（C錯誤）；戰(zhàn)略管理要求企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境變化調(diào)整策略（D正確）。32.【參考答案】ABCD【解析】直線制是最簡單的集權(quán)式結(jié)構(gòu)（A正確）；職能制按專業(yè)分工設置部門（B正確）；矩陣制結(jié)合項目與職能雙重管理（C正確）；網(wǎng)絡制通過外包和協(xié)作構(gòu)建靈活結(jié)構(gòu)（D正確）。四者均為現(xiàn)代企業(yè)常見組織形式。33.【參考答案】ABC【解析】關(guān)鍵路徑是項目中耗時最長的路徑，決定最短工期（AB正確）；關(guān)鍵路徑上活動總時差為零，無浮動時間（C正確）；雖然CPM有助于進度控制，但資源優(yōu)化更多依賴資源平衡技術(shù)（D不準確）。34.【參考答案】ABD【解析】資產(chǎn)負債表為時點報表（A正確）；利潤表反映期間經(jīng)營成果（B正確）；現(xiàn)金流量表按收付實現(xiàn)制編制（C錯誤）；所有者權(quán)益變動表是企業(yè)必須披露的報表之一（D正確）。35.【參考答案】ABC【解析】明確目標與分工可減少推諉（A正確）；有效溝通保障信息暢通（B正確）；績效反饋促進改進（C正確）；過度強調(diào)權(quán)威會抑制積極性，不利于執(zhí)行（D錯誤）。36.【參考答案】ABC【解析】財政政策通過稅收與支出調(diào)節(jié)經(jīng)濟（A正確）；貨幣政策通過利率、準備金率等調(diào)控貨幣供應（B正確）；產(chǎn)業(yè)政策引導結(jié)構(gòu)升級（C正確）；企業(yè)人事政策屬于微觀管理范疇（D錯誤）。37.【參考答案】ABD【解析】串通報價違反公平競爭原則（A正確）；泄露標底破壞公正性（B正確）；公開招標是合法方式（C錯誤）；提供虛假材料屬欺詐行為（D正確）。38.【參考答案】BCD【解析】合同可為口頭、書面或其他形式，非必須書面（A錯誤）；要約與承諾是合同成立的核心環(huán)節(jié)（B正確）；意思表示真實是有效性前提（C正確）；特殊合同需符合法定形式（D正確）。39.【參考答案】ACD【解析】需求分析確保培訓針對性（A正確）；單一講授缺乏互動，效果有限（B錯誤）；實踐訓練增強技能掌握（C正確）；評估機制有助于持續(xù)改進（D正確）。40.【參考答案】ACD【解析】可持續(xù)發(fā)展追求三者平衡（A正確）；反對僅追求眼前利益（B錯誤）；強調(diào)資源公平使用（C正確）；企業(yè)履行社會責任是實踐路徑之一（D正確）。41.【參考答案】ABD【解析】關(guān)鍵路徑法用于確定項目最短完成時間。關(guān)鍵路徑是活動序列中最長的路徑，決定了項目最短工期（A、D正確）。其上活動無總時差（B正確）。非關(guān)鍵路徑活動有正時差，可在一定范圍內(nèi)延誤而不影響總工期（C錯誤）。因此選ABD。42.【參考答案】ABC【解析】財務管理核心目標包括利潤最大化（短期導向）、股東財富最大化（考慮時間與風險）和企業(yè)價值最大化（綜合長期價值）。市場份額最大化雖重要，但屬于市場營銷目標，非財務核心目標。故正確答案為ABC。43.【參考答案】ABD【解析】EPC模式下，承包商負責設計、采購、施工，實現(xiàn)一體化管理，減少業(yè)主協(xié)調(diào)壓力（A正確），承包商承擔技術(shù)、成本、工期等風險（B正確），有利于并行作業(yè)，縮短工期（D正確）。C描述的是傳統(tǒng)模式，非EPC特點，故錯誤。44.【參考答案】ABCD【解析】四種常見組織結(jié)構(gòu)：職能型按專業(yè)劃分，項目型以項目為中心，矩陣型結(jié)合職能與項目雙重結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡型通過外部協(xié)作形成靈活組織。四者均屬現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)類型，故全選。45.【參考答案】ABCD【解析】進度計劃需綜合考慮合同工期（A）、施工技術(shù)方案（B）、資源供給能力（C）及自然條件如氣候（D），確保計劃科學可行。四項均為關(guān)鍵依據(jù)，故全選。46.【參考答案】A【解析】企業(yè)文化通過價值觀、行為準則和制度規(guī)范引導員工行為，增強歸屬感與團隊協(xié)作，提升組織凝聚力，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。47.【參考答案】A【解析】甘特圖以條形圖形式展示項目各任務的起止時間與進度，直觀反映時間安排和工作進展，是項目進度管理的常用工具。48.【參考答案】B【解析】匯率波動直接影響外幣結(jié)算成本、設備采購與人員支出，若未采取對沖措施，可能顯著增加項目財務風險與總成本。49.【參考答案】B【解析】SWOT分析可應用于組織與個人層面，幫助識別優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅，是通用的戰(zhàn)略與規(guī)劃工具。50.【參考答案】A【解析】EPC模式下，承包商對項目設計、設備采購、施工安裝等全過程負責，有利于縮短工期、控制成本與質(zhì)量。51.【參考答案】B【解析】非語言溝通在信息傳遞中占比重大，能強化或削弱語言信息，影響溝通效果，不可忽視。52.【參考答案】A【解析】通知是下行文，常用于布置工作、傳達指示或發(fā)布規(guī)章，具有執(zhí)行性和時效性特點。53.【參考答案】A【解析】綠色施工通過節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地和環(huán)境保護措施，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是現(xiàn)代工程建設的重要方向。54.【參考答案】B【解析】歸納推理是從個別事實總結(jié)出一般規(guī)律；從一般到個別的推理屬于演繹推理。55.【參考答案】A【解析】遵守東道國法律是項目合法性的基礎(chǔ)，涉及勞工、環(huán)保、稅務等方面，直接影響項目順利實施。

2025中國能建國際工程公司校園招聘15人筆試歷年難易錯考點試卷帶答案解析（第2套）一、單項選擇題下列各題只有一個正確答案，請選出最恰當?shù)倪x項（共30題）1、下列句子中，沒有語病的一項是：

A．通過這次活動，使我提高了認識。

B．他不僅學習好，而且思想也進步。

C．這本書的作者是一位出身寒門的作家。

D．我們應防止這類事故不再發(fā)生。A．通過這次活動，使我提高了認識。B．他不僅學習好，而且思想也進步。C．這本書的作者是一位出身寒門的作家。D．我們應防止這類事故不再發(fā)生。2、下列成語使用正確的一項是：

A．他做事總是半途而廢，真是畫龍點睛。

B．這篇文章寫得繪聲繪色，令人嘆為觀止。

C．小明今天喜獲金獎，真是雪中送炭。

D．這個方案設計得天衣無縫，簡直是掩耳盜鈴。A．他做事總是半途而廢，真是畫龍點睛。B．這篇文章寫得繪聲繪色，令人嘆為觀止。C．小明今天喜獲金獎，真是雪中送炭。D．這個方案設計得天衣無縫，簡直是掩耳盜鈴。3、下列句子中，標點符號使用正確的一項是：

A．他問：“你知道明天考試嗎”？

B．她喜歡游泳、跑步、跳繩等運動。

C．由于天氣原因；比賽取消了。

D．這本書——《平凡的世界》很感人。A．他問：“你知道明天考試嗎”？B．她喜歡游泳、跑步、跳繩等運動。C．由于天氣原因；比賽取消了。D．這本書——《平凡的世界》很感人。4、下列文學常識表述正確的一項是：

A．《史記》是我國第一部編年體通史。

B．李白是唐代現(xiàn)實主義詩人代表。

C．《狂人日記》是魯迅的散文集。

D．《紅樓夢》作者是曹雪芹。A．《史記》是我國第一部編年體通史。B．李白是唐代現(xiàn)實主義詩人代表。C．《狂人日記》是魯迅的散文集。D．《紅樓夢》作者是曹雪芹。5、下列句子中，修辭手法與其他三項不同的是：

A．春風像母親的手撫摸著大地。

B．月亮害羞地躲進了云層。

C．溪水歡快地唱著歌向前奔去。

D．花兒在風中跳起了舞蹈。A．春風像母親的手撫摸著大地。B．月亮害羞地躲進了云層。C．溪水歡快地唱著歌向前奔去。D．花兒在風中跳起了舞蹈。6、下列句子中，“而”字用法與其他三項不同的是：

A．人而無信，不知其可也。

B．溫故而知新。

C．學而時習之。

D．擇其善者而從之。A．人而無信，不知其可也。B．溫故而知新。C．學而時習之。D．擇其善者而從之。7、下列句子朗讀節(jié)奏劃分正確的一項是：

A．山/不在高，有仙/則名。

B．談笑/有鴻儒，往來/無白丁。

C．水/不在深，有龍/則靈。

D．可以/調(diào)素琴，閱/金經(jīng)。A．山/不在高，有仙/則名。B．談笑/有鴻儒，往來/無白丁。C．水/不在深，有龍/則靈。D．可以/調(diào)素琴，閱/金經(jīng)。8、下列關(guān)于應用文寫作的說法，正確的一項是：

A．通知的標題可以只寫“通知”二字。

B．請假條不必寫明請假起止時間。

C．倡議書應以個人名義發(fā)出。

D．感謝信中不必具體說明感謝事由。A．通知的標題可以只寫“通知”二字。B．請假條不必寫明請假起止時間。C．倡議書應以個人名義發(fā)出。D．感謝信中不必具體說明感謝事由。9、在項目管理中，下列哪項屬于關(guān)鍵路徑法（CPM）的核心特征？A．僅用于資源優(yōu)化；B．假設所有活動時間不確定；C．關(guān)注活動的最短完成時間；D．識別項目中最長路徑以確定總工期10、下列哪項是資產(chǎn)負債表的基本恒等式？A．收入－費用＝利潤；B．資產(chǎn)＝負債＋所有者權(quán)益；C．現(xiàn)金流入－現(xiàn)金流出＝凈現(xiàn)金流；D．資產(chǎn)＋負債＝所有者權(quán)益11、在工程招投標過程中，下列哪項行為屬于合法合規(guī)？A．投標人相互串通報價；B．招標人設定合理資格條件；C．以低于成本價競標；D．提供虛假業(yè)績材料12、下列哪項最能體現(xiàn)企業(yè)文化的導向功能？A．員工自覺遵守公司規(guī)章制度；B．企業(yè)通過年會增強凝聚力；C．核心價值觀引導員工行為方向；D．實行績效獎勵激發(fā)積極性13、在雙代號網(wǎng)絡圖中，虛工作的主要作用是？A．表示實際施工過程；B．消耗時間和資源；C．表示邏輯關(guān)系；D．延長工期14、下列哪項屬于國際工程承包中常見的政治風險？A．匯率波動；B．通貨膨脹；C．政府更迭導致政策突變；D．勞動力短缺15、根據(jù)我國《建筑法》，建筑工程開工前，應當申請領(lǐng)取施工許可證的是？A．施工單位；B．監(jiān)理單位；C．建設單位；D．設計單位16、下列哪項是EPC總承包模式的顯著優(yōu)勢？A．業(yè)主管理負擔重；B．設計與施工分離；C．責任主體明確，利于協(xié)調(diào)；D．工期難以控制17、在團隊溝通中，下列哪項最有助于減少信息失真？A．增加傳遞層級；B．使用多種語言表達；C．建立反饋機制；D．依賴口頭傳達18、下列哪項屬于施工組織設計的核心內(nèi)容？A．企業(yè)年度財務預算；B．項目融資方案；C．施工方案與進度計劃；D．員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃19、在項目管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）的主要作用是：

A.確定項目資源的最大使用量

B.識別項目中最長的任務序列以確定工期

C.評估項目風險發(fā)生的概率

D.計算項目成本的最低預算20、下列哪項屬于建設工程施工合同中的“不可抗力”范疇？

A.施工單位資金鏈斷裂

B.設計圖紙交付延遲

C.嚴重地震導致工程停工

D.材料市場價格上漲21、在國際工程項目中，F(xiàn)IDIC合同條件通常適用于：

A.國內(nèi)小型裝修工程

B.政府采購貨物合同

C.國際土木工程建設項目

D.軟件開發(fā)外包項目22、下列關(guān)于BIM技術(shù)的描述，正確的是：

A.僅用于建筑外觀設計

B.可實現(xiàn)工程項目全生命周期信息集成

C.主要功能是生成施工圖紙

D.僅適用于施工單位23、在工程招投標過程中，下列行為屬于串通投標的是：

A.多家投標人分別獨立編制標書

B.投標人之間協(xié)商報價或分工中標區(qū)域

C.招標人公開發(fā)布招標公告

D.投標人質(zhì)疑招標文件條款24、下列哪項是項目成本控制的核心環(huán)節(jié)？

A.編制初步投資估算

B.定期進行成本偏差分析

C.發(fā)布項目竣工決算報告

D.簽訂總承包合同25、在國際工程管理中，“EPC”模式指的是：

A.設計—施工—運營

B.設計—采購—施工

C.勘察—設計—監(jiān)理

D.施工—運維—移交26、下列哪項不屬于工程項目風險管理的基本步驟？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險規(guī)避

D.風險轉(zhuǎn)移27、在施工組織設計中，施工平面圖的主要作用是：

A.確定工程總造價

B.規(guī)劃施工現(xiàn)場空間布局

C.編制勞動力需求計劃

D.制定質(zhì)量驗收標準28、下列關(guān)于綠色施工的說法，錯誤的是：

A.應優(yōu)先使用可再生建筑材料

B.可以忽略施工噪聲對周邊居民的影響

C.鼓勵施工現(xiàn)場垃圾分類處理

D.推廣節(jié)能型施工機械設備29、在項目管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于：

A.確定項目總成本

B.優(yōu)化人力資源配置

C.確定項目最短工期

D.評估項目風險等級30、下列哪項屬于組織結(jié)構(gòu)中的“矩陣式結(jié)構(gòu)”特點？

A.員工只向一位上級匯報

B.權(quán)力高度集中于高層

C.員工同時接受職能與項目雙重領(lǐng)導

D.部門之間完全獨立運作二、多項選擇題下列各題有多個正確答案，請選出所有正確選項（共15題）31、關(guān)于項目管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM），下列說法正確的有：A.關(guān)鍵路徑是項目中耗時最長的路徑B.關(guān)鍵路徑上的活動總浮動時間為零C.一個項目只能有一條關(guān)鍵路徑D.非關(guān)鍵路徑上的活動延期一定不會影響項目總工期32、下列屬于建設工程合同類型的是：A.總承包合同B.分包合同C.勞務派遣合同D.設備租賃合同33、在國際工程項目中，常見的風險類型包括：A.匯率波動風險B.政治不穩(wěn)定風險C.技術(shù)標準差異風險D.員工通勤時間過長風險34、下列關(guān)于施工組織設計的說法正確的是：A.是指導施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件B.必須由項目經(jīng)理獨立編制C.包括施工進度計劃和資源配置計劃D.可在施工開始后隨意更改35、下列屬于工程造價控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是：A.設計階段的限額設計B.招標階段的工程量清單編制C.施工階段的變更管理D.竣工后隨意調(diào)整結(jié)算金額36、關(guān)于BIM技術(shù)在工程中的應用，正確的是：A.可實現(xiàn)三維可視化建模B.支持多專業(yè)協(xié)同設計C.能用于施工進度模擬D.僅適用于建筑設計階段37、國際工程承包中常用的合同條件有：A.FIDIC合同條款B.NEC合同框架C.美國AIA合同D.公司內(nèi)部績效考核制度38、下列關(guān)于安全生產(chǎn)責任制的說法正確的是：A.企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人B.項目部應建立全員安全責任清單C.安全責任僅由安全部門承擔D.作業(yè)人員無需承擔安全責任39、工程招投標過程中，屬于禁止行為的是：A.投標人串通報價B.招標人泄露標底C.依據(jù)評標標準公平評審D.以他人名義投標40、下列屬于項目質(zhì)量管理內(nèi)容的是：A.制定質(zhì)量計劃B.進行質(zhì)量檢查與驗收C.實施質(zhì)量改進措施D.忽視施工記錄以加快進度41、下列關(guān)于項目管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的表述，正確的有：A.關(guān)鍵路徑是項目中耗時最長的路徑B.關(guān)鍵路徑上的活動總時差為零C.項目工期只能通過縮短非關(guān)鍵路徑活動來壓縮D.關(guān)鍵路徑可能不止一條42、下列屬于國際工程項目風險管理措施的有：A.購買工程保險B.采用固定總價合同轉(zhuǎn)移風險C.忽略小概率風險事件D.建立應急預案機制43、下列關(guān)于工程總承包（EPC）模式特點的描述，正確的有：A.業(yè)主管理負擔較輕B.承包商承擔設計與施工責任C.項目變更易于頻繁調(diào)整D.有利于縮短建設周期44、下列屬于國際工程投標報價組成內(nèi)容的有：A.直接工程費B.現(xiàn)場管理費C.國內(nèi)總部管理費D.預期利潤45、下列關(guān)于“雙代號網(wǎng)絡圖”繪制規(guī)則的表述，正確的有：A.嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路B.可以有多個起點節(jié)點C.箭線不宜交叉D.節(jié)點編號允許重復三、判斷題判斷下列說法是否正確（共10題）46、國有企業(yè)在“雙碳”目標下加快綠色轉(zhuǎn)型，其海外工程項目應優(yōu)先采用可再生能源技術(shù)。A.正確B.錯誤47、項目管理中的“關(guān)鍵路徑法”（CPM）主要用于識別項目中最短工期路徑。A.正確B.錯誤48、EPC總承包模式下，承包商需承擔設計、采購、施工全過程責任。A.正確B.錯誤49、資產(chǎn)負債表反映企業(yè)在某一特定時期的經(jīng)營成果。A.正確B.錯誤50、“一帶一路”倡議為中國企業(yè)“走出去”提供了重要政策支持。A.正確B.錯誤51、在國際工程合同中，F(xiàn)IDIC合同條件通常被稱為“國際工程合同的黃金標準”。A.正確B.錯誤52、團隊建設的“塔克曼模型”中，第一個階段是“規(guī)范階段”。A.正確B.錯誤53、施工進度計劃中，橫道圖（甘特圖）能清晰表示任務間的邏輯關(guān)系。A.正確B.錯誤54、企業(yè)社會責任（CSR）僅指企業(yè)對股東的經(jīng)濟責任。A.正確B.錯誤55、國際工程項目中，匯率波動可能影響項目成本與收益。A.正確B.錯誤

參考答案及解析1.【參考答案】C【解析】A項濫用介詞導致主語殘缺，應刪去“通過”或“使”；B項“思想進步”搭配不當，應改為“品德優(yōu)良”更妥；D項“防止……不再發(fā)生”邏輯錯誤，雙重否定導致語義相反，應改為“防止……再次發(fā)生”；C項結(jié)構(gòu)完整，語義清晰，無語法錯誤。故選C。2.【參考答案】B【解析】“嘆為觀止”形容事物極好，令人贊嘆，用于形容文章恰當；A項“畫龍點睛”比喻關(guān)鍵處點明要旨，與“半途而廢”矛盾；C項“雪中送炭”指在困難時給予幫助，與“獲獎”情境不符；D項“掩耳盜鈴”比喻自欺欺人，與“天衣無縫”褒貶沖突。故正確答案為B。3.【參考答案】B【解析】A項引號內(nèi)問句，問號應放在引號內(nèi)，應為“你知道明天考試嗎？”；C項“由于天氣原因”與“比賽取消”是因果關(guān)系，應用逗號，分號用于并列復句；D項破折號與書名號連用不當，應去掉破折號，直接寫“這本書《平凡的世界》很感人”；B項頓號使用規(guī)范，列舉清晰。故選B。4.【參考答案】D【解析】《史記》是紀傳體通史，非編年體，A錯誤；李白是浪漫主義詩人，B錯誤；《狂人日記》是魯迅的第一篇白話小說，收錄于小說集《吶喊》，非散文集，C錯誤；D項正確，《紅樓夢》前八十回為曹雪芹所著。故選D。5.【參考答案】A【解析】B、C、D三項均運用擬人手法，將“月亮”“溪水”“花兒”賦予人的行為或情感；A項使用比喻，將“春風”比作“母親的手”，本體與喻體明確，修辭類型不同。故選A。6.【參考答案】A【解析】B、C、D三項中“而”表順承關(guān)系，連接兩個連續(xù)動作；A項“而”用于假設關(guān)系，相當于“如果”，整句意為“一個人如果沒有信用，就不知道他還能做什么”，“而”引導條件。故用法不同，選A。7.【參考答案】B【解析】古文朗讀應依語義和語法結(jié)構(gòu)劃分。A項應為“山不在/高”，“不在高”是整體謂語；C項應為“水不在/深”；D項“閱金經(jīng)”應連讀，應為“閱/金經(jīng)”錯誤，應為“可以/調(diào)素琴，閱金經(jīng)”整體合理，但“閱金經(jīng)”不宜斷開。B項“談笑有鴻儒”主謂賓完整，“談笑”為主語，“有鴻儒”為謂賓，劃分正確。故選B。8.【參考答案】A【解析】通知標題可簡潔為“通知”，尤其在單位內(nèi)部使用時常見，A正確；B項請假條必須寫明起止時間，以便審批；C項倡議書多以集體或組織名義發(fā)出，增強號召力；D項感謝信需具體說明事由，體現(xiàn)真誠。故選A。9.【參考答案】D【解析】關(guān)鍵路徑法通過分析活動網(wǎng)絡圖，找出耗時最長的路徑（即關(guān)鍵路徑），該路徑?jīng)Q定項目的最短完成時間。關(guān)鍵路徑上的任何延遲都會直接影響項目總工期。D項正確。A項錯誤，資源優(yōu)化非其主要目的；B項為PERT的特點，CPM采用確定性時間估計；C項描述不準確，應為“確定項目工期”而非“最短完成時間”。10.【參考答案】B【解析】資產(chǎn)負債表反映企業(yè)在某一時點的財務狀況，其基本結(jié)構(gòu)基于會計恒等式“資產(chǎn)＝負債＋所有者權(quán)益”。B項正確。A項為利潤表關(guān)系式；C項為現(xiàn)金流量表內(nèi)容；D項數(shù)學關(guān)系錯誤，應為“資產(chǎn)＝負債＋權(quán)益”。11.【參考答案】B【解析】招標人可根據(jù)項目實際設定合理的資質(zhì)、業(yè)績等資格條件，屬于合法行為。B項正確。A、C、D均違反《招標投標法》規(guī)定：串通投標、低于成本報價、弄虛作假均為禁止行為。12.【參考答案】C【解析】企業(yè)文化導向功能指其核心價值觀對員工思想和行為的引領(lǐng)作用。C項體現(xiàn)價值觀引導行為，符合導向功能。A屬規(guī)范功能，B屬凝聚功能，D屬激勵功能。13.【參考答案】C【解析】虛工作不消耗時間和資源，僅用于表示活動之間的邏輯關(guān)系，如先后順序或依賴關(guān)系。C項正確。A、B、D均與虛工作特性不符。14.【參考答案】C【解析】政治風險指東道國政治環(huán)境變化帶來的不確定性，如戰(zhàn)爭、征收、政策突變等。C項屬典型政治風險。A、B為經(jīng)濟風險，D為運營風險。15.【參考答案】C【解析】《建筑法》第七條規(guī)定，建設單位在開工前應向建設行政主管部門申請施工許可證。C項正確。施工、監(jiān)理、設計單位不具備申請主體資格。16.【參考答案】C【解析】EPC模式由總承包商負責設計、采購、施工全過程，責任主體單一，減少接口矛盾，利于進度與質(zhì)量控制。C項正確。A、B、D為缺點，與實際優(yōu)勢相反。17.【參考答案】C【解析】反饋機制可確認信息接收方理解一致，及時糾正偏差，有效減少失真。C項正確。A、D易導致信息衰減；B若無準確翻譯可能加劇誤解。18.【參考答案】C【解析】施工組織設計重點包括施工方案、進度計劃、資源配置、平面布置等，C項為核心內(nèi)容。A、B屬項目前期策劃，D屬人力資源管理，均非其直接組成部分。19.【參考答案】B【解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）通過分析任務之間的邏輯關(guān)系，找出從項目開始到結(jié)束耗時最長的路徑，即關(guān)鍵路徑。該路徑?jīng)Q定了項目的最短完成時間。任何關(guān)鍵路徑上的任務延誤都會直接影響項目總工期。選項A、C、D分別涉及資源管理、風險評估和成本控制，均非CPM的核心功能。因此，正確答案為B。20.【參考答案】C【解析】不可抗力是指不能預見、不能避免且不能克服的客觀情況，如自然災害（地震、洪水）、戰(zhàn)爭等。選項C中的“嚴重地震”符合該定義。而A、B、D均為經(jīng)濟或管理因素，屬于商業(yè)風險范疇，可通過合同約定或保險規(guī)避，不屬于不可抗力。因此，正確答案為C。21.【參考答案】C【解析】FIDIC（國際咨詢工程師聯(lián)合會）合同條件是國際工程領(lǐng)域廣泛采用的標準合同文本，尤其適用于大型土木工程、基礎(chǔ)設施項目。其條款體系完整，強調(diào)公平、風險分擔和程序規(guī)范。A、B、D項目類型通常采用其他合同范本。因此，正確答案為C。22.【參考答案】B【解析】BIM（建筑信息模型）技術(shù)通過三維數(shù)字模型整合建筑項目的幾何、空間、材料、成本等信息，支持設計、施工、運維全生命周期管理。其核心優(yōu)勢在于信息共享與協(xié)同管理。A、C、D描述片面或錯誤，忽略了BIM的綜合性和跨階段應用。因此，正確答案為B。23.【參考答案】B【解析】串通投標指投標人之間或投標人與招標人之間私下達成協(xié)議，以操縱中標結(jié)果，破壞公平競爭。B項“協(xié)商報價或分工”是典型串標行為，違反《招標投標法》。A、C、D均為合法合規(guī)行為。因此，正確答案為B。24.【參考答案】B【解析】成本控制的關(guān)鍵在于動態(tài)監(jiān)控實際支出與預算的差異，及時發(fā)現(xiàn)并糾正偏差。定期成本偏差分析（如掙值分析）是實現(xiàn)這一目標的核心手段。A、C、D屬于項目不同階段的管理活動，不具備過程控制功能。因此，正確答案為B。25.【參考答案】B【解析】EPC（Engineering,Procurement,Construction）即設計—采購—施工總承包模式，由承包商負責項目全過程實施，業(yè)主管理簡化。該模式在國際工程中廣泛應用，有利于工期和質(zhì)量控制。其他選項組合不符合EPC定義。因此，正確答案為B。26.【參考答案】C【解析】風險管理流程包括風險識別、評估、應對和監(jiān)控。應對策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受等。C項“風險規(guī)避”是應對措施之一，而非獨立管理步驟，題目問的是“基本步驟”，應選C。A、B、D中D雖為策略，但“轉(zhuǎn)移”常被誤列為步驟，需注意區(qū)分流程與手段。因此，正確答案為C。27.【參考答案】B【解析】施工平面圖是施工組織設計的重要組成部分，用于合理布置臨時設施、材料堆放、機械位置、交通路線等，優(yōu)化現(xiàn)場空間利用，保障施工效率與安全。A、C、D分別屬于成本、人力資源和質(zhì)量管理范疇。因此，正確答案為B。28.【參考答案】B【解析】綠色施工強調(diào)可持續(xù)發(fā)展，要求在施工過程中節(jié)約資源、保護環(huán)境、減少污染。B項“忽略噪聲影響”明顯違反環(huán)保要求，屬于錯誤做法。A、C、D均為綠色施工的積極措施。因此，正確答案為B。29.【參考答案】C【解析】關(guān)鍵路徑法是通過分析任務序列中耗時最長的路徑，確定完成項目的最短時間。關(guān)鍵路徑上的活動若延遲，將直接導致項目延期。該方法不直接用于成本計算或風險評估，核心功能是工期控制，因此C正確。30.【參考答案】C【解析】矩陣式結(jié)構(gòu)結(jié)合職能與項目雙重管理，員工需向職能經(jīng)理和項目經(jīng)理同時匯報，有利于資源靈活調(diào)配。A為直線結(jié)構(gòu)，B為集權(quán)式結(jié)構(gòu)，D為封閉式部門設置，均不符合，故選C。31.【參考答案】AB【解析】關(guān)鍵路徑是決定項目總工期的最長路徑，其上活動的總浮動時間通常為零，A、B正確。一個項目可能存在多條關(guān)鍵路徑，C錯誤。非關(guān)鍵路徑若延誤超過其總浮動時間，也會影響工期，D錯誤。32.【參考答案】AB【解析】總承包和分包合同屬于建設工程合同范疇，受《民法典》合同編調(diào)整。勞務派遣和設備租賃屬于一般民事合同，不直接構(gòu)成工程合同關(guān)系，C、D錯誤。33.【參考答案】ABC【解析】國際工程面臨匯率、政治、法律、文化、技術(shù)標準等多重風險。通勤時間屬內(nèi)部管理問題，不構(gòu)成典型項目風險，D排除。34.【參考答案】AC【解析】施工組織設計是綜合性指導文件，包含進度、資源、平面布