2019咨詢(xún)工程師《實(shí)務(wù)》真題

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.1.以下哪項(xiàng)不屬于工程咨詢(xún)服務(wù)的特點(diǎn)？()A.專(zhuān)業(yè)性B.保密性C.公開(kāi)性D.獨(dú)立性2.2.工程咨詢(xún)服務(wù)的基本任務(wù)不包括以下哪項(xiàng)？()A.市場(chǎng)調(diào)研B.技術(shù)咨詢(xún)C.項(xiàng)目管理D.財(cái)務(wù)審計(jì)3.3.工程咨詢(xún)服務(wù)合同的核心內(nèi)容是？()A.服務(wù)費(fèi)用B.服務(wù)范圍C.服務(wù)期限D(zhuǎn).雙方權(quán)利義務(wù)4.4.以下哪項(xiàng)不屬于工程咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容？()A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5.5.工程咨詢(xún)服務(wù)報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)不包括以下哪項(xiàng)？()A.前言B.項(xiàng)目背景C.服務(wù)范圍D.法律法規(guī)6.6.以下哪項(xiàng)不是工程咨詢(xún)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織原則？()A.專(zhuān)業(yè)分工B.跨學(xué)科合作C.靈活調(diào)整D.高層管理7.7.工程咨詢(xún)服務(wù)中，以下哪項(xiàng)不屬于溝通管理的內(nèi)容？()A.信息收集B.信息傳遞C.信息反饋D.質(zhì)量控制8.8.工程咨詢(xún)服務(wù)中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法？()A.文件審查B.樣品檢驗(yàn)C.現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)D.問(wèn)卷調(diào)查9.9.工程咨詢(xún)服務(wù)中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？()A.制定進(jìn)度計(jì)劃B.進(jìn)度跟蹤C(jī).進(jìn)度調(diào)整D.成本控制10.10.工程咨詢(xún)服務(wù)中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本控制的方法？()A.預(yù)算編制B.成本估算C.成本核算D.成本分析二、多選題(共5題)11.1.工程咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些？()A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.組織風(fēng)險(xiǎn)D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)E.合同風(fēng)險(xiǎn)12.2.工程咨詢(xún)服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備哪些能力？()A.專(zhuān)業(yè)能力B.溝通能力C.協(xié)作能力D.創(chuàng)新能力E.管理能力13.3.工程咨詢(xún)服務(wù)合同的主要條款包括哪些？()A.服務(wù)內(nèi)容B.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)C.服務(wù)期限D(zhuǎn).服務(wù)費(fèi)用E.雙方權(quán)利義務(wù)14.4.工程咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要方法有哪些？()A.文件審查B.樣品檢驗(yàn)C.現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)D.問(wèn)卷調(diào)查E.評(píng)審分析15.5.工程咨詢(xún)服務(wù)中，溝通管理的步驟包括哪些？()A.信息收集B.信息分析C.信息傳遞D.信息反饋E.信息處理三、填空題(共5題)16.工程咨詢(xún)服務(wù)的基本目標(biāo)是幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的17.在工程咨詢(xún)服務(wù)中，風(fēng)險(xiǎn)管理通常分為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和18.工程咨詢(xún)服務(wù)報(bào)告的編寫(xiě)應(yīng)遵循一定的格式，其中通常包括封面、目錄、引言、19.工程咨詢(xún)服務(wù)合同中，關(guān)于服務(wù)費(fèi)用的約定應(yīng)當(dāng)明確費(fèi)用總額、20.工程咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理，應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)成員的四、判斷題(共5題)21.工程咨詢(xún)服務(wù)合同簽訂后，服務(wù)范圍和費(fèi)用不得隨意變更。()A.正確B.錯(cuò)誤22.工程咨詢(xún)服務(wù)中，風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。()A.正確B.錯(cuò)誤23.工程咨詢(xún)服務(wù)報(bào)告中，所有數(shù)據(jù)和信息都必須真實(shí)可靠。()A.正確B.錯(cuò)誤24.工程咨詢(xún)服務(wù)中，項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。()A.正確B.錯(cuò)誤25.工程咨詢(xún)服務(wù)團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括制定項(xiàng)目計(jì)劃、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員和監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述工程咨詢(xún)服務(wù)中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法和步驟。27.工程咨詢(xún)服務(wù)中，如何進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制？28.工程咨詢(xún)服務(wù)中，如何進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制？29.工程咨詢(xún)服務(wù)中，如何進(jìn)行項(xiàng)目成本控制？30.工程咨詢(xún)服務(wù)中，如何進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理？

2019咨詢(xún)工程師《實(shí)務(wù)》真題一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】工程咨詢(xún)服務(wù)具有專(zhuān)業(yè)性、保密性和獨(dú)立性，但不具有公開(kāi)性。2.【答案】D【解析】工程咨詢(xún)服務(wù)的基本任務(wù)包括市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)咨詢(xún)和項(xiàng)目管理，但不包括財(cái)務(wù)審計(jì)。3.【答案】D【解析】工程咨詢(xún)服務(wù)合同的核心內(nèi)容是雙方的權(quán)利義務(wù)，包括服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付成果等。4.【答案】B【解析】工程咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但不包括環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。5.【答案】D【解析】工程咨詢(xún)服務(wù)報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)包括前言、項(xiàng)目背景、服務(wù)范圍等，但不包括法律法規(guī)。6.【答案】D【解析】工程咨詢(xún)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織原則包括專(zhuān)業(yè)分工、跨學(xué)科合作和靈活調(diào)整，但不包括高層管理。7.【答案】D【解析】工程咨詢(xún)服務(wù)中的溝通管理包括信息收集、信息傳遞和信息反饋，但不包括質(zhì)量控制。8.【答案】D【解析】工程咨詢(xún)服務(wù)中的項(xiàng)目質(zhì)量控制方法包括文件審查、樣品檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)，但不包括問(wèn)卷調(diào)查。9.【答案】D【解析】工程咨詢(xún)服務(wù)中的項(xiàng)目進(jìn)度控制方法包括制定進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤和進(jìn)度調(diào)整，但不包括成本控制。10.【答案】C【解析】工程咨詢(xún)服務(wù)中的項(xiàng)目成本控制方法包括預(yù)算編制、成本估算和成本分析，但不包括成本核算。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】工程咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和合同風(fēng)險(xiǎn)等。12.【答案】ABCDE【解析】工程咨詢(xún)服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備專(zhuān)業(yè)能力、溝通能力、協(xié)作能力、創(chuàng)新能力和管理能力等。13.【答案】ABCDE【解析】工程咨詢(xún)服務(wù)合同的主要條款包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)期限、服務(wù)費(fèi)用和雙方權(quán)利義務(wù)等。14.【答案】ABCE【解析】工程咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要方法包括文件審查、樣品檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)和評(píng)審分析等。問(wèn)卷調(diào)查不是常規(guī)的質(zhì)量控制方法。15.【答案】ABCDE【解析】工程咨詢(xún)服務(wù)中，溝通管理的步驟包括信息收集、信息分析、信息傳遞、信息反饋和信息處理等。三、填空題(共5題)16.【答案】目標(biāo)【解析】工程咨詢(xún)服務(wù)的基本目標(biāo)是幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)，包括成本、質(zhì)量、進(jìn)度和效益等。17.【答案】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)【解析】在工程咨詢(xún)服務(wù)中，風(fēng)險(xiǎn)管理通常分為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三個(gè)階段。18.【答案】正文【解析】工程咨詢(xún)服務(wù)報(bào)告的編寫(xiě)應(yīng)遵循一定的格式，其中通常包括封面、目錄、引言和正文等部分。19.【答案】支付方式【解析】工程咨詢(xún)服務(wù)合同中，關(guān)于服務(wù)費(fèi)用的約定應(yīng)當(dāng)明確費(fèi)用總額、支付方式以及支付時(shí)間等具體內(nèi)容。20.【答案】溝通與協(xié)作【解析】工程咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理，應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)成員的溝通與協(xié)作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】工程咨詢(xún)服務(wù)合同簽訂后，服務(wù)范圍和費(fèi)用一般不得隨意變更，除非雙方協(xié)商一致或有特殊情況。22.【答案】正確【解析】工程咨詢(xún)服務(wù)中，風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是通過(guò)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。23.【答案】正確【解析】工程咨詢(xún)服務(wù)報(bào)告中，所有數(shù)據(jù)和信息都必須真實(shí)可靠，以保證報(bào)告的準(zhǔn)確性和可信度。24.【答案】正確【解析】工程咨詢(xún)服務(wù)中，項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按照預(yù)定的時(shí)間表完成，避免延期。25.【答案】正確【解析】工程咨詢(xún)服務(wù)團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)確實(shí)包括制定項(xiàng)目計(jì)劃、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員和監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行等。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，主要方法和步驟包括：

1.收集信息：通過(guò)查閱文件、訪談、調(diào)研等方式收集項(xiàng)目相關(guān)信息。

2.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)：分析項(xiàng)目特點(diǎn)、歷史數(shù)據(jù)、專(zhuān)家意見(jiàn)等，識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

3.分類(lèi)整理：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)、影響程度等對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)整理。

4.編制風(fēng)險(xiǎn)清單：將分類(lèi)整理后的風(fēng)險(xiǎn)列成清單，便于后續(xù)分析和應(yīng)對(duì)。【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)有助于制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。27.【答案】項(xiàng)目質(zhì)量控制通常包括以下步驟：

1.制定質(zhì)量控制計(jì)劃：明確質(zhì)量目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法。

2.實(shí)施質(zhì)量控制措施：按照計(jì)劃執(zhí)行，確保項(xiàng)目活動(dòng)符合質(zhì)量要求。

3.質(zhì)量檢查：對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行檢查，包括文件審查、樣品檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)等。

4.質(zhì)量改進(jìn)：根據(jù)檢查結(jié)果，采取措施改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量。

5.質(zhì)量記錄：記錄質(zhì)量控制過(guò)程和結(jié)果，為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。【解析】項(xiàng)目質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目成果滿足預(yù)定要求的重要環(huán)節(jié)，有效的質(zhì)量控制可以提高項(xiàng)目成功率。28.【答案】項(xiàng)目進(jìn)度控制通常包括以下步驟：

1.制定進(jìn)度計(jì)劃：明確項(xiàng)目各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)分配。

2.進(jìn)度跟蹤：定期監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，與計(jì)劃進(jìn)行比較。

3.進(jìn)度調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

4.進(jìn)度控制：采取措施確保項(xiàng)目進(jìn)度符合計(jì)劃，包括資源調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)管理等。

5.進(jìn)度報(bào)告：定期編制進(jìn)度報(bào)告，向利益相關(guān)方通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展。【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制是確保項(xiàng)目按預(yù)定時(shí)間表完成的關(guān)鍵，有效的進(jìn)度控制可以降低項(xiàng)目延期風(fēng)險(xiǎn)。29.【答案】項(xiàng)目成本控制通常包括以下步驟：

1.制定成本預(yù)算：根據(jù)項(xiàng)目需求和資源情況，制定合理的成本預(yù)算。

2.成本估算：對(duì)項(xiàng)目各階段和活動(dòng)進(jìn)行成本估算，確保預(yù)算合理。

3.成本監(jiān)控：定期監(jiān)控項(xiàng)目成本，與預(yù)算進(jìn)行比較。

4.成本調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整成本預(yù)算，確保項(xiàng)目成本在控制范圍內(nèi)。

5.成本報(bào)告：定期編制成本報(bào)告，向利益相關(guān)方通報(bào)項(xiàng)目成本狀況?！窘馕觥宽?xiàng)目成本控制是確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)的關(guān)鍵，有效的成本控制可以提高項(xiàng)目效益。30.【