采購管理模擬練習(xí)題含答案（附解析）

一、單選題（共20題，每題1分，共20分）

1.供應(yīng)商認(rèn)為企業(yè)的業(yè)務(wù)量很低,但是此業(yè)務(wù)的吸引力很大，具有這

種特征的是（）。

A、核心象限

B、盤剝象限

C、維持象限

D、發(fā)展象限

正確答案：D

2.（）是指定期檢查物料庫存狀況，加強(qiáng)物料進(jìn)出庫管理。隨時掌

握庫存變化情況，發(fā)現(xiàn)任何異常（包括呆滯料，庫存積壓或零庫存）

情況，及時向采購?fù)▓?bào)。

A、計(jì)劃控制

B、質(zhì)量控制

C、庫存控制

D、材料研究

正確答案：C

答案解析：庫存控制是指定期檢查物料庫存狀況，加強(qiáng)物料進(jìn)出庫

管理，隨時掌握庫存變化情況，發(fā)現(xiàn)任何異常（包括呆滯料，庫存

積壓或零庫存）情況，及時向采購?fù)▓?bào)。

3.采購成本控制的意義是控制采購成本對采購人（）至關(guān)重要。

A、減少勞動力

B、提高運(yùn)行效率

C、增大市場需求

D、節(jié)約資金

正確答案：D

4,適用于不同生產(chǎn)經(jīng)營活動水平的費(fèi)用預(yù)算被稱為（）。

A、概率預(yù)算

B、零基預(yù)算

C、彈性預(yù)算

D、滾動預(yù)算

正確答案：C

答案解析：彈性預(yù)算是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成

本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量（如

生產(chǎn)量、銷售量、工時等）水平編制的系列預(yù)算方法。它適用于不

同生產(chǎn)經(jīng)營活動水平，能夠反映不同業(yè)務(wù)量情況下的費(fèi)用預(yù)算。概

率預(yù)算是對具有不確定性的預(yù)算項(xiàng)目，估計(jì)其發(fā)生各種變化的概率,

根據(jù)可能出現(xiàn)的不同概率值計(jì)算其期望值，從而編制的預(yù)算。零基

預(yù)算是不考慮過去的預(yù)算項(xiàng)目和收支水平，以零為基點(diǎn)編制的預(yù)算。

滾動預(yù)算是在上期預(yù)算完成情況基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并

將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后滾動推移，使預(yù)算期間保持一定的時期跨

度。所以適用于不同生產(chǎn)經(jīng)營活動水平的費(fèi)用預(yù)算是彈性預(yù)算。

5.有效的供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)將能夠幫助企業(yè)增進(jìn)與供應(yīng)商的交流

并與其建立起更有效的合作，同時也能夠幫助企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)流程控制.

作出更完善的供應(yīng)商分析.優(yōu)化企業(yè)的（）決策。

A、供應(yīng)商分析

B、供應(yīng)商選擇

C、供應(yīng)商開發(fā)

D、供應(yīng)商評估

正確答案：C

6.對發(fā)達(dá)國家來說，進(jìn)行全球化采購的主要原因是（）。

A、商品壟斷

B、價格低

C、質(zhì)量好

D.資源緊張

正確答案：B

答案解析：對發(fā)達(dá)國家來說，進(jìn)行全球化采購主要是為了利用不同

國家和地區(qū)的資源優(yōu)勢，獲取價格更為低廉的商品和服務(wù)，從而降

低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的競爭力。質(zhì)量好不是全球化采購的主要原

因，商品壟斷與全球化采購的目的不符，資源緊張也不是發(fā)達(dá)國家

全球化采購的主要驅(qū)動力。

7.適用于不同生產(chǎn)經(jīng)營活動水平的費(fèi)用預(yù)算被稱為（）。

A、概率預(yù)算

答案解析：采購績效評估需有全局意識，從整體出發(fā)考量各項(xiàng)采購

活動；要選擇適當(dāng)衡量指標(biāo)，目標(biāo)值科學(xué)合理才能準(zhǔn)確反映采購績

效；評估工作持續(xù)與長期化有利于持續(xù)改進(jìn)采購工作，所以上述敘

述均正確，答案選Do采購績效評估需全面考量多方面因素，

全局意識確保評估涵蓋采購活動各環(huán)節(jié)，科學(xué)合理的指標(biāo)及持續(xù)長

期的評估能更精準(zhǔn)有效衡量采購績效，促進(jìn)采購工作不斷優(yōu)化。

9.現(xiàn)代采購與供應(yīng)的關(guān)系是()。

A、普通買賣

B、雙贏

C、單贏

D、零和

正確答案：B

答案解析：現(xiàn)代采購與供應(yīng)強(qiáng)調(diào)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，追求雙

方共同利益的最大化，是一種雙贏的理念。零和是一方獲利另一方

受損；普通買賣側(cè)重于交易行為；單贏只考慮自身利益，均不符合

現(xiàn)代采購與供應(yīng)關(guān)系的特點(diǎn)。

10.()使員工感到是可行的，它既不像固定標(biāo)準(zhǔn)那樣一成不變，難以

適應(yīng)迅速變化的環(huán)境,也不像理想標(biāo)準(zhǔn)那樣可望而不可及。

A、可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)

B、理想標(biāo)準(zhǔn)

C、目標(biāo)績效標(biāo)準(zhǔn)

D、固定標(biāo)準(zhǔn)

正確答案：A

答案解析：可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)是指在正常情況下，經(jīng)過努力可以達(dá)到的標(biāo)

準(zhǔn)。它既不會像固定標(biāo)準(zhǔn)那樣過于僵化，無法適應(yīng)快速變化的環(huán)境,

也不會像理想標(biāo)準(zhǔn)那樣過高，讓人覺得難以企及，而是讓員工覺得

通過一定的努力是可行的，能夠激勵員工朝著目標(biāo)努力。

11.引進(jìn)方可以將引進(jìn)的技術(shù)再分化給第三方，這種技術(shù)許可稱為()。

A、獨(dú)占許可

B、普通許可

C、可轉(zhuǎn)讓許可

D、交叉許可

正確答案：C

答案解析：可轉(zhuǎn)讓許可指的是引進(jìn)方可以將引進(jìn)的技術(shù)再分化給第

三方，符合題目描述。獨(dú)占許可意味著引進(jìn)方在特定區(qū)域有獨(dú)占的

使用權(quán)，排除A；普通許可引進(jìn)方和第三方都可使用，題干強(qiáng)調(diào)再

分化給第三方，B不完全準(zhǔn)確；交叉許可是雙方互相許可對方使用

自己的技術(shù)，與題干不符，排除D。

12.彈性預(yù)算又叫作()。

A、零基預(yù)算

B、時間序列預(yù)算

C、變動預(yù)算

D、因果預(yù)算

正確答案：C

答案解析：彈性預(yù)算又叫變動預(yù)算，它是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,

依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一

系列業(yè)務(wù)量（如生產(chǎn)量、銷售量、工時等）水平編制的系列預(yù)算方

法。零基預(yù)算是不考慮過去的預(yù)算項(xiàng)目和收支水平，以零為基點(diǎn)編

制的預(yù)算；因果預(yù)算是根據(jù)成本與業(yè)務(wù)量之間的因果關(guān)系進(jìn)行編制

的預(yù)算；時間序列預(yù)算是根據(jù)過去的歷史數(shù)據(jù)，按照時間順序進(jìn)行

預(yù)測和編制的預(yù)算。所以彈性預(yù)算也叫變動預(yù)算。

13.（）是一種用數(shù)量來表示的計(jì)劃，是將企業(yè)未來一定期間與采購

相關(guān)的目標(biāo)通過有關(guān)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)地反映出來，是采購相關(guān)經(jīng)營決策

的具體化.數(shù)量化。

A、采購計(jì)劃審批

B、采購計(jì)劃

C、采購預(yù)算

D、采購數(shù)量預(yù)算

正確答案：C

14.在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，為了降低庫存成本.整合供應(yīng)鏈資源,

越來越多的企業(yè)開始嘗試的一種新型供應(yīng)鏈管理模式是（）。

A、第三方管理庫存

B、供應(yīng)商管理庫存

C、聯(lián)合管理庫存

D、客戶管理庫存

正確答案：B

15.庫存費(fèi)以（）表示，計(jì)算庫存總費(fèi)用一般以年為時間單位，顧

名思義，它是維持庫存所必需的費(fèi)用。

A、CH

B、CR

C、CP

D、CS

正確答案：A

16.在確定評價供應(yīng)商能力的標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重時,企業(yè)要考慮的是:在與采

購相關(guān)的所有評價標(biāo)準(zhǔn)中，應(yīng)該按照（）來排列這些標(biāo)準(zhǔn)，以及如何量

化。

A、數(shù)量大小

B、重要性順序

C、前后順序

D、計(jì)算方法

正確答案：B

答案解析：企業(yè)在確定評價供應(yīng)商能力標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重時，需考慮在與

采購相關(guān)的所有評價標(biāo)準(zhǔn)中，按照重要性順序來排列這些標(biāo)準(zhǔn)以及

如何量化。重要性順序能體現(xiàn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對于企業(yè)采購決策的關(guān)鍵程

度，以此來合理分配權(quán)重，更科學(xué)地評價供應(yīng)商能力。

17.參與采購績效的評估人員應(yīng)該包括（）。①生產(chǎn)與工程部門人員

②采購部門主管③會計(jì)部門或財(cái)務(wù)部門人員④供應(yīng)商⑤外界專家

或管理顧問

A、①②③④⑤

B、①②④

C、①②④⑤

D、①②③

正確答案：A

答案解析：采購績效評估人員通常包括采購部門主管、會計(jì)部門或

財(cái)務(wù)部門人員、生產(chǎn)與工程部門人員、供應(yīng)商以及外界專家或管理

顧問等。采購部門主管對采購工作最熟悉，能從專業(yè)角度評估；會

計(jì)或財(cái)務(wù)部門人員可從成本等財(cái)務(wù)指標(biāo)循量；生產(chǎn)與工程部門人員

能根據(jù)采購物品對生產(chǎn)和工程的適用性來評價；供應(yīng)商可從供應(yīng)相

關(guān)情況提供反饋；外界專家或管理顧問能帶來專業(yè)的外部視角和經(jīng)

驗(yàn)，全面綜合地對采購績效進(jìn)行評估。所以①②③④⑤都應(yīng)包括，

答案選A。

18.“鎖定目標(biāo).速戰(zhàn)速決”的招標(biāo)方式是（）。

A、公開招標(biāo)

B、保密招標(biāo)

C、邀請招標(biāo)

D、議標(biāo)采購

正確答案：C

答案解析：邀請招標(biāo)是一種招標(biāo)人向特定的法人或其他組織發(fā)出投

標(biāo)邀請書，邀請其參加投標(biāo)競爭，然后從中確定中標(biāo)者的招標(biāo)方式。

這種方式可以鎖定目標(biāo)，相對公開招標(biāo)程序更簡潔，能夠?qū)崿F(xiàn)速戰(zhàn)

速決。公開招標(biāo)是面向全社會廣泛征集投標(biāo)者，程序相對復(fù)雜，難

以速戰(zhàn)速決；保密招標(biāo)不是常見的規(guī)范招標(biāo)方式；議標(biāo)采購?fù)ǔＪ?/p>

通過與少數(shù)供應(yīng)商進(jìn)行談判來確定采購事宜，與“鎖定目標(biāo).速戰(zhàn)速

決”的特點(diǎn)不完全相符。

19.()是指供應(yīng)商的報(bào)價是負(fù)責(zé)將商品送達(dá)買方的工廠或指定地點(diǎn),

期間所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用均由供應(yīng)商承擔(dān).

A、現(xiàn)金價

B、出廠價

C、到廠價

D、期票價

正確答案：C

答案解析：到廠價是指供應(yīng)商的報(bào)價是負(fù)責(zé)將商品送達(dá)買方的工廠

或指定地點(diǎn)，期間所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用均由供應(yīng)商承擔(dān)。而出廠價是

指產(chǎn)品在工廠生產(chǎn)出來的價格，不包含運(yùn)輸?shù)绕渌M(fèi)用；現(xiàn)金價是

指交易時以現(xiàn)金支付的價格；期票價是指約定在未來某個時期支付

的價格，均不符合題意。

20.招標(biāo)文件存在不合理?xiàng)l款的,招標(biāo)公告時間及程序不符合規(guī)定的，

應(yīng)予廢標(biāo)，廢標(biāo)是指（）。

A、招標(biāo)無效

B、投標(biāo)文件存在不合理?xiàng)l款

C、所有資格審查申請人均未通過資格審查

D、某投標(biāo)人的投標(biāo)文件無效，可繼續(xù)對其他投標(biāo)文件進(jìn)行評審

正確答案：A

二、判斷題（共40題，每題1分，共40分）

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”與智能生產(chǎn)時代的到來將促使物料供應(yīng)智能化，電子

采購成為“互聯(lián)網(wǎng)+”采購的主要商業(yè)模式。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

2.目標(biāo)成本法的作用在于激發(fā)和整合成員企業(yè)的努力，以連續(xù)提升

供應(yīng)鏈的成本競爭力.（）。

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

3.對供應(yīng)商的報(bào)價進(jìn)行評估時,只需要結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

4.成本動因包括導(dǎo)致成本發(fā)生的任何因素，重視有形成本動因的分析

能為采購改變成本地位.增強(qiáng)競爭力提供契機(jī)。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

5.承諾生效時合同成立,承諾生效時間就是合同成立的時間（）。

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

6.采購管理的總目標(biāo)是以最低的總成本為企業(yè)提供所需要的物料和

服務(wù)。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

7.采購過程中最重要的是“貨比三家”，選擇其中價格最便宜的物資

進(jìn)行采購。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

8.根據(jù)國外一些實(shí)施JIT采購策略企業(yè)的測算,JIT采購可以使原材

料和外購件庫存降低40%~85%,有利于企業(yè)減少流動資金的占用.

加速流動資金的周轉(zhuǎn)。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

9.信匯方式費(fèi)用低廉，但速度較慢。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

10.交易型供應(yīng)商是指交易數(shù)額巨大.戰(zhàn)略意義一般的供應(yīng)商。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

11.許多風(fēng)險歸根至底是一種人為風(fēng)險，主要體現(xiàn)為責(zé)任風(fēng)險。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

12.對供應(yīng)商進(jìn)行深入調(diào)查的情況有兩種:第一種是準(zhǔn)備發(fā)展成為緊

密關(guān)系的供應(yīng)商;第二種是尋找關(guān)鍵產(chǎn)品的供應(yīng)商。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

13.供應(yīng)商業(yè)績評價的指標(biāo)體系通常由領(lǐng)先程度.定價結(jié)構(gòu).產(chǎn)品質(zhì)

量.技術(shù)創(chuàng)新能力.配送.服務(wù)等幾方面構(gòu)成。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

14.現(xiàn)代企業(yè)中采購人員應(yīng)具備戰(zhàn)略.經(jīng)濟(jì).市場.競爭.服務(wù).創(chuàng)新觀

念。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

15.準(zhǔn)時化采購是供需雙方共同的業(yè)務(wù)活動，單靠采購部門的努力就

夠了，無須供應(yīng)商的配合。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

16.集權(quán)式采購組織適用于大宗和批量或價格較低物品的采購。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

17.投標(biāo)書是投標(biāo)者對于招標(biāo)書的回應(yīng)。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

18.物料倉儲是將管理功能導(dǎo)入企業(yè)產(chǎn)銷活動過程中，希望以經(jīng)濟(jì)有

效的方法,及時取得供應(yīng)組織內(nèi)部所需之各種活動。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

19.JIT采購做到了靈敏地響應(yīng)市場.滿足用戶需求，又使得用戶的

庫存量最大。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

20.進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化采購的規(guī)劃和管理，在一定程度上減少了采購工作的

差異性，提高了物流服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，減少了采購管理的工作量。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

21.支票是以銀行為付款人的即期匯票。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

22.采購績效的評價可以分為對整個采購部門的評價和對財(cái)務(wù)部的評

估。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

23.采購人員的職業(yè)道德.敬業(yè)精神.抵抗誘惑的能力是戰(zhàn)略采購實(shí)

施過程中不可忽視的因素。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

24.準(zhǔn)時化采購和傳統(tǒng)的采購方式的不同之處在于買方需要對采購產(chǎn)

品進(jìn)行比較多的檢驗(yàn)手續(xù)。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

25.保管員對其經(jīng)管的物料，包括庫存.代保管.待驗(yàn)收材料以及設(shè)

備.容器和使用工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

26.質(zhì)量績效代表企業(yè)或公司管理者對工作人員追求最佳績效的

“期望值”o（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

27.采購作為企業(yè)整體運(yùn)行的一部分，需要納入企業(yè)的整體戰(zhàn)略管理。

（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

28.分散采購利大于弊，是未來零售業(yè)發(fā)展的一個趨勢。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

29.電子采購與傳統(tǒng)采購相比成本更低。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

30.議價無非是采購人員與供應(yīng)商之間討價還價的過程，需要多次的

談判和磋商，無須講究方法和技巧。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

31.在產(chǎn)品或設(shè)備交貨以后必須對其進(jìn)行檢查以確保它們能夠滿足規(guī)

定的要求。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

32.戰(zhàn)略采購只關(guān)注單價，供應(yīng)商的數(shù)目又多，因此