2025年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬真題及答案

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的核心工作內(nèi)容？()A.項(xiàng)目策劃與決策B.項(xiàng)目組織與協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目施工與驗(yàn)收D.項(xiàng)目預(yù)算與決算2.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)？()A.按時(shí)完成項(xiàng)目B.控制項(xiàng)目成本C.確保項(xiàng)目質(zhì)量D.確保項(xiàng)目安全3.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，以下哪項(xiàng)不屬于施工單位應(yīng)采取的安全措施？()A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全教育培訓(xùn)C.安全生產(chǎn)投入D.項(xiàng)目經(jīng)理任命4.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？()A.專家調(diào)查法B.文件審查法C.歷史數(shù)據(jù)分析法D.項(xiàng)目分解法5.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，以下哪項(xiàng)不屬于施工單位的質(zhì)量責(zé)任？()A.嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工B.接受建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查C.對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)D.承擔(dān)項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量責(zé)任6.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)？()A.確定項(xiàng)目溝通需求B.選擇溝通渠道C.制定溝通計(jì)劃D.項(xiàng)目成本控制7.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，以下哪項(xiàng)不屬于招標(biāo)投標(biāo)的基本原則？()A.公平、公正、公開(kāi)原則B.誠(chéng)實(shí)信用原則C.依法依規(guī)原則D.優(yōu)先保護(hù)國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)原則8.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)？()A.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力B.提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能C.確保項(xiàng)目按時(shí)完成D.增加項(xiàng)目預(yù)算9.根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，以下哪項(xiàng)不屬于合同履行的原則？()A.誠(chéng)實(shí)信用原則B.公平原則C.公開(kāi)原則D.嚴(yán)格責(zé)任原則10.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容？()A.質(zhì)量計(jì)劃編制B.質(zhì)量控制活動(dòng)C.質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)D.項(xiàng)目進(jìn)度控制二、多選題(共5題)11.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？（）()A.制定進(jìn)度計(jì)劃B.進(jìn)度跟蹤與調(diào)整C.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)D.資源分配與平衡E.成本控制12.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，以下哪些屬于施工單位的質(zhì)量責(zé)任？（）()A.嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工B.接受建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查C.對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)D.承擔(dān)項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量責(zé)任E.確保項(xiàng)目安全13.以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心過(guò)程？（）()A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目監(jiān)控E.項(xiàng)目收尾14.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.項(xiàng)目進(jìn)度控制15.以下哪些屬于項(xiàng)目溝通管理的工具與技術(shù)？（）()A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道選擇C.溝通會(huì)議D.溝通信息記錄E.項(xiàng)目進(jìn)度控制三、填空題(共5題)16.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的整體管理，其職責(zé)包括但不限于（）。17.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位的（）應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。18.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)當(dāng)明確（）。19.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全（）。20.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括（）。四、判斷題(共5題)21.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量要求，而成本控制是為了確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。()A.正確B.錯(cuò)誤22.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，所有建設(shè)工程項(xiàng)目都必須采用公開(kāi)招標(biāo)的方式。()A.正確B.錯(cuò)誤23.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理是唯一對(duì)項(xiàng)目結(jié)果負(fù)責(zé)的人員。()A.正確B.錯(cuò)誤24.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位在施工過(guò)程中，必須采取一切必要的安全措施，以防止安全事故的發(fā)生。()A.正確B.錯(cuò)誤25.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，其目的是確保項(xiàng)目信息的有效傳遞。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.問(wèn)：什么是建設(shè)工程項(xiàng)目的范圍管理？請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明其重要性。27.問(wèn)：在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理？請(qǐng)列舉主要步驟。28.問(wèn)：請(qǐng)解釋什么是關(guān)鍵路徑法（CPM），并說(shuō)明其在項(xiàng)目管理中的作用。29.問(wèn)：請(qǐng)說(shuō)明建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)方法。30.問(wèn)：請(qǐng)闡述建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的區(qū)別。

2025年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬真題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】項(xiàng)目預(yù)算與決算是項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，不屬于項(xiàng)目管理的核心工作內(nèi)容。2.【答案】B【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，而非控制項(xiàng)目成本。3.【答案】D【解析】項(xiàng)目經(jīng)理任命不屬于施工單位應(yīng)采取的安全措施，而是項(xiàng)目管理的基本要求。4.【答案】B【解析】文件審查法是項(xiàng)目信息收集的方法，不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。5.【答案】B【解析】接受建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查是施工單位應(yīng)履行的義務(wù)，而非質(zhì)量責(zé)任。6.【答案】D【解析】項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目成本管理的任務(wù)，不屬于項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)。7.【答案】D【解析】?jī)?yōu)先保護(hù)國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)原則不屬于招標(biāo)投標(biāo)的基本原則。8.【答案】D【解析】增加項(xiàng)目預(yù)算不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)，而是項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容。9.【答案】C【解析】公開(kāi)原則不屬于合同履行的原則。10.【答案】D【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目進(jìn)度管理的任務(wù)，不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括制定進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤與調(diào)整、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)以及資源分配與平衡。成本控制雖然重要，但它是項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容，不屬于進(jìn)度控制的方法。12.【答案】ABCD【解析】施工單位的質(zhì)量責(zé)任包括嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工、接受建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查、對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)以及承擔(dān)項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量責(zé)任。確保項(xiàng)目安全雖然重要，但它是施工單位應(yīng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任。13.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心過(guò)程包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾，這些過(guò)程共同構(gòu)成了項(xiàng)目管理的完整生命周期。14.【答案】ABCD【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。項(xiàng)目進(jìn)度控制雖然與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)，但它屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的范疇。15.【答案】ABCD【解析】項(xiàng)目溝通管理的工具與技術(shù)包括溝通計(jì)劃、溝通渠道選擇、溝通會(huì)議和溝通信息記錄。項(xiàng)目進(jìn)度控制雖然需要良好的溝通，但它屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具與技術(shù)。三、填空題(共5題)16.【答案】制定項(xiàng)目計(jì)劃、組織項(xiàng)目實(shí)施、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、控制項(xiàng)目成本、確保項(xiàng)目質(zhì)量、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、進(jìn)行項(xiàng)目收尾等。【解析】項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)涵蓋了項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，包括項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。17.【答案】項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【解析】施工單位的法定代表人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，這是為了保證施工單位的資質(zhì)和項(xiàng)目管理能力。18.【答案】溝通的目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、頻率、渠道和責(zé)任人員【解析】項(xiàng)目溝通計(jì)劃是確保項(xiàng)目信息有效傳遞的關(guān)鍵文件，它應(yīng)當(dāng)詳細(xì)規(guī)定溝通的各個(gè)方面，確保項(xiàng)目信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。19.【答案】安全生產(chǎn)責(zé)任制【解析】安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工單位安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，它明確了各級(jí)人員的安全責(zé)任，確保施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)。20.【答案】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，包括識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響、制定應(yīng)對(duì)策略以及監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的變化。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】項(xiàng)目質(zhì)量管理確實(shí)是為了確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量要求，而成本控制則是為了在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目，兩者都是項(xiàng)目管理的重要方面。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】雖然公開(kāi)招標(biāo)是常見(jiàn)的招標(biāo)方式，但根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，并非所有建設(shè)工程項(xiàng)目都必須采用公開(kāi)招標(biāo)，還可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)等其他方式。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目結(jié)果負(fù)責(zé)，但并非唯一。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的所有成員都對(duì)項(xiàng)目的成功與否負(fù)有責(zé)任。24.【答案】正確【解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確要求施工單位在施工過(guò)程中必須采取一切必要的安全措施，確保施工安全。25.【答案】正確【解析】項(xiàng)目溝通計(jì)劃確實(shí)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，其目的是為了確保項(xiàng)目信息的有效傳遞，促進(jìn)項(xiàng)目各參與方的溝通與協(xié)作。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】建設(shè)工程項(xiàng)目的范圍管理是指識(shí)別和控制項(xiàng)目所包含的工作和成果的過(guò)程。它的重要性在于確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)明確了解需要完成哪些工作，以及這些工作如何與項(xiàng)目目標(biāo)相一致，從而防止項(xiàng)目范圍蔓延和資源浪費(fèi)?！窘馕觥糠秶芾硎琼?xiàng)目管理的基礎(chǔ)，它有助于界定項(xiàng)目的邊界，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)避免不必要的變更和額外的工作，對(duì)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。27.【答案】有效的風(fēng)險(xiǎn)管理包括以下主要步驟：1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，識(shí)別可能影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素；2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分析風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響；3)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，制定應(yīng)對(duì)策略；4)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，跟蹤風(fēng)險(xiǎn)并評(píng)估應(yīng)對(duì)措施的有效性?！窘馕觥坑行У娘L(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，通過(guò)以上步驟可以系統(tǒng)地識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。28.【答案】關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項(xiàng)目管理工具，用于確定項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間安排和項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。它通過(guò)識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵活動(dòng)（即對(duì)項(xiàng)目總工期影響最大的活動(dòng)）來(lái)優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。【解析】CPM在項(xiàng)目管理中扮演著重要角色，它幫助項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)識(shí)別關(guān)鍵活動(dòng)，合理安排資源，確保項(xiàng)目按時(shí)完成，同時(shí)也有助于識(shí)別項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)和瓶頸。29.【答案】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)定時(shí)間目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)方法包括：1)制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃；2)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度；3)分析進(jìn)度偏差；4)采取糾正措施。【