2025年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)試題庫(kù)和答案要點(diǎn)完整版20

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目管理的核心是什么？()A.項(xiàng)目目標(biāo)管理B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理C.項(xiàng)目成本管理D.項(xiàng)目進(jìn)度管理2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的四大基本約束條件？()A.進(jìn)度B.成本C.質(zhì)量管理D.范圍3.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？()A.Gantt圖B.PERT圖C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣D.網(wǎng)絡(luò)圖4.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目收尾階段？()A.啟動(dòng)階段B.規(guī)劃階段C.執(zhí)行階段D.收尾階段5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分？()A.項(xiàng)目范圍計(jì)劃B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目成本計(jì)劃D.項(xiàng)目人力資源計(jì)劃6.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度？()A.投影圖B.時(shí)間序列圖C.緊前關(guān)系圖D.甘特圖7.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程組？()A.范圍管理B.進(jìn)度管理C.質(zhì)量管理D.人力資源管理8.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)？()A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織圖D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃9.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的工具？()A.會(huì)議B.報(bào)告C.郵件D.項(xiàng)目管理軟件10.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？()A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)減輕二、多選題(共5題)11.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過(guò)程組？()A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認(rèn)D.范圍控制E.質(zhì)量管理12.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法和技術(shù)？()A.PERT圖B.甘特圖C.網(wǎng)絡(luò)圖D.時(shí)間序列圖E.風(fēng)險(xiǎn)管理13.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的工具和技術(shù)？()A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本控制D.成本分析E.質(zhì)量管理14.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？()A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)E.人力資源管理15.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的輸出？()A.溝通計(jì)劃B.溝通信息C.溝通記錄D.溝通反饋E.項(xiàng)目管理計(jì)劃三、填空題(共5題)16.在項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組中，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)和項(xiàng)目管理計(jì)劃的過(guò)程組是______。17.項(xiàng)目管理計(jì)劃中，用于描述項(xiàng)目如何執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的文檔是______。18.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，用于識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴(lài)關(guān)系和順序的工具是______。19.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，用于確保項(xiàng)目可交付成果滿(mǎn)足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)是______。20.在項(xiàng)目溝通管理中，用于確保項(xiàng)目信息及時(shí)、正確地傳達(dá)給項(xiàng)目相關(guān)方的活動(dòng)是______。四、判斷題(共5題)21.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。()A.正確B.錯(cuò)誤22.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑是指項(xiàng)目中最長(zhǎng)的活動(dòng)序列。()A.正確B.錯(cuò)誤23.項(xiàng)目成本管理中的成本估算只關(guān)注項(xiàng)目成本的上限。()A.正確B.錯(cuò)誤24.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證是通過(guò)檢查和測(cè)試來(lái)確保項(xiàng)目滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()A.正確B.錯(cuò)誤25.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃只包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程組及其主要任務(wù)。27.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）及其在項(xiàng)目管理中的作用。28.說(shuō)明項(xiàng)目成本管理中成本估算的不同方法，并比較其優(yōu)缺點(diǎn)。29.闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理中質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。30.討論項(xiàng)目溝通管理中溝通計(jì)劃的重要性以及其包含的主要內(nèi)容。

2025年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)試題庫(kù)和答案要點(diǎn)完整版20一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】項(xiàng)目管理的核心是項(xiàng)目目標(biāo)管理，它確保項(xiàng)目按照既定目標(biāo)進(jìn)行，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。2.【答案】C【解析】項(xiàng)目管理的四大基本約束條件是范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量，不包括質(zhì)量管理。3.【答案】C【解析】風(fēng)險(xiǎn)矩陣是用于識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種工具，可以幫助項(xiàng)目管理者評(píng)估和優(yōu)先排序風(fēng)險(xiǎn)。4.【答案】D【解析】項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目生命周期的最后一個(gè)階段，包括項(xiàng)目驗(yàn)收和正式結(jié)束項(xiàng)目等活動(dòng)。5.【答案】C【解析】項(xiàng)目管理計(jì)劃通常包括項(xiàng)目范圍計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、資源計(jì)劃、溝通計(jì)劃等，不包括項(xiàng)目成本計(jì)劃。6.【答案】D【解析】甘特圖是一種常用的項(xiàng)目管理工具，用于展示項(xiàng)目活動(dòng)的進(jìn)度和持續(xù)時(shí)間。7.【答案】C【解析】項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域之一，是一個(gè)獨(dú)立的過(guò)程組，用于確保項(xiàng)目滿(mǎn)足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8.【答案】C【解析】項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織圖是一種圖表，用于展示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)和成員之間的報(bào)告關(guān)系。9.【答案】D【解析】項(xiàng)目管理軟件雖然可以用于項(xiàng)目溝通管理，但它本身并不是一個(gè)特定的溝通工具，而是一個(gè)支持多種溝通活動(dòng)的平臺(tái)。10.【答案】B【解析】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，通過(guò)避免可能帶來(lái)負(fù)面影響的特定活動(dòng)或情況來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制四個(gè)關(guān)鍵過(guò)程組，用于確保項(xiàng)目包含且僅包含實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所需的工作。12.【答案】ABC【解析】項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法和技術(shù)包括PERT圖、甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖，這些工具和技術(shù)用于計(jì)劃、跟蹤和控制項(xiàng)目進(jìn)度。13.【答案】ABCD【解析】項(xiàng)目成本管理的工具和技術(shù)包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析，用于規(guī)劃、估算、預(yù)算、控制和分析項(xiàng)目成本。14.【答案】ABC【解析】項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制三個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)，用于確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。15.【答案】BCD【解析】項(xiàng)目溝通管理的輸出包括溝通信息、溝通記錄和溝通反饋，這些輸出有助于確保項(xiàng)目信息的有效傳遞和溝通。三、填空題(共5題)16.【答案】啟動(dòng)過(guò)程組【解析】啟動(dòng)過(guò)程組是項(xiàng)目管理五大過(guò)程組之一，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的啟動(dòng)和規(guī)劃，包括制定項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)和項(xiàng)目管理計(jì)劃等任務(wù)。17.【答案】項(xiàng)目管理計(jì)劃【解析】項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目如何執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)管理等方面的計(jì)劃。18.【答案】網(wǎng)絡(luò)圖【解析】網(wǎng)絡(luò)圖是一種項(xiàng)目管理工具，它通過(guò)圖形化方式展示項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴(lài)關(guān)系和順序，有助于項(xiàng)目管理者規(guī)劃和控制項(xiàng)目進(jìn)度。19.【答案】質(zhì)量控制【解析】質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)，它通過(guò)監(jiān)控項(xiàng)目過(guò)程和結(jié)果，確保項(xiàng)目可交付成果滿(mǎn)足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。20.【答案】溝通管理【解析】溝通管理是項(xiàng)目溝通管理的一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)，它涉及規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)督項(xiàng)目信息的交流，確保項(xiàng)目信息及時(shí)、正確地傳達(dá)給項(xiàng)目相關(guān)方。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出，它授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理啟動(dòng)并指導(dǎo)項(xiàng)目，而項(xiàng)目管理計(jì)劃是在規(guī)劃階段制定的。22.【答案】正確【解析】關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的一個(gè)概念，它指的是項(xiàng)目中最長(zhǎng)的活動(dòng)序列，決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】成本估算是項(xiàng)目成本管理的一部分，它不僅關(guān)注成本的上限，還包括對(duì)項(xiàng)目成本的下限和期望成本的估計(jì)。24.【答案】正確【解析】質(zhì)量保證是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一個(gè)組成部分，它通過(guò)系統(tǒng)性的質(zhì)量活動(dòng)和過(guò)程來(lái)確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】溝通計(jì)劃是項(xiàng)目溝通管理的一部分，它不僅包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部的溝通，還包括與項(xiàng)目相關(guān)方的溝通，確保信息有效傳遞。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程組分別是范圍規(guī)劃、范圍定義和范圍控制。范圍規(guī)劃的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目范圍管理的方法和過(guò)程；范圍定義的主要任務(wù)是詳細(xì)描述項(xiàng)目的范圍，包括項(xiàng)目可交付成果和項(xiàng)目邊界；范圍控制的主要任務(wù)是監(jiān)控項(xiàng)目范圍，確保項(xiàng)目變更得到適當(dāng)?shù)奶幚??！窘馕觥宽?xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目范圍有一個(gè)共同的理解，并據(jù)此指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)控。27.【答案】關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項(xiàng)目管理技術(shù)，用于確定項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴(lài)關(guān)系和順序，并計(jì)算項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。它通過(guò)識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵路徑，幫助項(xiàng)目管理者集中精力在關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)上，從而確保項(xiàng)目按時(shí)完成。CPM在項(xiàng)目管理中的作用是優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度，減少項(xiàng)目延期風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目效率?！窘馕觥筷P(guān)鍵路徑法是項(xiàng)目管理中一種重要的進(jìn)度控制工具，有助于項(xiàng)目管理者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行有效管理。28.【答案】項(xiàng)目成本管理中的成本估算方法包括類(lèi)比估算、參數(shù)估算和自上而下估算等。類(lèi)比估算基于以往類(lèi)似項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)；參數(shù)估算使用項(xiàng)目參數(shù)和歷史數(shù)據(jù)估算成本；自上而下估算從高層次到低層次估算成本。類(lèi)比估算是最簡(jiǎn)單的方法，但可能不夠準(zhǔn)確；參數(shù)估算較為精確，但需要大量的歷史數(shù)據(jù)；自上而下估算可以快速估算成本，但準(zhǔn)確性較低?！窘馕觥砍杀竟浪闶琼?xiàng)目成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不同的估算方法適用于不同的情況，項(xiàng)目管理者需要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和可利用資源選擇合適的估算方法。29.【答案】質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的兩個(gè)不同概念。質(zhì)量保證關(guān)注預(yù)防不合格品的發(fā)生，通過(guò)實(shí)施質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量體系、質(zhì)量審計(jì)等手段，確保項(xiàng)目過(guò)程滿(mǎn)足質(zhì)量要求；質(zhì)量控制則關(guān)注在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中識(shí)別和糾正不合格品，通過(guò)檢查、測(cè)試、審查等手段，確保項(xiàng)目結(jié)果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證更注重過(guò)程，質(zhì)量控制更注重結(jié)果?！窘馕觥抠|(zhì)量保證和質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要方