建筑施工管理行為檢查表*****項目年月日序號檢查項檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況1安全生產(chǎn)責(zé)任制在建工程無施工許可未在政府安監(jiān)部門辦理安全備案手續(xù)的未建立安全生產(chǎn)與職業(yè)健康責(zé)任制，責(zé)任制內(nèi)容不符的未建立安全生產(chǎn)崗位清單的未對分包單位、各崗位安全目標(biāo)責(zé)任完成情況進行考核、獎罰2安監(jiān)機構(gòu)及人員配備未按規(guī)定配備安全總監(jiān)安全總監(jiān)未進項目班子的未按規(guī)定設(shè)置安監(jiān)部門專職安監(jiān)人員數(shù)量不足（按持證人員計算）未明確職業(yè)健康專（兼）職管理人員3關(guān)鍵工序驗收按規(guī)定需要驗收的危大工程，未經(jīng)驗收合格即進入下一道工序或投入使用危大工程為塔式起重機、施工升降機、基坑工程、混凝土模板支撐工程、落地式腳手架、懸挑式腳手架、附著式升降腳手架、懸挑式卸料平臺、落地式卸料平臺、高處作業(yè)吊籃使用國家明令禁止和限制使用的危害程度較大、可能導(dǎo)致群死群傷或造成重大經(jīng)濟損失的施工工藝、設(shè)備和材料未按規(guī)定分階段組織驗收或存在隱蔽工程而未進行隱蔽驗收的需由上級單位參與驗收的，未見上級單位驗收記錄危大工程關(guān)鍵工序驗收，未認(rèn)真組織安全技術(shù)交底、旁站、驗收的關(guān)鍵工序驗收簽字手續(xù)不全、未建立驗收臺賬4分包管理分包單位不具備相應(yīng)資質(zhì)或有效安全生產(chǎn)許可證總分包合同中未明確安全目標(biāo)、職責(zé)和工作內(nèi)容總包單位未與分包單位、供應(yīng)單位簽訂安全管理協(xié)議分包單位未按規(guī)定建立安監(jiān)體系未建立作業(yè)工人勞保用品管理臺賬對除項目4個關(guān)鍵崗位以外的其他管理人員進行安全考核打分；對分包單位安全考核5安全技術(shù)交底分部分項工程無安全技術(shù)交底交底內(nèi)容針對性不強交底未履行簽字手續(xù)未開展技術(shù)復(fù)核，現(xiàn)場存在未嚴(yán)格按照方案施工造成安全隱患的情形6安全檢查項目自查自糾及直接上級機構(gòu)月度全覆蓋情況不到位項目未定期開展周安全檢查，未組織開展參加項目檢查出的隱患未按時整改，若為重大事故隱患未落實整改或超期整改上級掛牌督辦的隱患未定人、定時間、定措施落實整改對下達停工整改的隱患，未整改就施工的職業(yè)危害嚴(yán)重的區(qū)域、工序，未對參與人員進行相應(yīng)體檢的抽查項目近1個月班前安全晨會計劃（項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）、建造總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、安全總監(jiān)）施工日志記錄未認(rèn)真記錄安全生產(chǎn)工作內(nèi)容的7風(fēng)險識別風(fēng)險辨識無針對性、不全（技術(shù)總監(jiān)）未組織交底現(xiàn)場未定期公示未對項目施工現(xiàn)場、辦公、生活區(qū)等場所全生命周期的危險及職業(yè)危害因素進行辨識、評價，并形成《危險源識別與風(fēng)險評價清單》，清單內(nèi)內(nèi)容缺失；未組織書面交底，明確管控措施、要求及責(zé)任分工等；（安全總監(jiān)）8安全教育三類人員未持證上崗未進行入場三級安全教育變換工種未進行安全教育安全教育無記錄、未簽字施工管理人員未進行年度安全培訓(xùn)班前安全喊話無記錄，覆蓋率不足未開展月度安全教育大會9安全費用投入未編制安全生產(chǎn)費用總預(yù)算無年度和月度安全投入計劃未對安全生產(chǎn)費用進行統(tǒng)計分析10領(lǐng)導(dǎo)帶班管理未制定節(jié)假日和“8小時”外安全監(jiān)管帶班值班表，扣5分領(lǐng)導(dǎo)未帶班檢查，檢查記錄無內(nèi)容現(xiàn)場未設(shè)置帶班公示標(biāo)牌無帶班交接記錄11特種作業(yè)上崗未建立特種作業(yè)登記名冊特種作業(yè)證件查驗不符、未持證上崗作業(yè)12安全生產(chǎn)應(yīng)急未編制應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容無針對性，缺少極端天氣應(yīng)急機制未對預(yù)案進行交底、培訓(xùn)未組織演練，未按規(guī)定報告事故未配備應(yīng)急救援器材和設(shè)備未組織編制項目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置方案或不適用本項目的；每半年至少開展一次應(yīng)急處置方案應(yīng)急演練，未開展；（安全總監(jiān)）13安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議未組織召開，參加的；（項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）、建造總監(jiān)）14班組活動行為安全之星、平安班組評選獎勵，未開展（項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理））15培訓(xùn)計劃未組織制定年度培訓(xùn)計劃，年度培訓(xùn)計劃內(nèi)容應(yīng)包含對上級文件制度學(xué)習(xí)、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)及事故警示教育等，培訓(xùn)內(nèi)容未包含以上內(nèi)容（項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）、安全總監(jiān)）16次日作業(yè)審批按照“凡作業(yè)必計劃、凡作業(yè)必辨識、凡作業(yè)必審批、凡作業(yè)必交底”的原則，組織對明日施工作業(yè)內(nèi)容進行安全審批（建造總監(jiān)）17危險作業(yè)審批危險作業(yè)申請核準(zhǔn)，未認(rèn)真組織開展，旁站，（建造總監(jiān)、安全總監(jiān)）18淘汰工藝及材料未落實住建部第一批、第二批《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程禁止和限制使用技術(shù)目錄》等相關(guān)制度