版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2025質(zhì)量管理QA/QC秋招真題及答案
單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.以下哪種不屬于質(zhì)量管理工具?A.檢查表B.甘特圖C.魚骨圖D.排列圖2.QA主要側(cè)重于?A.過程控制B.產(chǎn)品檢驗(yàn)C.客戶反饋D.設(shè)備維護(hù)3.QC工作的核心是?A.預(yù)防質(zhì)量問題B.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題C.改進(jìn)生產(chǎn)流程D.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.質(zhì)量管理體系中,PDCA循環(huán)的D代表?A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理5.抽樣檢驗(yàn)中,樣本量越大,結(jié)果越?A.不準(zhǔn)確B.準(zhǔn)確C.不確定D.無影響6.質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是?A.原材料檢驗(yàn)B.半成品檢驗(yàn)C.成品檢驗(yàn)D.以上都是7.以下哪個(gè)是質(zhì)量成本中的預(yù)防成本?A.廢品損失B.檢驗(yàn)費(fèi)用C.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)用D.返工費(fèi)用8.質(zhì)量管理的發(fā)展階段不包括?A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段C.全面質(zhì)量管理階段D.質(zhì)量改進(jìn)階段9.質(zhì)量特性值的波動(dòng)分為正常波動(dòng)和?A.隨機(jī)波動(dòng)B.異常波動(dòng)C.系統(tǒng)波動(dòng)D.偶然波動(dòng)10.質(zhì)量方針是由組織的()正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。A.管理者代表B.最高管理者C.質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人D.技術(shù)負(fù)責(zé)人多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.質(zhì)量管理的基本要素包括?A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量策劃D.質(zhì)量控制2.QA的職責(zé)包括?A.制定質(zhì)量計(jì)劃B.審核質(zhì)量文件C.監(jiān)控生產(chǎn)過程D.處理客戶投訴3.QC的常用方法有?A.直方圖B.控制圖C.散布圖D.分層法4.全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)有?A.全員參與B.全過程管理C.全面的質(zhì)量D.運(yùn)用多種方法5.質(zhì)量成本包括?A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本6.質(zhì)量管理體系文件通常包括?A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.作業(yè)指導(dǎo)書D.質(zhì)量記錄7.影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素有?A.人員B.機(jī)器C.材料D.方法8.抽樣檢驗(yàn)的類型有?A.簡單隨機(jī)抽樣B.分層抽樣C.系統(tǒng)抽樣D.整群抽樣9.質(zhì)量改進(jìn)的步驟包括?A.分析現(xiàn)狀B.找出原因C.制定對(duì)策D.實(shí)施改進(jìn)10.質(zhì)量管理中的“三不原則”是?A.不接受不良品B.不制造不良品C.不流出不良品D.不銷售不良品判斷題(每題2分,共10題)1.QA和QC的工作內(nèi)容完全相同。()2.質(zhì)量管理只需要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。()3.抽樣檢驗(yàn)可以完全替代全檢。()4.質(zhì)量成本越低,說明質(zhì)量管理水平越高。()5.PDCA循環(huán)是一個(gè)不斷上升的過程。()6.質(zhì)量方針一經(jīng)制定,就不能更改。()7.質(zhì)量管理體系只適用于制造業(yè)。()8.異常波動(dòng)是由偶然因素引起的。()9.質(zhì)量控制主要是事后檢驗(yàn)。()10.全員參與是全面質(zhì)量管理的核心。()簡答題(每題5分,共4題)1.簡述QA和QC的區(qū)別。2.什么是質(zhì)量管理體系?3.抽樣檢驗(yàn)有什么優(yōu)缺點(diǎn)?4.質(zhì)量改進(jìn)的意義是什么?討論題(每題5分,共4題)1.討論在質(zhì)量管理中如何平衡質(zhì)量與成本的關(guān)系。2.談?wù)勀銓?duì)全員參與質(zhì)量管理的理解。3.分析當(dāng)前質(zhì)量管理面臨的挑戰(zhàn)有哪些。4.探討如何提高QC工作的效率和效果。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.B4.B5.B6.D7.C8.D9.B10.B多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC判斷題1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.√簡答題1.QA側(cè)重過程質(zhì)量保證,關(guān)注流程規(guī)范;QC側(cè)重產(chǎn)品質(zhì)量控制,通過檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題。2.質(zhì)量管理體系是組織為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),建立的一系列相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素集合,包括方針、目標(biāo)、程序等。3.優(yōu)點(diǎn):節(jié)省時(shí)間和成本;缺點(diǎn):存在抽樣風(fēng)險(xiǎn),結(jié)果不如全檢準(zhǔn)確。4.可提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、增強(qiáng)競爭力、滿足客戶需求。討論題1.可通過優(yōu)化流程、合理抽樣等,在保證必要質(zhì)量前提下,降低預(yù)防、鑒定等成本。2.全員參與是讓各部門人員都參
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年湖南郴州市百??毓杉瘓F(tuán)有限公司招聘9人參考考試題庫附答案解析
- 蔬菜生產(chǎn)基地制度
- 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)制度
- 分類生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度
- 科研生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室管理制度
- 2026年濰坊青州市事業(yè)單位公開招聘綜合類崗位人員(32人)參考考試試題附答案解析
- 生產(chǎn)成包梯級(jí)制度
- 2026上半年黑龍江省衛(wèi)生健康委員會(huì)直屬事業(yè)單位招聘125人備考考試試題附答案解析
- 鎮(zhèn)建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)制度
- 無視項(xiàng)目生產(chǎn)管理制度
- 2026湖南師大附中雨花學(xué)校春季合同制教師招聘考試備考題庫及答案解析
- 2026年云南省影視協(xié)會(huì)招聘工作人員(2人)筆試參考題庫及答案解析
- 防寒防凍防滑安全培訓(xùn)課件
- 駕校教練員安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 《危險(xiǎn)化學(xué)品安全法》解讀與要點(diǎn)
- 電力網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)教學(xué)課件
- 2025年宜昌市“招才興業(yè)”市直事業(yè)單位人才引進(jìn)47人·重慶大學(xué)站筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 上海市徐匯區(qū)上海中學(xué)2025-2026學(xué)年高三上學(xué)期期中考試英語試題(含答案)
- 2025秋滬科版(五四制)(新教材)初中科學(xué)六年級(jí)第一學(xué)期知識(shí)點(diǎn)及期末測試卷及答案
- 孕婦貧血教學(xué)課件
- 5年(2021-2025)山東高考生物真題分類匯編:專題17 基因工程(解析版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論