2025年組織行為學(xué)期試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題1.組織行為學(xué)研究的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)是（）A.個(gè)體B.群體C.組織D.領(lǐng)導(dǎo)答案：A2.具有高水平的專長(zhǎng)，善于在活動(dòng)中進(jìn)行創(chuàng)造性思維，引發(fā)靈感，活動(dòng)成果突出而優(yōu)異的人屬于（）A.能力低下B.一般能力C.天才D.人才答案：C3.決定人的心理活動(dòng)動(dòng)力特征的是（）A.氣質(zhì)B.能力C.個(gè)性D.性格答案：A4.當(dāng)一個(gè)人在愛(ài)情問(wèn)題上受到挫折后并未消沉，而是更加努力學(xué)習(xí)和工作，使工作做出了顯著的成績(jī)。這種行為反應(yīng)是（）A.堅(jiān)持原有目標(biāo)的行為反應(yīng)B.升化的行為反應(yīng)C.反向的行為反應(yīng)D.放棄的行為反應(yīng)答案：B5.某人對(duì)完成某項(xiàng)任務(wù)的把握性很大，因此他對(duì)干這項(xiàng)工作的積極性會(huì)（）A.很高B.很低C.可能高也可能低D.不高也不低答案：C6.經(jīng)常表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)員工，讓他們參與管理，給他們提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，能滿足員工的（）A.尊重需要B.交往需要C.安全需要D.生理需要答案：A7.由組織正式文件明文規(guī)定的、群體成員有固定的編制，有規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，有明確的職責(zé)和分工的群體屬于（）A.非正式群體B.正式群體C.小群體D.參照群體答案：B8.完成復(fù)雜工作，需要有創(chuàng)造力的工作，或在作出決策太快可能產(chǎn)生不利后果時(shí)，（）將會(huì)達(dá)到最高的工作績(jī)效。A.同質(zhì)群體B.異質(zhì)群體C.混合群體D.簡(jiǎn)單群體答案：B9.任務(wù)角色和維護(hù)角色都多的群體屬于（）A.人際群體B.團(tuán)隊(duì)集體C.無(wú)序群體D.任務(wù)群體答案：B10.領(lǐng)導(dǎo)的連續(xù)流理論是（）提出的。A.勒溫B.坦南鮑姆和施密特C.利克特D.豪斯和沙特爾答案：B二、多項(xiàng)選擇題1.組織行為學(xué)的兩重性來(lái)自于（）A.管理的兩重性B.人的兩重性C.組織的兩重性D.多學(xué)科性E.多層次性答案：ABD2.下列制度中屬于采用固定間隔強(qiáng)化方法的有（）A.計(jì)件工資B.計(jì)時(shí)工資C.計(jì)件超產(chǎn)獎(jiǎng)D.月度獎(jiǎng)E.年終分紅答案：BD3.人們?cè)谌后w中可以獲得的需要和滿足有（）A.安全需要B.情感需要C.尊重和認(rèn)同需要D.完成任務(wù)的需要E.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的需要答案：ABCD4.群體典型的角色有（）A.自我為中心者B.任務(wù)角色C.維護(hù)角色D.協(xié)調(diào)角色E.監(jiān)督角色答案：ABC5.領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范模式（領(lǐng)導(dǎo)參與理論）提出了選擇領(lǐng)導(dǎo)方式的原則是（）A.信息的原則B.不接受型原則C.沖突的原則D.合理的原則E.目標(biāo)合適的原則答案：ACDE6.組織行為學(xué)的研究方法包括（）A.調(diào)查法B.面談法C.實(shí)驗(yàn)法D.個(gè)案研究法E.觀察法答案：ACDE7.個(gè)性傾向性主要包括（）A.需要B.動(dòng)機(jī)C.興趣D.理想E.信念和世界觀答案：ABCDE8.人際關(guān)系的功能有（）A.產(chǎn)生合力B.形成互補(bǔ)C.激勵(lì)功能D.聯(lián)絡(luò)感情E.交流信息答案：ABCDE9.群體決策的方式有（）A.缺少反應(yīng)B.獨(dú)裁原則C.少數(shù)原則D.多數(shù)原則E.完全一致原則答案：ABCDE10.概括起來(lái)，我國(guó)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)應(yīng)當(dāng)包括（）A.政治素質(zhì)B.知識(shí)素質(zhì)C.協(xié)調(diào)素質(zhì)D.能力素質(zhì)E.身心素質(zhì)答案：ABDE三、判斷題1.組織行為學(xué)是管理科學(xué)的新發(fā)展。（）答案：√2.黑膽汁占優(yōu)勢(shì)的屬于膽汁質(zhì)氣質(zhì)。（）答案：×3.保健因素同工作內(nèi)容有關(guān)，激勵(lì)因素與工作環(huán)境有關(guān)。（）答案：×4.群體凝聚力與群體生產(chǎn)率的關(guān)系取決于群體的規(guī)模。（）答案：×5.領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流理論認(rèn)為：很難判斷哪種領(lǐng)導(dǎo)方式是正確的，哪種方式是錯(cuò)誤的，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)具體情況，考慮各種因素選擇某種領(lǐng)導(dǎo)行為。（）答案：√6.組織行為學(xué)就是在管理科學(xué)的發(fā)展的基礎(chǔ)上產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。（）答案：√7.血液占優(yōu)勢(shì)的屬于粘液質(zhì)氣質(zhì)。（）答案：×8.期望理論認(rèn)為，目標(biāo)的效價(jià)越高，激勵(lì)力量就越大。（）答案：×9.一個(gè)人的活動(dòng)由于有別人同時(shí)參加或在場(chǎng)旁觀，活動(dòng)效率就會(huì)提高，這種現(xiàn)象叫做協(xié)同效應(yīng)。（）答案：×10.四分圖理論認(rèn)為，哪種行為效果好結(jié)論是不肯定的。例如有人認(rèn)為在生產(chǎn)部門中，效率與“組織”之間的關(guān)系成反比。（）答案：×四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述組織行為學(xué)的研究對(duì)象與研究范圍。組織行為學(xué)的研究對(duì)象是人的心理和行為的規(guī)律性。研究范圍包括個(gè)體行為、群體行為、組織行為以及領(lǐng)導(dǎo)行為等方面。通過(guò)對(duì)這些方面的研究，揭示組織中人的行為規(guī)律，提高組織的管理效能。2.簡(jiǎn)述氣質(zhì)差異的作用。氣質(zhì)差異影響人的工作效率，不同氣質(zhì)類型適合不同工作；影響人際關(guān)系，不同氣質(zhì)的人交往方式有別；影響性格形成和發(fā)展，氣質(zhì)為性格形成提供生理基礎(chǔ)。3.簡(jiǎn)述群體決策的優(yōu)缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)：能提供更全面信息，產(chǎn)生更多方案；能增加成員對(duì)決策的認(rèn)同感，利于執(zhí)行；能激發(fā)成員積極性和創(chuàng)造性。缺點(diǎn)：速度慢，效率低；可能受群體壓力影響，出現(xiàn)從眾現(xiàn)象；責(zé)任不明確，易產(chǎn)生“搭便車”行為。4.簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)決策的程序。領(lǐng)導(dǎo)決策程序包括發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、確定目標(biāo)、擬定方案、評(píng)估選優(yōu)、實(shí)施反饋等環(huán)節(jié)。首先要準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，明確決策目標(biāo)；然后擬定多個(gè)可行方案；接著對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估，選擇最優(yōu)方案實(shí)施；最后根據(jù)實(shí)施情況進(jìn)行反饋調(diào)整。五、討論題1.如何提高群體凝聚力？可以通過(guò)明確群體目標(biāo)，讓成員有共同努力方向；加強(qiáng)成員間溝通交流，增進(jìn)了解和信任；組織豐富多彩的群體活動(dòng)，增強(qiáng)成員歸屬感；給予成員合理獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)其為群體貢獻(xiàn)；營(yíng)造良好群體氛圍，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作等方式提高群體凝聚力。2.怎樣正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待個(gè)體差異？要認(rèn)識(shí)到個(gè)體差異是客觀存在的，每個(gè)人在能力素質(zhì)、性格特點(diǎn)等方面都有不同。對(duì)待個(gè)體差異，應(yīng)因材施教，根據(jù)個(gè)體特點(diǎn)安排合適工作任務(wù)；尊重差異，不歧視不同的個(gè)體；關(guān)注個(gè)體發(fā)展需求，提供個(gè)性化培訓(xùn)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮個(gè)體優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)共同發(fā)展。3.談?wù)勅绾斡行Ъ?lì)員工？了解員工需求，提供針對(duì)性激勵(lì)措施，如滿足物質(zhì)需求給予合理薪酬福利，滿足精神需求給予認(rèn)可表?yè)P(yáng)等；設(shè)置明確且有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，激發(fā)員工工作動(dòng)力；建立公平公正的績(jī)效考核體系，讓員工看到努力與回報(bào)的關(guān)系；營(yíng)造良好工作氛圍，給予員工支持和信任，增強(qiáng)其工