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文檔簡介
電力系統(tǒng)維護檢修工作計劃隨著電力負荷的持續(xù)增長與設備運行年限的增加,電力系統(tǒng)面臨的安全運行壓力逐步增大。為保障電網(wǎng)可靠供電、提升設備健康水平,結合本單位設備實際狀況與年度工作要求,制定本年度維護檢修工作計劃,以規(guī)范運維流程、降低故障風險、優(yōu)化供電質(zhì)量。一、計劃編制依據(jù)1.法規(guī)與標準:依據(jù)《電力設備預防性試驗規(guī)程》(DL/T596-2021)、《電力安全工作規(guī)程》(GB____-2011)等行業(yè)規(guī)范,確保工作合規(guī)性。2.設備基礎資料:結合企業(yè)設備臺賬、近三年檢修記錄、在線監(jiān)測數(shù)據(jù)(如變壓器油色譜、斷路器局放),精準識別設備薄弱環(huán)節(jié)。3.上級工作要求:響應國網(wǎng)/南網(wǎng)年度運維部署,落實“設備狀態(tài)檢修”“配網(wǎng)自動化升級”等專項工作要求。二、工作目標1.設備可靠性:主變、斷路器等主設備故障停運次數(shù)顯著下降,配電線路故障跳閘率降低,用戶平均停電時間控制在行業(yè)合理范圍。2.隱患治理:年度巡檢發(fā)現(xiàn)的隱患整改率100%,“危急、嚴重”級隱患24小時內(nèi)處置閉環(huán)。3.技術升級:完成3類(如老舊斷路器、電纜)設備的智能化改造,配網(wǎng)自動化覆蓋率提升,無人機巡檢占比超50%。4.人員能力:開展專業(yè)培訓(如變壓器試驗、無人機操作),檢修人員技能考核通過率100%。三、工作范圍涵蓋輸變電設備(220kV及以下變壓器、斷路器、輸電線路等)、配電設施(10kV及以下配變、開關柜、低壓線路等)、二次與自動化設備(繼電保護、通信裝置、計量系統(tǒng)等)、輔助設施(防雷接地、消防系統(tǒng)、通風裝置等)。四、具體工作內(nèi)容(一)日常維護管理變壓器:每季度外觀檢查(油位、套管清潔度),半年油樣采集(色譜分析、耐壓試驗),年度繞組絕緣/直流電阻測試;重載、老舊變壓器增加負荷監(jiān)測頻次。斷路器:每月檢查機構箱密封性,每季度測試分合閘時間/速度,年度絕緣/回路電阻測試;SF6斷路器同步監(jiān)測氣體壓力、微水含量。線路:每月紅外測溫(接頭、線夾),每季度通道巡檢(樹障、異物清理);雨季前檢查桿塔基礎,冬季前測試導線弧垂、覆冰裝置。配電設備:每周巡視臺區(qū)(配變負荷、油溫),每月檢查開關柜溫升,每季度低壓線路絕緣測試;及時更換老化熔斷器、電纜頭。(二)專項檢修工程迎峰度夏/冬檢修:4-5月、10-11月,對重載設備全面體檢(如變壓器增容評估、線路加固),檢查變電站通風/直流系統(tǒng),測試空調(diào)帶載能力。防雷防汛檢修:雨季前完成避雷器預試(阻性電流測試)、接地網(wǎng)電阻檢測(≤0.5Ω);清理變電站排水通道,加固低洼桿塔,儲備防汛物資。老舊設備改造:對投運超20年的斷路器、電纜開展評估,逐步更換為智能設備;為主變加裝油色譜、局放監(jiān)測裝置,提升狀態(tài)感知能力。(三)隱患排查與治理建立隱患臺賬(按“危急、嚴重、一般”分級):危急隱患24小時內(nèi)處置(如導線斷股),嚴重隱患1周內(nèi)制定方案,一般隱患季度內(nèi)整改;重點治理線路樹障(聯(lián)合林業(yè)部門)、電纜接頭老化、開關柜局放超標等問題。(四)技術改造與升級推進配電網(wǎng)自動化改造,重載線路加裝FTU(饋線終端單元),實現(xiàn)故障自動隔離、負荷轉(zhuǎn)供;升級變電站監(jiān)控系統(tǒng),接入智能巡檢機器人數(shù)據(jù)。試點無人機巡檢(輸電線路、變電站),激光雷達掃描通道,紅外測溫儀檢測缺陷,減少人工巡檢盲區(qū)。(五)應急保障體系建設修訂《故障搶修預案》,明確臺風、大面積停電等場景處置流程;每半年開展實戰(zhàn)演練(含黑啟動、負荷轉(zhuǎn)供)。建立應急物資儲備庫(備品備件、發(fā)電車),與周邊單位簽訂物資互助協(xié)議,確保故障時30分鐘內(nèi)響應、2小時內(nèi)到場(城區(qū))。五、進度安排季度核心工作內(nèi)容--------------------第一季度(1-3月)編制年度巡檢計劃,春節(jié)前設備特巡;啟動變壓器、斷路器預試方案評審,開展老舊線路紅外普測。第二季度(4-6月)迎峰度夏檢修(4-5月),完成防雷改造、配網(wǎng)自動化終端安裝;6月前完成上半年隱患整改。第三季度(7-9月)保障迎峰度夏運行,加強負荷監(jiān)測;開展防汛演練,9月啟動迎峰度冬準備。第四季度(10-12月)迎峰度冬檢修(10-11月),完成技術改造驗收;總結全年工作,編制下年度計劃,開展技能考核。六、資源配置人力:成立變電檢修組(5人,含試驗人員)、線路組(8人,含無人機飛手)、配電組(6人)、技術支持組(3人),明確職責分工。物資:儲備變壓器油、絕緣子、電纜頭等備品備件(按設備臺套數(shù)的5%-10%儲備);配置紅外測溫儀、無人機、試驗車等工器具,定期校驗。資金:總預算分為檢修費(60%)、改造費(30%)、應急費(10%),按項目進度分期撥付。七、質(zhì)量與安全管控質(zhì)量:執(zhí)行《電力設備檢修工藝導則》,每項工作編制SOP(標準化作業(yè)指導書);實行“班組自檢、車間復檢、公司終檢”三級驗收,歸檔試驗報告、檢修記錄。安全:嚴格執(zhí)行“兩票三制”,作業(yè)前安全交底(風險點:觸電、高空墜落、SF6泄漏);現(xiàn)場設置警示標識,配置防毒面具、安全帶等防護用品。培訓:每月組織安全規(guī)程學習,每季度開展技能比武(如變壓器吊芯、斷路器調(diào)試);新員工需通過安規(guī)考試、實操考核方可上崗。八、驗收與總結項目驗收:檢修/改造完成后7個工作日內(nèi),填寫《設備檢修驗收單》(含試驗數(shù)據(jù)、缺陷處理),上傳至設備管理系統(tǒng)??偨Y優(yōu)化:每月召開運維分析會,通報隱患治理、故障
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