2025

2025.LOGO安全內(nèi)務(wù)管理規(guī)范培訓(xùn)-培訓(xùn)目的與對象安全管理制度體系安全組織與責(zé)任體系安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全檢查與隱患管理事故應(yīng)急管理安全考核與獎懲專項(xiàng)安全管理安全內(nèi)務(wù)管理規(guī)范實(shí)踐目錄安全意識與文化培育安全風(fēng)險評估與防控總結(jié)與展望1Part1培訓(xùn)目的與對象培訓(xùn)目的與對象培訓(xùn)目的確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，提高員工安全意識和技能，預(yù)防和減少安全事故發(fā)生培訓(xùn)對象公司全體員工，包括生產(chǎn)部門、行政部門、技術(shù)部門、銷售部門等各類崗位人員2Part2安全管理制度體系安全管理制度體系制度重要性保障員工生命財產(chǎn)安全、維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展的基石基本框架包含安全目標(biāo)、安全組織、安全職責(zé)、安全培訓(xùn)、安全檢查、事故處理、安全考核等要素主要特點(diǎn)具有系統(tǒng)性、全面性、預(yù)防性和實(shí)用性等特點(diǎn)法律法規(guī)基礎(chǔ)以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為核心的國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系3Part3安全組織與責(zé)任體系安全組織與責(zé)任體系1234組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：明確公司各級安全管理部門的設(shè)置和職能劃分責(zé)任分配：規(guī)定各級管理人員、部門及員工的具體安全職責(zé)考核機(jī)制：建立安全職責(zé)考核制度，明確考核標(biāo)準(zhǔn)、方法和結(jié)果應(yīng)用安全生產(chǎn)責(zé)任制：落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任和崗位責(zé)任三級體系4Part4安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全知識教育安全技能培訓(xùn)應(yīng)急處置能力培訓(xùn)形式包括安全生產(chǎn)基本概念、事故分類及原因分析等理論知識涵蓋設(shè)備操作規(guī)程、個人防護(hù)用品使用規(guī)范等實(shí)操內(nèi)容教授應(yīng)急處理程序、自救互救技能等應(yīng)急響應(yīng)知識采用課堂講授、案例分析、視頻教學(xué)、實(shí)操演練等多種方式5Part5安全檢查與隱患管理安全檢查與隱患管理01030204檢查方法包括定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等多種形式隱患治理建立從發(fā)現(xiàn)、記錄、整改到驗(yàn)證的閉環(huán)管理流程檢查內(nèi)容覆蓋現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)、操作行為、管理記錄等各方面檢查目的預(yù)防事故、消除隱患的重要手段6Part6事故應(yīng)急管理事故應(yīng)急管理60mph30mph30mph35mph50ph處理原則遵循及時、準(zhǔn)確、公正、透明的基本原則調(diào)查方法采用科學(xué)方法查明事故原因和責(zé)任演練要求定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案可行性應(yīng)急響應(yīng)包括預(yù)案啟動、資源調(diào)配、現(xiàn)場處置等標(biāo)準(zhǔn)化流程報告程序規(guī)范事故報告流程和時限要求7Part7安全考核與獎懲安全考核與獎懲考核目的考核內(nèi)容考核方式獎懲制度促進(jìn)安全管理制度落實(shí)，提升安全管理水平涵蓋安全意識、安全行為、安全技能等多維度指標(biāo)采用理論考試、實(shí)操考核、日常觀察等綜合評估方法明確獎勵條件和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定違規(guī)行為的處罰措施8Part8專項(xiàng)安全管理專項(xiàng)安全管理規(guī)范個人防護(hù)用品的選用、使用和維護(hù)要求防護(hù)用品管理3涉及職業(yè)病危害識別、控制措施和健康監(jiān)護(hù)等職業(yè)健康管理2包括消防責(zé)任制、設(shè)施管理、檢查制度和滅火救援等消防安全管理19Part9安全內(nèi)務(wù)管理規(guī)范實(shí)踐安全內(nèi)務(wù)管理規(guī)范實(shí)踐各部門應(yīng)定期進(jìn)行安全自查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患根據(jù)安全檢查結(jié)果和員工反饋，不斷優(yōu)化安全管理流程和規(guī)范各部門應(yīng)定期進(jìn)行安全自查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患公司應(yīng)設(shè)立專門的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對各部門的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)10Part10安全意識與文化培育安全意識與文化培育鼓勵員工參與安全管理，提出安全建議和改進(jìn)措施鼓勵員工參與通過宣傳欄、安全標(biāo)語、安全知識競賽等方式，營造關(guān)注安全的氛圍安全文化宣傳通過各種形式的教育活動，提高員工的安全意識和責(zé)任感安全意識教育定期組織安全知識培訓(xùn)、應(yīng)急演練等安全活動，提升員工的安全技能安全活動組織0103020411Part11應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與保障應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與保障隊(duì)伍組建物資保障通訊保障演練與培訓(xùn)建立專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括救援指揮、救援人員和技術(shù)支持等確保應(yīng)急救援所需的物資、裝備和器材的供應(yīng)和儲備建立可靠的通訊系統(tǒng)，保障應(yīng)急救援過程中的信息傳遞暢通演練與培訓(xùn)12Part12安全內(nèi)務(wù)管理規(guī)范執(zhí)行與監(jiān)督安全內(nèi)務(wù)管理規(guī)范執(zhí)行與監(jiān)督各級管理人員應(yīng)帶頭執(zhí)行安全內(nèi)務(wù)管理規(guī)范，確保規(guī)范的有效實(shí)施定期對安全內(nèi)務(wù)管理規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改建立多層次的監(jiān)督機(jī)制，包括自查、互查、專查等方式，確保規(guī)范執(zhí)行的到位建立有效的反饋機(jī)制，鼓勵員工對安全管理提出建議和意見01.執(zhí)行力度03.定期審查04.反饋機(jī)制02.監(jiān)督機(jī)制13Part13安全風(fēng)險評估與防控安全風(fēng)險評估與防控風(fēng)險評估風(fēng)險防控危險源管理應(yīng)急預(yù)案制定定期對公司的安全風(fēng)險進(jìn)行評估，確定風(fēng)險等級和防控措施針對評估結(jié)果，制定并實(shí)施相應(yīng)的風(fēng)險防控措施對公司的危險源進(jìn)行辨識、評價和監(jiān)控，確保危險源得到有效控制根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力14Part14安全內(nèi)務(wù)管理規(guī)范宣傳與推廣安全內(nèi)務(wù)管理規(guī)范宣傳與推廣內(nèi)部宣傳通過公司內(nèi)部媒體、會議、培訓(xùn)等方式，宣傳安全內(nèi)務(wù)管理規(guī)范的重要性和實(shí)施情況外部推廣通過行業(yè)交流、安全展覽、安全知識普及等方式，推廣公司的安全內(nèi)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)案例分享定期組織案例分享會，讓員工了解安全事故的危害和教訓(xùn)，提高安全意識合作交流與同行、專家等進(jìn)行安全內(nèi)務(wù)管理方面的交流與合作，共同提高安全管理水平15Part15總結(jié)與展望總結(jié)與展望10/11/202532總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對安全內(nèi)務(wù)管理規(guī)范的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，提煉成功經(jīng)驗(yàn)和方法分析不足分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)