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2025四川嘉來建筑工程有限公司招聘施工項(xiàng)目經(jīng)理崗測試筆試歷年難易錯(cuò)考點(diǎn)試卷帶答案解析(第1套)一、單項(xiàng)選擇題下列各題只有一個(gè)正確答案,請選出最恰當(dāng)?shù)倪x項(xiàng)(共30題)1、在建筑施工項(xiàng)目管理中,下列哪項(xiàng)屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理的核心職責(zé)?A.編制工程結(jié)算報(bào)告B.組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收的行政審批D.直接承擔(dān)工程設(shè)計(jì)圖紙的繪制2、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法正確的是?A.項(xiàng)目經(jīng)理可同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理更換需經(jīng)發(fā)包人同意C.項(xiàng)目經(jīng)理簽字的文件無需企業(yè)法人授權(quán)D.項(xiàng)目經(jīng)理可由勞務(wù)分包單位人員擔(dān)任3、在施工進(jìn)度控制中,橫道圖的主要缺點(diǎn)是?A.無法表示工期B.不能反映資源消耗C.難以表達(dá)工序間邏輯關(guān)系D.不適用于小型項(xiàng)目4、下列哪項(xiàng)不屬于施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則?A.以顧客為中心B.全員參與C.以成本控制為首要目標(biāo)D.持續(xù)改進(jìn)5、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須采用哪種系統(tǒng)?A.TN-C系統(tǒng)B.TT系統(tǒng)C.TN-S系統(tǒng)D.IT系統(tǒng)6、下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的說法,正確的是?A.施工組織設(shè)計(jì)由監(jiān)理單位編制B.施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)文件的組成部分C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人單獨(dú)完成審批D.不需根據(jù)工程變更調(diào)整7、在項(xiàng)目成本控制中,施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的“兩算”對比,主要目的是?A.確定工程承包價(jià)格B.控制材料采購數(shù)量C.分析成本偏差,提出降本措施D.作為竣工結(jié)算依據(jù)8、下列哪項(xiàng)屬于建設(shè)工程重大事故的等級劃分依據(jù)?A.項(xiàng)目投資額B.施工難度等級C.人員傷亡數(shù)量和直接經(jīng)濟(jì)損失D.工期延誤天數(shù)9、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立,首要責(zé)任主體是?A.項(xiàng)目安全員B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)法人D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人10、在施工合同實(shí)施偏差處理中,技術(shù)措施主要指?A.變更合同條款B.調(diào)整工作流程C.采用新的施工方案或技術(shù)D.增加資金投入11、在建筑工程施工組織設(shè)計(jì)中,下列哪項(xiàng)是確定施工順序的主要依據(jù)?A.施工工藝要求;B.施工機(jī)械數(shù)量;C.施工人員數(shù)量;D.施工材料價(jià)格12、下列關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的說法,正確的是?A.僅負(fù)責(zé)工程質(zhì)量;B.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本;C.只參與圖紙會審;D.僅管理勞務(wù)人員13、在土方開挖工程中,為防止邊坡失穩(wěn),最有效的措施是?A.加快開挖速度;B.堆載于坡頂;C.設(shè)置降水井降低地下水位;D.減少支護(hù)結(jié)構(gòu)14、施工項(xiàng)目成本控制的核心階段是?A.竣工結(jié)算階段;B.施工實(shí)施階段;C.投標(biāo)報(bào)價(jià)階段;D.設(shè)計(jì)階段15、下列哪種情況屬于重大設(shè)計(jì)變更?A.調(diào)整墻面涂料顏色;B.變更結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)形式;C.更換同規(guī)格電線品牌;D.修改室內(nèi)隔墻位置16、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的主體是?A.監(jiān)理單位;B.建設(shè)單位;C.施工單位;D.設(shè)計(jì)單位17、施工進(jìn)度計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指?A.工程量最大的線路;B.資源投入最多的線路;C.總工期最長的線路;D.施工難度最大的線路18、下列哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)?A.施工合同;B.設(shè)計(jì)圖紙;C.施工單位內(nèi)部管理制度;D.國家驗(yàn)收規(guī)范19、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由誰組織?A.施工單位;B.監(jiān)理單位;C.建設(shè)單位;D.設(shè)計(jì)單位20、施工項(xiàng)目文明施工管理的主要內(nèi)容不包括?A.場容場貌管理;B.材料堆放規(guī)范;C.提高工程利潤率;D.控制施工噪音21、在建筑工程施工組織設(shè)計(jì)中,以下哪項(xiàng)是施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要依據(jù)?A.施工圖預(yù)算;B.工程量清單;C.施工方案;D.材料采購計(jì)劃22、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場安全管理中的首要職責(zé)是?A.編制安全技術(shù)措施;B.組織安全教育培訓(xùn);C.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;D.進(jìn)行安全檢查23、下列關(guān)于施工項(xiàng)目成本控制的說法,正確的是?A.成本控制僅由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé);B.成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過程;C.竣工結(jié)算后不再進(jìn)行成本控制;D.成本控制就是壓縮開支24、建筑工程竣工驗(yàn)收的組織單位應(yīng)為?A.施工單位;B.監(jiān)理單位;C.建設(shè)單位;D.設(shè)計(jì)單位25、下列哪項(xiàng)屬于施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的“事前控制”?A.隱蔽工程驗(yàn)收;B.分項(xiàng)工程檢查;C.施工技術(shù)交底;D.質(zhì)量事故處理26、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)由誰簽訂?A.項(xiàng)目經(jīng)理與施工員;B.企業(yè)法人代表與項(xiàng)目經(jīng)理;C.項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理工程師;D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理27、施工項(xiàng)目現(xiàn)場“五牌一圖”中,“一圖”指的是?A.施工總平面圖;B.建筑平面圖;C.結(jié)構(gòu)施工圖;D.水電施工圖28、下列哪種情況應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案?A.普通混凝土澆筑;B.砌體工程施工;C.深基坑支護(hù);D.一般土方開挖29、施工項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時(shí)間不得少于?A.15個(gè)工作日;B.20個(gè)工作日;C.25個(gè)工作日;D.實(shí)際施工天數(shù)的80%30、下列哪項(xiàng)不屬于施工項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容?A.合同交底;B.工程變更管理;C.質(zhì)量事故調(diào)查;D.索賠管理二、多項(xiàng)選擇題下列各題有多個(gè)正確答案,請選出所有正確選項(xiàng)(共15題)31、在建筑工程項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的核心職責(zé)包括以下哪些?A.編制施工組織設(shè)計(jì);B.組織工程竣工驗(yàn)收;C.控制項(xiàng)目成本與進(jìn)度;D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全文明施工管理32、下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)的說法,正確的有?A.工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范;B.施工合同約定的工期;C.氣象資料與地質(zhì)勘察報(bào)告;D.分包單位的財(cái)務(wù)報(bào)表33、在施工現(xiàn)場安全管理中,屬于“三級安全教育”的是?A.公司級安全教育;B.項(xiàng)目部級安全教育;C.班組級安全教育;D.監(jiān)理單位安全培訓(xùn)34、下列哪些屬于施工項(xiàng)目成本控制的有效措施?A.編制成本計(jì)劃;B.加強(qiáng)材料采購管理;C.優(yōu)化施工方案;D.提高管理人員薪資35、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收的說法,正確的有?A.檢驗(yàn)批由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收;B.分項(xiàng)工程由施工單位自行評定即可;C.分部工程由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收;D.單位工程由建設(shè)單位組織驗(yàn)收36、下列哪些情況會導(dǎo)致施工合同變更?A.設(shè)計(jì)圖紙修改;B.工程量增減;C.不可抗力導(dǎo)致工期延誤;D.施工單位更換項(xiàng)目經(jīng)理37、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作中,需重點(diǎn)協(xié)調(diào)的關(guān)系包括?A.與建設(shè)單位的關(guān)系;B.與監(jiān)理單位的關(guān)系;C.與分包單位的關(guān)系;D.與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系38、以下屬于施工現(xiàn)場“五牌一圖”的是?A.工程概況牌;B.安全生產(chǎn)牌;C.消防保衛(wèi)牌;D.施工人員健康檔案39、在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,常見的質(zhì)量控制方法有?A.三檢制;B.質(zhì)量事故處理制度;C.材料進(jìn)場驗(yàn)收;D.員工生日慰問制度40、下列哪些屬于項(xiàng)目經(jīng)理在應(yīng)急管理中的職責(zé)?A.制定應(yīng)急預(yù)案;B.組織應(yīng)急演練;C.上報(bào)安全事故;D.為工人購買商業(yè)保險(xiǎn)41、在建筑工程項(xiàng)目管理中,施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的核心職責(zé)包括哪些?A.編制施工組織設(shè)計(jì)
B.組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
C.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理
D.主導(dǎo)工程設(shè)計(jì)圖紙優(yōu)化42、下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)的說法,正確的有?A.工程合同工期要求
B.施工圖紙和技術(shù)規(guī)范
C.項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人經(jīng)驗(yàn)
D.勞動(dòng)力與機(jī)械設(shè)備供應(yīng)情況43、施工項(xiàng)目成本控制的有效措施包括?A.實(shí)行材料限額領(lǐng)料制度
B.優(yōu)化施工方案降低消耗
C.定期進(jìn)行成本分析與核算
D.減少安全投入以壓縮支出44、下列屬于施工現(xiàn)場“三寶”的是?A.安全帽
B.安全帶
C.安全網(wǎng)
D.安全繩45、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量保修制度,正確的說法有?A.屋面防水工程保修期不低于5年
B.電氣管線保修期為2年
C.保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算
D.施工單位可通過合同約定免除保修責(zé)任三、判斷題判斷下列說法是否正確(共10題)46、施工項(xiàng)目經(jīng)理必須持有二級或以上建造師執(zhí)業(yè)資格證書,并在有效注冊期內(nèi)方可任職。正確/錯(cuò)誤47、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程開工后由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制并報(bào)審。正確/錯(cuò)誤48、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng),實(shí)行三級配電兩級保護(hù)。正確/錯(cuò)誤49、項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),但不包括分包單位作業(yè)人員的安全管理。正確/錯(cuò)誤50、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收由施工單位組織,建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位參與。正確/錯(cuò)誤51、施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路決定了項(xiàng)目的最短工期,其上工作無總時(shí)差。正確/錯(cuò)誤52、項(xiàng)目經(jīng)理可在同一城市同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)在建項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,只要建設(shè)單位同意。正確/錯(cuò)誤53、施工過程中發(fā)生一般質(zhì)量事故,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向企業(yè)及主管部門報(bào)告。正確/錯(cuò)誤54、綠色施工要求施工現(xiàn)場500公里以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占比應(yīng)不低于60%。正確/錯(cuò)誤55、項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工全過程,重點(diǎn)在施工實(shí)施階段。正確/錯(cuò)誤
參考答案及解析1.【參考答案】B【解析】施工項(xiàng)目經(jīng)理的核心職責(zé)包括組織項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制、實(shí)施全過程管理。A項(xiàng)屬造價(jià)人員職責(zé),C項(xiàng)為建設(shè)單位與主管部門共同組織,D項(xiàng)屬設(shè)計(jì)單位職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)在于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工全過程,確保進(jìn)度、質(zhì)量、安全等目標(biāo)實(shí)現(xiàn),故選B。2.【參考答案】B【解析】根據(jù)合同示范文本規(guī)定,承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理須提前14天書面通知發(fā)包人并經(jīng)其同意。A項(xiàng)錯(cuò)誤,原則上項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;C項(xiàng)錯(cuò)誤,簽字權(quán)需企業(yè)授權(quán);D項(xiàng)錯(cuò)誤,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為承包單位正式員工。故正確答案為B。3.【參考答案】C【解析】橫道圖優(yōu)點(diǎn)是直觀、易懂,但其主要缺點(diǎn)是不能清晰反映各工作之間的邏輯依賴關(guān)系,不利于動(dòng)態(tài)調(diào)整和關(guān)鍵線路識別。網(wǎng)絡(luò)圖則能彌補(bǔ)此缺陷。A、B、D表述錯(cuò)誤,橫道圖可表示工期、資源,也適用于小型項(xiàng)目。故選C。4.【參考答案】C【解析】質(zhì)量管理基本原則包括以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、持續(xù)改進(jìn)等。成本控制雖重要,但非質(zhì)量管理首要目標(biāo),質(zhì)量應(yīng)優(yōu)先于成本。C項(xiàng)將成本控制置于首位,違背質(zhì)量優(yōu)先原則,故不屬于質(zhì)量管理基本原則,答案為C。5.【參考答案】C【解析】根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46),必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng),即三相五線制,設(shè)有專用保護(hù)零線(PE線),確保用電安全。TN-C系統(tǒng)不設(shè)獨(dú)立PE線,存在安全隱患,不適用于施工現(xiàn)場。故正確答案為C。6.【參考答案】B【解析】施工組織設(shè)計(jì)由施工單位在投標(biāo)階段編制,是技術(shù)標(biāo)的重要組成部分。A錯(cuò)誤,監(jiān)理單位不編制;C錯(cuò)誤,需企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;D錯(cuò)誤,應(yīng)根據(jù)工程變更及時(shí)調(diào)整。故B正確。7.【參考答案】C【解析】“兩算”對比旨在分析施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的差異,查找成本節(jié)超原因,從而加強(qiáng)成本控制,提出節(jié)約措施。A由合同確定,D依據(jù)竣工資料,B屬材料管理范疇。故C為正確目的。8.【參考答案】C【解析】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,事故等級按死亡人數(shù)、重傷人數(shù)或直接經(jīng)濟(jì)損失劃分,分為特別重大、重大、較大和一般事故。項(xiàng)目投資、工期延誤等非劃分標(biāo)準(zhǔn)。故選C。9.【參考答案】B【解析】項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制并組織實(shí)施。安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督,企業(yè)法人對整體安全負(fù)責(zé),技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)安全措施。但項(xiàng)目層面首要責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理,故選B。10.【參考答案】C【解析】合同實(shí)施偏差的技術(shù)措施指通過改進(jìn)施工方法、優(yōu)化施工方案、采用新技術(shù)等手段糾正偏差。A屬合同措施,B屬組織措施,D屬經(jīng)濟(jì)措施。故正確答案為C。11.【參考答案】A【解析】施工順序的確定應(yīng)遵循施工工藝的客觀規(guī)律,如砌筑必須在基礎(chǔ)完成后進(jìn)行,因此工藝要求是核心依據(jù)。其他選項(xiàng)影響資源配置,但不決定工序邏輯關(guān)系。12.【參考答案】B【解析】項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目第一責(zé)任人,需統(tǒng)籌管理安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、合同等全過程,確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),職責(zé)具有全面性和綜合性。13.【參考答案】C【解析】地下水是導(dǎo)致邊坡失穩(wěn)的重要因素,通過降水井有效降低地下水位,可增強(qiáng)土體穩(wěn)定性,避免滑坡,是技術(shù)規(guī)范推薦的關(guān)鍵措施。14.【參考答案】B【解析】雖然成本策劃始于設(shè)計(jì)和投標(biāo)階段,但實(shí)際成本發(fā)生在施工階段,材料、人工、機(jī)械等支出在此階段集中,故為控制核心。15.【參考答案】B【解析】基礎(chǔ)形式變更直接影響結(jié)構(gòu)安全和施工方案,屬于重大設(shè)計(jì)變更,需重新進(jìn)行圖紙審查和專家論證,程序嚴(yán)格。16.【參考答案】C【解析】施工單位對施工現(xiàn)場安全負(fù)直接責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)落實(shí)安全制度、組織安全檢查和應(yīng)急處置。17.【參考答案】C【解析】關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總持續(xù)時(shí)間最長的路徑,決定項(xiàng)目總工期,其任何延誤都將影響竣工時(shí)間,是進(jìn)度控制重點(diǎn)。18.【參考答案】C【解析】質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)包括合同、圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)部制度屬于管理手段,不具法定驗(yàn)收效力,不能作為驗(yàn)收直接依據(jù)。19.【參考答案】C【解析】建設(shè)單位是項(xiàng)目業(yè)主,負(fù)責(zé)組織五方責(zé)任主體進(jìn)行竣工驗(yàn)收,確認(rèn)工程符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,辦理備案手續(xù)。20.【參考答案】C【解析】文明施工關(guān)注施工現(xiàn)場環(huán)境與秩序,如場容、材料、噪音、揚(yáng)塵等管理,提升企業(yè)形象,與利潤目標(biāo)無直接關(guān)聯(lián)。21.【參考答案】C【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃的編制必須以施工方案為基礎(chǔ),因?yàn)槭┕し桨复_定了施工方法、機(jī)械選擇、施工順序等關(guān)鍵內(nèi)容,直接影響各工序的時(shí)間安排和資源配置,是進(jìn)度計(jì)劃的前提和依據(jù)。其他選項(xiàng)雖相關(guān),但非直接依據(jù)。22.【參考答案】C【解析】項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,其核心職責(zé)是建立健全并落實(shí)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保各級人員履職。其他選項(xiàng)是具體工作內(nèi)容,均在責(zé)任制框架下開展。23.【參考答案】B【解析】成本控制是全員、全過程的管理活動(dòng),從投標(biāo)到竣工結(jié)算均需實(shí)施,重在預(yù)測、計(jì)劃、核算與糾偏,而非簡單壓縮支出,B項(xiàng)體現(xiàn)了動(dòng)態(tài)控制原則。24.【參考答案】C【解析】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收,是法定組織主體,其他單位參與驗(yàn)收并提供意見。25.【參考答案】C【解析】事前控制指在施工前采取的預(yù)防措施,技術(shù)交底明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工藝要求,屬典型事前控制。A、B為事中控制,D為事后處理。26.【參考答案】B【解析】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書由企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂,明確項(xiàng)目目標(biāo)、權(quán)限、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容,是責(zé)任落實(shí)的正式文件。27.【參考答案】A【解析】“五牌一圖”是施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,“一圖”特指施工總平面布置圖,用于展示現(xiàn)場布置、材料堆放、臨時(shí)設(shè)施等,指導(dǎo)現(xiàn)場管理。28.【參考答案】C【解析】深基坑支護(hù)屬于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,依據(jù)住建部規(guī)定必須編制專項(xiàng)施工方案,并組織專家論證,確保施工安全。29.【參考答案】D【解析】根據(jù)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度》,項(xiàng)目經(jīng)理每月現(xiàn)場帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場履職。30.【參考答案】C【解析】合同管理包括合同簽訂、交底、履行、變更、索賠等全過程管理,質(zhì)量事故調(diào)查屬于質(zhì)量管理范疇,雖可能涉及合同,但非合同管理核心內(nèi)容。31.【參考答案】ACD【解析】項(xiàng)目經(jīng)理需全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程的組織與管理。A項(xiàng)屬前期技術(shù)準(zhǔn)備,C項(xiàng)為項(xiàng)目過程控制核心,D項(xiàng)是安全管理職責(zé)所在。B項(xiàng)竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織,項(xiàng)目經(jīng)理參與但不主導(dǎo),故不選。32.【參考答案】ABC【解析】進(jìn)度計(jì)劃需依據(jù)圖紙、合同工期和自然條件等科學(xué)編制。A、B、C均為直接影響施工流程和資源配置的關(guān)鍵依據(jù)。D項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表與進(jìn)度編排無直接關(guān)系,故不選。33.【參考答案】ABC【解析】“三級教育”指企業(yè)(公司)、項(xiàng)目、班組三個(gè)層級對新進(jìn)場人員的安全培訓(xùn),是法定基本制度。D項(xiàng)監(jiān)理單位培訓(xùn)不屬于該體系,故不選。34.【參考答案】ABC【解析】成本控制需從計(jì)劃、采購、技術(shù)優(yōu)化等環(huán)節(jié)入手。A為前提,B降低直接成本,C減少資源浪費(fèi)。D與成本控制無直接關(guān)聯(lián),反而可能增加支出,故不選。35.【參考答案】ACD【解析】A、C、D為《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定程序。B項(xiàng)分項(xiàng)工程需由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收,不能僅由施工單位評定,故不選。36.【參考答案】ABC【解析】合同變更通常因設(shè)計(jì)、工程量或外部不可控因素引起。A、B、C均可能引發(fā)合同條款調(diào)整。D屬內(nèi)部管理行為,不構(gòu)成合同變更,故不選。37.【參考答案】ABC【解析】項(xiàng)目經(jīng)理需協(xié)調(diào)參建各方確保工程順利推進(jìn)。A、B、C均為工程實(shí)施中的關(guān)鍵協(xié)作方。D屬企業(yè)財(cái)稅事務(wù),非現(xiàn)場管理職責(zé),故不選。38.【參考答案】ABC【解析】“五牌”包括工程概況、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、文明施工、管理人員名單及監(jiān)督電話,“一圖”為施工現(xiàn)場總平面圖。D不屬于該公示內(nèi)容,故不選。39.【參考答案】ABC【解析】A為自檢、互檢、專檢,C為源頭控制,B為問題閉環(huán)管理,均為質(zhì)量控制手段。D屬人文關(guān)懷,與質(zhì)量控制無關(guān),故不選。40.【參考答案】ABC【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主導(dǎo)應(yīng)急體系建立與響應(yīng)。A、B為預(yù)防準(zhǔn)備,C為事故處理程序。D屬企業(yè)人力資源或財(cái)務(wù)職責(zé),非項(xiàng)目經(jīng)理直接責(zé)任,故不選。41.【參考答案】AC【解析】施工項(xiàng)目經(jīng)理的核心職責(zé)包括組織編制施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場安全文明施工管理、進(jìn)度質(zhì)量控制等??⒐を?yàn)收由建設(shè)單位組織,項(xiàng)目經(jīng)理參與而非主導(dǎo);設(shè)計(jì)圖紙優(yōu)化主要由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理可提出建議但不主導(dǎo)。因此,A、C正確。42.【參考答案】ABD【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)合同工期、施工圖、技術(shù)規(guī)范、資源供應(yīng)狀況等科學(xué)編制。個(gè)人經(jīng)驗(yàn)可輔助決策,但不能作為主要依據(jù)。ABD為法定和常規(guī)依據(jù),C不具備規(guī)范性,故不選。43.【參考答案】ABC【解析】成本控制應(yīng)在保障安全與質(zhì)量前提下進(jìn)行。限額領(lǐng)料、方案優(yōu)化和成本核算是科學(xué)手段;減少安全投入違反《安全生產(chǎn)法》,屬于違規(guī)行為,不可取。故D錯(cuò)誤。44.【參考答案】ABC【解析】“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng),是施工現(xiàn)場個(gè)人防護(hù)的基本裝備。安全繩屬于安全帶的組成部分或輔助工具,未被單獨(dú)列為“三寶”之一。因此ABC為標(biāo)準(zhǔn)答案。45.【參考答案】ABC【解析】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,屋面防水保修期不少于5年,電氣管線為2年,保修期從竣工驗(yàn)收合格日起算。D項(xiàng)違法,保修責(zé)任為法定義務(wù),不得通過合同免除。46.【參考答案】正確【解析】根據(jù)《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》,擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理需具備相應(yīng)級別的建造師注冊證書,且必須完成注冊,未注冊或注冊失效者不得擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。47.【參考答案】錯(cuò)誤【解析】施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在開工前編制完成,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批及監(jiān)理單位審核通過后方可實(shí)施,是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的重要技術(shù)文件。48.【參考答案】正確【解析】根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46),必須采用TN-S系統(tǒng),設(shè)置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三級配電,并配備漏電保護(hù)裝置實(shí)現(xiàn)兩級保護(hù)。49.【參考答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,須統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理總包與分包單位的安全工作,分包單位人員也必須納入項(xiàng)目整體安全管理體系。50.【參考答案】錯(cuò)誤【解析】竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織,施工單位負(fù)責(zé)提交資料并配合,監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等單位共同參與,施工單位無權(quán)主導(dǎo)驗(yàn)收程序。51.【參考答案】正確【解析】關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總持續(xù)時(shí)間最長的路徑,其上工作的總時(shí)差為零,任何延誤將直接影響項(xiàng)目總工期。52.【參考答案】錯(cuò)誤【解析】根據(jù)相關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理原則上不得同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)及以上在建項(xiàng)目,特殊情況需經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn),且項(xiàng)目地理位置相近等條件限制。53.【參考答案】正確【解析】依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,發(fā)生質(zhì)量事故后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向上級單位和建設(shè)行政主管部門報(bào)告。54.【參考答案】錯(cuò)誤【解析】綠色施工標(biāo)準(zhǔn)要求施工現(xiàn)場500公里以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量比例不低于70%,以降低運(yùn)輸能耗,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。55.【參考答案】錯(cuò)誤【解析】成本控制的關(guān)鍵階段是前期決策與設(shè)計(jì)階段,雖然施工階段是執(zhí)行重點(diǎn),但70%以上成本在前期已確定,應(yīng)全過程動(dòng)態(tài)管控。
2025四川嘉來建筑工程有限公司招聘施工項(xiàng)目經(jīng)理崗測試筆試歷年難易錯(cuò)考點(diǎn)試卷帶答案解析(第2套)一、單項(xiàng)選擇題下列各題只有一個(gè)正確答案,請選出最恰當(dāng)?shù)倪x項(xiàng)(共30題)1、在施工項(xiàng)目管理中,下列哪項(xiàng)屬于施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容?A.施工安全應(yīng)急預(yù)案;B.施工進(jìn)度計(jì)劃;C.項(xiàng)目成本核算;D.材料采購清單2、下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任的說法,正確的是?A.項(xiàng)目經(jīng)理可不參加安全技術(shù)交底;B.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;C.安全生產(chǎn)由專職安全員全權(quán)負(fù)責(zé);D.項(xiàng)目經(jīng)理只需關(guān)注工程進(jìn)度3、在工程竣工驗(yàn)收階段,下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目經(jīng)理必須組織的工作?A.編制竣工圖;B.組織預(yù)驗(yàn)收;C.提交投標(biāo)文件;D.簽訂監(jiān)理合同4、施工項(xiàng)目成本控制中,最有效的控制階段是?A.施工實(shí)施階段;B.竣工結(jié)算階段;C.設(shè)計(jì)與招投標(biāo)階段;D.材料退場階段5、下列哪項(xiàng)不屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理的執(zhí)業(yè)資格要求?A.一級建造師證書;B.安全生產(chǎn)考核合格證(B證);C.注冊會計(jì)師證書;D.相應(yīng)專業(yè)職稱6、在進(jìn)度控制中,雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路是指?A.工作最多的線路;B.持續(xù)時(shí)間最長的線路;C.自由時(shí)差最大的線路;D.節(jié)點(diǎn)編號最小的線路7、項(xiàng)目施工現(xiàn)場“三通一平”不包括下列哪項(xiàng)?A.通水;B.通電;C.通氣;D.場地平整8、下列哪項(xiàng)措施最有助于減少施工質(zhì)量通病?A.增加施工人員數(shù)量;B.加強(qiáng)技術(shù)交底與過程檢查;C.縮短工期;D.降低材料標(biāo)準(zhǔn)9、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書一般由誰與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂?A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人;B.施工企業(yè)法定代表人;C.總監(jiān)理工程師;D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人10、下列哪項(xiàng)屬于施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”措施?A.購買工程保險(xiǎn);B.更換施工隊(duì)伍;C.增加安全投入;D.優(yōu)化施工方案11、在建筑工程施工項(xiàng)目管理中,下列哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目經(jīng)理的核心職責(zé)?A.編制施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件
B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度全面管理
C.承擔(dān)工程造價(jià)審計(jì)工作
D.主持工程竣工驗(yàn)收評審會議12、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,下列哪種情況下,承包人有權(quán)要求順延工期?A.施工機(jī)械臨時(shí)故障
B.承包人管理人員不到位
C.發(fā)包人未按約定提供施工場地
D.勞務(wù)班組局部調(diào)整13、在深基坑工程施工中,下列哪項(xiàng)措施主要用于防止邊坡失穩(wěn)?A.設(shè)置降水井降低地下水位
B.采用支護(hù)結(jié)構(gòu)如排樁或錨桿
C.加快土方開挖速度
D.夜間施工減少交通影響14、施工組織設(shè)計(jì)中,“四節(jié)一環(huán)?!辈话ㄏ铝心捻?xiàng)?A.節(jié)能
B.節(jié)地
C.節(jié)資
D.環(huán)保15、下列關(guān)于施工質(zhì)量驗(yàn)收層次的表述,正確的是?A.單位工程→分部工程→分項(xiàng)工程→檢驗(yàn)批
B.檢驗(yàn)批→分項(xiàng)工程→分部工程→單位工程
C.分項(xiàng)工程→檢驗(yàn)批→分部工程→單位工程
D.單位工程→分項(xiàng)工程→分部工程→檢驗(yàn)批16、項(xiàng)目成本控制中,下列哪種方法可用于偏差分析?A.SWOT分析法
B.橫道圖法
C.贏得值法
D.PDCA循環(huán)17、施工項(xiàng)目經(jīng)理每月現(xiàn)場帶班時(shí)間不得少于?A.本月施工時(shí)間的25%
B.本月施工時(shí)間的50%
C.本月施工時(shí)間的75%
D.本月施工時(shí)間的80%18、下列哪類工程必須實(shí)行監(jiān)理?A.總投資800萬元的住宅小區(qū)
B.建筑面積3萬平方米的住宅工程
C.建筑面積2萬平方米的商業(yè)綜合體
D.總投資2000萬元的工業(yè)廠房19、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的主體是?A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.施工單位
D.設(shè)計(jì)單位20、下列哪項(xiàng)不屬于施工項(xiàng)目“三寶”?A.安全帽
B.安全帶
C.安全網(wǎng)
D.安全繩21、在建筑工程施工組織設(shè)計(jì)中,下列哪項(xiàng)是確定施工順序的主要依據(jù)?A.施工單位的人員數(shù)量B.建設(shè)單位的資金到位情況C.工程的施工工藝關(guān)系和組織關(guān)系D.當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報(bào)22、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任,下列說法正確的是?A.項(xiàng)目經(jīng)理可委托安全員全權(quán)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)B.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人C.安全生產(chǎn)由公司安全部門全權(quán)負(fù)責(zé)D.項(xiàng)目經(jīng)理只需關(guān)注工程進(jìn)度和成本23、在施工進(jìn)度控制中,下列哪項(xiàng)屬于組織措施?A.采用新型模板體系加快施工速度B.制定進(jìn)度控制工作流程和職責(zé)分工C.應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行進(jìn)度模擬D.對延誤工序?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲24、下列關(guān)于施工質(zhì)量驗(yàn)收的說法,正確的是?A.檢驗(yàn)批由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收B.分項(xiàng)工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收C.分部工程由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理組織驗(yàn)收D.單位工程由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收25、施工項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目成本控制中的主要職責(zé)不包括?A.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃B.控制材料采購價(jià)格C.審核工程變更引起的費(fèi)用調(diào)整D.制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算26、下列哪種情況屬于施工合同變更的范疇?A.施工單位更換項(xiàng)目經(jīng)理B.設(shè)計(jì)圖紙修改導(dǎo)致工程量增減C.工地臨時(shí)停電一天D.項(xiàng)目部調(diào)整內(nèi)部作息時(shí)間27、關(guān)于施工現(xiàn)場臨時(shí)用電,下列做法符合安全規(guī)范的是?A.用銅絲代替熔斷器保險(xiǎn)絲B.電氣設(shè)備外殼不接地C.實(shí)行“三級配電、兩級保護(hù)”系統(tǒng)D.一個(gè)開關(guān)控制多臺設(shè)備28、在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段,施工單位應(yīng)提交的資料不包括?A.工程質(zhì)量評估報(bào)告B.施工日志C.竣工圖D.材料合格證明文件29、下列哪項(xiàng)不屬于施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容?A.施工平面布置B.文明施工管理C.項(xiàng)目融資渠道規(guī)劃D.材料堆放與標(biāo)識30、采用橫道圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃的主要缺點(diǎn)是?A.無法表示施工工藝流程B.不能反映工作間的邏輯關(guān)系C.無法標(biāo)注施工地點(diǎn)D.不能顯示工程量二、多項(xiàng)選擇題下列各題有多個(gè)正確答案,請選出所有正確選項(xiàng)(共15題)31、在施工項(xiàng)目管理中,下列哪些屬于項(xiàng)目經(jīng)理的核心職責(zé)?A.編制施工組織設(shè)計(jì)B.負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收簽字C.組織項(xiàng)目安全技術(shù)交底D.審批工程重大設(shè)計(jì)變更32、下列哪些情況會導(dǎo)致施工合同無效?A.承包人未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)B.實(shí)際施工人借用有資質(zhì)企業(yè)名義承攬工程C.工程款支付方式約定不明確D.合同未采用書面形式33、關(guān)于施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理,下列哪些做法符合規(guī)范?A.采用三級配電、兩級漏電保護(hù)系統(tǒng)B.電工持特種作業(yè)操作證上崗C.電纜沿地面明敷時(shí)應(yīng)有防碾壓措施D.總配電箱靠近負(fù)荷中心設(shè)置34、施工進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí),應(yīng)考慮哪些主要因素?A.施工工藝邏輯關(guān)系B.勞動(dòng)力資源配置C.當(dāng)?shù)貧庀筚Y料D.工程款支付時(shí)間35、下列哪些屬于深基坑工程專項(xiàng)施工方案的必備內(nèi)容?A.支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書B.地下管線保護(hù)措施C.應(yīng)急預(yù)案D.工程預(yù)算明細(xì)36、關(guān)于工程質(zhì)量驗(yàn)收,下列說法正確的有?A.檢驗(yàn)批由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收B.分部工程由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收C.觀感質(zhì)量驗(yàn)收可不參與綜合評定D.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知監(jiān)理驗(yàn)收37、下列哪些屬于施工項(xiàng)目成本控制的有效措施?A.編制成本控制計(jì)劃B.優(yōu)化施工方案C.延遲支付農(nóng)民工工資D.加強(qiáng)材料限額領(lǐng)料管理38、在項(xiàng)目安全管理中,下列哪些屬于“三違”行為?A.違章指揮B.違章作業(yè)C.違反勞動(dòng)紀(jì)律D.未佩戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場39、下列哪些文件屬于施工技術(shù)資料?A.施工日志B.混凝土澆筑記錄C.項(xiàng)目部考勤表D.圖紙會審記錄40、關(guān)于施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,下列說法正確的有?A.風(fēng)險(xiǎn)識別應(yīng)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段完成B.暴雨導(dǎo)致停工屬于自然風(fēng)險(xiǎn)C.分包模式可轉(zhuǎn)移部分履約風(fēng)險(xiǎn)D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受41、在施工項(xiàng)目管理中,下列哪些屬于項(xiàng)目成本控制的主要措施?A.編制科學(xué)的施工預(yù)算;B.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì);C.加強(qiáng)材料采購與使用管理;D.提高施工人員福利待遇42、下列哪些是施工項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)?A.組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度;B.主持編制專項(xiàng)施工方案;C.定期組織安全檢查;D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目利潤分配43、在建設(shè)工程施工合同履行過程中,下列哪些情況可構(gòu)成工期順延的合法理由?A.發(fā)包方未按時(shí)提供施工圖紙;B.連續(xù)三日暴雨導(dǎo)致無法施工;C.施工單位機(jī)械故障;D.政府發(fā)布重大活動(dòng)停工通知44、下列哪些屬于施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?A.材料進(jìn)場檢驗(yàn);B.隱蔽工程驗(yàn)收;C.施工人員考勤管理;D.分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收45、在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),下列哪些因素必須予以考慮?A.施工工藝邏輯關(guān)系;B.勞動(dòng)力配置情況;C.項(xiàng)目資金到賬時(shí)間;D.氣象條件影響三、判斷題判斷下列說法是否正確(共10題)46、施工項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施過程中,有權(quán)直接變更工程設(shè)計(jì)內(nèi)容以加快施工進(jìn)度。A.正確B.錯(cuò)誤47、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須采用“三級配電、兩級保護(hù)”系統(tǒng),并符合TN-S接零保護(hù)要求。A.正確B.錯(cuò)誤48、項(xiàng)目經(jīng)理可以在同一時(shí)期內(nèi)同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)及以上建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。A.正確B.錯(cuò)誤49、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參與,并報(bào)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。A.正確B.錯(cuò)誤50、項(xiàng)目發(fā)生一般質(zhì)量事故后,項(xiàng)目經(jīng)理可自行處理并記錄,無需上報(bào)企業(yè)主管部門。A.正確B.錯(cuò)誤51、施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路決定了項(xiàng)目的最短總工期,其上的工作無總時(shí)差。A.正確B.錯(cuò)誤52、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部每周至少開展一次安全生產(chǎn)檢查,并形成檢查記錄。A.正確B.錯(cuò)誤53、分包單位的施工方案可由其自行審批后直接實(shí)施,無需總包單位審核。A.正確B.錯(cuò)誤54、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位移交完整的工程竣工資料。A.正確B.錯(cuò)誤55、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目成本控制中,只需關(guān)注材料和人工費(fèi)用,機(jī)械費(fèi)用可忽略不計(jì)。A.正確B.錯(cuò)誤
參考答案及解析1.【參考答案】B【解析】施工組織設(shè)計(jì)的核心是科學(xué)安排施工順序和進(jìn)度,確保工程按期完成。施工進(jìn)度計(jì)劃是組織設(shè)計(jì)的主線,統(tǒng)領(lǐng)資源配置、工序安排等,其他選項(xiàng)雖重要,但屬輔助內(nèi)容。2.【參考答案】B【解析】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全管理工作,必須組織安全交底并監(jiān)督落實(shí)。3.【參考答案】B【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織施工方進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,檢查工程質(zhì)量與資料完整性,為正式驗(yàn)收做準(zhǔn)備??⒐D由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,其他選項(xiàng)與驗(yàn)收無關(guān)。4.【參考答案】C【解析】項(xiàng)目成本70%以上在設(shè)計(jì)與招投標(biāo)階段已確定,此階段通過優(yōu)化方案、合理招標(biāo)可有效控制造價(jià),后期控制空間有限。5.【參考答案】C【解析】項(xiàng)目經(jīng)理需具備建造師資格、安全B證及專業(yè)技術(shù)職稱,注冊會計(jì)師屬財(cái)務(wù)領(lǐng)域,非施工管理執(zhí)業(yè)必要條件。6.【參考答案】B【解析】關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)圖中總持續(xù)時(shí)間最長的路徑,決定項(xiàng)目最短工期,其上工作無機(jī)動(dòng)時(shí)間,是進(jìn)度控制的重點(diǎn)對象。7.【參考答案】C【解析】“三通一平”指通水、通電、通路和場地平整,是施工準(zhǔn)備基本條件,“通氣”不屬于此范疇。8.【參考答案】B【解析】技術(shù)交底明確施工標(biāo)準(zhǔn),過程檢查及時(shí)糾偏,是預(yù)防質(zhì)量通病的有效手段,其他選項(xiàng)可能適得其反。9.【參考答案】B【解析】責(zé)任書由企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂,明確項(xiàng)目目標(biāo)、權(quán)責(zé)和獎(jiǎng)懲,是企業(yè)內(nèi)部管理的重要文件。10.【參考答案】A【解析】購買保險(xiǎn)是典型的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式,將潛在損失轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司,其他選項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避或減輕措施。11.【參考答案】B【解析】項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目的第一責(zé)任人,主要職責(zé)包括組織施工、控制工期、保障質(zhì)量安全、協(xié)調(diào)各方資源等。A項(xiàng)屬于設(shè)計(jì)單位職責(zé),C項(xiàng)通常由造價(jià)咨詢單位負(fù)責(zé),D項(xiàng)由建設(shè)單位組織。B項(xiàng)全面涵蓋項(xiàng)目經(jīng)理管理職能,符合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》要求。12.【參考答案】C【解析】依據(jù)合同示范文本通用條款,發(fā)包人未按期提供施工條件(如場地、圖紙、資金)屬于發(fā)包人違約,承包人可合理順延工期并索賠。A、B、D均為承包人內(nèi)部管理問題,不可作為工期順延依據(jù)。C項(xiàng)符合合同約定的工期調(diào)整條件。13.【參考答案】B【解析】深基坑邊坡穩(wěn)定關(guān)鍵在于支護(hù)結(jié)構(gòu),排樁、錨桿、內(nèi)支撐等可有效抵抗側(cè)向土壓力。降水雖有助于穩(wěn)定,但主要解決滲流問題;C、D與邊坡安全無直接關(guān)聯(lián)。B項(xiàng)是防止失穩(wěn)的核心技術(shù)措施,符合《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》要求。14.【參考答案】C【解析】“四節(jié)一環(huán)?!敝腹?jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù),是綠色施工的基本原則。節(jié)資雖重要,但非該體系內(nèi)容。C項(xiàng)為干擾項(xiàng),其余均為住建部《綠色施工導(dǎo)則》明確要求,故正確答案為C。15.【參考答案】B【解析】施工質(zhì)量驗(yàn)收按由小到大層級劃分:檢驗(yàn)批是基本單元,依次為分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程。B項(xiàng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300)規(guī)定,其他選項(xiàng)順序錯(cuò)誤。16.【參考答案】C【解析】贏得值法(掙值法)通過BCWP、ACWP、BCWS三個(gè)參數(shù)分析成本與進(jìn)度偏差,是項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)控制的核心工具。A用于戰(zhàn)略分析,B為進(jìn)度表示法,D為質(zhì)量管理方法。C項(xiàng)科學(xué)反映偏差,具量化優(yōu)勢。17.【參考答案】D【解析】依據(jù)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班辦法》,項(xiàng)目經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。該規(guī)定強(qiáng)化現(xiàn)場管理責(zé)任,確保項(xiàng)目安全質(zhì)量可控,D項(xiàng)為正確答案。18.【參考答案】B【解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程,建筑面積在3萬平方米以上必須實(shí)行監(jiān)理。B項(xiàng)符合該標(biāo)準(zhǔn),A、C、D未達(dá)強(qiáng)制監(jiān)理門檻,可不強(qiáng)制監(jiān)理。19.【參考答案】C【解析】施工單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)主體責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人。依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)制度,落實(shí)安全措施。C項(xiàng)正確,其他單位承擔(dān)相應(yīng)監(jiān)管或配合責(zé)任。20.【參考答案】D【解析】“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng),是施工現(xiàn)場個(gè)人防護(hù)基本裝備。安全繩雖屬高空作業(yè)防護(hù)用具,但不在傳統(tǒng)“三寶”范疇。D項(xiàng)為干擾項(xiàng),正確答案為D。21.【參考答案】C【解析】施工順序的確定應(yīng)遵循施工工藝邏輯(如先地下后地上)和組織邏輯(如流水施工安排)。工藝關(guān)系由工程性質(zhì)決定,組織關(guān)系由資源配置和施工部署決定。人員數(shù)量、資金和天氣雖影響進(jìn)度,但非確定順序的根本依據(jù)。因此,C項(xiàng)正確。22.【參考答案】B【解析】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,必須組織制定安全措施、開展檢查并落實(shí)整改。雖然可授權(quán)他人協(xié)助,但責(zé)任不可轉(zhuǎn)移。A、C、D均誤解了項(xiàng)目經(jīng)理的法定職責(zé),故B正確。23.【參考答案】B【解析】進(jìn)度控制的組織措施包括明確職責(zé)、建立流程、落實(shí)人員。B項(xiàng)屬于典型的組織安排。A為技術(shù)措施,C為管理技術(shù)手段,D為經(jīng)濟(jì)措施。四類措施中,組織措施是基礎(chǔ),故正確答案為B。24.【參考答案】B【解析】根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300),分項(xiàng)工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收;檢驗(yàn)批由專業(yè)監(jiān)理工程師組織;分部工程由總監(jiān)理工程師組織;單位工程由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織。故僅B項(xiàng)符合規(guī)定。25.【參考答案】D【解析】項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目層面的成本管理,包括成本計(jì)劃、過程控制、變更審核等。材料采購控制雖涉及供應(yīng)商管理,但仍屬項(xiàng)目成本范疇。但公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)級財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,超出項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍,故D為正確答案。26.【參考答案】B【解析】施工合同變更主要指對合同約定的工程范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期、價(jià)款等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的修改。設(shè)計(jì)圖紙修改導(dǎo)致工程量變化直接影響合同履行,屬于典型變更。A、C、D為管理或外部因素,不構(gòu)成合同變更,故B正確。27.【參考答案】C【解析】根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46),必須采用三級配電(總、分、開關(guān)箱)和兩級漏電保護(hù),確保用電安全。A、B、D均為嚴(yán)重違規(guī)行為,易引發(fā)事故。C是強(qiáng)制性規(guī)定,故為正確答案。28.【參考答案】A【解析】施工單位需提交施工日志、竣工圖、材料合格證等施工過程資料。工程質(zhì)量評估報(bào)告由監(jiān)理單位出具,用于評價(jià)施工質(zhì)量是否合格。A項(xiàng)非施工單位職責(zé),故為正確答案。其余選項(xiàng)均為施工方應(yīng)提交的資料。29.【參考答案】C【解析】現(xiàn)場管理包括平面布置、文明施工、材料管理、安全防護(hù)等。A、B、D均為現(xiàn)場管理核心內(nèi)容。項(xiàng)目融資屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理范疇,與施工現(xiàn)場管理無直接關(guān)系,故C不屬于,為正確答案。30.【參考答案】B【解析】橫道圖優(yōu)點(diǎn)是直觀、易懂,但缺點(diǎn)是難以表達(dá)工序間的邏輯依賴關(guān)系(如緊前緊后工作),不利于動(dòng)態(tài)調(diào)整和關(guān)鍵線路識別。A、C、D非其主要缺陷。網(wǎng)絡(luò)圖能彌補(bǔ)此不足,故B為正確答案。31.【參考答案】AC【解析】項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)(A正確),并主持安全技術(shù)交底(C正確)??⒐を?yàn)收簽字需多方參與,項(xiàng)目經(jīng)理不單獨(dú)負(fù)責(zé)(B錯(cuò)誤)。重大設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位審批,項(xiàng)目經(jīng)理僅有建議權(quán)(D錯(cuò)誤)。32.【參考答案】AB【解析】根據(jù)《民法典》及司法解釋,無資質(zhì)(A)或掛靠(B)簽訂的施工合同無效。工程款約定不明可協(xié)商補(bǔ)充,不影響合同效力(C錯(cuò)誤)。建設(shè)工程合同依法應(yīng)采用書面形式,但未采用不必然導(dǎo)致無效(D錯(cuò)誤)。33.【參考答案】ABD【解析】臨時(shí)用電應(yīng)采用三級配電、兩級保護(hù)(A正確),電工須持證上崗(B正確),總配電箱應(yīng)靠近負(fù)荷中心以減少損耗(D正確)。電纜不應(yīng)沿地面明敷,確需時(shí)應(yīng)穿管保護(hù),僅防碾壓不滿足規(guī)范(C錯(cuò)誤)。34.【參考答案】ABC【解析】進(jìn)度計(jì)劃需依據(jù)工藝流程(A)、資源投入(B)及氣候條件(C)合理安排。工程款支付時(shí)間影響資金流,但不直接決定施工順序和工期(D錯(cuò)誤)。35.【參考答案】ABC【解析】深基坑方案必須包括支護(hù)計(jì)算(A)、管線保護(hù)(B)和應(yīng)急預(yù)案(C)。預(yù)算屬于經(jīng)濟(jì)文件,不屬技術(shù)方案強(qiáng)制內(nèi)容(D錯(cuò)誤)。36.【參考答案】ABD【解析】檢驗(yàn)批由監(jiān)理工程師驗(yàn)收(A正確),分部工程由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織(B正確),隱蔽工程必須在隱蔽前驗(yàn)收(D正確)。觀感質(zhì)量是綜合評定的一部分,需參與評定(C錯(cuò)誤)。37.【參考答案】ABD【解析】
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