2025年廣聯(lián)達考試題庫及答案

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.在廣聯(lián)達軟件中，如何進行項目預算編制？()A.使用預算模板B.手動輸入C.從設計圖紙導入D.以上都是2.廣聯(lián)達軟件中，哪些功能模塊可以幫助進行工程量計算？()A.預算編制模塊B.圖紙會審模塊C.工程量計算模塊D.施工進度管理模塊3.在廣聯(lián)達軟件中，如何進行項目成本分析？()A.通過預算編制模塊B.使用成本控制模塊C.在施工進度管理模塊中分析D.以上都可以4.廣聯(lián)達軟件中，如何實現(xiàn)進度計劃的編制和跟蹤？()A.使用進度計劃模塊B.通過預算編制模塊間接實現(xiàn)C.在成本控制模塊中實現(xiàn)D.以上都不對5.在廣聯(lián)達軟件中，如何進行合同管理？()A.使用合同管理模塊B.在預算編制模塊中添加合同信息C.通過施工進度管理模塊管理合同D.以上都不對6.廣聯(lián)達軟件中，如何進行項目資源管理？()A.使用資源管理模塊B.在預算編制模塊中規(guī)劃資源C.通過施工進度管理模塊進行資源分配D.以上都可以7.在廣聯(lián)達軟件中，如何進行項目變更管理？()A.使用變更管理模塊B.在預算編制模塊中添加變更記錄C.通過施工進度管理模塊跟蹤變更D.以上都可以8.廣聯(lián)達軟件中，如何進行項目風險管理？()A.使用風險管理模塊B.在預算編制模塊中考慮風險因素C.通過施工進度管理模塊識別風險D.以上都可以9.在廣聯(lián)達軟件中，如何進行項目溝通管理？()A.使用溝通管理模塊B.在預算編制模塊中記錄溝通內(nèi)容C.通過施工進度管理模塊進行溝通D.以上都可以二、多選題(共5題)10.廣聯(lián)達軟件中，以下哪些功能模塊可以用于項目進度管理？()A.進度計劃模塊B.施工進度管理模塊C.預算編制模塊D.圖紙會審模塊11.在廣聯(lián)達軟件中，以下哪些操作可以在合同管理模塊中完成？()A.合同簽訂B.合同變更C.合同終止D.預算編制12.廣聯(lián)達軟件中，以下哪些工具可以幫助進行成本控制？()A.成本控制模塊B.預算編制模塊C.施工進度管理模塊D.圖紙會審模塊13.廣聯(lián)達軟件中，以下哪些操作可以在資源管理模塊中完成？()A.資源分配B.資源調(diào)整C.資源回收D.預算編制14.在廣聯(lián)達軟件中，以下哪些功能可以用于項目風險管理？()A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.預算編制三、填空題(共5題)15.廣聯(lián)達軟件中，用于項目預算編制的基礎數(shù)據(jù)通常來源于以下哪個模塊？16.在廣聯(lián)達軟件中，通過哪個功能可以查看項目的實際成本與預算成本的對比分析？17.廣聯(lián)達軟件中，用于繪制項目進度計劃的關鍵路徑法是哪兩個英文單詞的縮寫？18.在廣聯(lián)達軟件中，用于記錄和跟蹤項目變更的模塊是？19.廣聯(lián)達軟件中，用于進行項目溝通管理的工具是？四、判斷題(共5題)20.廣聯(lián)達軟件中，所有模塊的數(shù)據(jù)都是相互獨立的，不會產(chǎn)生數(shù)據(jù)關聯(lián)。()A.正確B.錯誤21.在廣聯(lián)達軟件中，項目進度計劃一旦確定，就不能進行任何修改。()A.正確B.錯誤22.廣聯(lián)達軟件中，合同管理模塊只能用于管理合同文本，不能進行合同變更。()A.正確B.錯誤23.廣聯(lián)達軟件中，資源管理模塊只能用于管理人力資源，不能管理設備資源。()A.正確B.錯誤24.廣聯(lián)達軟件中，項目風險管理的目標是消除所有風險，確保項目無風險進行。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)25.請簡述廣聯(lián)達軟件在項目成本管理中的主要功能。26.如何在使用廣聯(lián)達軟件進行項目進度管理時，確保進度計劃的準確性？27.在廣聯(lián)達軟件中，如何進行項目風險管理？28.廣聯(lián)達軟件中，如何實現(xiàn)項目資源的優(yōu)化配置？29.請說明廣聯(lián)達軟件在項目溝通管理中的作用。

2025年廣聯(lián)達考試題庫及答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】廣聯(lián)達軟件支持多種預算編制方式，包括使用預算模板、手動輸入以及從設計圖紙導入數(shù)據(jù)。2.【答案】C【解析】工程量計算模塊是專門用于進行工程量計算的，其他模塊雖然也有相關功能，但不是主要針對工程量計算。3.【答案】B【解析】成本控制模塊是專門用于項目成本分析的工具，可以提供詳細的成本數(shù)據(jù)和分析報告。4.【答案】A【解析】進度計劃模塊是專門用于編制和跟蹤項目進度的，可以直觀地展示項目進度狀態(tài)。5.【答案】A【解析】合同管理模塊是專門用于管理合同信息的，包括合同簽訂、變更、終止等流程。6.【答案】A【解析】資源管理模塊是專門用于管理項目資源的，包括人員、設備、材料等。7.【答案】A【解析】變更管理模塊是專門用于管理項目變更的，可以記錄變更的原因、內(nèi)容、影響等信息。8.【答案】A【解析】風險管理模塊是專門用于管理項目風險的，可以識別、評估、應對項目風險。9.【答案】A【解析】溝通管理模塊是專門用于項目溝通管理的，可以記錄溝通內(nèi)容、溝通方式、溝通效果等。二、多選題(共5題)10.【答案】AB【解析】進度計劃模塊和施工進度管理模塊都是專門用于項目進度管理的，預算編制模塊雖然也涉及進度，但不是主要功能；圖紙會審模塊主要用于圖紙審查，與進度管理關系不大。11.【答案】ABC【解析】合同管理模塊可以完成合同簽訂、變更和終止等操作，預算編制雖然與合同有關，但屬于預算編制模塊的功能。12.【答案】ABC【解析】成本控制模塊是專門用于成本控制的，預算編制模塊和施工進度管理模塊都包含成本控制的相關功能，而圖紙會審模塊與成本控制關系不大。13.【答案】ABC【解析】資源管理模塊可以完成資源的分配、調(diào)整和回收等操作，預算編制屬于預算編制模塊的功能。14.【答案】ABC【解析】風險管理模塊可以完成風險識別、評估和應對等操作，預算編制雖然也涉及風險，但不是風險管理模塊的主要功能。三、填空題(共5題)15.【答案】預算編制模塊【解析】預算編制模塊提供了輸入預算數(shù)據(jù)的界面，可以導入工程量清單、材料價格等基礎數(shù)據(jù)，用于編制項目預算。16.【答案】成本分析功能【解析】成本分析功能可以生成成本對比分析報表，展示實際成本與預算成本的差異，幫助項目管理者掌握成本控制情況。17.【答案】CPM【解析】CPM是CriticalPathMethod的縮寫，意為關鍵路徑法，是項目管理中用于確定項目最短完成時間的工具。18.【答案】變更管理模塊【解析】變更管理模塊是專門用于管理項目變更的，可以記錄變更的原因、內(nèi)容、審批等信息，確保變更的合規(guī)性和可追溯性。19.【答案】溝通管理模塊【解析】溝通管理模塊提供了項目溝通的平臺，包括會議記錄、溝通日志、信息發(fā)布等功能，有助于加強項目團隊成員之間的溝通協(xié)作。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯誤【解析】廣聯(lián)達軟件的設計允許各個模塊之間進行數(shù)據(jù)交互和關聯(lián)，例如預算編制模塊的數(shù)據(jù)可以與成本控制模塊的數(shù)據(jù)進行關聯(lián)分析。21.【答案】錯誤【解析】廣聯(lián)達軟件支持項目進度計劃的動態(tài)調(diào)整，可以根據(jù)實際情況對進度計劃進行修改和更新。22.【答案】錯誤【解析】合同管理模塊不僅可以管理合同文本，還可以處理合同變更、審批流程等，是一個完整的合同管理解決方案。23.【答案】錯誤【解析】資源管理模塊不僅可以管理人力資源，還可以管理設備資源、材料資源等，確保項目資源的合理配置和利用。24.【答案】錯誤【解析】項目風險管理的目標是識別、評估和應對項目風險，以降低風險對項目的影響，而不是消除所有風險。五、簡答題(共5題)25.【答案】廣聯(lián)達軟件在項目成本管理中的主要功能包括：預算編制、成本控制、成本分析、成本預測等。具體功能有：1)預算編制：根據(jù)項目需求，編制項目預算，包括直接成本和間接成本；2)成本控制：監(jiān)控項目實際成本，與預算成本進行對比分析，及時調(diào)整成本；3)成本分析：分析成本偏差原因，提出改進措施；4)成本預測：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和當前情況，預測未來成本。【解析】廣聯(lián)達軟件通過這些功能幫助項目管理者全面掌握項目成本情況，實現(xiàn)成本的有效控制。26.【答案】為確保進度計劃的準確性，可以采取以下措施：1)詳細規(guī)劃項目活動，明確活動之間的邏輯關系；2)使用歷史數(shù)據(jù)或行業(yè)標準作為參考，設定合理的活動工期；3)定期更新進度計劃，根據(jù)實際情況調(diào)整活動順序和工期；4)使用進度控制工具，如甘特圖、網(wǎng)絡圖等，直觀展示項目進度?！窘馕觥客ㄟ^這些方法，可以確保進度計劃的準確性和可行性，從而提高項目管理的效率。27.【答案】在廣聯(lián)達軟件中進行項目風險管理，通常包括以下步驟：1)風險識別：識別項目可能面臨的風險；2)風險評估：評估風險發(fā)生的可能性和影響；3)風險應對：制定應對策略，降低風險發(fā)生的可能性和影響；4)風險監(jiān)控：跟蹤風險狀態(tài)，及時調(diào)整應對措施。【解析】通過這些步驟，可以系統(tǒng)地管理項目風險，降低風險對項目的影響。28.【答案】實現(xiàn)項目資源的優(yōu)化配置，可以通過以下方式：1)使用資源管理模塊，根據(jù)項目需求合理分配資源；2)定期評估資源使用情況，及時調(diào)整資源分配；3)使用資源平衡技術，優(yōu)化資源使用效率；4)跟蹤資源使用情況，確保資源得到充分利用?！窘馕觥客ㄟ^