2024年一級(jí)建造師考試試題及答案解析

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.在施工組織設(shè)計(jì)中，以下哪項(xiàng)不屬于施工部署的主要內(nèi)容？()A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工方案C.施工平面布置圖D.施工質(zhì)量保證體系2.下列關(guān)于施工質(zhì)量控制體系的說法，正確的是？()A.質(zhì)量管理體系文件應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)審和修訂B.質(zhì)量管理體系文件應(yīng)每年進(jìn)行評(píng)審和修訂C.質(zhì)量管理體系文件應(yīng)每?jī)赡赀M(jìn)行評(píng)審和修訂D.質(zhì)量管理體系文件應(yīng)每三年進(jìn)行評(píng)審和修訂3.以下哪項(xiàng)不是施工安全控制的主要措施？()A.安全教育培訓(xùn)B.安全技術(shù)交底C.施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查D.施工進(jìn)度計(jì)劃4.關(guān)于施工合同管理，以下說法錯(cuò)誤的是？()A.施工合同是明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議B.施工合同管理應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則C.施工合同管理是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分D.施工合同管理不需要關(guān)注合同履行過程中的爭(zhēng)議解決5.在施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工變更管理的主要內(nèi)容？()A.變更申請(qǐng)的提出B.變更的審批C.變更的實(shí)施D.施工進(jìn)度計(jì)劃6.以下關(guān)于施工成本管理的說法，正確的是？()A.施工成本管理僅關(guān)注施工過程中的成本控制B.施工成本管理不包括施工前期的成本預(yù)測(cè)和施工后的成本分析C.施工成本管理是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分D.施工成本管理不需要關(guān)注合同成本7.在施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度控制的主要任務(wù)？()A.確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施B.及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃C.控制施工過程中的各種干擾因素D.確保施工質(zhì)量8.關(guān)于施工信息管理，以下說法錯(cuò)誤的是？()A.施工信息管理是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分B.施工信息管理包括施工過程中的信息收集、整理、存儲(chǔ)和傳輸C.施工信息管理不需要關(guān)注施工過程中的信息保密D.施工信息管理應(yīng)遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)9.以下關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)，正確的說法是？()A.施工組織設(shè)計(jì)是施工前期的準(zhǔn)備工作B.施工組織設(shè)計(jì)是施工過程中的管理工作C.施工組織設(shè)計(jì)是施工結(jié)束后的總結(jié)工作D.施工組織設(shè)計(jì)是施工過程中的輔助工作二、多選題(共5題)10.在施工質(zhì)量管理中，以下哪些是施工質(zhì)量管理體系文件的主要內(nèi)容？()A.質(zhì)量手冊(cè)B.質(zhì)量程序文件C.質(zhì)量記錄文件D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件E.質(zhì)量審核報(bào)告11.以下哪些措施有助于施工安全控制？()A.建立健全安全管理制度B.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)C.實(shí)施安全技術(shù)交底D.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程E.定期進(jìn)行安全檢查12.施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵路徑法中，以下哪些是關(guān)鍵路徑法的主要步驟？()A.確定網(wǎng)絡(luò)圖B.計(jì)算各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間C.計(jì)算各項(xiàng)工作的最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間D.確定關(guān)鍵路徑E.評(píng)估進(jìn)度偏差13.在施工合同管理中，以下哪些屬于合同履行過程中的主要工作？()A.合同的簽訂B.合同的變更管理C.合同的爭(zhēng)議解決D.合同的驗(yàn)收E.合同的終止14.施工成本管理中，以下哪些是施工成本控制的常用方法？()A.成本預(yù)算控制B.成本目標(biāo)控制C.成本分析控制D.成本核算控制E.成本審計(jì)控制三、填空題(共5題)15.在施工組織設(shè)計(jì)中，施工進(jìn)度計(jì)劃是按照一定的順序和時(shí)間安排，對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行合理的______。16.施工質(zhì)量管理體系文件中的______，是對(duì)質(zhì)量管理體系的要求，是質(zhì)量管理體系文件的核心。17.施工安全控制中，______是施工安全控制的基礎(chǔ)工作，是預(yù)防安全事故的重要手段。18.施工合同管理中，______是合同履行過程中的重要環(huán)節(jié)，是解決合同爭(zhēng)議的依據(jù)。19.施工成本管理中，______是施工成本核算的基礎(chǔ)，是成本分析和控制的重要依據(jù)。四、判斷題(共5題)20.施工組織設(shè)計(jì)是施工前期的準(zhǔn)備工作，其目的是確保工程按計(jì)劃順利進(jìn)行。()A.正確B.錯(cuò)誤21.施工質(zhì)量管理體系文件的編制只需由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)。()A.正確B.錯(cuò)誤22.施工安全控制的重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施。()A.正確B.錯(cuò)誤23.施工進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，就不允許有任何變更。()A.正確B.錯(cuò)誤24.施工成本管理的主要任務(wù)是降低成本，提高效益。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)25.請(qǐng)簡(jiǎn)述施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃的主要內(nèi)容。26.如何確保施工質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行？27.在施工安全控制中，如何進(jìn)行安全事故的預(yù)防與處理？28.施工合同管理中，如何進(jìn)行合同變更管理？29.施工成本管理中，如何進(jìn)行成本控制？

2024年一級(jí)建造師考試試題及答案解析一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃屬于施工進(jìn)度管理的內(nèi)容，而施工部署主要包括施工方案、施工平面布置圖和施工質(zhì)量保證體系等。2.【答案】A【解析】質(zhì)量管理體系文件應(yīng)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行定期評(píng)審和修訂，確保其持續(xù)有效。3.【答案】D【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，不屬于施工安全控制的主要措施。4.【答案】D【解析】施工合同管理需要關(guān)注合同履行過程中的爭(zhēng)議解決，以確保合同的有效執(zhí)行。5.【答案】D【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，不屬于施工變更管理的主要內(nèi)容。6.【答案】C【解析】施工成本管理是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分，包括成本預(yù)測(cè)、成本控制、成本分析和合同成本等。7.【答案】D【解析】確保施工質(zhì)量屬于施工質(zhì)量控制的內(nèi)容，不屬于施工進(jìn)度控制的主要任務(wù)。8.【答案】C【解析】施工信息管理需要關(guān)注施工過程中的信息保密，以保護(hù)企業(yè)和個(gè)人的合法權(quán)益。9.【答案】A【解析】施工組織設(shè)計(jì)是施工前期的準(zhǔn)備工作，包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置圖等內(nèi)容。二、多選題(共5題)10.【答案】ABC【解析】施工質(zhì)量管理體系文件主要包括質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量程序文件和質(zhì)量記錄文件，它們是質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件和審核報(bào)告也是質(zhì)量管理中的重要內(nèi)容，但不屬于主要體系文件。11.【答案】ABCDE【解析】施工安全控制需要從多個(gè)方面入手，包括建立安全管理制度、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、實(shí)施技術(shù)交底、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和定期安全檢查等綜合措施。12.【答案】ABCD【解析】關(guān)鍵路徑法是施工進(jìn)度控制的重要方法，其步驟包括確定網(wǎng)絡(luò)圖、計(jì)算工作時(shí)間和最早最遲時(shí)間、確定關(guān)鍵路徑和評(píng)估進(jìn)度偏差。13.【答案】BCDE【解析】合同履行過程中的主要工作包括合同的變更管理、爭(zhēng)議解決、驗(yàn)收和終止等。合同的簽訂是合同管理的前提，不屬于履行過程中的主要工作。14.【答案】ABCD【解析】施工成本控制的常用方法包括成本預(yù)算控制、成本目標(biāo)控制、成本分析控制和成本核算控制等。成本審計(jì)控制雖然也是成本管理的一部分，但不是常規(guī)的施工成本控制方法。三、填空題(共5題)15.【答案】安排【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行合理的時(shí)間安排和順序排列，確保工程按期完成。16.【答案】質(zhì)量手冊(cè)【解析】質(zhì)量手冊(cè)是質(zhì)量管理體系文件的核心，它規(guī)定了質(zhì)量管理體系的要求和結(jié)構(gòu)。17.【答案】安全教育培訓(xùn)【解析】安全教育培訓(xùn)是提高施工人員安全意識(shí)和技能的基礎(chǔ)工作，對(duì)于預(yù)防安全事故具有重要意義。18.【答案】合同變更管理【解析】合同變更管理是合同履行過程中的重要環(huán)節(jié)，它確保合同變更的合法性和有效性，同時(shí)也是解決合同爭(zhēng)議的依據(jù)。19.【答案】成本核算【解析】成本核算是施工成本管理的基礎(chǔ)，通過對(duì)成本進(jìn)行詳細(xì)核算，為成本分析和控制提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和依據(jù)。四、判斷題(共5題)20.【答案】正確【解析】施工組織設(shè)計(jì)確實(shí)是在施工前期進(jìn)行的，旨在制定合理的施工計(jì)劃，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。21.【答案】錯(cuò)誤【解析】施工質(zhì)量管理體系文件的編制需要項(xiàng)目各相關(guān)部門共同參與，質(zhì)量管理部門只是牽頭部門之一。22.【答案】正確【解析】施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施是施工安全控制的重點(diǎn)，包括安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程等。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)際執(zhí)行過程中可能會(huì)因?yàn)楦鞣N原因需要變更，變更管理是施工進(jìn)度控制的重要環(huán)節(jié)。24.【答案】正確【解析】施工成本管理的主要目標(biāo)就是通過有效控制成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。五、簡(jiǎn)答題(共5題)25.【答案】施工進(jìn)度計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：施工順序的安排、施工工期的確定、施工資源的配置、施工進(jìn)度的監(jiān)控和調(diào)整等。具體包括：1.施工順序的安排，即確定施工項(xiàng)目的各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工順序；2.施工工期的確定，即根據(jù)施工順序和資源情況，確定各分部分項(xiàng)工程的施工時(shí)間；3.施工資源的配置，即根據(jù)施工進(jìn)度和施工需求，合理配置人力、物力、財(cái)力等資源；4.施工進(jìn)度的監(jiān)控和調(diào)整，即對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，它對(duì)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行至關(guān)重要。26.【答案】確保施工質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的方法包括：1.建立健全質(zhì)量管理體系文件，明確質(zhì)量管理體系的要求和結(jié)構(gòu)；2.加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技能；3.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，確保質(zhì)量管理體系得到有效執(zhí)行；4.定期進(jìn)行內(nèi)部審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正體系中的不足；5.建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系?！窘馕觥渴┕べ|(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，需要從多個(gè)方面進(jìn)行綜合管理。27.【答案】安全事故的預(yù)防與處理包括以下步驟：1.預(yù)防措施，包括安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全檢查等；2.事故報(bào)告，一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即報(bào)告；3.事故調(diào)查，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析；4.事故處理，包括對(duì)事故責(zé)任人的處理和對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的處置；5.事故總結(jié)，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定預(yù)防措施，防止類似事故再次發(fā)生?！窘馕觥堪踩鹿实念A(yù)防與處理是施工安全控制的重要內(nèi)容，對(duì)于保障施工人員安全和工程順利進(jìn)行具有重要意義。28.【答案】合同變更管理包括以下步驟：1.變更申請(qǐng)，提出變更申請(qǐng)并說明變更原因；2.變更審批，對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審批，確定變更的合理性和必要性；3.變更實(shí)施，根據(jù)審批結(jié)果進(jìn)行變更實(shí)施；4.變更記錄，對(duì)變更過程進(jìn)行記錄，包括變更內(nèi)容、變更原因、變更結(jié)果等；5.變更確認(rèn)，變更完成后進(jìn)行確認(rèn)，確保變更符合要求?！窘馕觥亢贤兏芾硎鞘┕ず贤芾淼闹匾M成部分，對(duì)于維護(hù)