2025年國(guó)家開(kāi)放大學(xué)（電大）《企業(yè)文化》期末考試復(fù)習(xí)題庫(kù)及答案解析所屬院校：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.企業(yè)文化建設(shè)的核心是（）A.物質(zhì)文化建設(shè)B.制度文化建設(shè)C.精神文化建設(shè)D.行為文化建設(shè)答案：C解析：精神文化是企業(yè)文化建設(shè)的核心和靈魂，它決定了企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀等，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。物質(zhì)文化、制度文化和行為文化都是精神文化的具體體現(xiàn)和支撐。2.企業(yè)文化中最活躍、最經(jīng)常起作用的因素是（）A.物質(zhì)文化B.制度文化C.精神文化D.行為文化答案：D解析：行為文化是員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中展現(xiàn)出來(lái)的行為方式和風(fēng)貌，它最直接地反映企業(yè)的文化特質(zhì)，也是企業(yè)文化中最活躍、最經(jīng)常起作用的因素。3.企業(yè)文化的形成過(guò)程是（）A.管理者單向灌輸?shù)慕Y(jié)果B.員工自發(fā)形成的自然結(jié)果C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)并與員工互動(dòng)形成的結(jié)果D.外部環(huán)境強(qiáng)加的結(jié)果答案：C解析：企業(yè)文化的形成是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，它需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的倡導(dǎo)和引導(dǎo)，同時(shí)也需要員工的積極參與和認(rèn)同，是在領(lǐng)導(dǎo)者與員工互動(dòng)中逐漸形成和發(fā)展的。4.企業(yè)文化建設(shè)的目的是（）A.提高員工福利待遇B.提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力D.完善企業(yè)管理制度答案：C解析：企業(yè)文化建設(shè)的根本目的是增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，通過(guò)塑造共同的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，使員工能夠團(tuán)結(jié)一致，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力。5.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)形象的影響主要體現(xiàn)在（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.服務(wù)水平C.品牌形象D.廣告投入答案：C解析：企業(yè)文化是塑造企業(yè)形象的核心要素，良好的企業(yè)文化能夠提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，形成獨(dú)特的品牌形象，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。6.企業(yè)文化中具有導(dǎo)向和激勵(lì)作用的是（）A.物質(zhì)文化B.制度文化C.精神文化D.行為文化答案：C解析：精神文化中的價(jià)值觀、使命和愿景等要素，能夠?yàn)閱T工提供行為導(dǎo)向，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，對(duì)企業(yè)發(fā)展起到重要的激勵(lì)作用。7.企業(yè)文化建設(shè)的第一步是（）A.制定企業(yè)文化手冊(cè)B.開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)C.確立企業(yè)核心價(jià)值觀D.進(jìn)行企業(yè)文化評(píng)估答案：C解析：確立企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，只有明確了企業(yè)的核心價(jià)值追求，才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行其他方面的文化建設(shè)工作。8.企業(yè)文化變革的阻力主要來(lái)自（）A.物質(zhì)條件限制B.制度障礙C.員工觀念保守D.外部環(huán)境變化答案：C解析：企業(yè)文化變革涉及到員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，而員工由于長(zhǎng)期形成的思維定勢(shì)和行為習(xí)慣，往往會(huì)對(duì)變革產(chǎn)生抵觸情緒，這是企業(yè)文化變革的主要阻力來(lái)源。9.企業(yè)文化建設(shè)的成功關(guān)鍵在于（）A.領(lǐng)導(dǎo)者的決心B.員工的參與C.資金投入D.時(shí)間長(zhǎng)短答案：B解析：企業(yè)文化建設(shè)的成功離不開(kāi)員工的廣泛參與和認(rèn)同，只有當(dāng)員工真正認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，才能形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。10.企業(yè)文化評(píng)估的主要目的是（）A.評(píng)判企業(yè)文化建設(shè)成效B.發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化問(wèn)題C.提升企業(yè)文化水平D.制定企業(yè)文化政策答案：A解析：企業(yè)文化評(píng)估的主要目的是客觀地評(píng)判企業(yè)文化建設(shè)工作的成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為企業(yè)文化建設(shè)的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。11.企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是（）A.提高員工個(gè)人素質(zhì)B.增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力C.提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益D.促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展答案：B解析：企業(yè)文化建設(shè)的最終目的是為了提升企業(yè)的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)塑造良好的企業(yè)文化，使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。12.企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)期性體現(xiàn)在（）A.需要不斷進(jìn)行宣傳教育B.需要持續(xù)改進(jìn)和完善C.需要全員參與和認(rèn)同D.需要定期進(jìn)行評(píng)估答案：B解析：企業(yè)文化是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程，需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。因此，企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)期性體現(xiàn)在需要持續(xù)改進(jìn)和完善，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展需求。13.企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新性主要體現(xiàn)在（）A.引進(jìn)先進(jìn)的管理理念B.借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)C.結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行文化創(chuàng)新D.追求時(shí)尚的文化元素答案：C解析：企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新性主要體現(xiàn)在結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行文化創(chuàng)新，即根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、員工構(gòu)成等因素，創(chuàng)造性地構(gòu)建符合企業(yè)自身發(fā)展需要的文化體系。14.企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)性要求（）A.各項(xiàng)工作相互獨(dú)立B.各項(xiàng)工作相互配合C.只關(guān)注核心業(yè)務(wù)D.忽略非核心業(yè)務(wù)答案：B解析：企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)性要求各項(xiàng)工作相互配合、協(xié)調(diào)一致，形成一個(gè)有機(jī)的整體。只有各部門、各環(huán)節(jié)之間相互配合，才能形成強(qiáng)大的合力，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開(kāi)展。15.企業(yè)文化建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)者起（）A.決定性作用B.輔助性作用C.指導(dǎo)性作用D.監(jiān)督性作用答案：A解析：在企業(yè)文化建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)者起著決定性作用。領(lǐng)導(dǎo)者的重視程度、參與程度以及自身的文化素養(yǎng)，都對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的成敗產(chǎn)生直接影響。16.企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)估方法包括（）A.問(wèn)卷調(diào)查B.訪談?wù){(diào)查C.觀察法D.以上都是答案：D解析：企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)估方法多種多樣，包括問(wèn)卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查、觀察法、標(biāo)桿比較法等。這些方法可以單獨(dú)使用，也可以結(jié)合使用，以全面、客觀地評(píng)估企業(yè)文化建設(shè)的成效。17.企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域是（）A.生產(chǎn)一線B.管理層C.基層員工D.所有員工答案：D解析：企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域是所有員工，因?yàn)槠髽I(yè)文化是全體員工共同創(chuàng)造和共享的，只有所有員工都參與到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)，才能形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。18.企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的關(guān)系是（）A.相互替代B.相互獨(dú)立C.相互補(bǔ)充D.相互矛盾答案：C解析：企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作是相互補(bǔ)充的關(guān)系。企業(yè)文化建設(shè)側(cè)重于企業(yè)的價(jià)值觀念、行為規(guī)范等方面，而思想政治工作側(cè)重于員工的思想政治教育等方面。兩者相互補(bǔ)充，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。19.企業(yè)文化建設(shè)的效果體現(xiàn)在（）A.提升員工滿意度B.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力C.改善企業(yè)形象D.以上都是答案：D解析：企業(yè)文化建設(shè)的效果是多方面的，包括提升員工滿意度、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、改善企業(yè)形象等。良好的企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)全方位的提升和發(fā)展。20.企業(yè)文化建設(shè)中，制度建設(shè)是（）A.精神文化的體現(xiàn)B.行為文化的載體C.物質(zhì)文化的基礎(chǔ)D.制度文化的內(nèi)容答案：B解析：制度建設(shè)是行為文化的載體，它規(guī)定了員工的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，是企業(yè)文化的重要組成部分。通過(guò)制度建設(shè)，可以引導(dǎo)員工的行為，形成良好的企業(yè)文化氛圍。二、多選題1.企業(yè)文化的功能包括（）A.導(dǎo)向功能B.激勵(lì)功能C.約束功能D.凝聚功能E.輻射功能答案：ABCDE解析：企業(yè)文化具有多種功能，包括導(dǎo)向功能、激勵(lì)功能、約束功能、凝聚功能和輻射功能。導(dǎo)向功能指企業(yè)文化能夠?yàn)閱T工的行為提供方向和目標(biāo)；激勵(lì)功能指企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性；約束功能指企業(yè)文化能夠規(guī)范員工的行為，使之符合企業(yè)的要求；凝聚功能指企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力；輻射功能指企業(yè)文化能夠影響企業(yè)的外部環(huán)境，提升企業(yè)的形象和聲譽(yù)。2.企業(yè)文化的構(gòu)成要素包括（）A.價(jià)值觀B.使命C.愿景D.經(jīng)營(yíng)理念E.行為規(guī)范答案：ABCDE解析：企業(yè)文化的構(gòu)成要素包括價(jià)值觀、使命、愿景、經(jīng)營(yíng)理念、行為規(guī)范等。這些要素共同構(gòu)成了企業(yè)的精神文化和物質(zhì)文化的總和，是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。3.企業(yè)文化建設(shè)的原則包括（）A.人本原則B.整體性原則C.獨(dú)特性原則D.動(dòng)態(tài)性原則E.實(shí)踐性原則答案：ABCDE解析：企業(yè)文化建設(shè)需要遵循一定的原則，包括人本原則、整體性原則、獨(dú)特性原則、動(dòng)態(tài)性原則和實(shí)踐性原則。人本原則強(qiáng)調(diào)以人為中心，尊重員工的主體地位；整體性原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要統(tǒng)籌兼顧；獨(dú)特性原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化要體現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性特點(diǎn)；動(dòng)態(tài)性原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化要隨著環(huán)境的變化而不斷調(diào)整；實(shí)踐性原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化要落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。4.企業(yè)文化建設(shè)的方法包括（）A.宣傳教育法B.榜樣示范法C.制度約束法D.文化活動(dòng)法E.評(píng)估改進(jìn)法答案：ABCDE解析：企業(yè)文化建設(shè)的方法多種多樣，包括宣傳教育法、榜樣示范法、制度約束法、文化活動(dòng)法、評(píng)估改進(jìn)法等。這些方法可以單獨(dú)使用，也可以結(jié)合使用，以增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的效果。5.企業(yè)文化變革的阻力來(lái)源包括（）A.員工觀念保守B.利益沖突C.制度障礙D.文化慣性E.外部環(huán)境變化答案：ABCD解析：企業(yè)文化變革往往會(huì)遇到阻力，這些阻力主要來(lái)自員工觀念保守、利益沖突、制度障礙和文化慣性等方面。員工由于長(zhǎng)期形成的思維定勢(shì)和行為習(xí)慣，往往會(huì)對(duì)變革產(chǎn)生抵觸情緒；利益沖突可能導(dǎo)致不同群體之間的矛盾和斗爭(zhēng)；制度障礙可能限制變革的推進(jìn)；文化慣性則是指企業(yè)長(zhǎng)期形成的文化傳統(tǒng)和習(xí)慣，難以改變。6.企業(yè)文化評(píng)估的內(nèi)容包括（）A.價(jià)值觀認(rèn)同度B.行為規(guī)范符合度C.文化氛圍感知度D.文化傳播效果E.文化建設(shè)成效答案：ABCDE解析：企業(yè)文化評(píng)估的內(nèi)容是全面的，包括價(jià)值觀認(rèn)同度、行為規(guī)范符合度、文化氛圍感知度、文化傳播效果、文化建設(shè)成效等方面。通過(guò)評(píng)估這些內(nèi)容，可以全面了解企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題，為后續(xù)的改進(jìn)提供依據(jù)。7.企業(yè)文化建設(shè)對(duì)員工的影響包括（）A.提升員工素質(zhì)B.增強(qiáng)員工歸屬感C.激發(fā)員工創(chuàng)造力D.規(guī)范員工行為E.提高員工滿意度答案：ABCDE解析：企業(yè)文化建設(shè)對(duì)員工的影響是多方面的，包括提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)員工歸屬感、激發(fā)員工創(chuàng)造力、規(guī)范員工行為、提高員工滿意度等。良好的企業(yè)文化能夠?yàn)閱T工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。8.企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的影響包括（）A.提升企業(yè)形象B.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力C.促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新D.改善企業(yè)管理E.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力答案：ABCDE解析：企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的影響也是多方面的，包括提升企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、改善管理、增強(qiáng)凝聚力等。良好的企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)全方位的提升和發(fā)展。9.企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施步驟包括（）A.確立企業(yè)文化理念B.制定企業(yè)文化手冊(cè)C.開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)D.營(yíng)造企業(yè)文化氛圍E.評(píng)估和改進(jìn)企業(yè)文化答案：ABCDE解析：企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，需要按照一定的步驟進(jìn)行實(shí)施。這些步驟包括確立企業(yè)文化理念、制定企業(yè)文化手冊(cè)、開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)、營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、評(píng)估和改進(jìn)企業(yè)文化等。10.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理的關(guān)系是（）A.相互促進(jìn)B.相互制約C.相互補(bǔ)充D.相互獨(dú)立E.相互依賴答案：ABC解析：企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理是相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充的關(guān)系。良好的企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)管理提供精神動(dòng)力和文化支撐，而有效的管理也能夠?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)提供保障和推動(dòng)。兩者相互促進(jìn)，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。11.企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容包括（）A.價(jià)值觀體系B.使命與愿景C.經(jīng)營(yíng)理念D.行為規(guī)范E.儀式與象征答案：ABCDE解析：企業(yè)文化的核心內(nèi)容是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的獨(dú)特的價(jià)值觀體系、使命與愿景、經(jīng)營(yíng)理念、行為規(guī)范以及儀式與象征等。這些要素共同構(gòu)成了企業(yè)的精神文化和物質(zhì)文化的總和，是企業(yè)文化的核心。12.企業(yè)文化建設(shè)的意義在于（）A.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力B.提升企業(yè)形象C.促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新D.改善企業(yè)管理E.提高員工滿意度答案：ABCDE解析：企業(yè)文化建設(shè)的意義是多方面的，包括增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、改善管理、提高員工滿意度等。良好的企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)全方位的提升和發(fā)展。13.企業(yè)文化建設(shè)的步驟包括（）A.確定企業(yè)文化目標(biāo)B.分析企業(yè)文化現(xiàn)狀C.設(shè)計(jì)企業(yè)文化體系D.推行企業(yè)文化實(shí)踐E.評(píng)估企業(yè)文化效果答案：ABCDE解析：企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，需要按照一定的步驟進(jìn)行實(shí)施。這些步驟包括確定企業(yè)文化目標(biāo)、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀、設(shè)計(jì)企業(yè)文化體系、推行企業(yè)文化實(shí)踐、評(píng)估企業(yè)文化效果等。14.企業(yè)文化建設(shè)的途徑包括（）A.領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)B.員工參與C.制度保障D.文化活動(dòng)E.宣傳教育答案：ABCDE解析：企業(yè)文化建設(shè)需要通過(guò)多種途徑進(jìn)行，包括領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)、員工參與、制度保障、文化活動(dòng)、宣傳教育等。這些途徑可以單獨(dú)使用，也可以結(jié)合使用，以增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的效果。15.企業(yè)文化變革的挑戰(zhàn)包括（）A.員工抵觸B.利益沖突C.文化慣性D.外部環(huán)境變化E.領(lǐng)導(dǎo)力不足答案：ABCDE解析：企業(yè)文化變革往往會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)，包括員工抵觸、利益沖突、文化慣性、外部環(huán)境變化、領(lǐng)導(dǎo)力不足等。這些挑戰(zhàn)需要企業(yè)采取有效措施加以應(yīng)對(duì)，以確保文化變革的順利進(jìn)行。16.企業(yè)文化評(píng)估的方法包括（）A.問(wèn)卷調(diào)查B.訪談?wù){(diào)查C.觀察法D.標(biāo)桿比較E.績(jī)效分析答案：ABCDE解析：企業(yè)文化評(píng)估的方法多種多樣，包括問(wèn)卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查、觀察法、標(biāo)桿比較、績(jī)效分析等。這些方法可以單獨(dú)使用，也可以結(jié)合使用，以全面、客觀地評(píng)估企業(yè)文化建設(shè)的成效。17.企業(yè)文化建設(shè)的資源包括（）A.人力資源B.物力資源C.財(cái)務(wù)資源D.信息資源E.時(shí)間資源答案：ABCDE解析：企業(yè)文化建設(shè)需要多種資源支持，包括人力資源、物力資源、財(cái)務(wù)資源、信息資源、時(shí)間資源等。這些資源是企業(yè)文化建設(shè)的重要保障。18.企業(yè)文化建設(shè)的成功標(biāo)志包括（）A.員工認(rèn)同度高B.行為規(guī)范符合度C.文化氛圍良好D.企業(yè)形象提升E.績(jī)效改善答案：ABCDE解析：企業(yè)文化建設(shè)成功的標(biāo)志是多方面的，包括員工認(rèn)同度高、行為規(guī)范符合度、文化氛圍良好、企業(yè)形象提升、績(jī)效改善等。這些標(biāo)志是企業(yè)文化建設(shè)成效的重要體現(xiàn)。19.企業(yè)文化建設(shè)與戰(zhàn)略管理的關(guān)系是（）A.相互支持B.相互促進(jìn)C.相互制約D.相互獨(dú)立E.相互依賴答案：AB解析：企業(yè)文化建設(shè)與戰(zhàn)略管理是相互支持、相互促進(jìn)的關(guān)系。良好的企業(yè)文化能夠?yàn)閼?zhàn)略管理提供精神動(dòng)力和文化支撐，而有效的戰(zhàn)略管理也能夠?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)提供方向和目標(biāo)。兩者相互促進(jìn)，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。20.企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理的關(guān)系是（）A.相互配合B.相互促進(jìn)C.相互制約D.相互獨(dú)立E.相互依賴答案：AB解析：企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理是相互配合、相互促進(jìn)的關(guān)系。人力資源管理為企業(yè)文化建設(shè)提供人才支撐，而企業(yè)文化建設(shè)也為人力資源管理提供文化導(dǎo)向。兩者相互促進(jìn)，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。三、判斷題1.企業(yè)文化是自發(fā)形成的，不需要人為干預(yù)。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)文化并非自發(fā)形成，而是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，由領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)、員工參與、逐步積累、不斷沉淀而形成的。它需要人為的引導(dǎo)、塑造和管理，才能形成積極向上、符合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。因此，企業(yè)文化需要人為干預(yù)，而非完全自發(fā)。2.企業(yè)文化建設(shè)的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)文化建設(shè)的目的是多方面的，包括提升企業(yè)的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力等，最終目的是促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。雖然提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的重要目標(biāo)，但并非企業(yè)文化建設(shè)的目的所在。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要綜合考慮企業(yè)的各個(gè)方面。3.企業(yè)文化就是企業(yè)的精神文化。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)文化是一個(gè)綜合性的概念，既包括精神文化，也包括物質(zhì)文化。精神文化是企業(yè)的核心，但物質(zhì)文化也是企業(yè)文化的重要組成部分，它包括企業(yè)的環(huán)境、設(shè)施、產(chǎn)品等，是精神文化的載體和體現(xiàn)。4.企業(yè)文化建設(shè)的主體是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)文化建設(shè)的主體是全體員工，而非僅僅是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化建設(shè)中起著重要的倡導(dǎo)和推動(dòng)作用，但只有得到全體員工的認(rèn)同和參與，才能形成強(qiáng)大的企業(yè)文化。5.企業(yè)文化一旦形成就固定不變。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)文化是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，需要隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化而不斷調(diào)整和完善。企業(yè)文化并非一成不變，而是需要與時(shí)俱進(jìn)，才能保持其生機(jī)和活力。6.企業(yè)文化建設(shè)的成效可以立竿見(jiàn)影。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)文化建設(shè)的成效是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程，不可能立竿見(jiàn)影。它需要企業(yè)持之以恒地進(jìn)行投入和建設(shè)，才能逐漸顯現(xiàn)出其效果。7.企業(yè)文化可以替代制度管理。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)文化與制度管理是相輔相成的，兩者不能相互替代。企業(yè)文化通過(guò)精神層面引導(dǎo)員工行為，而制度管理則通過(guò)制度規(guī)范約束員工行為。只有將兩者有機(jī)結(jié)合，才能形成有效的管理機(jī)制。8.企業(yè)文化建設(shè)的核心是塑造企業(yè)的價(jià)值觀。（）答案：正確解析：價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，它決定了企業(yè)的使命、愿景、行為規(guī)范等，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。因此，塑造企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的核心任務(wù)。9.企業(yè)文化建設(shè)的目的是為了塑造企業(yè)形象。（）答案：錯(cuò)誤解析：塑造企業(yè)形象是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)方面，但并非其最終目的。企業(yè)文化建設(shè)的目的更為深遠(yuǎn)，是為了提升企業(yè)的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。10.企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)估是可有可無(wú)的。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)估是必不可少的一環(huán)。通過(guò)評(píng)估，可以了解企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題，為后續(xù)的改進(jìn)提供依據(jù)，確保企業(yè)文化建設(shè)工作的有效性。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述企業(yè)文化的功能。答案：企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能，能夠