工廠特種設(shè)備維護(hù)管理規(guī)范細(xì)則一、總則為規(guī)范工廠特種設(shè)備的維護(hù)管理，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行、防范安全事故發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，結(jié)合工廠實際生產(chǎn)需求，制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于工廠內(nèi)鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、場（廠）內(nèi)專用機動車輛等特種設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗及安全管理活動。特種設(shè)備管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，堅持“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”，確保設(shè)備全生命周期的安全可控。二、管理職責(zé)（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是特種設(shè)備安全管理的第一責(zé)任人，對設(shè)備安全運行負(fù)全面責(zé)任：1.組織建立特種設(shè)備安全管理體系，明確各部門及人員職責(zé)；2.審批特種設(shè)備維護(hù)計劃、應(yīng)急預(yù)案及重大維修改造方案；3.保障特種設(shè)備管理所需的人力、物力、財力投入；4.定期聽取特種設(shè)備管理工作匯報，督促隱患整改。（二）設(shè)備管理部門職責(zé)設(shè)備管理部門為特種設(shè)備的統(tǒng)籌管理部門，具體職責(zé)包括：1.制定特種設(shè)備維護(hù)管理制度、操作規(guī)程及年度維護(hù)計劃；2.建立設(shè)備臺賬與技術(shù)檔案，跟蹤設(shè)備全生命周期管理；3.組織特種設(shè)備的安裝、改造、維修、檢驗及報廢處置；4.監(jiān)督使用部門日常維護(hù)工作，開展安全檢查與隱患排查；5.協(xié)調(diào)外部檢驗機構(gòu)，辦理設(shè)備注冊登記、定期檢驗手續(xù)。（三）使用部門職責(zé)使用部門負(fù)責(zé)特種設(shè)備的日常操作與現(xiàn)場維護(hù)，職責(zé)如下：1.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，規(guī)范使用特種設(shè)備；2.落實日常檢查與保養(yǎng)工作，填寫《特種設(shè)備維護(hù)記錄表》；3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?；蚬收蠒r，立即停機并上報設(shè)備管理部門；4.配合設(shè)備管理部門開展檢驗、維修及應(yīng)急處置工作。（四）作業(yè)人員職責(zé)特種設(shè)備作業(yè)人員（含操作人員、維護(hù)人員）需：1.持有效《特種設(shè)備作業(yè)人員證》上崗，嚴(yán)禁無證操作；2.熟悉設(shè)備操作規(guī)程與安全注意事項，嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)；3.作業(yè)前檢查設(shè)備狀態(tài)，作業(yè)中監(jiān)控運行參數(shù)，作業(yè)后做好清潔與記錄；4.參與設(shè)備維護(hù)、故障排查及應(yīng)急演練，提升安全技能。三、設(shè)備建檔與臺賬管理（一）技術(shù)檔案建立每臺特種設(shè)備應(yīng)建立獨立技術(shù)檔案，檔案內(nèi)容包括：設(shè)備出廠資料：合格證、設(shè)計文件、安裝說明書、監(jiān)督檢驗證明等；安裝驗收資料：安裝告知書、安裝調(diào)試記錄、驗收報告；運行維護(hù)資料：日常檢查記錄、保養(yǎng)報告、故障維修記錄、潤滑更換記錄；檢驗檢測資料：定期檢驗報告、無損檢測報告、性能測試報告；其他資料：設(shè)備改造方案、報廢審批文件、應(yīng)急處置記錄。（二）臺賬動態(tài)管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立《特種設(shè)備管理臺賬》，動態(tài)更新設(shè)備信息：1.臺賬內(nèi)容：設(shè)備名稱、型號、編號、使用地點、投用日期、檢驗周期、下次檢驗日期、作業(yè)人員、維護(hù)責(zé)任人等；2.更新要求：設(shè)備狀態(tài)變更（如維修、改造、報廢）、檢驗周期調(diào)整、人員變動時，24小時內(nèi)完成臺賬更新；3.臺賬查閱：技術(shù)檔案與臺賬應(yīng)存檔備查，支持電子臺賬與紙質(zhì)檔案同步管理，方便追溯。四、日常維護(hù)與保養(yǎng)（一）日常檢查要求1.作業(yè)前檢查：操作人員應(yīng)檢查設(shè)備外觀、安全保護(hù)裝置（如聯(lián)鎖、限位、報警裝置）、儀表參數(shù)、潤滑狀況等，確認(rèn)無異常后方可啟動。2.作業(yè)中監(jiān)控：運行過程中實時觀察設(shè)備運行聲音、振動、溫度、壓力等參數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常立即停機檢查。3.作業(yè)后清潔：作業(yè)結(jié)束后，清理設(shè)備表面油污、雜物，歸位工具與附件，填寫《設(shè)備運行日志》。（二）定期保養(yǎng)規(guī)范設(shè)備保養(yǎng)分為月度保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、年度保養(yǎng)，具體要求：月度保養(yǎng)：清潔設(shè)備表面、檢查緊固件松緊、潤滑關(guān)鍵部位（如軸承、鏈條）、測試安全裝置有效性；季度保養(yǎng)：深度清潔設(shè)備內(nèi)部、檢查傳動系統(tǒng)（如皮帶、齒輪）磨損情況、校準(zhǔn)儀表精度；年度保養(yǎng)：全面拆解檢查（必要時）、更換老化部件（如密封件、電線）、進(jìn)行性能測試（如電梯限速器校驗、起重機載荷試驗）。保養(yǎng)工作由專人負(fù)責(zé)，填寫《特種設(shè)備保養(yǎng)記錄表》，記錄保養(yǎng)內(nèi)容、更換部件、發(fā)現(xiàn)問題及處理結(jié)果。（三）維護(hù)禁忌與要求1.嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運行特種設(shè)備；2.維護(hù)作業(yè)時應(yīng)切斷動力源，懸掛“禁止操作”警示牌，落實專人監(jiān)護(hù)；3.潤滑油、液壓油等耗材應(yīng)選用原廠推薦型號，嚴(yán)禁混用或使用劣質(zhì)油品；4.發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患（如焊縫裂紋、儀表失靈、結(jié)構(gòu)變形），應(yīng)立即上報，未整改合格前嚴(yán)禁投入使用。五、定期檢驗與檢測（一）法定檢驗要求特種設(shè)備必須依法接受定期檢驗（如鍋爐每年1次外部檢驗，壓力容器每3—6年1次全面檢驗），具體要求：1.設(shè)備管理部門應(yīng)提前1個月向檢驗機構(gòu)申報定期檢驗，確保檢驗周期內(nèi)完成；2.檢驗前應(yīng)做好設(shè)備清潔、資料準(zhǔn)備（如運行記錄、維護(hù)檔案），配合檢驗人員開展工作；3.檢驗合格后，及時領(lǐng)取檢驗報告，粘貼合格標(biāo)志；檢驗不合格的，立即制定整改方案，整改后重新申請檢驗。（二）專項檢測管理對涉及安全的關(guān)鍵部件（如起重機鋼絲繩、壓力容器焊縫、電梯導(dǎo)軌），應(yīng)定期開展專項檢測：鋼絲繩：每季度目視檢查，每年進(jìn)行無損檢測（如磁粉檢測）；焊縫：壓力容器每2年進(jìn)行超聲或射線檢測；導(dǎo)軌：電梯每年度進(jìn)行垂直度與磨損檢測。專項檢測由具備資質(zhì)的第三方機構(gòu)或企業(yè)內(nèi)部檢測小組實施，檢測結(jié)果納入設(shè)備檔案。六、故障處置與應(yīng)急管理（一）故障處理流程設(shè)備出現(xiàn)故障時，按以下流程處置：1.停機上報：操作人員立即停機，向使用部門及設(shè)備管理部門報告故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、可能原因；2.故障排查：設(shè)備管理部門組織技術(shù)人員或維修單位現(xiàn)場排查，分析故障根源（如機械故障、電氣故障、控制系統(tǒng)故障）；3.維修整改：制定維修方案，經(jīng)審批后實施維修（重大維修需報特種設(shè)備監(jiān)管部門備案）；4.驗收復(fù)檢：維修完成后，進(jìn)行空載、負(fù)載試運行，確認(rèn)故障排除，填寫《故障維修驗收單》。（二）應(yīng)急預(yù)案管理1.預(yù)案制定：針對不同特種設(shè)備可能發(fā)生的事故（如電梯困人、壓力容器泄漏、起重機械傾覆），制定專項應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、處置流程、救援措施；2.應(yīng)急演練：每半年組織1次應(yīng)急演練，模擬事故場景（如電梯困人救援、壓力容器泄漏堵漏），檢驗預(yù)案有效性與人員處置能力；3.應(yīng)急物資：在特種設(shè)備作業(yè)區(qū)域配備應(yīng)急物資（如滅火器、急救箱、堵漏工具、備用電源），定期檢查更新。七、人員資質(zhì)與培訓(xùn)（一）資質(zhì)管理1.特種設(shè)備作業(yè)人員（如司爐工、電梯司機、起重機械指揮）必須持市場監(jiān)管部門核發(fā)的有效證書上崗，證書應(yīng)在有效期內(nèi)，嚴(yán)禁偽造、轉(zhuǎn)借證書；2.設(shè)備管理部門應(yīng)建立《作業(yè)人員資質(zhì)臺賬》，跟蹤證書有效期，提前3個月組織復(fù)審。（二）培訓(xùn)考核1.崗前培訓(xùn)：新入職作業(yè)人員需接受不少于40學(xué)時的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作規(guī)程、安全法規(guī)、應(yīng)急處置；2.在崗培訓(xùn)：每年組織不少于24學(xué)時的在崗培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新法規(guī)、新技術(shù)、典型事故案例；3.考核評估：培訓(xùn)后進(jìn)行理論與實操考核，考核不合格者需補考，補考仍不合格的調(diào)離作業(yè)崗位。八、監(jiān)督考核與責(zé)任追究（一）監(jiān)督檢查1.日常檢查：設(shè)備管理部門每周開展1次現(xiàn)場檢查，重點檢查操作規(guī)程執(zhí)行、維護(hù)記錄填寫、安全裝置有效性；2.專項檢查：每季度組織1次專項檢查，針對高風(fēng)險設(shè)備（如高壓容器、起重機械）開展隱患排查；3.隱患整改：對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，下達(dá)《隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任人、期限、措施，跟蹤整改進(jìn)度，驗收閉環(huán)。（二）考核與獎懲1.考核指標(biāo)：將特種設(shè)備“維護(hù)計劃完成率”“設(shè)備完好率”“隱患整改率”“事故發(fā)生率”納入部門及個人績效考核；2.獎勵機制：對維護(hù)管理優(yōu)秀的部門或個人，給予表彰與物質(zhì)獎勵（如獎金、榮譽證書）；3.責(zé)任追究：對違規(guī)操作（如