國企車輛日常使用與維護管理辦法_第1頁
國企車輛日常使用與維護管理辦法_第2頁
國企車輛日常使用與維護管理辦法_第3頁
國企車輛日常使用與維護管理辦法_第4頁
國企車輛日常使用與維護管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

為規(guī)范國有企業(yè)(以下簡稱“企業(yè)”)公務(wù)車輛的日常使用與維護管理,保障車輛安全可靠運行,提升使用效率、降低運營成本,結(jié)合企業(yè)實際運營需求,特制定本管理辦法。一、車輛使用管理(一)調(diào)度管理企業(yè)公務(wù)車輛實行“統(tǒng)一調(diào)度、分級負責”的管理機制,綜合行政部門(或指定車輛管理部門)為車輛調(diào)度責任主體,需結(jié)合用車需求的緊急程度、公務(wù)性質(zhì)、行駛里程等因素統(tǒng)籌安排車輛。各部門申請用車時,應(yīng)提前通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)或書面形式提交申請,注明用車事由、時間、行程、隨行人員等信息,經(jīng)部門負責人審批后報調(diào)度部門備案;遇突發(fā)緊急公務(wù)(如應(yīng)急搶險、重要會議保障等),可先電話申請調(diào)度,事后24小時內(nèi)補辦手續(xù)。(二)使用規(guī)范1.出車前檢查:駕駛員需在每次出車前對車輛外觀、輪胎氣壓、油液(燃油、機油、冷卻液等)液位、制動系統(tǒng)、燈光信號等關(guān)鍵部位進行檢查,確認車輛技術(shù)狀況良好后方可出車;若發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患,應(yīng)立即停止使用并上報調(diào)度部門。2.行駛規(guī)范:駕駛員需嚴格遵守道路交通安全法律法規(guī),文明駕駛、安全行車,不得超速、超載、疲勞駕駛或酒后駕車;行駛過程中需按規(guī)定路線行駛,確因公務(wù)需調(diào)整路線的,應(yīng)提前向調(diào)度部門報備;車輛需全程開啟行車記錄儀(如有配備),確保行駛過程可追溯。3.返程與停放:任務(wù)結(jié)束后,駕駛員應(yīng)及時返回指定停放地點(如企業(yè)停車場、政府指定泊位等)并規(guī)范停放;若因特殊情況需異地停放(如出差在外),需提前向調(diào)度部門申請,經(jīng)批準后按要求停放,確保車輛安全。4.油耗與費用管理:車輛燃油費、過路費等實行“一車一賬”管理,駕駛員需如實填寫《車輛使用登記表》,記錄出車時間、里程、油耗、費用等信息,由調(diào)度部門按月核對,確保費用支出合規(guī)、透明。(三)人員管理1.駕駛員資質(zhì):企業(yè)駕駛員需持有與準駕車型相符的有效駕駛證,且無重大交通事故記錄、酒駕醉駕等違法違規(guī)行為;新入職駕駛員需通過企業(yè)組織的安全駕駛培訓(xùn)與考核后方可上崗。2.培訓(xùn)與考核:企業(yè)應(yīng)定期組織駕駛員開展交通安全法規(guī)、車輛操作規(guī)范、應(yīng)急處置技能等培訓(xùn),每年至少開展1次考核,考核結(jié)果與績效掛鉤。3.職責與紀律:駕駛員需服從調(diào)度安排,不得私自出車、借車或擅自將車輛交由他人駕駛;因個人原因?qū)е萝囕v損壞、違章或事故的,需承擔相應(yīng)責任(包括經(jīng)濟賠償、績效處罰等)。二、車輛維護管理(一)日常檢查與保養(yǎng)1.日常檢查:駕駛員需每日開展“三檢”(出車前、行車中、收車后),重點檢查輪胎、制動、轉(zhuǎn)向、燈光、油液等關(guān)鍵部位,發(fā)現(xiàn)問題立即記錄并上報;調(diào)度部門應(yīng)建立《車輛日常檢查臺賬》,跟蹤問題整改情況。2.定期保養(yǎng):結(jié)合車輛使用說明書及實際行駛里程、工況,制定《車輛定期保養(yǎng)計劃》,明確保養(yǎng)周期(如每5000公里或每3個月)、保養(yǎng)項目(如機油更換、濾清器更換、底盤檢查等);保養(yǎng)工作由具備資質(zhì)的維修機構(gòu)(或企業(yè)內(nèi)部維修班組)實施,完成后需填寫《車輛保養(yǎng)記錄單》,記錄保養(yǎng)內(nèi)容、費用、更換配件等信息。(二)維修管理1.故障報修:車輛出現(xiàn)故障或事故損壞時,駕駛員應(yīng)立即停止使用并上報調(diào)度部門,詳細說明故障現(xiàn)象、發(fā)生地點、初步判斷原因等;調(diào)度部門需第一時間組織技術(shù)人員或維修機構(gòu)進行故障鑒定。2.維修審批:維修費用在[X]元以下的(企業(yè)可根據(jù)實際設(shè)定),由調(diào)度部門負責人審批;超過[X]元的,需報分管領(lǐng)導(dǎo)審批;維修方案應(yīng)遵循“經(jīng)濟合理、確保安全”原則,優(yōu)先選擇原廠配件或質(zhì)量可靠的替代配件。3.維修實施:維修工作原則上由企業(yè)定點維修機構(gòu)承擔(需通過公開招標或比價選定,確保服務(wù)質(zhì)量與價格合理);特殊情況(如異地突發(fā)故障)需臨時選擇維修機構(gòu)的,駕駛員需拍照留存故障現(xiàn)場、維修過程及配件信息,事后補報審批手續(xù)。4.維修驗收:維修完成后,駕駛員需對車輛進行試乘試駕,確認故障排除、性能恢復(fù)后方可驗收;調(diào)度部門需核對維修清單、費用發(fā)票與審批單的一致性,確保維修費用合規(guī)入賬。三、監(jiān)督與考核(一)檢查機制企業(yè)建立“日常抽查+月度檢查+年度審計”的監(jiān)督體系:日常抽查:調(diào)度部門不定期抽查車輛使用記錄、保養(yǎng)維修臺賬,核查車輛實際狀況與記錄的一致性。月度檢查:每月末由綜合行政、財務(wù)、安全等部門聯(lián)合開展檢查,重點核查費用支出、違章記錄、維護情況等。年度審計:每年由審計部門對車輛管理全流程(使用、維護、費用)進行審計,排查管理漏洞與風(fēng)險點。(二)獎懲措施1.獎勵:對全年無違章、無事故、維護記錄完善且費用節(jié)約的駕駛員與管理部門,給予績效加分、獎金獎勵或榮譽表彰。2.處罰:對違規(guī)用車(如私自出車、酒駕醉駕)、維護不到位(如未按要求檢查保養(yǎng)導(dǎo)致故障擴大)、費用造假等行為,視情節(jié)輕重給予批評教育、績效扣分、經(jīng)濟賠償、調(diào)崗或辭退等處罰;涉及違法的,移交司法機關(guān)處理。四、附則1.本辦法由企業(yè)綜合行政部門負責解

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論