尊敬的[公司領(lǐng)導(dǎo)/人力資源部]：您好！經(jīng)過反復(fù)斟酌，我決定向公司提出離職申請，計劃于項目階段性工作完成后（或“一個月內(nèi)”）正式辦理離職手續(xù)，最晚離職時間為2024年X月X日。一、離職的思考與決定在公司擔任工程監(jiān)理的多年時間里，我參與了[XX住宅項目、XX市政管網(wǎng)項目]等工程的監(jiān)理工作，從基礎(chǔ)施工到竣工驗收的全流程管理中，積累了現(xiàn)場質(zhì)量管控、進度協(xié)調(diào)、安全監(jiān)督的實戰(zhàn)經(jīng)驗，也深刻體會到團隊協(xié)作對工程順利推進的重要性。此次選擇離開，源于兩方面的考量：（一）職業(yè)發(fā)展方向調(diào)整我希望在綠色建筑監(jiān)理技術(shù)研究/工程咨詢統(tǒng)籌管理領(lǐng)域深耕，而目前的工作內(nèi)容更多聚焦于現(xiàn)場執(zhí)行，與我的長期規(guī)劃存在一定差距。為了在專業(yè)賽道上實現(xiàn)突破，我需要調(diào)整職業(yè)方向，探索更具針對性的發(fā)展路徑。（二）生活與工作的平衡需求近期家庭事務(wù)需要投入更多精力（或“因身體原因需適度放緩工作節(jié)奏”），工程監(jiān)理工作的現(xiàn)場駐場、突擊驗收等特性，使得我難以兼顧生活責任。經(jīng)過慎重權(quán)衡，我認為現(xiàn)階段需要優(yōu)先調(diào)整生活節(jié)奏，以保障個人狀態(tài)的可持續(xù)性。二、工作交接的具體安排作為工程監(jiān)理，我深知崗位的連續(xù)性對項目質(zhì)量與進度的關(guān)鍵作用。為確保工作平穩(wěn)過渡，我將從以下維度推進交接：（一）監(jiān)理資料移交整理并歸檔所有監(jiān)理工作文件，包括但不限于：旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗報告、見證取樣臺賬；分部分項工程質(zhì)量驗收資料、整改通知書及閉環(huán)回復(fù)；安全隱患排查記錄、專項施工方案審核意見。所有資料將按項目、按階段分類標注，附《交接說明》明確未結(jié)事項（如“XX樓棟防水工程復(fù)檢要求”“XX標段進度滯后整改節(jié)點”等），確保接手同事能快速厘清工作脈絡(luò)。（二）現(xiàn)場工作交底與指定的交接人進行至少兩次現(xiàn)場聯(lián)合巡檢，逐項說明：各施工標段的質(zhì)量控制點（如“混凝土澆筑坍落度要求”“鋼結(jié)構(gòu)焊接探傷標準”）；施工單位的配合難點與溝通策略（如“XX班組進度管理問題”“XX供應(yīng)商材料進場計劃”）；業(yè)主方的核心訴求與潛在風險（如“交房時間節(jié)點壓力”“周邊居民投訴處理預(yù)案”）。（三）外部協(xié)作銜接協(xié)助交接人對接施工單位項目經(jīng)理、設(shè)計代表、業(yè)主工程師，說明當前的工作界面與協(xié)作機制：梳理與施工方的爭議事項（如“XX工序計價爭議”）及解決進度；明確與設(shè)計方的溝通流程（如“變更簽證審批路徑”）；交接業(yè)主方的特殊要求（如“樣板間驗收標準”“精裝工程品牌限定”）。我將在離職前的兩周內(nèi)保持全勤在崗，完成手頭所有監(jiān)理報告的編制、驗收流程的閉環(huán)，并配合公司完成離職審計、設(shè)備歸還等手續(xù)，確保不影響項目正常推進。三、感恩與祝福感謝公司為我提供的成長土壤——從初入行業(yè)的監(jiān)理員到能獨立負責標段的專業(yè)監(jiān)理工程師，每一步成長都離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的幫扶。那些在暴雨夜堅守現(xiàn)場旁站、為了驗收節(jié)點熬夜整理資料的日子，不僅錘煉了我的專業(yè)能力，更讓我懂得工程人“質(zhì)量為本、責任為先”的職業(yè)信仰。衷心祝愿公司在未來的工程建設(shè)中再創(chuàng)精品，以專業(yè)監(jiān)理服務(wù)助力更多項目實現(xiàn)“零事故、高質(zhì)量、快交付”；也祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事工作順遂，在工程領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。懇請領(lǐng)導(dǎo)理解我的決定，批準我的離職申請。我將以最大的責任心完成交接，為這段職業(yè)旅程畫上不留遺憾的句號。此致敬禮！申請人：[姓名][申請日期]說明：本文以工程監(jiān)理崗位的專業(yè)性為核心，從“職業(yè)發(fā)展+生活平衡”雙維度闡述離職原因，結(jié)合監(jiān)理工作特性（資料管理、現(xiàn)場管控