安全生產(chǎn)月心得體會(huì)范文8篇

安全生產(chǎn)月心得體會(huì)范文篇1

記得那年我考過了安全工程師，內(nèi)心十分興奮c一次與同學(xué)

相聚，被問到我最近有什么成績的時(shí)候，我立馬興奮地說，我考

過了安全工程師了。我的話剛說完，就看到同學(xué)老公一臉的異樣。

半晌他說，我不是打擊你，這個(gè)安全工程師最沒什么用了，怎樣

考安全??？應(yīng)當(dāng)考個(gè)造價(jià)。我的興奮瞬間降到了冰點(diǎn)。一晚上，

我的心里都空落落的。

從那時(shí)候開始，我從來不在同學(xué)面前說我干安全，每次同學(xué)

問起，我都是說我干技術(shù)。因?yàn)槲以僖膊幌肟吹絼e人那種異樣的

眼光，甚至是有點(diǎn)憐憫的眼神。干安全是一種吃力不討好的工作。

盡管如此，我還是默默無聞的干了好多年，隨著工作的不斷深入，

我也越來越意識(shí)到安全的真正意義。

安全對(duì)于一個(gè)家庭的意義是幸福和睦；安全對(duì)于一個(gè)企業(yè)的

意義是發(fā)展壯大；安全對(duì)于個(gè)人的意思健康和生命。安全是企業(yè)

和個(gè)人最根本的需求。擁有安全不等亍擁有一切，沒有安全就沒

有一切。沒有人不珍惜生命，也沒有人漠視安全事故，但不把自

我的生命同安全生產(chǎn)、生活緊密聯(lián)系在一齊的卻很多。風(fēng)險(xiǎn)離我

們很近，但我們卻總以為他離我們很遠(yuǎn)。

就目前來說，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理以培訓(xùn)教育，交底、風(fēng)險(xiǎn)

告知、安全檢查等為主。就說安全教育吧，很多工人學(xué)習(xí)的態(tài)度

不進(jìn)取，他們認(rèn)為自我就是干活的，學(xué)什么習(xí)啊。都是你們管理

人員在搞形式主義。但當(dāng)要求他們學(xué)習(xí)的時(shí)候，他們的學(xué)習(xí)就很

被動(dòng)，至于學(xué)習(xí)的效果一般是不太夢(mèng)想的。

多年來，工人們習(xí)慣了師傅帶徒弟，新工人跟著老工人學(xué)。

可是這個(gè)學(xué)習(xí)的過程基本以技術(shù)為主，安全意識(shí)很強(qiáng)的老工人相

對(duì)少些，因?yàn)槔瞎と耸軓那鞍踩庾R(shí)薄弱的思想影響。在帶徒弟

的過程中，徒弟必然也會(huì)安全意識(shí)相對(duì)淡薄。這種意識(shí)慢慢就構(gòu)

成了他們的安全深層文化。這種文化就是潛在的安全短板，它是

無形的。這種安全短板在現(xiàn)實(shí)的管理中就很麻煩?？墒撬麄?cè)陂L

期的工作中也構(gòu)成了一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，就是他們一般都明白怎樣做是安

全的，怎樣做是不安全的。但他們總是是抱著冒點(diǎn)小危險(xiǎn)，創(chuàng)點(diǎn)

大效益的態(tài)度?，F(xiàn)實(shí)中也的確會(huì)這么做。這點(diǎn)小危險(xiǎn)就是一個(gè)潛

在的違章隱患，發(fā)生安全事故的概率很低，但卻也有小小的可能

性，就是這種小小的可能性，總是會(huì)在現(xiàn)實(shí)中導(dǎo)致安全事故的發(fā)

生。我們的安全教育提到了，工人也明白，但還是按他的.老套路

進(jìn)行。于是我們反復(fù)的要求整改，反復(fù)的進(jìn)行教育，甚至不惜罰

款通報(bào)，最終才能收到一點(diǎn)效果。

如何來拉長這種短板，就成了安全管理的智慧。而這種智慧

是包羅萬象的，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)是無處不在的，而安全也就必須無處不

在。安全就像引路的標(biāo)識(shí)，是規(guī)范的要求，在特定的條件下，必

須按照某種要求去做，否則就有風(fēng)險(xiǎn)。比如我們的機(jī)械操作規(guī)程。

又比如我們的勞動(dòng)紀(jì)律。要求大家嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)

紀(jì)律也是我們安全管理的一部分。從安全文化的角度，這屬于中

層安全文化。

安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂，表層安全文化是物化的，是看

的見的，比如佩戴安全帽就是表層文化的范疇。是比較容易管理

和做到的。中層文化主要是人的行為活動(dòng)，比如安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

中層文化的目的是有形化無形，也就是經(jīng)過有形的方式，來影響

無形的安全深層文化。

安全的深層文化，是人們對(duì)安全規(guī)律的認(rèn)識(shí)和頭腦中的安全

觀念，它是無形內(nèi)隱、不易察覺。它的改變也是相對(duì)較難。但也

不是不可改變的。此刻一般是要求反復(fù)強(qiáng)調(diào)、反復(fù)學(xué)習(xí)、班前會(huì)

反復(fù)提醒。經(jīng)過反復(fù)的刺激淺表意識(shí)，潛移默化的滲透到潛意識(shí)。

以增強(qiáng)安全意識(shí)，改變安全觀念，從而改變安全深層文化。同時(shí)

經(jīng)過對(duì)人的管控，來加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。在現(xiàn)實(shí)的管理中也起到了必

須的作用。

安全深層文化的滲透能增強(qiáng)作業(yè)人員安全主觀能動(dòng)性，在安

全管理中起到很重要的作業(yè)。此刻各單位都搞了一些豐富多彩的

安全活動(dòng)。經(jīng)過這些安全活動(dòng)來強(qiáng)化安全文化，對(duì)安全管理起到

范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。同時(shí)，也要形成建立積極向上的“安全文

化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。“安全

文化”追求的是一種各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來的安全管理理

念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺性和積

極性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去，從而使各項(xiàng)

安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動(dòng)指南。把生產(chǎn)過程中發(fā)生

事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)月心得體會(huì)范文篇3

通過段上的違章違紀(jì)安全工作通報(bào)，做為一名鐵路職工，深

刻的認(rèn)識(shí)到尊守工作紀(jì)律的重要性，對(duì)這種違章違紀(jì)現(xiàn)象是我們

大家非常不愿意看到的，但是事實(shí)擺在眼前，我們要做的就是面

對(duì)現(xiàn)實(shí)，就是要結(jié)合自己工作中需要改善的地方進(jìn)行深刻反思。

嚴(yán)格尊章守紀(jì)，排除設(shè)備隱患，確保鐵路運(yùn)輸安全。

針對(duì)個(gè)人在具體中存在：作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行規(guī)章制度不堅(jiān)決，

不認(rèn)真；安全意識(shí)不強(qiáng)等問題，對(duì)照自己在安全方面存在的問題進(jìn)

行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行為離“安全第一”

的要求還有不少差距。通過對(duì)日常工作的分析，我認(rèn)為自己還存

在以下問題。

(1)安全第一的思想還沒有牢固樹立。實(shí)踐證明，安全意識(shí)不

牢，真正懂法守法，遵章守紀(jì)，敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)，還需要加強(qiáng)

日常教育，付出努力。在日常計(jì)表工作中和故障處理時(shí)，往往會(huì)

放松安全警惕性，自己要求不是很嚴(yán)格，造成很多的違章違紀(jì)作

業(yè)現(xiàn)象，沒有得到充分的認(rèn)識(shí)和和改正。

(2)規(guī)章制度還不能完全掌握。每一起事故教訓(xùn)，都是由一系

列的違章造成的。近年來鐵路一系列事故，客觀的因素少，設(shè)備

的因素少，絕大部分是人為因素。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會(huì)不會(huì)，

反映出個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題;有的是知道了、也會(huì)了，就是不按標(biāo)

準(zhǔn)干，反映出個(gè)人思想素質(zhì)的問題；這些現(xiàn)象，都可以在一些事故

中找到影子。在日常工作中，由于沒有自覺地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安

全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度，造成日常作業(yè)中對(duì)規(guī)章制度的掌

握還不夠，還不能很好的應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)中，還沒有完全達(dá)到用

規(guī)章指導(dǎo)工作的工作習(xí)慣，造成了安全隱患時(shí)有發(fā)生。由其是近

年來來，鐵路改革迅速，新的規(guī)章制度不斷頒布，自己不能主動(dòng)

的去學(xué)習(xí)新的規(guī)章制度，又不能去更深的去領(lǐng)會(huì)新的規(guī)章制度的

內(nèi)涵和重要意義，

(3)工作中不能完全落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。在日常計(jì)表工作中，自

己不能完全按照計(jì)表工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從而發(fā)現(xiàn)不了通信設(shè)備存在

的一些問題和隱患。主要是思想對(duì)計(jì)表工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)認(rèn)識(shí)不足:

一是覺得計(jì)表工作很簡單，多點(diǎn)少點(diǎn)無所謂；二是覺的計(jì)表工作過

于重復(fù)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就意味著浪費(fèi)時(shí)間；三是好人主義嚴(yán)重，對(duì)于

工作好好是是，不愿意多管多問；這些問題的存在給計(jì)表工作中的

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)帶來一定的不利因素，存在安全隱患，這些問題，都

需要今后堅(jiān)決改正。

針對(duì)以上存在的問題，今后我在安全工作上要努力做到以下

三點(diǎn)：

(1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩?，事關(guān)每

名職工的切身利益，所以安全意識(shí)樹立不牢，必然給安全生產(chǎn)造

成隱患。因此，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的

學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí)，保證鐵路通信設(shè)備的安

全運(yùn)用，確保鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

(2)是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)

知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握通信設(shè)備計(jì)表的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程

序和安全作業(yè)方法，并不斷加以應(yīng)用，進(jìn)一步提高自己的安全防

范水平。

(3)是進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識(shí)，做好各項(xiàng)工作。今后,

在實(shí)際作業(yè)中，要嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)定的要求來執(zhí)行。

努力做到工作前做好預(yù)想，提前做好各種準(zhǔn)備，做到有備無患。

作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，不加不減，嚴(yán)把安全關(guān)

鍵，努力減少通信設(shè)備的隱患。

總之，我要通過這次安全檢查，反思活動(dòng)，進(jìn)一步明確當(dāng)前

安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷查找自身存在的問題，在今后的

工作中認(rèn)真加以改正，以實(shí)際行動(dòng)為鐵路安全運(yùn)輸生產(chǎn)做出新的

貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)月心得體會(huì)范文篇4

（一）開好班前會(huì)。

作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會(huì)是搞好

安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程，通過開班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一

個(gè)班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)工作中

的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患

的處理情況的，對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，主持人要認(rèn)真

觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。

（二）安全學(xué)習(xí)。

礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件

和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性，并根據(jù)政策監(jiān)

督煤礦企業(yè)；組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時(shí)

開展抓“三違”的活動(dòng)高潮，推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好

的安全學(xué)習(xí)氛圍。

（三）落實(shí)制度。

好的企業(yè)就有一.套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項(xiàng)

有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí)，

是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是

一團(tuán)亂麻，要用制度來約束工人，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

（四）現(xiàn)場(chǎng)管理。

對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要

有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來

指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確

處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個(gè)安全后盾，一

個(gè)良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好

的班組長是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流

的必要條件。

（五）以人為本，提高職工素質(zhì)。

要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心，這就要求干部要

經(jīng)常深入職工，貼切職工生活的，聽取正確意見；了解職工的家

庭環(huán)境、生活的環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)作好職工

的思想工作，解決職工的生活的困難，使職工深感到礦如到家，

這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全

生產(chǎn)的必不可少的條件；沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，

沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職

工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。

對(duì)煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì)，已以文字書面

形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應(yīng)該有好

的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層，以及好的燥礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安

全基礎(chǔ)管理工作，同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面

將我自己的心得體會(huì)表白如下：

一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。

礦長和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，作為煤礦企業(yè)的決策層

和直接受益者，必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到“執(zhí)行上級(jí)安全

規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，

加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。

負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及

上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定；負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管

理機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患

排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”：

一是安全思想認(rèn)識(shí)到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)

系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤

礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況的，切實(shí)抓好煤礦

安全生產(chǎn)工作；

二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長，不準(zhǔn)為安全

副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;

三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備、安

全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。

“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安

全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行三級(jí)責(zé)任、

落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)

不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施

不斷推進(jìn)0加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工

培訓(xùn)管理。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，必須做

到以下幾點(diǎn)事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建

立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生

產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備.礦、通風(fēng)、機(jī)電、

地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴(yán)格按照

規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對(duì)礦井地質(zhì)情況的、開,情況的、周邊礦井.

空區(qū)情況的等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對(duì)性的爭取安全技

術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善

可靠。礦井和?區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回.工作面.用正規(guī)壁式.煤

方法。四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技大管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組

織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井

每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃，嚴(yán)禁.掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè)；對(duì)

通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù)；配備足量的瓦斯檢查員；必須安裝

瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”；切實(shí)落實(shí)綜合

防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。

嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后.”的水害防

治十六字原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治,措施。

制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)

問題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)

問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)爭取有效的措施，確保安全

生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)月心得體會(huì)范文篇5

8月31日，在我們碳素廠，發(fā)生一起安全事故，組裝車間的

相某等人在配合拆卸陽極導(dǎo)桿時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)并未上報(bào)，并

違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，懸鏈鐘

不可靠，導(dǎo)桿受力不均勻，陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客

觀存在的，還有一些主觀上的原因：安全意識(shí)薄弱站在設(shè)備上違規(guī)

操作，懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè)，員工對(duì)非拆卸位拆卸

陽極鋼爪的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不夠。事故發(fā)工后，合成碳素廠、公司安

環(huán)部本著對(duì)事故四不放過的原則，對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行了多次

詳細(xì)的分析，對(duì)事故的責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)針對(duì)

本次事故對(duì)廣大員工開展了一次安全教育。

作為一名帶班班長，我認(rèn)識(shí)到本事故的教訓(xùn)是深刻的，事故

不僅給企業(yè)造成了損失，也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟(jì)損失,

同時(shí)給個(gè)人造成了無法彌補(bǔ)的精神傷痛。思痛之余，我更加感受

到安全的重要性，對(duì)如何進(jìn)一步做好安全工作有深刻的體會(huì)。

一、提高安全素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。

本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對(duì)事故發(fā)生

的可能預(yù)見和后果的意識(shí)，也就是平時(shí)所說的對(duì)安全的僥幸心理。

為此，抓安全生產(chǎn)必須抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的

教育和提高。

二、從多方面來提高員工的安全意識(shí)。

安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，全體員工要互教互學(xué)，取長

補(bǔ)短，共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習(xí)慣，操作工在

做到三會(huì)、四懂的前提下，還應(yīng)做到五勤，只有這樣才能更好地

保障生產(chǎn)的安全。

三、樹立安全就是效益的觀念。

當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動(dòng)，身為一線

員工做好安全生產(chǎn)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要熟

練掌握各項(xiàng)操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣

性違章，敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中

做到相互監(jiān)督、相互提醒，及時(shí)消除安全隱患。

只要人人都來重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，把安全生產(chǎn)銘記在

心，消除任何對(duì)安全工作的饒幸心理，公司的安全工作必定能做

得更好。

安全生產(chǎn)月心得體會(huì)范文篇6

新《安全生產(chǎn)法》將于20_年12月1日開始施行，為了提高

自己的法律安全意識(shí)，本人近段時(shí)間認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國家《安全

生產(chǎn)法》，進(jìn)一步使我認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重大意義。以下是我個(gè)人

的一點(diǎn)心得體會(huì)。

新法首次提出了“以人為本，安全發(fā)展”的理念。安全是一

條不可逾越的紅線，這條紅線就是要堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人

的生命為代價(jià)”這條紅線，牢固樹立以人為本、生命至上的理念，

正確處理重大險(xiǎn)情和事故應(yīng)急救援中“保財(cái)產(chǎn)”還是“保人命”

的問題，所以就要求生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)。

新法為促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)這個(gè)理念，從兩個(gè)方面進(jìn)行了加強(qiáng)：

一是明確了安全生產(chǎn)管理工作各個(gè)方面及各類人員的職責(zé)，

包括生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負(fù)責(zé)人和安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理人

員的職責(zé)，各級(jí)政府及負(fù)有安全管理職責(zé)的部門的職責(zé)，工會(huì)的

職責(zé)，中介機(jī)構(gòu)的職責(zé)等；

二是加大了對(duì)違法單位及人員的懲罰力度。

對(duì)新法的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)責(zé)任的明確，責(zé)任的落實(shí)，責(zé)任的追

究是新法的主要關(guān)注點(diǎn)。新法的責(zé)任體系是“強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)

營單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)

管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制”。落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)

任就要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針。

安全第一，是指安全是生產(chǎn)的前提條件，不安全不生產(chǎn)；為此

需要預(yù)防為主，包括消除事故隱患及事故應(yīng)急救援隱患兩個(gè)方面;

要實(shí)現(xiàn)上述要求就需要綜合治理，包括政府綜合有關(guān)力量和社會(huì)

綜合有關(guān)方面對(duì)企業(yè)加以管理與監(jiān)督，和企業(yè)內(nèi)部各職能及各層

次的安全管理與監(jiān)督，并從技術(shù)上對(duì)人、機(jī)、環(huán)境生產(chǎn)三要素進(jìn)

行系統(tǒng)的治理。企業(yè)主體責(zé)任體現(xiàn)為從制度、規(guī)范、措施、實(shí)施

程序、檢驗(yàn)、責(zé)任等都得到落實(shí)。

對(duì)于安全管理人員來說，我最關(guān)注的一條是新法確立了注冊(cè)

安全工程師制度。危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存單位及礦山、金屬冶煉

單位應(yīng)當(dāng)有注冊(cè)安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作，鼓勵(lì)其他生

產(chǎn)經(jīng)營單位聘用注冊(cè)安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。這體現(xiàn)

了國家對(duì)安全生產(chǎn)越來越重視，安全且產(chǎn)需要更專業(yè)化，職業(yè)化

的隊(duì)伍來管理。這就要求我們現(xiàn)在安全管理人員改變觀念，從以

前安全管理無計(jì)劃，無目的，粗放型向有計(jì)劃，有目的，精細(xì)型

轉(zhuǎn)變，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)，安全工產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，先進(jìn)的

安全管理技術(shù)，做一個(gè)合格的安全人。

安全生產(chǎn)月心得體會(huì)范文篇7

通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)，讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。

讓我們明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強(qiáng)自己的防范

意識(shí)，提高預(yù)防事故的能力，時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。下面

是帶來的安全生產(chǎn)的心得體會(huì)，歡迎欣賞。

在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對(duì)員工提出安全

規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為

“我要安全”。兩種提法，不僅表述：語言概念不同，且安全實(shí)

現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙野踩?，是從客體出發(fā)，由

外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作月于安全生產(chǎn)行為的主題，

最終達(dá)到生產(chǎn)安全；“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安

全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要

我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外

因，是動(dòng)力；“我要安全”是內(nèi)因，是垠據(jù)。兩者相互關(guān)