2025年一建學習要點總結(jié)(2篇)

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.2025年一建學習中，關于項目管理的基本原則，以下哪個說法是正確的？()A.項目管理沒有固定原則，完全根據(jù)項目特點靈活調(diào)整B.項目管理的基本原則是確保項目按時、按質(zhì)、按預算完成C.項目管理的基本原則是最大化項目收益D.項目管理的基本原則是降低項目成本2.在2025年一建學習中，關于建筑法規(guī)，以下哪個說法是錯誤的？()A.建筑法規(guī)是為了保障人民群眾生命財產(chǎn)安全B.建筑法規(guī)的制定是隨意性的，不受任何約束C.建筑法規(guī)的執(zhí)行需要政府相關部門的監(jiān)督D.建筑法規(guī)的修訂需要遵循法定程序3.2025年一建學習中，關于施工技術，以下哪個技術不是新型施工技術？()A.3D打印技術B.虛擬現(xiàn)實技術C.傳統(tǒng)手工砌筑技術D.智能機器人技術4.在2025年一建學習中，關于合同管理，以下哪個說法是正確的？()A.合同管理只需要關注合同簽訂的過程B.合同管理包括合同的簽訂、履行和解除等全過程C.合同管理不需要考慮合同的法律效力D.合同管理只涉及合同的經(jīng)濟條款5.2025年一建學習中，關于質(zhì)量控制，以下哪個說法是錯誤的？()A.質(zhì)量控制是確保項目達到預定質(zhì)量目標的過程B.質(zhì)量控制不需要在項目實施過程中進行C.質(zhì)量控制應該貫穿于項目的整個生命周期D.質(zhì)量控制的主要目標是降低成本6.在2025年一建學習中，關于安全管理，以下哪個說法是正確的？()A.安全管理只需要關注施工現(xiàn)場的安全B.安全管理應該覆蓋項目的所有環(huán)節(jié)，包括設計、施工和運營等C.安全管理的主要目的是為了減少安全事故的發(fā)生D.安全管理不需要與環(huán)境保護相結(jié)合7.2025年一建學習中，關于進度管理，以下哪個說法是錯誤的？()A.進度管理是為了確保項目按時完成B.進度管理只需要關注施工進度C.進度管理應該與資源管理相結(jié)合D.進度管理的主要目標是保證項目質(zhì)量8.在2025年一建學習中，關于成本管理，以下哪個說法是正確的？()A.成本管理只需要關注項目實施過程中的成本B.成本管理應該貫穿于項目的整個生命周期C.成本管理的主要目的是為了降低成本D.成本管理不需要考慮項目的經(jīng)濟效益9.2025年一建學習中，關于合同變更管理，以下哪個說法是錯誤的？()A.合同變更管理是為了確保合同條款的變更得到合理處理B.合同變更管理不需要考慮合同變更對項目的影響C.合同變更管理應該遵循法定程序D.合同變更管理需要與相關方協(xié)商一致10.在2025年一建學習中，關于風險管理，以下哪個說法是正確的？()A.風險管理只需要關注項目實施過程中的風險B.風險管理應該覆蓋項目的整個生命周期C.風險管理的主要目的是為了消除所有風險D.風險管理不需要制定應對措施二、多選題(共5題)11.在2025年一建學習中，以下哪些是建筑項目管理的核心要素？()A.范圍管理B.進度管理C.成本管理D.質(zhì)量管理E.風險管理F.人力資源12.根據(jù)2025年一建學習要點，以下哪些屬于合同管理的內(nèi)容？()A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同解除E.合同爭議處理F.合同監(jiān)督13.在2025年一建學習中，以下哪些是項目質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)？()A.質(zhì)量計劃編制B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進E.質(zhì)量審核F.質(zhì)量認證14.根據(jù)2025年一建學習要點，以下哪些是施工安全管理的關鍵措施？()A.安全教育培訓B.安全技術交底C.安全防護措施D.安全檢查與驗收E.安全事故處理F.安全應急預案15.在2025年一建學習中，以下哪些是項目進度管理的方法？()A.Gantt圖B.網(wǎng)絡圖C.PERT圖D.PERT分析E.CPM計劃F.預算控制三、填空題(共5題)16.在2025年一建學習中，建筑項目管理的核心是確保項目能夠按照預定的______完成。17.根據(jù)2025年一建學習要點，合同管理的基本原則是______、公平、公正、誠實信用。18.在2025年一建學習中，項目質(zhì)量管理中，______是確保項目質(zhì)量達到規(guī)定要求的關鍵環(huán)節(jié)。19.根據(jù)2025年一建學習要點，施工安全管理中，______是預防和減少安全事故的重要措施。20.在2025年一建學習中，項目進度管理的方法中，______能夠直觀地表示項目活動的依賴關系和進度。四、判斷題(共5題)21.在2025年一建學習中，項目范圍管理僅包括項目的界定和范圍控制。()A.正確B.錯誤22.根據(jù)2025年一建學習要點，項目進度管理的主要目的是為了確保項目按時完成。()A.正確B.錯誤23.在2025年一建學習中，項目質(zhì)量管理只關注項目的最終成果。()A.正確B.錯誤24.根據(jù)2025年一建學習要點，合同變更管理不需要遵循法定程序。()A.正確B.錯誤25.在2025年一建學習中，施工安全管理的主要目的是為了降低成本。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.在2025年一建學習中，如何進行有效的項目范圍管理？27.根據(jù)2025年一建學習要點，如何制定合理的項目進度計劃？28.在2025年一建學習中，如何實施有效的項目成本管理？29.根據(jù)2025年一建學習要點，如何進行項目質(zhì)量管理？30.在2025年一建學習中，如何進行有效的項目溝通管理？

2025年一建學習要點總結(jié)(2篇)一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】項目管理的基本原則確實是為了確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預算完成，這是項目成功的關鍵。2.【答案】B【解析】建筑法規(guī)的制定是受到法律法規(guī)的約束，不是隨意性的，因此選項B是錯誤的。3.【答案】C【解析】傳統(tǒng)手工砌筑技術并不是新型施工技術，而其他選項都是近年來發(fā)展起來的新型施工技術。4.【答案】B【解析】合同管理是一個全面的過程，包括合同的簽訂、履行和解除等，因此選項B是正確的。5.【答案】B【解析】質(zhì)量控制是一個持續(xù)的過程，需要在項目實施過程中不斷進行，因此選項B是錯誤的。6.【答案】B【解析】安全管理是一個全面的過程，應該覆蓋項目的所有環(huán)節(jié)，因此選項B是正確的。7.【答案】B【解析】進度管理不僅關注施工進度，還包括項目的整體進度，因此選項B是錯誤的。8.【答案】B【解析】成本管理是一個全面的過程，應該貫穿于項目的整個生命周期，因此選項B是正確的。9.【答案】B【解析】合同變更管理需要考慮合同變更對項目的影響，因此選項B是錯誤的。10.【答案】B【解析】風險管理是一個全面的過程，應該覆蓋項目的整個生命周期，因此選項B是正確的。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDEF【解析】建筑項目管理的核心要素包括范圍管理、進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、風險管理和人力資源管理，這些都是確保項目成功的關鍵要素。12.【答案】ABCDE【解析】合同管理包括合同簽訂、履行、變更、解除、爭議處理以及監(jiān)督等多個方面，確保合同的順利執(zhí)行和項目的順利進行。13.【答案】ABCDE【解析】項目質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)包括質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進和質(zhì)量審核，這些環(huán)節(jié)共同確保項目質(zhì)量達到預期標準。14.【答案】ABCDEF【解析】施工安全管理的關鍵措施包括安全教育培訓、安全技術交底、安全防護措施、安全檢查與驗收、安全事故處理和應急預案，這些措施共同保障施工安全。15.【答案】ABCDE【解析】項目進度管理的方法包括Gantt圖、網(wǎng)絡圖、PERT圖、PERT分析和CPM計劃等，這些方法有助于項目進度的高效管理和監(jiān)控。三、填空題(共5題)16.【答案】范圍、時間、成本和質(zhì)量【解析】建筑項目管理的核心目標是確保項目在預定的范圍、時間、成本和質(zhì)量要求下完成，這是項目成功的關鍵。17.【答案】合法【解析】合同管理的基本原則包括合法性、公平、公正、誠實信用，這些原則是合同有效性和項目順利進行的基礎。18.【答案】質(zhì)量控制【解析】項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)是確保項目質(zhì)量達到規(guī)定要求的關鍵，它包括監(jiān)控項目的實際成果是否滿足預定的質(zhì)量標準。19.【答案】安全教育培訓【解析】安全教育培訓是施工安全管理中預防和減少安全事故的重要措施，通過培訓提高施工人員的安全意識和操作技能。20.【答案】網(wǎng)絡圖【解析】網(wǎng)絡圖（也稱為PERT圖）是項目進度管理中的一種方法，它能夠直觀地表示項目活動的依賴關系和進度，有助于項目的計劃和監(jiān)控。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】項目范圍管理不僅包括項目的界定和范圍控制，還包括范圍規(guī)劃、范圍變更管理等多個方面，以確保項目范圍的正確性和適應性。22.【答案】正確【解析】項目進度管理確實是以確保項目按時完成為主要目的，它涉及對項目活動進行計劃、執(zhí)行和監(jiān)控，以控制項目的進度。23.【答案】錯誤【解析】項目質(zhì)量管理是一個全過程的活動，它關注項目實施的全階段，包括設計、施工和運營等，旨在確保項目符合預定的質(zhì)量標準。24.【答案】錯誤【解析】合同變更管理需要遵循法定程序，包括合同變更的審批、記錄和通知等相關流程，以確保變更的有效性和合規(guī)性。25.【答案】錯誤【解析】施工安全管理的主要目的是確保施工過程中的安全，預防事故發(fā)生，保障人員安全和身體健康，而不是降低成本。五、簡答題(共5題)26.【答案】有效的項目范圍管理需要明確項目目標，制定詳細的項目范圍說明書，進行范圍規(guī)劃、范圍界定和范圍控制，確保項目團隊對項目范圍有共同的理解，并及時對范圍變更進行管理。【解析】項目范圍管理是確保項目團隊和項目干系人對項目范圍達成共識，并有效控制項目范圍變更的過程，這對于項目的成功至關重要。27.【答案】制定合理的項目進度計劃需要收集項目信息，確定項目活動，估算活動持續(xù)時間，制定進度模型，進行進度優(yōu)化，并最終形成詳細的進度計劃?！窘馕觥亢侠淼捻椖窟M度計劃有助于項目團隊了解項目的時間框架，確保項目按時完成，同時也有助于資源分配和風險管理。28.【答案】實施有效的項目成本管理包括成本估算、成本預算、成本控制和成本分析等環(huán)節(jié)。需要制定成本管理計劃，進行成本監(jiān)控，確保項目在預算范圍內(nèi)完成?！窘馕觥宽椖砍杀竟芾硎谴_保項目在預算范圍內(nèi)完成的關鍵，它涉及到對項目成本的預測、控制和調(diào)整，以實現(xiàn)項目的經(jīng)濟效益。29.【答案】項目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)