2023年安徽省投資項(xiàng)目管理師考試題庫(kù)含答案(考試直接用)_第1頁(yè)
2023年安徽省投資項(xiàng)目管理師考試題庫(kù)含答案(考試直接用)_第2頁(yè)
2023年安徽省投資項(xiàng)目管理師考試題庫(kù)含答案(考試直接用)_第3頁(yè)
2023年安徽省投資項(xiàng)目管理師考試題庫(kù)含答案(考試直接用)_第4頁(yè)
2023年安徽省投資項(xiàng)目管理師考試題庫(kù)含答案(考試直接用)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023年安徽省投資項(xiàng)目管理師考試題庫(kù)含答案(考試直接用)

姓名:__________考號(hào):__________一、單選題(共10題)1.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于招標(biāo)投標(biāo)的基本原則?()A.公平、公正、公開B.公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)C.誠(chéng)實(shí)信用D.競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)2.項(xiàng)目管理的生命周期包括哪些階段?()A.規(guī)劃、啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾B.啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾C.規(guī)劃、啟動(dòng)、執(zhí)行、評(píng)估、收尾D.啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估、監(jiān)控3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法不包括以下哪個(gè)?()A.文件審查B.專家判斷C.檢查表法D.財(cái)務(wù)分析4.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理中的工具和技術(shù)?()A.Gantt圖B.PERT圖C.資源平衡D.項(xiàng)目范圍管理5.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪個(gè)選項(xiàng)不是溝通渠道的選擇因素?()A.溝通目的B.溝通內(nèi)容C.溝通頻率D.項(xiàng)目預(yù)算6.項(xiàng)目成本管理中,以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于成本控制的方法?()A.成本偏差分析B.成本預(yù)測(cè)C.成本估算D.成本優(yōu)化7.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于質(zhì)量保證的工具和技術(shù)?()A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量審計(jì)C.流程圖D.標(biāo)準(zhǔn)化8.在項(xiàng)目人力資源管理中,以下哪個(gè)選項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法?()A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)C.團(tuán)隊(duì)溝通D.項(xiàng)目進(jìn)度管理9.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于采購(gòu)合同的類型?()A.工程量清單合同B.單價(jià)合同C.綜合合同D.時(shí)間與材料合同10.在項(xiàng)目變更管理中,以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于變更請(qǐng)求的處理流程?()A.變更請(qǐng)求的提出B.變更評(píng)估C.變更批準(zhǔn)D.變更實(shí)施后的監(jiān)控二、多選題(共5題)11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)12.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本步驟?()A.確定活動(dòng)順序B.估計(jì)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間C.計(jì)算最早開始時(shí)間(ES)和最早完成時(shí)間(EF)D.計(jì)算最遲開始時(shí)間(LS)和最遲完成時(shí)間(LF)E.確定關(guān)鍵路徑13.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量保證活動(dòng)的內(nèi)容?()A.制定質(zhì)量計(jì)劃B.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)C.實(shí)施質(zhì)量控制D.進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)E.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)14.項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是有效的溝通方式?()A.書面溝通B.口頭溝通C.非正式溝通D.正式溝通E.視頻會(huì)議15.項(xiàng)目成本管理中,以下哪些是成本控制的關(guān)鍵要素?()A.成本預(yù)算B.成本估算C.成本變更控制D.成本效益分析E.成本會(huì)計(jì)三、填空題(共5題)16.項(xiàng)目管理的核心是確保項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),其中最關(guān)鍵的目標(biāo)是()。17.在項(xiàng)目生命周期中,()階段是確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期。18.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下()是質(zhì)量管理的首要任務(wù)。19.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,用于表示項(xiàng)目活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系的工具是()。20.在項(xiàng)目溝通管理中,溝通的三個(gè)要素是()、()和()。四、判斷題(共5題)21.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必要的項(xiàng)目工作,但不包括項(xiàng)目范圍變更管理。()A.正確B.錯(cuò)誤22.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)可以確定項(xiàng)目完成的最短時(shí)間。()A.正確B.錯(cuò)誤23.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證的目的是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()A.正確B.錯(cuò)誤24.項(xiàng)目溝通管理中,溝通渠道的選擇應(yīng)該基于溝通的目的和內(nèi)容。()A.正確B.錯(cuò)誤25.項(xiàng)目成本管理中,成本估算是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。27.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法(CPM)的作用。28.如何進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制活動(dòng)?29.在項(xiàng)目溝通管理中,如何確保有效的溝通?30.項(xiàng)目成本管理中,如何進(jìn)行成本控制?

2023年安徽省投資項(xiàng)目管理師考試題庫(kù)含答案(考試直接用)一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)是招標(biāo)的方式,而非基本原則。招標(biāo)投標(biāo)的基本原則包括公平、公正、公開、誠(chéng)實(shí)信用和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)。2.【答案】B【解析】項(xiàng)目管理的生命周期一般包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段。3.【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法通常包括文件審查、專家判斷和檢查表法等,財(cái)務(wù)分析是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法之一。4.【答案】D【解析】項(xiàng)目范圍管理是項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域之一,而非進(jìn)度管理中的工具和技術(shù)。Gantt圖、PERT圖和資源平衡是進(jìn)度管理中的工具和技術(shù)。5.【答案】D【解析】溝通渠道的選擇主要考慮溝通目的、溝通內(nèi)容和溝通頻率等因素,項(xiàng)目預(yù)算不是選擇溝通渠道的主要因素。6.【答案】B【解析】成本預(yù)測(cè)是成本估算的一種方法,而成本控制的方法包括成本偏差分析、成本優(yōu)化等。7.【答案】C【解析】質(zhì)量保證的工具和技術(shù)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量審計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化等,流程圖主要用于過程改進(jìn)。8.【答案】D【解析】項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域之一,而非團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)溝通等。9.【答案】C【解析】采購(gòu)合同的類型包括工程量清單合同、單價(jià)合同和時(shí)間與材料合同等,綜合合同不是常見的采購(gòu)合同類型。10.【答案】D【解析】變更請(qǐng)求的處理流程包括變更請(qǐng)求的提出、變更評(píng)估和變更批準(zhǔn)等,變更實(shí)施后的監(jiān)控屬于變更管理的一部分,但不是處理流程的獨(dú)立步驟。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)等,旨在降低風(fēng)險(xiǎn)的不確定性或影響。12.【答案】ABCDE【解析】關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本步驟包括確定活動(dòng)順序、估計(jì)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、計(jì)算最早開始時(shí)間(ES)、最早完成時(shí)間(EF)、最遲開始時(shí)間(LS)和最遲完成時(shí)間(LF),以及確定關(guān)鍵路徑。13.【答案】ABCDE【解析】質(zhì)量保證活動(dòng)的內(nèi)容包括制定質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)、實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)以及確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以確保項(xiàng)目符合預(yù)定的質(zhì)量要求。14.【答案】ABCDE【解析】有效的溝通方式包括書面溝通、口頭溝通、非正式溝通、正式溝通和視頻會(huì)議等,不同的溝通方式適用于不同的溝通場(chǎng)景和需求。15.【答案】ACDE【解析】成本控制的關(guān)鍵要素包括成本預(yù)算、成本變更控制、成本效益分析和成本會(huì)計(jì),這些要素有助于確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。三、填空題(共5題)16.【答案】項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【解析】項(xiàng)目管理的最終目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定目標(biāo),這包括范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、資源等方面的目標(biāo)。17.【答案】項(xiàng)目啟動(dòng)【解析】項(xiàng)目啟動(dòng)階段是項(xiàng)目生命周期中的第一個(gè)階段,主要任務(wù)是明確項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和可行性。18.【答案】制定質(zhì)量計(jì)劃【解析】制定質(zhì)量計(jì)劃是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量要求的第一步,它定義了質(zhì)量管理的方法和過程。19.【答案】網(wǎng)絡(luò)圖【解析】網(wǎng)絡(luò)圖,也稱為PERT圖或箭線圖,用于表示項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系和順序,是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的重要工具。20.【答案】信息、發(fā)送者、接收者【解析】溝通的三個(gè)基本要素包括信息、發(fā)送者和接收者,它們共同構(gòu)成了溝通的過程。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目范圍管理不僅包括確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必要的項(xiàng)目工作,還包括對(duì)項(xiàng)目范圍變更進(jìn)行管理,確保變更得到適當(dāng)?shù)脑u(píng)估和控制。22.【答案】正確【解析】關(guān)鍵路徑法(CPM)通過計(jì)算項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間,確定項(xiàng)目完成的最短時(shí)間,即關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)不能延遲,否則將導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目延期。23.【答案】正確【解析】質(zhì)量保證旨在通過預(yù)防措施和系統(tǒng)化的審查來確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而提高客戶滿意度和項(xiàng)目成功率。24.【答案】正確【解析】選擇合適的溝通渠道需要考慮溝通的目的和內(nèi)容,以確保信息能夠有效地傳達(dá)給目標(biāo)受眾。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】成本估算通常在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行,它是制定項(xiàng)目預(yù)算和進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括:頭腦風(fēng)暴、德爾菲法、SWOT分析、檢查表法、專家判斷等。這些方法可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,它涉及到系統(tǒng)地識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。通過多種方法,如頭腦風(fēng)暴、德爾菲法、SWOT分析等,可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全面地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。27.【答案】關(guān)鍵路徑法(CPM)用于確定項(xiàng)目活動(dòng)的邏輯順序和所需時(shí)間,識(shí)別關(guān)鍵路徑,從而確定項(xiàng)目完成的最短時(shí)間和關(guān)鍵活動(dòng)?!窘馕觥緾PM是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的一種重要工具,它通過分析項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系和時(shí)間,幫助項(xiàng)目管理者識(shí)別關(guān)鍵路徑,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。28.【答案】質(zhì)量控制活動(dòng)包括:制定質(zhì)量控制計(jì)劃、執(zhí)行質(zhì)量控制過程、進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)、采取糾正措施、持續(xù)改進(jìn)等。這些活動(dòng)旨在確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?!窘馕觥抠|(zhì)量控制是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到既定質(zhì)量要求的過程。通過制定計(jì)劃、執(zhí)行過程、審計(jì)和采取糾正措施,可以確保項(xiàng)目質(zhì)量。29.【答案】確保有效溝通的方法包括:明確溝通目標(biāo)、選擇合適的溝通渠道、確保信息的清晰和準(zhǔn)確、及時(shí)反饋、建立良好的溝通文化

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論