2024中國中信金融資產(chǎn)管理股份有限公司人力資源部（黨委組織部）社會招聘筆試備考試題考試時(shí)間：120分鐘滿分：100分崗位適配：人力資源部（黨委組織部）各職級崗位一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分，共40分）中信金融資產(chǎn)管理股份有限公司作為全國性AMC機(jī)構(gòu)，其核心業(yè)務(wù)不包括（）。A.不良資產(chǎn)收購處置B.債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)C.證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)D.資產(chǎn)證券化黨委組織部在國有企業(yè)干部管理中，需遵循的核心原則是（）。A.市場化選聘優(yōu)先B.黨管干部、黨管人才C.職級與待遇掛鉤D.業(yè)績導(dǎo)向唯一根據(jù)《金融資產(chǎn)管理公司監(jiān)管評級辦法》，AMC機(jī)構(gòu)監(jiān)管評級的核心維度不包括（）。A.公司治理B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.人力資源效能D.資本充足性國有企業(yè)開展員工招聘時(shí)，對涉密崗位的背景調(diào)查應(yīng)重點(diǎn)核查（）。A.學(xué)歷真實(shí)性B.過往薪酬水平C.政治面貌與從業(yè)誠信D.家庭成員職業(yè)中信集團(tuán)“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、風(fēng)控守護(hù)發(fā)展”的理念，在人力資源管理中體現(xiàn)為（）。A.強(qiáng)化合規(guī)培訓(xùn)與職業(yè)操守考核B.優(yōu)先錄用高學(xué)歷人才C.提高核心崗位薪酬競爭力D.簡化績效考核流程金融行業(yè)人力資源規(guī)劃需重點(diǎn)銜接的業(yè)務(wù)發(fā)展需求是（）。A.不良資產(chǎn)處置旺季人力儲備B.辦公區(qū)域擴(kuò)張人員配置C.后勤保障團(tuán)隊(duì)精簡D.信息化系統(tǒng)升級運(yùn)維人員補(bǔ)充國有企業(yè)黨委在干部選拔任用中，“凡提四必”要求不包括（）。A.必查個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告B.必查紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見C.必查家庭資產(chǎn)狀況D.必查干部人事檔案AMC機(jī)構(gòu)處置不良資產(chǎn)過程中，人力資源部需配合業(yè)務(wù)部門開展（）。A.資產(chǎn)估值測算B.債務(wù)人背景調(diào)查C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案制定D.法律文書審核根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，金融企業(yè)與核心技術(shù)崗位員工約定競業(yè)限制的期限最長為（）。A.6個(gè)月B.1年C.2年D.3年國有企業(yè)黨建與人力資源管理融合的關(guān)鍵抓手是（）。A.將黨建工作要求納入崗位說明書B.單獨(dú)設(shè)立黨建考核體系C.提高黨務(wù)工作者薪酬待遇D.減少業(yè)務(wù)部門黨建任務(wù)中信金融資產(chǎn)管理公司開展市場化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)時(shí)，人力資源部需同步推進(jìn)（）。A.債轉(zhuǎn)股企業(yè)高管派駐管理B.不良資產(chǎn)定價(jià)測算C.債權(quán)債務(wù)關(guān)系梳理D.資產(chǎn)交割流程設(shè)計(jì)金融行業(yè)績效考核中，適合后臺支持部門的考核方法是（）。A.平衡計(jì)分卡B.不良資產(chǎn)回收率導(dǎo)向C.項(xiàng)目提成制D.客戶滿意度評分國有企業(yè)黨委組織部在人才隊(duì)伍建設(shè)中，對高層次金融人才的激勵(lì)重點(diǎn)是（）。A.基礎(chǔ)薪酬上浮B.中長期激勵(lì)與職業(yè)發(fā)展通道C.帶薪休假天數(shù)增加D.辦公條件升級根據(jù)《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》對資本充足率的要求，人力資源部需在（）方面提供支撐。A.核心資本補(bǔ)充方案B.風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)計(jì)量C.薪酬與風(fēng)險(xiǎn)掛鉤機(jī)制設(shè)計(jì)D.資本工具創(chuàng)新金融機(jī)構(gòu)發(fā)生重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)，人力資源部的核心職責(zé)是（）。A.參與風(fēng)險(xiǎn)處置談判B.開展責(zé)任人員問責(zé)與整改C.調(diào)整資產(chǎn)處置策略D.對接監(jiān)管部門匯報(bào)國有企業(yè)員工培訓(xùn)體系中，針對新入職黨員的必修課程是（）。A.不良資產(chǎn)處置實(shí)務(wù)B.黨章黨規(guī)與黨性教育C.金融產(chǎn)品營銷技巧D.辦公軟件操作AMC機(jī)構(gòu)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目標(biāo)是（）。A.減少人力資源崗位編制B.實(shí)現(xiàn)員工自助服務(wù)全覆蓋C.支撐人才決策與效能提升D.降低薪酬核算誤差率國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避制度中，需回避的親屬關(guān)系不包括（）。A.夫妻關(guān)系B.三代以內(nèi)旁系血親C.同學(xué)關(guān)系D.近姻親關(guān)系中信集團(tuán)“踐行國家戰(zhàn)略、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的使命，在人力資源管理中體現(xiàn)為（）。A.強(qiáng)化服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)相關(guān)崗位人才儲備B.優(yōu)先招聘本地戶籍員工C.提高總部人員配置比例D.簡化異地任職審批流程金融行業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)需遵循的監(jiān)管要求是（）。A.薪酬水平高于同行業(yè)平均水平B.建立薪酬延期支付與追回機(jī)制C.固定薪酬占比不低于80%D.與員工學(xué)歷直接掛鉤二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題3分，共30分，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）中信金融資產(chǎn)管理公司人力資源部（黨委組織部）的核心職能包括（）。A.干部選拔任用與監(jiān)督管理B.不良資產(chǎn)項(xiàng)目審批C.黨建工作組織與實(shí)施D.員工薪酬福利與激勵(lì)A(yù)MC行業(yè)人力資源管理的特殊性體現(xiàn)在（）。A.需匹配不良資產(chǎn)處置的項(xiàng)目制特點(diǎn)B.核心人才需兼具金融與法律知識C.薪酬設(shè)計(jì)需銜接資產(chǎn)處置業(yè)績D.招聘重點(diǎn)關(guān)注IT技術(shù)背景國有企業(yè)黨委在人力資源管理中的法定權(quán)責(zé)包括（）。A.決定重要人事任免B.審議年度薪酬總額C.審批員工績效考核結(jié)果D.指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)金融資產(chǎn)管理公司開展員工培訓(xùn)時(shí)，需重點(diǎn)覆蓋的內(nèi)容有（）。A.不良資產(chǎn)處置法規(guī)政策B.黨風(fēng)廉政與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)C.資產(chǎn)估值與定價(jià)模型D.黨務(wù)工作實(shí)務(wù)（黨員員工）中信集團(tuán)推進(jìn)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略，人力資源部需配套的舉措有（）。A.招聘數(shù)字化人力資源管理人才B.搭建線上培訓(xùn)與考核平臺C.開發(fā)員工效能數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)D.減少線下招聘渠道投入國有企業(yè)干部考核評價(jià)的“德能勤績廉”五個(gè)維度中，“廉”的考核重點(diǎn)包括（）。A.廉潔從業(yè)紀(jì)律執(zhí)行B.個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告真實(shí)性C.項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配公平性D.親屬經(jīng)商辦企業(yè)合規(guī)性AMC機(jī)構(gòu)核心崗位（如資產(chǎn)處置崗）的勝任力模型應(yīng)包含（）。A.金融法律專業(yè)能力B.談判溝通能力C.風(fēng)險(xiǎn)識別與把控能力D.黨務(wù)工作能力（黨員崗位）人力資源部配合AMC機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控的具體工作有（）。A.開展員工背景調(diào)查與誠信評估B.建立違規(guī)行為問責(zé)機(jī)制C.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的薪酬體系D.參與不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類國有企業(yè)黨建與人力資源管理深度融合的實(shí)踐路徑包括（）。A.黨員骨干優(yōu)先納入人才梯隊(duì)B.黨建考核結(jié)果與績效掛鉤C.設(shè)立“黨員先鋒崗”激勵(lì)業(yè)務(wù)突破D.黨務(wù)工作者與人力資源崗位輪崗金融監(jiān)管政策對AMC機(jī)構(gòu)人力資源管理的影響有（）。A.薪酬遞延支付要求B.核心人才資質(zhì)備案制C.員工持股計(jì)劃限制D.黨建工作考核納入監(jiān)管評級三、簡答題（共2題，每題10分，共20分）結(jié)合中信金融資產(chǎn)管理公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，簡述人力資源部在支持不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)中的核心作用。作為國有企業(yè)黨委組織部工作人員，如何在干部選拔任用中落實(shí)“黨管干部”原則與市場化選人用人要求的有機(jī)統(tǒng)一？四、案例分析題（共1題，10分）案例背景：中信某分公司計(jì)劃組建一支市場化債轉(zhuǎn)股專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，需招聘5名核心成員（含1名團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人），同時(shí)從現(xiàn)有業(yè)務(wù)骨干中選拔2名黨員干部充實(shí)團(tuán)隊(duì)。人力資源部（黨委組織部）需牽頭完成人員配置工作。期間出現(xiàn)兩個(gè)問題：①市場化招聘的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人候選人薪酬期望遠(yuǎn)超公司現(xiàn)有中層干部標(biāo)準(zhǔn)；②內(nèi)部選拔的黨員骨干中，1人存在個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告漏報(bào)情況。問題：請結(jié)合金融行業(yè)監(jiān)管要求與國有企業(yè)人力資源管理規(guī)范，為該分公司人力資源部（黨委組織部）制定上述問題的解決方案。答案詳解部分一、單項(xiàng)選擇題C解析：AMC核心業(yè)務(wù)包括不良資產(chǎn)收購處置、債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)證券化等，證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)屬于證券公司核心業(yè)務(wù)，非AMC業(yè)務(wù)范疇。B解析：國有企業(yè)黨委組織部的核心原則是“黨管干部、黨管人才”，市場化選聘需在該原則指導(dǎo)下開展。C解析：AMC監(jiān)管評級核心維度包括公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資本充足性等，人力資源效能為內(nèi)部管理指標(biāo)，非監(jiān)管評級核心維度。C解析：金融涉密崗位需重點(diǎn)核查政治面貌與從業(yè)誠信，防范合規(guī)與安全風(fēng)險(xiǎn)。A解析：合規(guī)理念在人力資源管理中體現(xiàn)為強(qiáng)化合規(guī)培訓(xùn)與職業(yè)操守考核，確保員工行為符合監(jiān)管要求。A解析：AMC業(yè)務(wù)具有季節(jié)性波動(dòng)，不良資產(chǎn)處置旺季需提前儲備人力，是人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)銜接內(nèi)容。C解析：“凡提四必”包括查個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、紀(jì)檢監(jiān)察意見、干部人事檔案、信訪舉報(bào)，不包括家庭資產(chǎn)狀況。C解析：人力資源部核心職責(zé)是人員管理與激勵(lì)，需配合業(yè)務(wù)部門制定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案，其他選項(xiàng)為業(yè)務(wù)部門職責(zé)。C解析：《勞動(dòng)合同法》明確競業(yè)限制期限最長為2年，金融核心崗位需嚴(yán)格遵守。A解析：黨建與人力融合的關(guān)鍵是將黨建要求納入崗位說明書，實(shí)現(xiàn)一體化管理，而非單獨(dú)考核或待遇傾斜。A解析：債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)中，人力資源部需負(fù)責(zé)派駐高管的管理，其他選項(xiàng)為業(yè)務(wù)或風(fēng)控部門職責(zé)。A解析：后臺支持部門適合平衡計(jì)分卡，兼顧財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)成長維度，其他方法更適配業(yè)務(wù)部門。B解析：高層次金融人才激勵(lì)重點(diǎn)是中長期激勵(lì)與職業(yè)發(fā)展通道，符合金融行業(yè)人才保留需求。C解析：《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》要求薪酬與風(fēng)險(xiǎn)掛鉤，人力資源部需設(shè)計(jì)相關(guān)機(jī)制，其他選項(xiàng)為財(cái)務(wù)或風(fēng)險(xiǎn)部門職責(zé)。B解析：合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件中，人力資源部負(fù)責(zé)責(zé)任人員問責(zé)與整改，體現(xiàn)合規(guī)管理的閉環(huán)。B解析：新入職黨員必修黨章黨規(guī)與黨性教育，符合黨委組織部對黨員教育的要求。C解析：人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心目標(biāo)是支撐人才決策與效能提升，其他選項(xiàng)為衍生成果。C解析：任職回避親屬關(guān)系包括夫妻、三代以內(nèi)旁系血親、近姻親，同學(xué)關(guān)系無需回避。A解析：踐行國家戰(zhàn)略需強(qiáng)化服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的人才儲備，體現(xiàn)企業(yè)使命與人力管理的結(jié)合。B解析：金融監(jiān)管要求建立薪酬延期支付與追回機(jī)制，防范短期激勵(lì)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)行為。二、多項(xiàng)選擇題ACD解析：人力資源部（黨委組織部）職能包括干部管理、黨建、薪酬激勵(lì)，不良資產(chǎn)項(xiàng)目審批為業(yè)務(wù)部門職責(zé)。ABC解析：AMC人力管理特殊性體現(xiàn)在匹配項(xiàng)目制、核心人才需復(fù)合知識、薪酬銜接業(yè)績，IT背景非重點(diǎn)關(guān)注方向。ABD解析：黨委負(fù)責(zé)重要人事任免、審議薪酬總額、指導(dǎo)企業(yè)文化，績效考核結(jié)果審批為人力資源部職責(zé)。ABCD解析：AMC員工培訓(xùn)需覆蓋業(yè)務(wù)法規(guī)、合規(guī)廉政、專業(yè)技能，黨員員工還需包含黨務(wù)實(shí)務(wù)。ABC解析：數(shù)字化轉(zhuǎn)型需招聘專業(yè)人才、搭建線上平臺、開發(fā)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，減少線下渠道非核心舉措。ABD解析：“廉”的考核包括廉潔紀(jì)律、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、親屬合規(guī)，項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配公平性屬于“勤”或“績”的范疇。ABCD解析：資產(chǎn)處置崗需金融法律能力、談判能力、風(fēng)險(xiǎn)把控能力，黨員崗位還需黨務(wù)工作能力。ABC解析：人力資源部通過背景調(diào)查、問責(zé)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)薪酬體系配合風(fēng)險(xiǎn)管控，參與風(fēng)險(xiǎn)分類為業(yè)務(wù)部門職責(zé)。ABCD解析：四項(xiàng)均為黨建與人力融合的實(shí)踐路徑，實(shí)現(xiàn)黨員骨干培育、考核聯(lián)動(dòng)、激勵(lì)引導(dǎo)、人員輪崗的多維融合。ABD解析：金融監(jiān)管對AMC人力管理的影響包括薪酬遞延、人才備案、黨建考核納入監(jiān)管評級，員工持股計(jì)劃無明確限制。三、簡答題答案要點(diǎn)：（1）人才支撐：構(gòu)建“金融+法律+項(xiàng)目管理”的復(fù)合型人才梯隊(duì)，通過校園招聘儲備應(yīng)屆生、市場化招聘引入資深處置專家，滿足不良資產(chǎn)處置的專業(yè)需求。（2）激勵(lì)適配：設(shè)計(jì)與資產(chǎn)處置業(yè)績掛鉤的薪酬體系，實(shí)行“基礎(chǔ)薪酬+項(xiàng)目提成+長期分紅”模式，提成發(fā)放與資產(chǎn)回收進(jìn)度綁定，激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性。（3）合規(guī)保障：開展不良資產(chǎn)處置法規(guī)、黨風(fēng)廉政等專項(xiàng)培訓(xùn)，建立員工誠信檔案與違規(guī)問責(zé)機(jī)制，確保處置過程合法合規(guī)。（4）黨建引領(lǐng)：通過“黨員先鋒崗”“黨建+項(xiàng)目”模式，發(fā)揮黨員骨干在疑難項(xiàng)目處置中的帶頭作用，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。（5）彈性配置：針對處置旺季或突發(fā)項(xiàng)目需求，建立跨部門人力調(diào)配機(jī)制與臨時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提升組織靈活性。答案要點(diǎn)：（1）堅(jiān)持黨管干部原則底線：干部選拔任用需經(jīng)黨委會議審議，重點(diǎn)核查政治素質(zhì)、黨性修養(yǎng)與廉潔從業(yè)情況，落實(shí)“凡提四必”要求，確保干部隊(duì)伍政治可靠。（2）融入市場化選人標(biāo)準(zhǔn)：在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，采用“履歷篩選+專業(yè)筆試+結(jié)構(gòu)化面試+背景調(diào)查”的市場化評價(jià)體系，重點(diǎn)考察資產(chǎn)處置、風(fēng)險(xiǎn)管控等專業(yè)能力，避免“唯政治論”。（3）完善市場化激勵(lì)約束：黨委審定薪酬總額與激勵(lì)方向，人力資源部制定差異化薪酬方案，核心崗位實(shí)行市場化薪酬對標(biāo)，同時(shí)將黨建考核結(jié)果與績效薪酬掛鉤。（4）構(gòu)建閉環(huán)管理機(jī)制：黨委負(fù)責(zé)干部選拔的政治把關(guān)與監(jiān)督，市場化機(jī)構(gòu)提供專業(yè)測評支持，人力資源部負(fù)責(zé)流程執(zhí)行，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)+市場評價(jià)+專業(yè)執(zhí)行”的有機(jī)統(tǒng)一。（5）暢通能上能下渠道：黨委主導(dǎo)干部考核，對政治不合格者堅(jiān)決調(diào)整，對市場化考核末位者予以培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，實(shí)現(xiàn)黨管干部與市場化淘汰的結(jié)合。四、案例分析題答案要點(diǎn)：市場化招聘薪酬問題解決方案：（1）合規(guī)性核查：對照中信集團(tuán)薪酬管理辦法與金融監(jiān)管要求，確認(rèn)候選人薪酬期望是否在公司薪酬總額范圍內(nèi)，避免突破監(jiān)管紅線。（2）差異化薪酬設(shè)計(jì)：采用“基礎(chǔ)薪酬+績效薪酬+中長期激勵(lì)”模式，基礎(chǔ)薪酬參照公司中層標(biāo)準(zhǔn)，績效薪酬與債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目落地率、資產(chǎn)回收率掛鉤，中長期激勵(lì)設(shè)置3-5年鎖定期，平衡薪酬競爭力與成本控制。（3）黨委決策程序：將薪酬方案提交分公司黨委會議審議，重點(diǎn)說明市場化薪酬的必要性與風(fēng)險(xiǎn)管控措施，確保符合黨管干部與薪酬管理的雙重要求。（4）溝通與約定：與候選人明確薪酬結(jié)構(gòu)及考核標(biāo)準(zhǔn)，簽訂績效協(xié)議，避免后續(xù)糾紛。內(nèi)部選拔個(gè)人事項(xiàng)漏報(bào)問題解決方案：（1）情況核實(shí)