版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
辦公區(qū)域整潔制度###一、辦公區(qū)域整潔制度概述
辦公區(qū)域的整潔程度直接影響員工的工作效率、身心健康及企業(yè)形象。為營(yíng)造一個(gè)有序、舒適、高效的工作環(huán)境,特制定本制度。本制度旨在明確辦公區(qū)域整潔的標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任分工及維護(hù)流程,確保整體環(huán)境符合公司要求。
###二、整潔標(biāo)準(zhǔn)與要求
####(一)公共區(qū)域整潔標(biāo)準(zhǔn)
1.**地面**:無(wú)紙屑、灰塵、污漬等雜物,定期清潔。
2.**桌面**:個(gè)人物品擺放整齊,文件分類清晰,無(wú)過(guò)時(shí)資料堆積。
3.**墻面**:無(wú)亂涂亂畫,保持干凈,禁止張貼與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。
4.**垃圾處理**:垃圾桶及時(shí)清理,分類投放,避免異味產(chǎn)生。
5.**設(shè)備維護(hù)**:電腦、打印機(jī)等設(shè)備表面無(wú)灰塵,擺放位置合理。
####(二)個(gè)人區(qū)域整潔要求
1.**辦公桌**:
-文件、文具擺放有序,使用標(biāo)簽區(qū)分。
-廢棄紙張及時(shí)清理,每日下班前整理桌面。
-禁止堆放私人物品,個(gè)人物品需收納在指定位置。
2.**電腦及設(shè)備**:
-屏幕清潔,無(wú)過(guò)多無(wú)關(guān)軟件。
-電纜整齊排列,避免絆倒風(fēng)險(xiǎn)。
3.**文件管理**:
-工作文件定期歸檔,保持桌面整潔。
-過(guò)期文件及時(shí)銷毀或歸檔,禁止隨意丟棄。
###三、責(zé)任分工
####(一)個(gè)人責(zé)任
1.保持個(gè)人辦公區(qū)域整潔,每日下班前完成整理。
2.及時(shí)清理個(gè)人垃圾,不占用公共垃圾桶。
3.愛(ài)護(hù)公共設(shè)施,避免損壞。
####(二)部門責(zé)任
1.部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督本部門整潔情況,定期檢查。
2.組織部門內(nèi)部清潔活動(dòng),如每周五大掃除。
3.協(xié)調(diào)公共區(qū)域資源分配,如垃圾袋、清潔工具等。
####(三)行政部職責(zé)
1.提供清潔用品,如拖把、清潔劑、垃圾袋等。
2.安排日常清潔工作,如地面清潔、垃圾桶清理。
3.定期組織全員培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)整潔制度的重要性。
###四、維護(hù)與監(jiān)督
####(一)日常檢查
1.行政部每日巡查辦公區(qū)域,記錄整潔情況。
2.部門負(fù)責(zé)人每周匯報(bào)本部門執(zhí)行情況。
####(二)定期評(píng)估
1.每月進(jìn)行一次全面評(píng)估,公布整潔評(píng)分。
2.對(duì)未達(dá)標(biāo)部門提出整改意見(jiàn),限期改進(jìn)。
####(三)獎(jiǎng)懲措施
1.**獎(jiǎng)勵(lì)**:
-每月評(píng)選“整潔標(biāo)兵部門”,給予流動(dòng)紅旗或小型獎(jiǎng)勵(lì)。
-個(gè)人表現(xiàn)突出者,納入績(jī)效考核加分。
2.**整改**:
-對(duì)多次未達(dá)標(biāo)的部門,負(fù)責(zé)人需提交書面說(shuō)明。
-嚴(yán)重違規(guī)者,按公司制度進(jìn)行相應(yīng)處理。
###五、執(zhí)行流程
####(一)啟動(dòng)階段
1.**制度宣導(dǎo)**:行政部組織全員培訓(xùn),講解制度內(nèi)容。
2.**物資準(zhǔn)備**:采購(gòu)清潔用品,布置清潔工具存放點(diǎn)。
####(二)實(shí)施階段
1.**個(gè)人整理**:每日下班前,員工整理個(gè)人區(qū)域。
2.**公共清潔**:行政部安排清潔人員每日清潔公共區(qū)域。
3.**檢查反饋**:行政部每日記錄檢查結(jié)果,及時(shí)反饋問(wèn)題。
####(三)持續(xù)改進(jìn)
1.每季度收集員工意見(jiàn),優(yōu)化整潔制度。
2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整清潔頻率或標(biāo)準(zhǔn)。
###四、維護(hù)與監(jiān)督(續(xù))
####(一)日常檢查
1.**行政部巡查標(biāo)準(zhǔn)**:
-檢查時(shí)間:每日上午9:00及下午5:00,重點(diǎn)檢查高頻使用區(qū)域(如茶水間、會(huì)議室)。
-檢查內(nèi)容:
-**地面**:使用光線反射測(cè)試法檢查灰塵,要求地面無(wú)明顯污漬或雜物。
-**桌面**:檢查個(gè)人物品是否分類擺放,文件是否歸檔,禁止堆放私人物品超過(guò)3件(如個(gè)人杯具、裝飾品等)。
-**公共設(shè)施**:檢查垃圾桶是否滿溢,垃圾分類是否正確(如紙張、塑料、食物殘?jiān)诸悾?,清潔工具是否歸位。
-記錄方式:使用《辦公區(qū)域整潔檢查表》記錄問(wèn)題,拍照存檔嚴(yán)重違規(guī)情況。
2.**部門自查機(jī)制**:
-要求各部門每周五下午進(jìn)行內(nèi)部自查,填寫《部門整潔自查報(bào)告》,重點(diǎn)關(guān)注本部門責(zé)任區(qū)域(如會(huì)議室、茶水間)。
-報(bào)告需包含:本周整潔情況總結(jié)、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施、下周重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)。
####(二)定期評(píng)估
1.**評(píng)估周期與方式**:
-評(píng)估周期:每月最后一個(gè)周五進(jìn)行月度評(píng)估,由行政部牽頭,聯(lián)合各部門負(fù)責(zé)人參與。
-評(píng)估方式:
-**現(xiàn)場(chǎng)打分**:按照《辦公區(qū)域整潔評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(見(jiàn)附件)逐項(xiàng)打分,總分100分。
-**員工匿名投票**:通過(guò)內(nèi)部系統(tǒng)收集員工對(duì)各部門整潔度的匿名評(píng)分(占評(píng)分20%權(quán)重)。
2.**評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)示例**(百分制):
|項(xiàng)目|標(biāo)準(zhǔn)|分值|
|---------------|------------------------------------------|-------|
|地面清潔度|無(wú)明顯灰塵、污漬,垃圾及時(shí)清理|25|
|桌面整潔度|文件分類清晰,無(wú)雜物堆放|25|
|垃圾桶管理|分類正確,無(wú)滿溢,異味控制在最低|15|
|公共設(shè)施維護(hù)|設(shè)備表面無(wú)灰塵,擺放整齊|15|
|員工參與度|員工自覺(jué)維護(hù)整潔,無(wú)亂放行為|10|
3.**結(jié)果公布與整改**:
-評(píng)估結(jié)果通過(guò)公告欄及內(nèi)部郵件公示,對(duì)前三名部門授予“整潔標(biāo)兵”稱號(hào),并給予小型獎(jiǎng)勵(lì)(如綠植、辦公用品)。
-對(duì)后三名部門,由行政部下發(fā)《整改通知書》,限期一周內(nèi)完成整改,逾期未改進(jìn)的,負(fù)責(zé)人需提交書面檢討。
####(三)獎(jiǎng)懲措施
1.**獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則**:
-**月度獎(jiǎng)勵(lì)**:
-**部門獎(jiǎng)**:月度評(píng)分前30%的部門獲得流動(dòng)紅旗及團(tuán)隊(duì)建設(shè)基金(如500-1000元,用于購(gòu)買茶水間用品等)。
-**個(gè)人獎(jiǎng)**:通過(guò)員工匿名推薦,評(píng)選“整潔貢獻(xiàn)者”,給予200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)及績(jī)效考核加分(最高5分)。
-**季度/年度大獎(jiǎng)**:結(jié)合月度評(píng)分,評(píng)選“年度整潔部門”,獲得額外團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及行政資源傾斜(如優(yōu)先使用會(huì)議室)。
2.**整改與處罰**:
-**警告**:首次違規(guī)的部門,由行政部口頭提醒,記錄在案。
-**書面整改**:連續(xù)兩周月度評(píng)分低于70分的部門,需提交書面整改計(jì)劃,包括具體措施及責(zé)任人。
-**績(jī)效關(guān)聯(lián)**:對(duì)于個(gè)人多次被反映亂放物品的員工,由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話提醒,嚴(yán)重者納入績(jī)效扣分項(xiàng)(每次扣2分,最高扣10分)。
-**公開公示**:對(duì)于整改不力的部門,可在內(nèi)部公告欄公示,并要求負(fù)責(zé)人公開說(shuō)明改進(jìn)措施。
###五、執(zhí)行流程(續(xù))
####(一)啟動(dòng)階段
1.**制度宣導(dǎo)**:
-**時(shí)間安排**:制度發(fā)布后一周內(nèi)完成全員培訓(xùn)。
-**培訓(xùn)內(nèi)容**:
-詳細(xì)解讀《辦公區(qū)域整潔制度》及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
-展示整潔與不整潔環(huán)境的對(duì)比圖(模擬場(chǎng)景),強(qiáng)調(diào)對(duì)工作效率的影響。
-互動(dòng)答疑環(huán)節(jié),收集員工建議。
-**培訓(xùn)形式**:線下講座(聯(lián)合各部門負(fù)責(zé)人)+線上資料共享(內(nèi)部平臺(tái)發(fā)布制度文檔及視頻教程)。
2.**物資準(zhǔn)備**:
-**采購(gòu)清單**(示例):
-清潔工具:拖把(5把)、掃帚(3把)、簸箕(3個(gè))、抹布(20塊,分色區(qū)分用途)、清潔劑(地面用、桌面用)、消毒液。
-垃圾桶:公共區(qū)域用大號(hào)分類垃圾桶(10個(gè),含蓋),個(gè)人桌面用小型垃圾桶(50個(gè))。
-收納用品:文件盒(100個(gè))、標(biāo)簽貼(500張)、置物架(20個(gè))。
-**存放點(diǎn)規(guī)劃**:在茶水間、各樓層公共區(qū)域設(shè)置清潔工具柜,并張貼使用說(shuō)明及責(zé)任人(如行政部保潔人員)。
####(二)實(shí)施階段
1.**個(gè)人整理標(biāo)準(zhǔn)化流程**(每日下班前):
(1)**桌面清理**:
-收集所有廢紙、包裝袋等垃圾,倒入個(gè)人垃圾桶。
-將文件按“常用-次常用-不常用”分類,歸檔至文件盒或抽屜。
-個(gè)人物品(水杯、電腦)歸位,禁止占用過(guò)道空間。
(2)**設(shè)備維護(hù)**:
-清潔電腦屏幕、鍵盤縫隙,擦拭鼠標(biāo)表面。
-整理電纜,使用扎帶或魔術(shù)貼固定,避免絆倒。
(3)**垃圾處理**:
-確認(rèn)個(gè)人垃圾桶不滿溢,如需更換垃圾袋,提交行政部申請(qǐng)。
2.**公共區(qū)域清潔計(jì)劃**:
-**日常清潔**(行政部保潔人員):
-每日早晚各一次地面清潔,重點(diǎn)區(qū)域(茶水間、電梯口)增加一次。
-每日檢查垃圾桶,及時(shí)更換垃圾袋,確保分類正確。
-每周擦拭公共設(shè)備表面(打印機(jī)、微波爐、飲水機(jī))。
-**深度清潔**(每月一次):
-由行政部組織全員或外包清潔公司,進(jìn)行墻面、角落除塵,清潔空調(diào)濾網(wǎng)等。
3.**檢查反饋閉環(huán)**:
-行政部每日檢查后,通過(guò)內(nèi)部系統(tǒng)發(fā)布《當(dāng)日整潔問(wèn)題清單》,責(zé)任部門需在次日反饋整改結(jié)果。
-對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題(如某部門茶水間垃圾未分類),行政部需聯(lián)合該部門負(fù)責(zé)人召開專項(xiàng)會(huì)議,制定針對(duì)性解決方案。
####(三)持續(xù)改進(jìn)
1.**意見(jiàn)收集機(jī)制**:
-在內(nèi)部系統(tǒng)設(shè)立“整潔建議箱”,員工可匿名提交改進(jìn)建議,行政部每月匯總分析,優(yōu)先實(shí)施可行性方案。
-每季度舉辦“整潔優(yōu)化提案比賽”,對(duì)優(yōu)秀提案給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及資源支持。
2.**動(dòng)態(tài)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)**:
-根據(jù)員工反饋及實(shí)際使用情況,每年修訂《辦公區(qū)域整潔評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,如增加“綠植擺放美觀度”等加分項(xiàng)。
-對(duì)新入職員工,在入職培訓(xùn)中強(qiáng)制包含整潔制度模塊,并考核合格后方可上崗。
3.**標(biāo)桿學(xué)習(xí)活動(dòng)**:
-每半年組織一次“整潔區(qū)域參觀學(xué)習(xí)”,選取評(píng)分最高的部門作為參觀對(duì)象,分享其管理經(jīng)驗(yàn)(如茶水間物品擺放邏輯、垃圾分類技巧等)。
-邀請(qǐng)員工代表參與制定下一階段整潔目標(biāo),增強(qiáng)參與感。
###一、辦公區(qū)域整潔制度概述
辦公區(qū)域的整潔程度直接影響員工的工作效率、身心健康及企業(yè)形象。為營(yíng)造一個(gè)有序、舒適、高效的工作環(huán)境,特制定本制度。本制度旨在明確辦公區(qū)域整潔的標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任分工及維護(hù)流程,確保整體環(huán)境符合公司要求。
###二、整潔標(biāo)準(zhǔn)與要求
####(一)公共區(qū)域整潔標(biāo)準(zhǔn)
1.**地面**:無(wú)紙屑、灰塵、污漬等雜物,定期清潔。
2.**桌面**:個(gè)人物品擺放整齊,文件分類清晰,無(wú)過(guò)時(shí)資料堆積。
3.**墻面**:無(wú)亂涂亂畫,保持干凈,禁止張貼與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。
4.**垃圾處理**:垃圾桶及時(shí)清理,分類投放,避免異味產(chǎn)生。
5.**設(shè)備維護(hù)**:電腦、打印機(jī)等設(shè)備表面無(wú)灰塵,擺放位置合理。
####(二)個(gè)人區(qū)域整潔要求
1.**辦公桌**:
-文件、文具擺放有序,使用標(biāo)簽區(qū)分。
-廢棄紙張及時(shí)清理,每日下班前整理桌面。
-禁止堆放私人物品,個(gè)人物品需收納在指定位置。
2.**電腦及設(shè)備**:
-屏幕清潔,無(wú)過(guò)多無(wú)關(guān)軟件。
-電纜整齊排列,避免絆倒風(fēng)險(xiǎn)。
3.**文件管理**:
-工作文件定期歸檔,保持桌面整潔。
-過(guò)期文件及時(shí)銷毀或歸檔,禁止隨意丟棄。
###三、責(zé)任分工
####(一)個(gè)人責(zé)任
1.保持個(gè)人辦公區(qū)域整潔,每日下班前完成整理。
2.及時(shí)清理個(gè)人垃圾,不占用公共垃圾桶。
3.愛(ài)護(hù)公共設(shè)施,避免損壞。
####(二)部門責(zé)任
1.部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督本部門整潔情況,定期檢查。
2.組織部門內(nèi)部清潔活動(dòng),如每周五大掃除。
3.協(xié)調(diào)公共區(qū)域資源分配,如垃圾袋、清潔工具等。
####(三)行政部職責(zé)
1.提供清潔用品,如拖把、清潔劑、垃圾袋等。
2.安排日常清潔工作,如地面清潔、垃圾桶清理。
3.定期組織全員培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)整潔制度的重要性。
###四、維護(hù)與監(jiān)督
####(一)日常檢查
1.行政部每日巡查辦公區(qū)域,記錄整潔情況。
2.部門負(fù)責(zé)人每周匯報(bào)本部門執(zhí)行情況。
####(二)定期評(píng)估
1.每月進(jìn)行一次全面評(píng)估,公布整潔評(píng)分。
2.對(duì)未達(dá)標(biāo)部門提出整改意見(jiàn),限期改進(jìn)。
####(三)獎(jiǎng)懲措施
1.**獎(jiǎng)勵(lì)**:
-每月評(píng)選“整潔標(biāo)兵部門”,給予流動(dòng)紅旗或小型獎(jiǎng)勵(lì)。
-個(gè)人表現(xiàn)突出者,納入績(jī)效考核加分。
2.**整改**:
-對(duì)多次未達(dá)標(biāo)的部門,負(fù)責(zé)人需提交書面說(shuō)明。
-嚴(yán)重違規(guī)者,按公司制度進(jìn)行相應(yīng)處理。
###五、執(zhí)行流程
####(一)啟動(dòng)階段
1.**制度宣導(dǎo)**:行政部組織全員培訓(xùn),講解制度內(nèi)容。
2.**物資準(zhǔn)備**:采購(gòu)清潔用品,布置清潔工具存放點(diǎn)。
####(二)實(shí)施階段
1.**個(gè)人整理**:每日下班前,員工整理個(gè)人區(qū)域。
2.**公共清潔**:行政部安排清潔人員每日清潔公共區(qū)域。
3.**檢查反饋**:行政部每日記錄檢查結(jié)果,及時(shí)反饋問(wèn)題。
####(三)持續(xù)改進(jìn)
1.每季度收集員工意見(jiàn),優(yōu)化整潔制度。
2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整清潔頻率或標(biāo)準(zhǔn)。
###四、維護(hù)與監(jiān)督(續(xù))
####(一)日常檢查
1.**行政部巡查標(biāo)準(zhǔn)**:
-檢查時(shí)間:每日上午9:00及下午5:00,重點(diǎn)檢查高頻使用區(qū)域(如茶水間、會(huì)議室)。
-檢查內(nèi)容:
-**地面**:使用光線反射測(cè)試法檢查灰塵,要求地面無(wú)明顯污漬或雜物。
-**桌面**:檢查個(gè)人物品是否分類擺放,文件是否歸檔,禁止堆放私人物品超過(guò)3件(如個(gè)人杯具、裝飾品等)。
-**公共設(shè)施**:檢查垃圾桶是否滿溢,垃圾分類是否正確(如紙張、塑料、食物殘?jiān)诸悾?,清潔工具是否歸位。
-記錄方式:使用《辦公區(qū)域整潔檢查表》記錄問(wèn)題,拍照存檔嚴(yán)重違規(guī)情況。
2.**部門自查機(jī)制**:
-要求各部門每周五下午進(jìn)行內(nèi)部自查,填寫《部門整潔自查報(bào)告》,重點(diǎn)關(guān)注本部門責(zé)任區(qū)域(如會(huì)議室、茶水間)。
-報(bào)告需包含:本周整潔情況總結(jié)、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施、下周重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)。
####(二)定期評(píng)估
1.**評(píng)估周期與方式**:
-評(píng)估周期:每月最后一個(gè)周五進(jìn)行月度評(píng)估,由行政部牽頭,聯(lián)合各部門負(fù)責(zé)人參與。
-評(píng)估方式:
-**現(xiàn)場(chǎng)打分**:按照《辦公區(qū)域整潔評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(見(jiàn)附件)逐項(xiàng)打分,總分100分。
-**員工匿名投票**:通過(guò)內(nèi)部系統(tǒng)收集員工對(duì)各部門整潔度的匿名評(píng)分(占評(píng)分20%權(quán)重)。
2.**評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)示例**(百分制):
|項(xiàng)目|標(biāo)準(zhǔn)|分值|
|---------------|------------------------------------------|-------|
|地面清潔度|無(wú)明顯灰塵、污漬,垃圾及時(shí)清理|25|
|桌面整潔度|文件分類清晰,無(wú)雜物堆放|25|
|垃圾桶管理|分類正確,無(wú)滿溢,異味控制在最低|15|
|公共設(shè)施維護(hù)|設(shè)備表面無(wú)灰塵,擺放整齊|15|
|員工參與度|員工自覺(jué)維護(hù)整潔,無(wú)亂放行為|10|
3.**結(jié)果公布與整改**:
-評(píng)估結(jié)果通過(guò)公告欄及內(nèi)部郵件公示,對(duì)前三名部門授予“整潔標(biāo)兵”稱號(hào),并給予小型獎(jiǎng)勵(lì)(如綠植、辦公用品)。
-對(duì)后三名部門,由行政部下發(fā)《整改通知書》,限期一周內(nèi)完成整改,逾期未改進(jìn)的,負(fù)責(zé)人需提交書面檢討。
####(三)獎(jiǎng)懲措施
1.**獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則**:
-**月度獎(jiǎng)勵(lì)**:
-**部門獎(jiǎng)**:月度評(píng)分前30%的部門獲得流動(dòng)紅旗及團(tuán)隊(duì)建設(shè)基金(如500-1000元,用于購(gòu)買茶水間用品等)。
-**個(gè)人獎(jiǎng)**:通過(guò)員工匿名推薦,評(píng)選“整潔貢獻(xiàn)者”,給予200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)及績(jī)效考核加分(最高5分)。
-**季度/年度大獎(jiǎng)**:結(jié)合月度評(píng)分,評(píng)選“年度整潔部門”,獲得額外團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及行政資源傾斜(如優(yōu)先使用會(huì)議室)。
2.**整改與處罰**:
-**警告**:首次違規(guī)的部門,由行政部口頭提醒,記錄在案。
-**書面整改**:連續(xù)兩周月度評(píng)分低于70分的部門,需提交書面整改計(jì)劃,包括具體措施及責(zé)任人。
-**績(jī)效關(guān)聯(lián)**:對(duì)于個(gè)人多次被反映亂放物品的員工,由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話提醒,嚴(yán)重者納入績(jī)效扣分項(xiàng)(每次扣2分,最高扣10分)。
-**公開公示**:對(duì)于整改不力的部門,可在內(nèi)部公告欄公示,并要求負(fù)責(zé)人公開說(shuō)明改進(jìn)措施。
###五、執(zhí)行流程(續(xù))
####(一)啟動(dòng)階段
1.**制度宣導(dǎo)**:
-**時(shí)間安排**:制度發(fā)布后一周內(nèi)完成全員培訓(xùn)。
-**培訓(xùn)內(nèi)容**:
-詳細(xì)解讀《辦公區(qū)域整潔制度》及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
-展示整潔與不整潔環(huán)境的對(duì)比圖(模擬場(chǎng)景),強(qiáng)調(diào)對(duì)工作效率的影響。
-互動(dòng)答疑環(huán)節(jié),收集員工建議。
-**培訓(xùn)形式**:線下講座(聯(lián)合各部門負(fù)責(zé)人)+線上資料共享(內(nèi)部平臺(tái)發(fā)布制度文檔及視頻教程)。
2.**物資準(zhǔn)備**:
-**采購(gòu)清單**(示例):
-清潔工具:拖把(5把)、掃帚(3把)、簸箕(3個(gè))、抹布(20塊,分色區(qū)分用途)、清潔劑(地面用、桌面用)、消毒液。
-垃圾桶:公共區(qū)域用大號(hào)分類垃圾桶(10個(gè),含蓋),個(gè)人桌面用小型垃圾桶(50個(gè))。
-收納用品:文件盒(100個(gè))、標(biāo)簽貼(500張)、置物架(20個(gè))。
-**存放點(diǎn)規(guī)劃**:在茶水間、各樓層公共區(qū)域設(shè)置清潔工具柜,并張貼使用說(shuō)明及責(zé)任人(如行政部保潔人員)。
####(二)實(shí)施階段
1.**個(gè)人整理標(biāo)準(zhǔn)化流程**(每日下班前):
(1)**桌面清理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療診斷相關(guān)分組質(zhì)量控制制度
- 全手工制作工藝承諾書7篇
- 企業(yè)員工積分激勵(lì)制度設(shè)計(jì)與實(shí)施方案
- 公司年度工作安排執(zhí)行承諾函3篇范文
- 品質(zhì)保證工程保證承諾書4篇范文
- 品質(zhì)保障全方面承諾書9篇
- 鄰里互助共筑社區(qū)服務(wù)承諾書(5篇)
- 遠(yuǎn)程教育推廣落實(shí)承諾函3篇
- 燃?xì)饪偣苁┕し桨?3篇)
- 外墻高空施工方案(3篇)
- 2026年1月福建廈門市集美區(qū)后溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院補(bǔ)充編外人員招聘16人筆試備考試題及答案解析
- 2026年濟(jì)南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試參考題庫(kù)帶答案解析
- 新生兒血便原因課件
- 安徽省合肥市第四十五中學(xué)2022-2023學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期數(shù)學(xué)期末試題(含答案 滬科版)
- 2024年部門業(yè)務(wù)主管自查自糾問(wèn)題總結(jié)及整改措施
- 烏魯木齊地區(qū)2024年高三年級(jí)第一次質(zhì)量監(jiān)測(cè)(一模)英語(yǔ)試卷(含答案)
- 六年級(jí)上冊(cè)必讀書目《童年》閱讀測(cè)試題(附答案)
- 不良事件的管理查房
- 雅思閱讀總述講解
- 地下室消防安全制度
- 新版FMEA(AIAG-VDA)完整版PPT可編輯FMEA課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論