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文檔簡介

校園意外傷害事故應急預案一、總則

1.1編制目的

為有效預防和妥善處置校園意外傷害事故,最大限度保障師生生命安全和身體健康,維護校園正常教育教學秩序,減少事故造成的損失和不良影響,依據(jù)相關法律法規(guī)及教育主管部門要求,結合校園實際,制定本預案。

1.2編制依據(jù)

本預案以《中華人民共和國教育法》《中華人民共和國未成年人保護法》《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》《學生傷害事故處理辦法》《中小學幼兒園安全管理辦法》等法律法規(guī)為依據(jù),參照國家及地方關于校園安全管理的政策文件,結合校園安全管理實踐制定。

1.3適用范圍

本預案適用于校園內發(fā)生的各類意外傷害事故的預防、預警、應急處置及事后恢復工作,包括但不限于:教學活動中發(fā)生的意外傷害(如實驗操作、體育課等)、校園設施設備問題導致的傷害(如建筑物倒塌、設備故障等)、校園內突發(fā)安全事件引發(fā)的傷害(如火災、地震、踩踏等)、學生間意外沖突造成的傷害,以及其他不可預見的意外傷害事件。

1.4工作原則

1.4.1生命至上,安全第一

始終將師生生命安全放在首位,優(yōu)先保障受傷人員生命安全,快速開展救援和醫(yī)療救治,最大限度減少人員傷亡。

1.4.2預防為主,防治結合

加強校園安全管理,完善安全設施,開展安全教育和應急演練,從源頭上預防意外傷害事故發(fā)生;事故發(fā)生后,迅速采取有效措施防止事態(tài)擴大,降低事故損失。

1.4.3統(tǒng)一指揮,分級負責

建立校園意外傷害事故應急指揮體系,明確各部門及人員職責,實行校長負責制,統(tǒng)一指揮、分級響應、協(xié)同聯(lián)動,確保應急處置高效有序。

1.4.4快速反應,協(xié)同應對

建立健全應急響應機制,確保事故發(fā)生后第一時間啟動預案,各相關部門迅速到位,密切配合,形成救援合力,提高應急處置效率。

1.4.5依法依規(guī),妥善處置

嚴格依照法律法規(guī)和規(guī)章制度開展應急處置工作,規(guī)范事故調查、責任認定及善后處理,維護師生合法權益和校園和諧穩(wěn)定。

二、組織體系與職責

2.1應急組織架構

2.1.1指揮機構

校園意外傷害事故應急指揮部是最高決策機構,由校長擔任總指揮,分管安全副校長任副總指揮。成員包括教務處、德育處、總務處、校醫(yī)室、保衛(wèi)科等部門負責人。指揮部設在校長辦公室,實行24小時值班制度,確保信息暢通。

2.1.2辦事機構

指揮部下設辦公室,由保衛(wèi)科科長兼任主任,負責日常協(xié)調、預案修訂、演練組織及信息匯總。辦公室配備專職聯(lián)絡員,建立覆蓋全校的應急通訊網(wǎng)絡,確保指令直達一線。

2.1.3現(xiàn)場指揮部

事故發(fā)生后立即成立現(xiàn)場指揮部,由總指揮或副總指揮帶隊,成員包括涉事部門負責人、校醫(yī)及安保人員。根據(jù)事故類型動態(tài)調整人員配置,如體育事故需體育教師參與,設施事故需總務工程師到場。

2.1.4支持保障組

設立醫(yī)療救護組(校醫(yī)室牽頭)、后勤保障組(總務處牽頭)、信息發(fā)布組(辦公室牽頭)、善后處理組(德育處牽頭),各設組長1名,成員5-8人,實行AB角制度確保24小時在崗。

2.2職責分工

2.2.1指揮部職責

(1)啟動與終止應急響應,決定救援方案;

(2)協(xié)調校內外資源,聯(lián)系120、消防等救援力量;

(3)批準信息發(fā)布口徑,統(tǒng)一對外溝通;

(4)組織事故調查,提出整改建議。

2.2.2現(xiàn)場指揮部職責

(1)實時評估事態(tài),向指揮部報告進展;

(2)指揮現(xiàn)場人員疏散與傷員轉運;

(3)設置警戒區(qū)域,保護事故現(xiàn)場;

(4)協(xié)調醫(yī)療救護組開展初步救治。

2.2.3醫(yī)療救護組職責

(1)攜帶急救箱、AED設備趕赴現(xiàn)場;

(2)對傷員進行檢傷分類,實施止血、包扎等急救;

(3)協(xié)助120轉運傷員,提供傷情信息;

(4)跟蹤傷員治療情況,建立健康檔案。

2.2.4后勤保障組職責

(1)提供應急物資(照明、擔架、通訊設備等);

(2)保障救援車輛通行,開辟綠色通道;

(3)維持現(xiàn)場水電供應,設置臨時安置點;

(4)清理事故現(xiàn)場,消除次生隱患。

2.2.5信息發(fā)布組職責

(1)收集核實事故信息,起草通報材料;

(2)通過校園廣播、家長群等渠道發(fā)布權威信息;

(3)接待媒體采訪,統(tǒng)一回應社會關切;

(4)持續(xù)更新處置進展,避免謠言傳播。

2.2.6善后處理組職責

(1)聯(lián)系受傷學生家長,通報救治情況;

(2)組織心理教師開展危機干預;

(3)協(xié)調保險理賠,協(xié)助處理法律糾紛;

(4)跟進整改措施落實,防止同類事故。

2.3運行機制

2.3.1應急響應流程

(1)事故報告:目擊者立即向班主任或保衛(wèi)科報告,內容包括時間、地點、傷亡情況;

(2)預案啟動:指揮部接到報告后15分鐘內評估并啟動響應,通知各小組到位;

(3)現(xiàn)場處置:現(xiàn)場指揮部30分鐘內完成傷員救治、人員疏散、現(xiàn)場保護;

(4)信息上報:1小時內向教育局主管部門提交書面報告,每2小時更新一次。

2.3.2協(xié)同聯(lián)動機制

(1)校內聯(lián)動:建立"班級-年級-部門"三級響應網(wǎng)絡,班主任為第一響應人;

(2)校地聯(lián)動:與屬地派出所、醫(yī)院簽訂應急協(xié)議,明確救援力量到達時限;

(3)家校聯(lián)動:設立家長聯(lián)絡專員,通過家校通平臺實時推送信息。

2.3.3應急保障機制

(1)物資保障:每學期更新應急物資清單,在操場、教學樓等關鍵點位配置急救箱;

(2)培訓保障:每學期開展2次全員急救培訓,重點培訓教師掌握心肺復蘇等技能;

(3)演練保障:每學年組織1次綜合演練,模擬不同場景檢驗預案有效性;

(4)經(jīng)費保障:設立專項應急資金,用于物資采購、人員培訓及演練支出。

三、預防與準備

3.1風險評估與隱患排查

3.1.1定期風險評估

每學期開學前由總務處牽頭,聯(lián)合教務處、德育處及專業(yè)安全評估機構,對校園建筑、教學設施、體育器材、消防通道等開展全面風險辨識。重點排查實驗室?;反鎯?、操場塑膠地面老化、樓道照明不足等隱患,形成《校園安全風險清單》,標注風險等級及整改時限。

3.1.2日常巡查機制

實行三級巡查制度:安保人員每2小時對校園重點區(qū)域(如樓梯、操場、實驗室)進行網(wǎng)格化巡查;班主任每日檢查班級教室門窗、桌椅固定情況;學生安全員每周協(xié)助排查活動器材隱患。巡查記錄實時錄入校園安全管理平臺,確保問題48小時內反饋至責任部門。

3.1.3隱患整改閉環(huán)

建立隱患整改"五步流程":發(fā)現(xiàn)隱患→登記建檔→制定方案→實施整改→驗收銷號。重大隱患由校長督辦,一般隱患由部門負責人簽字確認整改結果。整改完成后在公示欄張貼《隱患治理報告》,接受師生監(jiān)督。

3.2安全教育與培訓

3.2.1分層分類教育

針對不同學段設計差異化課程:小學階段以情景模擬為主,通過游戲學習防踩踏、防溺水知識;初中階段開展急救技能實操培訓,重點掌握止血包扎和AED使用;高中階段增設法律教育,明確事故責任認定規(guī)則。每學期安全教育課不少于8課時,考核納入學生綜合素質評價。

3.2.2教師能力提升

每年組織全體教師參加安全技能培訓,內容包括:突發(fā)疾病應急處置(如癲癇發(fā)作、哮喘)、運動損傷現(xiàn)場處理(如扭傷、骨折)、心理危機干預技巧。培訓采用"理論+實操"模式,考核通過者頒發(fā)《校園安全員證書》并納入教師年度考核。

3.2.3家校協(xié)同教育

每學期召開1次家長安全課堂,普及接送安全、居家防護等知識。通過家長會發(fā)放《安全責任告知書》,明確家長監(jiān)護責任。建立班級安全微信群,定期推送安全提示,如惡劣天氣預警、傳染病防控指南等。

3.3應急資源保障

3.3.1物資儲備管理

在教學樓、操場、食堂等關鍵點位設置應急物資柜,配備標準急救箱(含止血帶、消毒棉、夾板等)、應急照明燈、擴音器、逃生繩等。物資每季度檢查一次,過期物品及時更換并登記臺賬。設立應急物資儲備庫,儲備72小時飲用水、應急食品及御寒物資。

3.3.2醫(yī)療救護準備

校醫(yī)室配備專職醫(yī)護人員2名,持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證及急救培訓證書。與三甲醫(yī)院簽訂《醫(yī)療救援合作協(xié)議》,明確事故發(fā)生后救護車到達校園時間不超過15分鐘。每學期更新《重點學生健康檔案》,對哮喘、心臟病等特殊體質學生標注預警信息。

3.3.3通訊聯(lián)絡網(wǎng)絡

建立"校-年級-班級"三級通訊群組,確保信息秒級觸達。為應急指揮部配備衛(wèi)星電話,防止通訊中斷。與屬地派出所、消防隊、急救中心建立直通熱線,定期開展聯(lián)合演練。

3.4預案演練與修訂

3.4.1演練場景設計

每學年開展3次綜合演練,覆蓋不同事故類型:春季側重火災疏散與傷員轉運,秋季側重踩踏事故應急處置,冬季側重低溫凍傷預防。演練腳本由安全專家編寫,包含突發(fā)狀況設計(如模擬通訊中斷、道路受阻)。

3.4.2演練組織實施

采用"雙盲演練"模式,不提前通知時間及場景。演練后組織復盤會,通過視頻回放分析疏散路線合理性、救援時效性、物資使用有效性等問題。邀請教育局安全科專家現(xiàn)場指導,形成《演練評估報告》。

3.4.3動態(tài)修訂機制

根據(jù)演練結果、事故案例及法規(guī)變化,每學年修訂一次預案。修訂流程包括:收集各部門改進建議→組織專家論證→提交校務會審議→公示修訂內容。重大調整需報教育局備案,確保預案持續(xù)符合最新安全規(guī)范。

四、應急響應與處置

4.1事故分級與響應啟動

4.1.1事故分級標準

根據(jù)傷亡程度和影響范圍,將事故分為四級:

(1)特別重大事故:造成3人以上死亡或10人以上重傷,或引發(fā)社會廣泛關注;

(2)重大事故:造成1-2人死亡或3-9人重傷,或涉及重大財產損失;

(3)較大事故:造成1-2人重傷或3-9人輕傷,或影響正常教學秩序;

(4)一般事故:造成1-2人輕傷或輕微財產損失,可由現(xiàn)場人員處置。

4.1.2響應啟動條件

(1)一般事故:班主任或目擊者現(xiàn)場處置,15分鐘內報告保衛(wèi)科;

(2)較大事故:保衛(wèi)科啟動校級響應,通知醫(yī)療救護組到場;

(3)重大及以上事故:指揮部立即啟動響應,同步聯(lián)系120、119等外部救援;

(4)特殊情形:如涉及群體性事件或媒體關注,由總指揮直接啟動最高級別響應。

4.1.3響應升級流程

當事故超出本級處置能力時,現(xiàn)場指揮部可申請升級響應。升級需滿足以下條件:

(1)傷亡人數(shù)超過預案預設閾值;

(2)現(xiàn)場出現(xiàn)次生災害風險(如建筑坍塌、化學品泄漏);

(3)外部救援力量30分鐘內無法到達;

(4)上級主管部門指令要求升級。

4.2現(xiàn)場處置流程

4.2.1信息報告與初步處置

(1)第一響應人發(fā)現(xiàn)事故后,立即采取以下措施:

-制止危險行為(如關閉電源、疏散人群);

-檢查傷者狀況,實施基礎急救(止血、保持呼吸道通暢);

-指派專人引導救援車輛進入指定區(qū)域;

-通過應急通訊系統(tǒng)向指揮部報告事故要素(時間、地點、類型、傷亡)。

(2)指揮部接到報告后,5分鐘內完成以下動作:

-通知相關應急小組攜帶設備趕赴現(xiàn)場;

-通過校園廣播發(fā)布預警信息,避免圍觀;

-向屬地教育局和公安部門報備。

4.2.2傷員救護與轉運

(1)醫(yī)療救護組到達現(xiàn)場后執(zhí)行標準化流程:

-現(xiàn)場安全評估(確認無觸電、有毒氣體等二次風險);

-對傷員進行檢傷分類(紅/黃/綠/黑標識);

-按優(yōu)先級實施救治:紅標(危重傷)優(yōu)先處理,黃標(重傷)次之;

-使用擔架等工具固定傷員,避免二次傷害;

-協(xié)助120轉運時,隨車提供《傷情信息卡》(含傷者基本信息、初步診斷、已施救措施)。

(2)轉運注意事項:

-重傷員轉運前必須完成止血、固定等關鍵措施;

-多名傷員時,按傷情輕重安排轉運順序;

-指定專人全程陪同,保持與醫(yī)院的通訊聯(lián)絡。

4.2.3人員疏散與秩序維護

(1)疏散組織原則:

-優(yōu)先撤離事發(fā)區(qū)域人員,再疏散周邊區(qū)域;

-按照預定路線(如教學樓按樓層從低到高)有序撤離;

-班主任清點人數(shù),向現(xiàn)場指揮部報告;

-對特殊學生(如行動不便者)安排專人協(xié)助撤離。

(2)秩序維護措施:

-保衛(wèi)人員在關鍵通道口設置警戒線;

-利用廣播系統(tǒng)播放疏散指令,避免混亂;

-安排教師在樓梯拐角處引導人流,防止踩踏;

-疏散完成后在操場等安全區(qū)域設立臨時安置點。

4.3分類事故處置要點

4.3.1教學活動事故

(1)體育課意外:

-教師立即停止活動,將傷員轉移至陰涼通風處;

-對關節(jié)扭傷采用RICE原則(休息、冰敷、加壓、抬高);

-心肺驟停時立即實施CPR并使用AED;

-記錄事故發(fā)生時的具體活動內容、場地條件等細節(jié)。

(2)實驗課事故:

-實驗教師迅速切斷危險源(如關閉燃氣閥、移除化學試劑);

-化學灼傷用大量清水沖洗15分鐘以上;

-火災事故使用滅火器初起滅火,優(yōu)先保障人員撤離;

-保護現(xiàn)場證據(jù),封存相關實驗記錄和器材。

4.3.2設施設備事故

(1)建筑設施問題:

-發(fā)現(xiàn)墻體裂縫、地面塌陷時,立即疏散周邊人員;

-設置警示標志,禁止人員靠近危險區(qū)域;

-聯(lián)系建筑結構工程師評估風險;

-在隱患排除前暫停使用相關場所。

(2)水電燃氣故障:

-總務人員關閉相關區(qū)域總閘;

-漏電事故使用絕緣工具切斷電源;

-燃氣泄漏時嚴禁開關電器,開窗通風;

-聯(lián)系專業(yè)維修單位處理,經(jīng)檢測安全后方可恢復使用。

4.3.3突發(fā)安全事件

(1)火災事故:

-第一時間撥打119,說明起火位置、燃燒物類型;

-使用滅火器撲救初期火災(針對固體、液體火災);

-組織人員沿安全通道撤離,切勿乘坐電梯;

-在安全區(qū)域清點人數(shù),向消防指揮員報告。

(2)踩踏事件:

-立即停止現(xiàn)場活動,指揮人群向兩側疏散;

-對倒地者實施"疊人救援法"(多人協(xié)作抬起);

-醫(yī)療組重點處理窒息、骨折等嚴重傷害;

-安排心理教師對目擊者進行初步安撫。

(3)暴力侵害事件:

-保衛(wèi)人員使用防暴器械控制施暴者;

-疏散無關人員至安全區(qū)域;

-保護現(xiàn)場,等待公安機關處置;

-對受害者提供心理支持,避免二次傷害。

4.4信息發(fā)布與輿情應對

4.4.1信息發(fā)布原則

(1)真實性:所有信息必須經(jīng)指揮部核實,杜絕不實傳播;

(2)及時性:重大事故發(fā)生后1小時內發(fā)布首份通報;

(3)統(tǒng)一性:由信息發(fā)布組統(tǒng)一對外口徑,各部門不得擅自發(fā)布;

(4)人文關懷:避免泄露受害者隱私,保護未成年人信息。

4.4.2發(fā)布渠道與內容

(1)校內渠道:

-校園廣播系統(tǒng)滾動播報事故進展及處置措施;

-電子屏顯示官方通報,消除師生疑慮;

-班主任通過班級群傳達安全提示,防止謠言擴散。

(2)校外渠道:

-通過學校官網(wǎng)、微信公眾號發(fā)布《事故情況說明》;

-向媒體提供統(tǒng)一新聞稿,不接受非正式采訪;

-對家長群體定向推送短信,說明救治安排及后續(xù)處理計劃。

4.4.3輿情監(jiān)測與引導

(1)建立輿情監(jiān)測機制:

-安排專人監(jiān)控社交媒體、本地論壇等平臺;

-對不實信息及時標注"官方辟謠"標簽;

-收集公眾關切點,納入后續(xù)發(fā)布內容。

(2)輿情應對策略:

-對質疑聲音,用事實數(shù)據(jù)回應(如救治過程記錄);

-對情緒化言論,安排專人進行理性溝通;

-邀請教育專家解讀安全政策,提升公信力。

五、后期處置與恢復

5.1傷員救治與善后處理

5.1.1醫(yī)療跟進機制

醫(yī)療救護組負責建立傷員救治檔案,記錄傷情變化、治療方案及康復進度。對重傷員實行每日病情報告制度,由校醫(yī)與主治醫(yī)院保持溝通??祻推陂g協(xié)調教師提供課后補習服務,確保學業(yè)不受影響。

5.1.2家屬溝通流程

善后處理組設立專人對接受傷學生家長,首日至少兩次電話通報救治進展。重大事故實行“一對一”溝通機制,由校級領導直接負責。家長到校探視時,安排獨立接待室并提供心理支持手冊。

5.1.3保險理賠協(xié)調

聯(lián)合保險公司開展綠色理賠通道,協(xié)助家長準備理賠材料。涉及第三方責任的案件,由法律顧問協(xié)助收集證據(jù),包括現(xiàn)場照片、監(jiān)控錄像、目擊者證言等。理賠周期超過30天的,學校先行墊付部分醫(yī)療費用。

5.2事故調查與責任認定

5.2.1調查組組建

重大事故由教育局牽頭成立聯(lián)合調查組,成員包括安全專家、法務人員、教師代表及家長代表。一般事故由學校調查組負責,調查人員需與事故無利害關系。調查過程全程錄音錄像,確保程序公正。

5.2.2證據(jù)收集規(guī)范

現(xiàn)場證據(jù)采取“三固定”原則:固定時間(事故發(fā)生后2小時內完成取證)、固定位置(用警戒線標記原始狀態(tài))、固定方式(拍照時放置參照物)。監(jiān)控錄像需保存完整原始文件,不得剪輯修改。

5.2.3責任認定程序

調查組依據(jù)《學生傷害事故處理辦法》進行責任劃分:

(1)學校責任:設施缺陷、管理疏漏、教育缺失;

(2)學生責任:違反操作規(guī)程、故意行為;

(3)第三方責任:校外人員侵害、產品缺陷;

(4)意外事件:不可抗力或難以預見的情形。

認定結果需經(jīng)校務會審議并書面告知各方當事人。

5.3校園秩序恢復

5.3.1教學秩序重建

事故區(qū)域暫停使用期間,教務處調整課程安排:受損教室啟用備用教室,實驗室事故啟用虛擬仿真實驗。事故后首周取消大型集會活動,逐步恢復常態(tài)化教學。

5.3.2心理干預體系

心理教師團隊開展三級干預:

(1)全體學生:通過班會進行情緒疏導,播放心理短片;

(2)目擊者:開展團體輔導,使用繪畫表達法緩解創(chuàng)傷;

(3)受害者及家屬:提供一對一咨詢,必要時轉介專業(yè)機構。

干預效果每兩周評估一次,持續(xù)跟蹤至學期末。

5.3.3安全環(huán)境再造

總務處對事故區(qū)域進行徹底整改:

(1)物理環(huán)境:修復破損設施,增加防護裝置(如樓梯防滑條);

(2)技術防范:加裝監(jiān)控盲區(qū)攝像頭,設置緊急呼叫按鈕;

(3)文化營造:在走廊張貼安全警示漫畫,定期更新安全主題展板。

5.4總結評估與改進

5.4.1處置效果評估

應急指揮部組織復盤會議,重點評估:

(1)響應時效:從接警到救援力量到位的實際用時;

(2)處置質量:傷員轉運的規(guī)范性、信息發(fā)布的準確性;

(3)資源效能:應急物資的使用效率、外部資源的協(xié)調效果。

采用“紅黃綠”三色標注評估結果,紅色需立即整改。

5.4.2預案修訂完善

根據(jù)評估結果修訂預案:

(1)流程優(yōu)化:簡化報告環(huán)節(jié),將“逐級上報”改為“越級直報”;

(2)職責調整:新增輿情應對專員崗位,明確媒體對接流程;

(3)資源補充:為體育組配備運動損傷急救包,增設AED設備。

修訂版預案需經(jīng)教職工代表大會審議通過。

5.4.3能力持續(xù)提升

開展針對性培訓:

(1)薄弱環(huán)節(jié):針對踩踏事故增加防擁擠演練頻次;

(2)新設備操作:組織教師學習新型急救擔架使用方法;

(3)案例教學:匯編典型事故案例,納入新教師入職培訓。

每學期開展“安全技能比武”,提升實戰(zhàn)能力。

六、保障措施

6.1組織保障

6.1.1領導機制

成立校園安全工作領導小組,由校長任組長,分管副校長任副組長,成員涵蓋各處室負責人及年級組長。領導小組每季度召開專題會議,研判安全形勢,部署重點工作。建立校長負責制,將安全工作納入年度考核,實行"一票否決"。

6.1.2責任體系

實施"網(wǎng)格化"管理,劃分安全管理責任區(qū),明確每個區(qū)域的責任人。簽訂《安全責任書》,將責任細化到崗、落實到人。建立責任追究制度,對因失職瀆職導致事故的,依法依規(guī)嚴肅處理。

6.1.3監(jiān)督檢查

設立安全監(jiān)督員崗位,由德育處選派教師擔任。監(jiān)督員每日巡查校園安全,發(fā)現(xiàn)問題立即上報。接受教育局安全督導組不定期檢查,對整改不到位的事項掛牌督辦。

6.2資源保障

6.2.1經(jīng)費投入

設立校園安全專項經(jīng)費,按年度生均不低于50元標準納入學校預算。經(jīng)費用于設施改造、物資采購、培訓演練及保險投保。建立經(jīng)費使用臺賬,確保??顚S?,接受審計部門監(jiān)督。

6.2.2物資管理

實行"雙人雙鎖"管理制度,應急物資由總務處和保衛(wèi)科共同保管。建立物資電子臺賬,記錄入庫時間、數(shù)量、有效期等信息。每學期開展物資清點,對過期或損壞物品及時更新。

6.2.3場地設施

在教學樓、操場等關鍵區(qū)域設置應急避難場所,配備應急照明、飲水設施及衛(wèi)生設備。定期檢查消防器材、應急疏散指示標志,確保完好有效。為特殊學生設置無障礙通道及緊急呼叫裝置。

6.3技術保障

6.3.1信息化平臺

運用智慧校園系統(tǒng),整合視頻監(jiān)控、消防報警、門禁管理等功能。開發(fā)"校園安全"移動端應用,實現(xiàn)隱患上報、應急響應、信息發(fā)布一體化管理。系統(tǒng)數(shù)據(jù)加密存儲,保障信息安全。

6.3.2智能監(jiān)控

在重點區(qū)域安裝智能攝像頭,具備人臉識

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